2023-07-05
2023-06-18
2023-07-05
2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-04-17 13:34:49 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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为了进一步加强管理,提高工作质量和水平,形成富有活力、良性循环的用人机制,保证各项工作高效运转,经局党组会议研究决定:对部分人员的工作岗位进行调整。
一、工作岗位调整
1、xxx调整到土地规划利用xx工作;
2、xxx调整到市信访大厅工作;
3、xxx调整到土地整理中心工作;
4、xxx调整到档案室工作;
5、xxx调整到土地储备中心工作;
6、xxx调整到土地整理中心工作;
7、xxx调整到土地整理中心工作;
8、xxx安排到办公室工作;
9、解xxx安排到土地储备中心工作;
10、xxx安排到耕保xx工作;
11、xxxxxx安排到土地整理中心工作。
二、几点要求
1、新调整岗位的人员要在2月13日前到新的岗位工作,要妥善安排好以前的工作,在3天之内完成各项工作及有关手续的交接,确保各项工作不断层和正常开展。
2、新调整岗位的人员要尽快熟悉新的岗位,积极努力工作,加强学习,不断提升自身工作能力和素质,尽快成为新岗位的业务骨干,努力推动各xx(室)、站(所)工作再上新的台阶。
3、对于工作交接迟缓、不履行有关交接手续、不服从新调整岗位xx(室)、站(所)负责人工作安排的人员,将停岗、停薪,严肃处置,并在全局进行通报批评。
xxx
x年x月x日
各部门、各科室:
加强作风建设是干部廉洁从政、提高工作效能、构建和谐医院的内在需求,也是保障医院战略顺利实施,实现健康可持续发展的有力保障。为进一步加强医院执行力建设,倡导求真务实的工作作风,引导广大干部员工树立正确的业绩观,扎实推进医院事业又好又快发展,经院党委研究决定,在全院深入开展“治庸、治懒、治散”活动,结合“庸、懒、散”行为的主要表现,“三治”活动重点加强以下情形的责任追究:
1.利用职务,工作之便为本人、亲友谋取利益的;
2.参加可能影响医院招标、采购、决策、等结果的各类宴请、娱乐、旅游及其他形式的活动的;
3.对服务对象提出的合理要求置之不理、推诿扯皮、推卸责任,或不及时处理的;
4.对涉及不同科室的事项,不及时主动协调,相互推诿扯皮或拖延不办的;
5.为按时间节点要求完成上级部署工作、年度重点工作、医院文件决策以及院长办公会、行政查房等督办事项的;
6.中层干部无故关闭通讯工具或在工作时间打电话闲聊的;
7.工作中隐报、瞒报发现问题的;
8.向患者本人及家属或药品供应商、经销商索要和接受礼品、有价证券或报销费用的;
9.向患者及家属推销保健品、营养品或其他医疗辅助用品的;
10.在医疗服务中态度生硬、蛮横无理、推诿病人的;
11.在医疗服务中应该履行告知义务而不履行的;
12.违规出具大处方、滥检查的;
13.服务对象依法提出病例查询、复印等自身利益相关的资料而不提供相关服务的;
14.医嘱、病历书写不规范,难以辨认的;
15.缺乏医患沟通,对病患不能一视同仁的;
16.不按行为规范规定着装以及仪容仪表影响卫生工作人员形象的;
17.上班迟到、早退、擅自离岗、脱岗、串岗、聊天、看报的;
集团各部门、机关部(室):
根据集团的研究,调整工作时间,具体调整事项和要求如下
一、从20_年1月6日起,上班时间调整如下
上班时间是8点30分
午休时间从11点30分到13点
工作时间是17点。
二、供水集团所属郊区水厂(五水厂、六水厂、七水厂、九水厂、浑南分公司水厂),上班时间调整如下
工作时间提前9点;
下班时间(春、夏季)下午15点30分。
(秋冬季节)下午15点。
三、轮班制员工交接时间,各部门根据实际情况安排。
四、集团最近全面实施员工上班卡工作制度,希望各部门、各部门加强工作监督管理,认真执行劳动纪律,严格执行调整后的工作休息时间。合理安排工作,切实解决调整后出现的个别问题。鼓励员工用心工作,提高效率,确保集团各项工作正常有序开展。
这个通知。
XXXX有限公司。
20_年1月5日。
尊敬的客户:
您好!
承蒙贵公司对XX有限公司多年的支持与厚爱,使我公司规模日益壮大。为适应市场和公司战略发展需要,经XX市工商行政管理局核准,我公司名称“XX有限公司”于20xx年X月X日变更为“XX有限公司”,现将有关事宜通知如下:
1、 公司《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》等资质证书已
进行了变更。
2、 公司更名后,公司法人代表不变,业务主体和法律关系不变,原签订的合
同继续有效,原有的业务关系和服务承诺保持不变。包括款项的收取或支付。
3、 我司银行基本户账号现也进行了变更,新账号于月启用。
新户名: XX有限公司
账 号:
开户银行:
因公司名称变更给您带来的不便,我们深表歉意!衷心感谢您一贯的支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!
