2023-06-13
2022-07-14
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2023-04-04
2022-07-13
更新时间:2023-12-20 13:52:15 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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2022-07-13
各位尊敬的领导,亲爱的同事:
大家晚上好!
首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞聘演讲。
今天,我站在这里来竞聘质量监督室副主任,就是想用自己所学的知识和平时积累总结的经验更好的为基建中心贡献一份力量;也是想通过这个讲台,展示自己的才华,检验自己的能力,达到锻炼、提高的目的。
我之所以竞聘质量监督室副主任,我认为我有以下几个方面的优势:
一、具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神
我深深的懂得“一份耕耘,一份收获”,在工作中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,在干好本职工作的同时,我还兼管基建中心的培训工作,努力的完成了领导交办的各项任务。
二、具有较强的沟通和组织协调能力
在实际工作中,经常需要协调各相关单位及部门,对工程施工、质量监督过程中发生的问题进行处理和解决,保证高质量、高要求的完成任务。
三、具有较强的业务能力和专业水平。
爱因斯坦说过:“热爱是最好的老师。”本着“干一行、爱一行”的精神,无论做什么工作,始终保持高昂的热情,刻苦学习,勇于实践。从质量监督到项目管理,凭着自己的勤奋,使我积累了许多专业知识,特别是本系统的各项业务都比较熟悉。
四、具有虚心好学、善于总结、开拓进取的意识
业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成一个“一专多能”的人才, 20xx年报考了全国二级建造师执业资格考试,并通过了考试。在实际工作中,善于发现问题总结经验, 20xx年所管××项目由于材料到货晚影响了工期, 在20xx年的项目管理过程中吸取了经验,提早联系器材站排好材料供应计划,并根据10年的管理经验提出了详细、科学合理的施工计划,使11年所管的××项目圆满完工。
如果我这次能竞聘成功,我会认真做好以下几个方面的工作。
一、努力做好质量监督三基工作,建立质量问题台账,对现场发现的质量问题不放过,实行跟踪销项,把质量监督工作落到实处。
同志们:
今天,我们在这里召开XX年度工程质量、安全生产总结表彰大会。会议的主要内容是认清当前安全生产工作形势,并部署下一步的安全生产工作任务,明确有关措施和要求。下面,我主要讲两个方面的意见:
一、充分认识当前安全生产工作的严峻形势,进一步明确加强安全生产管理的必要性和紧迫性
XX年,在市政府的正确领导下和相关部门的密切配合下,公司紧紧围绕“项目推进年”、“效能建设年”活动的要求,严格按照年初确定的目标计划,承担了老城区、南湖新区大规模路桥改造建设任务、万平方米安置房(包括小高层)建设、560多公顷新增绿化面积、环城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程项目以及市区危旧房拆迁等大范围的工程建设任务。任务重、时间紧、责任大,为了确保这些工程建设项目的顺利进行,我们从年初以来就按照建设“平安浙江”、“平安嘉兴”的有关精神和要求,一直把工程质量、安全生产管理工作作为今年工作的一项重要工作来抓,工程质量、安全生产时刻没有放松。由于安全生产工作责任制以及各项安全生产措施的狠抓落实到位,从而从总体上扭转了XX年安全生产的不利局面,实现了全年未出现任何重大伤亡事故的目标。这一成绩的取得,与在座施工单位、监理单位、勘察设计单位负责同志以及公司全体员工的共同努力和辛勤工作是分不开的,这也是需要我们在今后的安全生产工作中将这一成绩继续保持下去。但是,我们在肯定成绩的同时,始终要以清醒的头脑,认识到今年安全生产管理工作仍然存在不少问题。主要表现在:一是领导思想上重视不够。有些单位的领导没有很好地处理好进度、质量和安全的关系,重进度,轻安全,在领导力量配备上有名无实,在专职人员配备上不到位,抓安全生产工作的积极性从上到下层层衰减、逐级弱化,造成安全管理措施“落实不下去,严格不起来”,使安全管理工作停留在口头或流于形式。二是施工现场管理不到位现象存在。部分施工现场往往由于项目部、监理部责任人员不到位,出现一些施工现场管理混乱,安全管理工作脱节的问题,这直接影响工程的安全生产。三是施工人员安全意识不强。有些单位安全生产宣传教育和培训工作没有深入开展下去,现场施工人员思想麻痹,安全意识淡薄,安全措施可有可无的想法存在,违章作业和违反劳动纪律的问题时有发生,人为给安全生产留下诸多隐患。
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:
南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表广州南航工程监理有限公司长沙项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、工程概况:
南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程,由湖南捞刀河建设集团有限公司承包施工。该工程位于长沙县黄花国际机场内,为框架结构,其中:货运仓库扩建工程仓库区为一层,屋面为彩钢板屋面,办公楼区为三层,总建筑面积,总造价为万元;机供品仓库新建工程为二层,总建筑面积1258m2,总造价为万元。
二、监理组织机构:
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年4月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持”诚信、守法、公正、科学“的宗旨,以”认真、严谨、一丝不苟“的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理工作情况:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单6份,安全隐患整改通知单4份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会5次。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
各位领导、同志们:
大家好!
