2023-07-05
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2023-06-18
2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-03-19 10:09:25 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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20____年,在____公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,以安全质量标准化建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,同时,积极实施45万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,为矿安全生产奠定了基础。现将一年来的各项工作总结如下:
一、各项指标完成情况。
(一)、20____年1月—10月共完成煤炭产量万吨;其中好煤万吨,次1煤万吨,次2煤万吨。掘进809米,修护米,回收巷道2572米,落底米。
20____年1月—10月共完成煤炭销售万吨(折合后万吨),其中好煤
万吨(煤质化40次,平均发热量4861大卡),次1煤万吨(煤质化验57次,平均发热量3478大卡),次2煤万吨(煤质化验54次,平均发热量2622大卡),转筛煤万吨、混煤万吨。
1、完成了120XX工作面、12煤柱改造巷、120XX改造巷、120XX下辅巷等的掘进工作。目前120XX上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了120XX复采工作面、120XX下辅巷复采工作面、120XX小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、120XX上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作,合计投入1300个工,出渣量达到5800车。
(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利,技改验收项目共9项,已累计完成7项。20____年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作,剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。
二、加强安全管理保证安全生产。
(一)、加大宣传力度,营造浓厚的安全生产氛围。
20____年以来,以开展xxx百日安全赛xxx、xxx机电设备大会战xxx、xxx一通三防隐患排查及治理xxx、xxx安全生产宣传咨询日xxx、xxx安全知识竞赛xxx、xxx机电运输安全大排查xxx、xxx安全生产月xxx、xxx每日一题、自救器、灭火器学习xxx、xxx准军事化管理xxx、xxx两述工作、xxx风险预控xxx、xxx双七条xxx、xxx千百万谈心对话xxx等活动为契机,充分利用板报、橱窗、宣传标语等多种形式进行宣传,全年在矿区内、井口、职工公寓等地点悬挂安全横幅50多条、张贴安全标语400多条,办黑板报200多期,发放安全知识宣传资料500多份。
(二)、加大安全投入,不断完善安全设施。
为了提高矿井抗灾防灾能力建设,不断完善xxx六大系统xxx;其中语音广播系统敷设线路430m,拆除线路755m;新增语音广播箱4个,拆除9个;监控系统敷设信号线3900m,新增各类传感器11个,安装视频监控摄像头4个;调度通讯系统敷设线路1300m,拆除线路700m,维修电话92部。为了加强地面消防管理,新增消防栓5个。
(三)、加强安全教育及职工培训工作。
1、根据矿井实际制定了详细的教育培训计划,并按照年度职工培训计划组织进行了全员培训,其中各专项培训累计培训2632人次;三季度全员培训人数累计1016人次。
2、20____年我矿安排xxx五职xxx矿长资格证复训5人次,矿长安全资格证复训5人次;安全生产管理人员资格培训7人次,复训14人次;班组长复训9人次;新培训特种作业人员46人次,复训19人次;保证了特殊岗位作业人员持证上岗率100%。职业技能鉴定178人并全部合格。
3、严格按照公司要求,对新工人进行了不少于12天96学时的岗前培训,全年共招收新工人126人。
4、各培训教室全部实现视频监控教学,对于20____年以来的各类培训视频进行了刻盘存档,保存期限均不少于一年。
(四)、加强xxx一通三防xxx和防治水工作。
1、年初进行了矿井反风演习,严格按规定进行测风,定期检查反风设施和通风设施,根据需要及时调整风量,有效保证了矿井总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量。由于巷道压力较大全年修复风门86道,改制新型风门8道,新建标准化测风站2道(修复测风站95道),架设风筒5000米。
2、深入开展隐蔽致灾因素普查工作,建立治理水灾的长效机制,编制了《水害隐蔽致灾地质因素普查报告》。雨季前组织人员对井上下700m水沟及水仓进行了清挖,累计清挖污泥241车。汛期安排专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查,对于查出的隐患立即组织人员进行了处理。掘进工作面严格落实xxx预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采xxx的防治水原则,坚持钻探物探相结合的方法,对有异常情况制定专项探放水措施进行钻探验证,切实做好了探放水工作,有效保证了我矿的安全生产。
中国低碳经济发展趋势及前景
低碳经济发展趋势分析
(1)低碳资源发展趋势分析
(2)低碳经济运营趋势分析
(3)低碳经济商业模式趋势
(4)低碳经济竞争趋势分析
(5)低碳经济监管趋势分析
低碳经济发展前景预测
(1)低碳经济市场规模预测
(2)低碳经济变现方式预测
中国低碳经济投资规模及趋势
低碳经济投资规模分析
低碳经济投资主体分析
低碳经济投资方式分析
低碳经济细分领域投资分析
低碳经济投资案例分析
低碳经济投资应注意的问题
低碳经济投资趋势预测
中国低碳经济投资机会与建议
低碳经济投资机会分析
低碳经济投资建议
图表目录:
图表:20_-2029年我国主要产品单位能耗指标
图表:20_-2029年我国主要耗能设备能效指标
图表:20_年国内生产总值情况
图表:20_年我国居民消费价格走势
图表:20_年我国居民消费价格涨跌幅度
图表:20_年我国财政收入情况
图表:20_年我国粮食产量情况