XX有限公司
年X月X日
各科室:
根据工作实际,为进一步全面健全卫生监督员的监管职能,加强我区城市运行建设,经所委会研究决定现对工作人员及其工作职责进行调整,重新调整划分的范围如下:
方月菊(所长兼党支部书记)
主持监督所全面工作,分管办公室、受理发证室、财务、政务公开、计划生育、党风廉政、精神文明、党建、信访等工作。
王峰(副所长)
协助所长做好全面工作,分管公共场所监督一科、公共场所监督二科、医疗卫生监督科、学校职业科等卫生监督工作。并负责做好综合治理、信息、消防、安全生产等工作,协助所长分管突发公共卫生事件应急处理工作,完成领导交办的其它工作。
一、办公室
主任:杨在兵
副主任:刘雪峰(兼稽查科主任)
科员:都兰、云秀
(一)工作职责:负责办公室日常管理工作,组织科室人员负责文秘、车辆管理、会议通知及落实、制度管理、计划、总结及材料汇总上报、来信来访、党务、政务、稽查、监督员培训等工作。并负责对各科室及监督人员的工作状况进行稽查,行政处罚档案的管理,做好全所宣传、信息报道、监督员培训及后勤保障等工作。完成领导交办的其它事项。
(二)具体分工
杨在兵:责任负责党建、党员学习、综合治理、政风行风、实绩考核、快检设备的管理及其他工作。
刘雪峰:负责党风廉政、监督员培训、政风行风、行政执法文书的管理及办公室的日常等工作。
云秀:负责财务、考勤统计、人事档案、计划生育、妇委会主任、健康证的管理等工作。
都兰:负责团支部工作、精神文明、人才、文秘、车辆登记、会议室的布置及办公室的'日常等工作。
二、受理发证科
科室主任:缪飞跃
科员:路秀荣、侯瑞萍、白丽华
工作职责:做好公共场所、餐饮业从业单位卫生许可申请的受理、资料审查、出证、医疗机构的受理、卫生知识培训、健康证的发放;同时负责本科室信息和各类材料的上报等工作。并完成所领导安排的其它工作。
关于印发《工作职责与岗位职责》的通知
房基(20_)4号
各科室:
基建处、房产管理处工作职责及下属科室工作职责和岗位职责经修订,现予印发。请认真履职,做好本职工作。
基建处·房产管理处
二○一二年九月二十日
基建处工作职责
一、负责组织编制学校校园建设总体规划和基本建设发展规划; 二、负责编制学校年度基建计划及年度财务报表,及时上报学校和教育部审批;依据教育部批准的年度投资计划,严格按基建程序组织实施;
三、负责依照国家基本建设和法律法规及学校规定,拟订基本建设的规章制度;
四、负责组织学校基建项目的前期工作。包括建设项目建议书、环境评估报告、可行性研究报告编制;建设项目选址、定点及申报;建设项目设计方案征集、遴选;建设项目扩初设计、施工图、管线图、绿化景观设计;申领规划、投资、建设施工许可证;办理放线、验线、质监、安监及减免规费等手续;
五、会同监察、审计处等部门公开、公平、公正地做好工程项目中的勘察、设计、监理、施工单位、材料及设备等各项招标及管理工作;
六、负责基建投资控制;把好工程技术管理、现场隐蔽工程签证和审核关;
七、负责组织建设工程项目的竣工验收,完善竣工资料;及时申领规划许可证正本和清退有关费用,及时向审计、财务、档案、房产等部门办理送审、归档移交等手续;
八、负责对外签订征地、勘察设计、监理、工程施工、物资采购等合同或协议,同时加强对以上各种合同或协议的监督和管理,加强对施工质量、材料及设备供应质量的管理和监督;。
九、负责基建工地的安全生产;
1 十、负责蠡湖校区土地证和房产证的办理和管理工作;
十一、负责基建统计工作,及时准确上报各种统计报表;负责争取国家计划资金的投入和地方政府对学校和各项优惠政策的落实工作;
十二、负责本部门的信息化建设及信息化系统的运行与管理; 十三、完成校领导交办的其他工作。
房产管理处工作职责
一、根据教育部有关规定并结合校情,积极推进公用房使用制度改革。拟订和完善学校公用房管理办法,科学保障学校各项事业的发展;
二、做好房地产的各类手续材料和所有权证的保管工作,帐物相符; 三、根据教育部、学校的要求,完成房地产相关数据的报表; 四、做好公有房的调配使用、资产登记、标识管理等工作,协助界定并监管经营性房产;
五、监管学校权属公用房,确保房屋安全、稳定、高效、合理使用; 六、根据教育部、无锡市房改的有关文件精神,负责校房改工作领导小组的日常工作,拟定相关规章制度,做好全校教职工的住房改革及住房货币补贴的审核、发放、建档等工作;