新年伊始,我公司在此隆重召开__年工作会议。刚才,认真聆听了__传达的__公司__年工作会议精神,使我们为过去一年__公司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋,对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。
回首刚刚走过的__年,我部门在各级领导的关怀和支持下,在以__为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下,部门紧紧围绕公司年初制定的“__”和“__”工作思路,以认真踏实的工作作风和兢兢业业的工作态度,较好地完成了部门各项工作。
为了能在脱硝__制造新一轮大发展中站稳脚跟,不负各级领导的厚望,在新的一年我们将乘借公司工作会的强劲东风,按照这次会议的要求,进一步振奋精神,鼓足勇气,强化措施,扎实苦干,着重抓好以下几个方面工作。
1.强化生产各环节检测管控,树立全员质量成本意识,增强工作责任感。
组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积极开展“开源节流降本增效”和“比、学、赶、帮”活动,加强爱岗敬业教育,使部门全体员工切实转变工作作风,增强服务监督意识,提高工作效能和技术水平。
2.加强检测业务培训,提高检测队伍业务素质和能力。严格按规定落实检测培训工作,在部门内倡导“人人学习,终身学习,灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的浓厚氛围,采取以下五条措施提高岗位技术水平,一是通过各类培训,开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训,持续提升检测人员操作技能,努力培养__检测领域的专家和权威;二是加强与行业内先进检测机构的技术交流合作,学习同行先进经验,逐步提升检测中心在行业内的知名度;三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练,积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为目标的技术比武、劳动竞赛活动;四是树立检测技术典范,引领__检测技术;五是加快检测技术带头人和骨干员工的培养,引领员工更新观念、增强动力,发挥潜力,发展能力。
3.抓好开源节流降本增效工作。
降本增效是实现__年经营目标的有力措施,为实现此目标部门将采取以下措施并积极实施:一是推进熔融剂国产化;二是实施压片法测试,节约检测费用;三是规范检测各环节管理,严格控制检测费用;四是推进实验室供气系统技术改造,降低检测成本;五是积极开展仪器设备备品备件国产化,实现仪器设备维护保养自主化。
4.进一步做好部门管理提升工作。
5.加强领导,强化管理,扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置,坚持以人的管理为根本,检测设备管理为先导,检测技术管理为重点,安全工作为保障的工作思路,切实做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要质量。扎实做好以下工作:一是在部门内推进标准化管理,确保各项工作规范、有序进行;二是完善内部检查制度,强化工作执行力度,提高各岗位工作效率;三是加大公司督办工作落实检查力度,努力提升部门管理能力和工作水平。
各位领导,同志们,我们相信,在集团各级单位的大力支持,在各级领导坚强正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们公司必将会迈上一个新的台阶,走向更宽广的舞台。
谢谢大家!
各位领导、各位同事:
大家好!今天我演讲的题目是《质量在我心,我心为济烟》首先非常感谢公司举办的这次“质量月活动”为我们提供一个探讨、学习的平台,让我们在工作之余能够有更多的时间去解读质量、深入质量、密切联系质量,从而更好的实现公司“百万泰山”工程。
在如今高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想做好、做大,首先就必须要在质量方面想办法,打造一流的质量、一流的产品,用质量赢得客户尊重,用产品去赢得客户青睐。只有这样,企业才能使实现它的最大价值,在风云变幻的市场浪潮中,乘风破浪,占得先机。
质量在我心,强调的是人的责任,责任是什么?在我心中,责任是诸葛亮的“鞠躬尽瘁,死而后已”;责任是顾炎武的“天下兴亡,匹夫有责”;责任是一名生产人员对质量的承诺。如果产品质量出了问题,没有人敢于承担,那企业怎么生存,怎么发展。因此,作为一名卷烟生产车间的一名员工,更要深知质量是烟草企业的立身之本,质量是烟草企业的利润之源,质量是烟草企业的品牌之魂。质量是企业的生命,更是整个产业链的生命。以质量求发展,以质量促发展,质量始终是企业生存与发展的永恒话题。
现在,整个公司的全体员工正在为“振兴鲁产烟,泰山过百万”的工作目标努力奋斗,在这个关键时期,我们将在质量生产管理的过程中,始终抱有忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的
态度去狠抓产品质量,用心、用脑、用行动去做好每一次质量的监控,我们责无旁贷,作为济南卷烟厂的每一位员工要永不满足,追求永无止境,让生产线上严格的质量把关去开拓市场、创造效益!