图表:20_年我国工业增加值情况
图表:20_年我国全社会固定资产投资情况
图表:秦皇岛港煤炭平仓价各周走势情况
图表:全国发电量月度走势情况
图表:中国新能源占能源生产总量比重增长情况
图表:中国风能分布图
图表:中国风能分区及占全国面积的百分比
图表:中国陆地的风能资源及已建风场
图表:全国分布的几种薪炭林树种简介
图表:全国林业生物柴油原料林基地面积
图表:全国主要农作物秸秆资源量
图表:北方地区住宅供热计量面积
图表:新建建筑节能达标率历年变化
图表:我国各地区主要污染物排放情况
更多图表见正文……
20_-20_年国际低碳经济发展现状
国际经济开始向低碳经济转型
世界各国积极加速低碳经济发展
欧美发展低碳经济刺激经济复苏
低碳经济要求建立全球能源新秩序
美国经济重心向低碳经济转移
美国积极推动清洁能源技术开发应用
美国清洁能源与安全法案通过
美国推出汽车燃油效率评级新规
美国部分地方政府推动低碳燃料标准制定
英国发展绿色能源应对气候变化
英国发布“低碳经济”国家战略计划
英国积极推广低碳经济发展模式
英国发展低碳经济促进经济复苏
英国低碳经济发展经验借鉴
德国减少碳排量建设低碳社会
德国新能源产业蓬勃发展
德国推动城市节能照明的绿色进程
德国发展低碳经济的政策措施
日本低碳经济发展综述
日本逐步向低碳社会转型
日本加大低碳经济财税支持力度
日本政府倡导节能减排发展低碳经济
韩国政府确立低碳增长战略
巴西大力发展低碳经济
丹麦多措并举控制碳排放
法国开始征收碳排放税
印度可再生能源交易制度出台
XX年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
一、生产经营情况
XX年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,增合同额13、5万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。
(一)成本管理工作
加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:
1、材料成本管理
材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。
2、加强工期管理
在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。
例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在±0、00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了1个月左右的时间。
3、优化施工方案
在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;⑶使用市政钢模板,局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能继续在今后的工程中使用。讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用。第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。讨论结果:虽然此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采用。
4、因地制宜,利用一切可以利用的资源
由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。
20____年即将过去,现就______分公司全年的工作做以报告。______分公司在总公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持与配合下,在全体员工的共同努力下,很好的完成了公司交给的任务。回顾全年工作,______分公司既有成绩,也有不足。现将过去的工作总结如下:
一、 加强“三修”管理工作,为供暖平稳运行做保障
今年,______分公司在制定“三修”计划过程中,结合上一个采暖期的运行情况,对“三修”计划进行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际出发,从保障运行出发,完成三修1049项,为平稳运行奠定基础。
二、 发包工程组织员工自行完成,既锻炼队伍又为公司节
约成本
今年,______分公司根据自行完成情况,做到能自行完成的不外委原则,对部分外委工程自行完成。针对班组能力有限的问题,集中全公司的力量,临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目,起到了锻炼队伍,提高业务水平的目的,同时也为公司节约了成本。
三、 重点抓技改项目,保证供热系统安全稳定运行
针对前几个采暖期易出现的问题,有针对性的进行技改。对天河家园和______苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更
四、 加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作
热源厂运行方面,通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。根据不同室外温度情况,结合不同供暖区域情况,合理调整参数,并严格执行生产调度令,真正做到科学运行。同时加大炉渣含碳量的考核。制定科学的奖罚制度,大大促进了员工的节能降耗意识,真正的做到了科学节能降耗。
五、 20____年下半年的工作设想和建设
加强运行管理工作,提高服务质量
在供暖进入后期时,科学的调整运行参数,加强节能降耗的
意识。通过对前期的工作总结,在供暖末期做到降耗不降质量。
加强对员工的培训及考核工作
随着公司的不断发展壮大,______分公司现有员工必须加强理论及技能方面的学习和提高,才能适应公司来年的发展。为此,在20____年我们将继续强化员工的培训及考核工作,对部分员工进行岗位调整,引进竞争机制,储备后备力量,增强员工的事业心和责任感。
全球低碳经济发展现状及趋势
全球低碳经济市场规模分析
全球低碳经济变现模式分析
全球低碳经济发展趋势分析
全球低碳经济发展经验借鉴
中国低碳经济发展现状分析
中国低碳经济发展历程
中国低碳经济发展现状
中国低碳经济结构分析
中国低碳经济存在的问题
中国低碳经济商业模式分析
低碳经济核心资源分析
低碳经济变现模式分析
低碳经济盈利能力分析
低碳经济商业模式探索
中国低碳经济用户调查分析
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