七、做好家属住宅区的管理并完善教职工住房档案; 八、做好土地置换,房屋拆迁、城建等协调工作;
九、做好蠡湖家园周转房的管理工作。协助做好引进人才的住房保障工作;
十、做好青年教师公寓等集体宿舍的管理工作,有效提高周转率; 十一、做好土地(水域)、房屋、家具、基础设施等的使用管理,拟订相关规章制度;
十二、制定办公家具购置计划,做好各类家具的使用管理、入库(建账)、检查、调剂、报废、统计等工作;
制定岗位职责的通知
【篇1:关于岗位说明书编制工作的通知】
关于《岗位说明书》编制工作的通知
一、目的为了明确各岗位在公司日常运作中的位置和功能,帮助岗位任职人员明晰、理解本职工作的意义和作用,规范自身的工作行为从而达到提升组织运行效率、为员工职业规划和发展提供依据的目的。
二、工作要点
通过岗位分析的办法将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件等要素梳理清楚,并以《岗位说明书》的形式加以固化,形成有效的规范文件。
具体明确和解决以下问题: 1、岗位应履行的主要职责; 2、应达到的业绩标准;
3、如何完成各项工作职责及完成工作职责需要具备的条件 4、各职位的隶属关系及工作权限;
5、各岗位应具备的知识、经验、技术、能力要求; 6、工作条件和工作环境要求。
三、编写的一般程序
1、《岗位说明书》一般由岗位任职者完成初稿;
2、由部门负责人统一负责本部门个岗位说明书的审核,以减少岗位职责间的交叉及职责重叠;
3、在完成审核后,再统一交至综合管理部进行修订和再次审核; 4、在定稿以前完成岗位编码;
5、最后形成统一的岗位说明书体系。
四、时间进度
《岗位说明书》编制工作分部门、分阶段开展。
第一阶段:
编写部门:品保部、售后服务部。
完成时间:20_年9月21日。
第二阶段:编写部门和完成时间待定。
五、岗位说明书的构成岗位说明书一般由四个部分组成:组织结构、岗位基本信息、岗位职责信息及岗位附加信息。1、组织结构:表现出特定岗位在组织中的位置及该岗位在部门中的分工;
2、岗位基本信息:对岗位的工作目的、上下关系、主要的职责权限给出明确的定义和描述;
3、岗位职责信息:描述该岗位在组织中所承担的功能模块,并对每个模块的主要内容逐一界定,帮助岗位任职者明晰自身在工作开展过程中的作用。
4、岗位附加信息:对特定岗位开展工作所需打交道的对象、任职条件及工作环境等要素进行描述,使任职者明确胜任岗位所需具备的素质和能力。
【篇2:关于组织开展岗位职责说明书及工作流程编制
工作的通知】
关于组织开展岗位职责说明书及工作流程
编制工作的通知
集团总部、旗下分公司:
各部门、权属各单位要依照公司各管理职能部门的管理架构及人员岗位编制,按照职能明确,责权利一致,便于有效实施和操作的原则,结合各自实际情况,科学合理地编制本部门、岗位工作人员的岗位职责说明书及部门工作流程。
二、工作步骤
(一)分别编制。生产基地管理中心各部门应根据本部门、本单位工作职责和设置岗位所承担的工作任务,对所设岗位的职责分别进行确定和明晰,编制出书面岗位职责说明书及部门工作流程。编制工作要做到分工明确、责权明晰、层次清楚、管理分工到位。编制的岗
位职责说明书要明确每个岗位的名称、所在部门、职责与工作任务、权力和责任等内容(见附件)。
(二)汇总审查。生产基地管理中心综合管理部负责对各部门报送的岗位职责说明书及部门工作流程进行梳理、汇总,按照相关制度予以复核心审查,结合各部门实际情况做必要调整和规范后,反馈各部门进一步修订,汇总整理成册后提交至集团人力资源管理中心审核。(三)审定发布。在反馈修订的基础上,由公司总经理办公会议对各部门、各岗位职责说明书及部门工作流程进行审核确定,经人力资源管理中心审核,集团总经理批准,并以公司文件形式发布。
三、有关要求
请生产基地管理中心各部门于月日前将各部门整理好的《岗位职责》及《工作流程》的电子文档以邮件形式发送至生产基地管理中心综合管理部。
联 系 人:何文钦
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