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,烟草业的生产质量任重而道远,让我们大家一起携手,用我们的热情,用我们的干劲,树立质量就是生命的理念,共同为实现“百万泰山”的工程而奋斗!
谢谢大家!
同志们:
为规范建筑市场秩序,加强工程建设管理,治理工程质量通病,进一步提升全县建筑施工管理水平,今天,我们集中一天的时间,举办这次工程质量培训班。结合我县实际,下面,我讲五点意见。
一、认清形势,理清思路,切实增强做好建筑施工管理的责任感、使命感
近年来,尤其是20XX年以来,我县坚持工业化、城市化双轮驱动战略,以打造“诚信之源、蒜都水乡”的城市发展定位,城乡建设已取得重大进展,建筑施工管理也已迈入新的台阶。但从我县建筑业企业总体上看,还存在不少问题,主要表现在,建筑企业还是劳动密集型企业,人力资源不足,资本实力不强,集约生产能力仍然较弱,科技贡献率偏低。建筑业企业对项目全过程的市场化、社会化、专业化、系统化运作水平不高,给建筑业产业组织的优化、项目控制、经营效益,乃至工程质量、安全生产水平的提高都产生了一定制约。虽然我县建筑施工企业数量较多,但无龙头企业,行业结构待调整,企业资质待优化。一些住宅工程项目质量通病问题,甚至比较严重的结构性质量问题,在个别工程还仍然存在。这些都与我县城乡建设事业的跨越发展,不相适应,我们必须清醒地把握质量安全形势,从全局和战略高度出发,切实增强压力感、责任感、使命感和紧迫感,应对挑战,把握机遇,进一步坚定做好工程质量管理的信心和决心。
二、完善制度,切实整顿和规范好建筑市场秩序
今年是实施“十二五”规划的开局年、关键年,在经济持续快速增长的形势下,我们要以科学发展观总揽全局,坚持安全发展,健康发展,持续发展的理念,开拓进取,求真务实,真抓实干,坚持不懈地做好安全施工和质量管理各项工作。一要落实安全生产和质量管理责任制,明确任务,落实责任,制定严格的考核办法,层层签订目标管理责任书,层层落实安全生产和质量管理的各项措施,抓好重点环节、重点部位的安全和质量工作。二要逐步健全和完善建设工程管理工作制度,加强有形建筑市场建设,完善建筑市场监控体系和信用体系,净化竞争环境,努力建立一支规范运作、竞争有序的建筑市场队伍。三要建立健全质量安全监管体系。要理顺政府监管和企业监管、综合监管与行业监管的关系,加大监管力度,查处违反建筑市场安全质量管理规定的相关责任人,避免建筑市场安全事故的发生。对施工队伍不安规定擅自开工的,要责令其停止施工;对不服从管理造成人员伤亡的,要在今后的工程招投标中取消其投标资格。要广泛开展安全质量标准化建设,建立企业内部安全管理制度,采取切实有效措施,指导各类企业推进企业管理标准化、制度化和规范化建设。四要进一步完善开工报建制度、施工许可制度、施工图审查、诚信备案、安全报监、农民工工资发放月报等制度,全面加强建筑施工程序管理。五要完善资质审查制度。要对全县建筑市场施工队伍现状进行调查,对无资质的施工队伍而又在从事建筑施工的,要坚决责令其停止施工。要严肃查处、严厉打击回避招标、招投标弄虚作假、违法分包等违法违规行为,以铁的纪律、严格的制度,确保我县建筑市场秩序的快速好转。
三、强化措施,切实完善质量责任体系
各建设单位主要负责人是建筑质量工作的第一责任人,必须亲自抓、负总责,要明确工作目标,完善责任制度,合理划分质量监督和管理责任,加强对重点项目、重点部位、重点环节督促检查。要建立健全质量安全控制指标体系,对质量安全实际情况,实施定期考核。要建立健全以企业法人为核心的责任体系,企业法人是企业质量安全第一责任人,督促企业落实质量安全主体责任,出了问题,要倒查责任,一查到底。
四、强化安全意识,加强“三项建设”
一是加强安全生产法制建设。要抓住关键环节,选准着力点和突破点,从强化执法入手,加强安全生产法制建设;从加强制度规范入手,建立健全安全监管工作运行机制。二是加强安全生产保障能力建设。要以建立健全安全生产应急救援体系为重点,推进安全生产保障能力建设。要加快推动安全生产科技进步,实施科技兴县战略,以新技术、新工艺及新设备的推广应用为重点,加强建设领域安全生产保障能力建设。三是加强质量安全监管队伍建设。要以深入开展“创先争优”活动为载体,进一步加强质量及安全监管人员的素质培训和作风建设。
五、抓好素质提升,做好“四个强化”
一是强化技术技能培训。要积极创造条件,开展多层次的教育培训,鼓励企业建立人才储备机制,培养一批懂管理、懂技术的高素质复合型人才。二是要强化企业自主创新。要鼓励企业加大技术投入,加强技术储备,努力形成具有自主知识产权的专利和专有技术,保障质量技术水平不断提高。三是强化优惠政策引导。要通过“鲁班奖”、“运河杯”等创优评选工作,推动施工技术发展。鼓励先进技术、材料、产品在工程中的应用,以提高项目建成后的综合效益,提升资源节约、环境保护水平,降低管理成本。
借此机会,我向这次培训班也提几点要求:
一要端正学习态度。工程质量工作事关人民群众的生命财产安全,事关政治稳定、社会和谐发展的大局。因此,大家要正确对待这次难得的学习机会,真正做到静下心安心学、认真学,争取通过参加这次培训,使自己学有所得,学有所获。二要严肃学习纪律。这次培训就安排一天的时间,
希望大家都要集中精力,严格课时安排、按时听课,自觉维护好课堂纪律,敬请讲师、尊重专家、尊重教授,确保学习效果。三要学以致用,抓好结合。学习的目的在于运用,培训结束后,大家要把学习到的知识,积极运用到工程施工当中,以实际行动,认真落实好各项质量通病预防措施,确保通过这次培训学习,努力把我县工程质量管理提高到一个新水平。
总之,希望大家珍惜这次学习,严格学习纪律,依靠大家的共同努力,力争把这次培训班办实、办好、办出成效。 最后预祝本次培训班取得圆满成功。
谢谢大家。
各位尊敬的领导,亲爱的同事:
大家晚上好!我是来自经营办的xxx。很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚,今天我要演讲的题目是:“视质量为生命,建设精品工程”。
在座的各位都是管理人员,搞管理的都知道这样一个事实,那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。产品质量不可靠,企业是没有发展前途的,很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。我们搞工程的也是这样,工程建设来不得半点马虎,在质量上我们要一丝不苟、精益求精,像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作,只有这样我们才能建设精品工程,我们的企业才能发展壮大。
重视质量,从每个人做起。俗话说“一人把关一处安,人人把关稳如山”。我认为质量是由人决定的,我们没有严肃的质量意识,即使再严谨的制度、再严格的检验,也防范不了人心的腐 败。工程质量要提升,认真的态度是关键。作为一名水电人,我们需深知质量控制、环环相扣,每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。我们应该知道,工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的;玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利,而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。
我们干的工程骗不了人,就像对待自己的身体。生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的身体会对你不负责的态度提出抗议。我们干的活更是这样,时间能检验一切,即使当时蒙混过关了,但最终你不认真的工作态度总会显露人前。更有甚者,还会造成质量事故。前段时间我们施工局发生的几起质量事故,究其原因,都是些不起眼的小问题,粗心,处理不及时,沟通不到位,工序处置不当正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。造成这些后果都是 操作细节上的问题,但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。
重视质量,从细节做起。俗话说“细节决定成败”。大的方向我们要把握,小的细节我们更要重视。技术员设计施工组织方案,从每个细节上考虑施工工序,确保工程性能可靠;质检员严肃责任面上的工作,对每个细节进行检查,避免不达标的工作影响我们的工程质量;工人们也严把质量关,高标准、严要求地做好每一个工序;领导不定期的检查现场,勤指导、频教育,了解生产指挥、签证验收等现场基础工作,促进员工工作质量的稳定与提升。
现在,我们看到,在我们施工局,员工的质量意识都在增强,深知质量比进度更重要。今天的质量是明天的市场;是我们x局做强做大的保证。视质量为生命,才能建设精品工程。这些质量理念已经深深地扎根到我们每个人的工作细节当中。
工程质量是我们施工局的生命,工程质量是x局品牌长久不衰的保证,工程质量也是我们水电人建设一个又一个精品工程的核心动力。视质量为生命,把质量的每个环节融入到我们工作的方方面面,只有这样,我们的劳动才不会白费,我们的工程才能得到监理、业主的认可,我们的企业才有盈利,我们的品牌才会长久屹立!
谢谢大家!
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