上海餐饮连锁加盟方案范文通用7篇

更新时间:2024-04-17 17:07:32 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

上海餐饮连锁加盟方案范文 第一篇

一、主要事项:

1、XXXX超级模特大赛XX赛区

大赛主题;展示东方神韵、诠释XX文化的内涵

广 告 语:展我风采 飘逸时尚

打造XX年XX最具影响力的时尚盛宴

主办单位:XX传媒文化公司

协办单位;当地省、市电视电台或有实力的商家、企业

比赛时间:XX年8月26日XXXX超级模特大赛全国各分赛区新闻发布会举行

XX年10月10日XXXX超级模特大赛XX分赛区复赛

XX年10月20日XXXX超级模特大赛XX分赛区总决赛颁奖晚会举行

派对主题:展示自我、温馨浪漫与您牵手

主办单位:(同上)

支持媒体:(同上)

全案策划:(同上)

派对时间: 待定(举行两次)

二、相关事宜:

1、XXXX超级模特大赛XX赛区新闻发布会时间:XX年7月

2、大赛新闻发布会地点:待定

3、大赛预热与赞助企业活动地点:待定

4、初选结束后举办相关的酒会为大赛营造气氛同时给商家企业打造一个展示的平台。(酒会的地点由组委会和赞助方商定)

5、初赛表现的优秀选手做具体宣传包装(以备做商务宣传之用。)

6、大赛颁奖典礼时间:待定

7、大赛颁奖典礼地点:待定

8、奖项设置;

决赛;

大赛冠军(一名)

大赛亚军(一名)

大赛季军(一名)

“十佳选手”及十个单项奖;

最佳上镜奖、最佳活力奖、最受欢迎奖、最佳才艺奖、最佳人气奖、最佳表现奖、XX形象小姐等。

三、宣传策略:

(一) 广告宣传

1、印刷海报张贴,DM直投,主要针对高档酒吧、夜总会、高档会所等处;制作易拉宝,主要用于门票发售点的现场展示。

2、沿路挂夹杆旗、彩票球、跨街横幅、广告牌跨街彩虹门等户外广告形式。

(二) 媒介宣传

1、指定独家市级电视台转播,省级电视台录播。

2、选定平面媒体进行全方位宣传报道及投放硬性告知广告。

3、组织媒体记者对决赛的前期过程与花絮进行报道,并对参赛佳丽进行大赛深度挖掘性报道。

4、制造新闻悬念及商业炒作热点,提高公众关注度,提升票房销售。

(三)外场商务活动

1、举行花车游展

2、由商家、企业、赞助商联合举行广场音乐晚会

3、多样的话的商务演出。

四、大赛的整合推广:

(一)“XX各市旅游景观作主题式”概念的眩目推出。

(二)大赛新闻发布会的召开。

(三)模特大赛在特定的广场预演

(四)“美丽总动员”模特巡游

(五)赞助企业的品牌形象推广活动

(六)大赛现场的广宣形式(广告牌、旗帜、背景墙、节目单、流动人广告等)。

(七)制作特色礼品、纪念品、标志性产品。

细化附件:

(一)大赛新闻发布会:

时 间: XX年7月

地 点:(待定)

主 办 方:XX传媒文化公司

协 办 方:当地新闻媒体、纸媒

全程策划:XX分赛区组委会

邀请人员: 省市相关领导及文化局领导等;

上海餐饮连锁加盟方案范文 第二篇

活动主题:

“西丝尔让您做个品味女人”

“30天内 您的改变更动人”

“用心成就完美 专业塑造品质”

“专业塑造动感靓丽系列佳丽”等等。

促销目的:

吸引各种层次的消费者关注并积极参加此活动,同时适时推出其会员卡(新)、贵宾卡、积分卡等制度。

活动内容:(下列章节将描述)

一月份活动方案

活动时间背景:

元旦、小年(农历)、大年(农历)

活动时间背景分析:

消费者节假日消费心理比较重,可以此为卖点加强促销,同时巩固与客户的关系。

活动主题:

“新年新佳人 靓丽每分钟”、“女人是水 补水大行动”、“30天内,您的改变更动人”、“西丝尔美容美白六件套隆重登场!让您的肌肤重现光泽,还您美白靓丽”、“一年之计在于春 让美丽赢在起跑线上!”

活动内容:

主题软文的提稿、礼品的赠送、促销工具、特价产品。

礼品赠送: 印有西尔logo的吉祥小礼品。

促销工具: 宣传单、pop海报、易拉宝、x展架等等。

特价产品: 美容美白系列(亦可根据不同地区的特性自行而定)

目 的:

配合新产品上市推出以上活动主题。同时吸引不同层次的消费群、培养忠实顾客。派专业人员根据每一个顾客皮肤不同的属性、消费层次做出最实惠有效的产品搭配,同时进行积分卡制等营销活动,建立长期或短期的各类消费系统。

软 文:

白皙、光洁、透明的肌肤,是所有女人一心期盼的肤质,面对日益恶化的生活环境,更要细心防范外界各种环境对肌肤的恶劣影响,如何选择属于您自已肌肤的护肤产品,才是最佳的保养之道。女人天生要靠男人来宠爱,但女人的美丽,则是要靠女人自已来呵护,美丽就从今天开始,从使用“西丝尔”(动感靓丽)开始,关爱自已,关爱第二生命!

上海餐饮连锁加盟方案范文 第三篇

代理商政策

年12月31日前加盟的代理商首次进货额万,享受5折成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货一次性不低于万元享受3折优惠。低于万元不少于2万元的只享受5折,不进行累计。

年1月1日起加盟的代理商首次进货额万元享受五折,成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货不低于万元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68万元。

3.代理商协助公司发货,享受5%的物流补贴。

4.代理商自加盟次年开始每年不少于第一次的进 货额。如不能完成,代理商可自行转让代理权限,也可由公司另行安排转让,并补偿现金1万元。取消经销商第二年及以后的期权权利。

代理商经营模式

一.建立分销中心

1.代理商可以在本地区设立分销代理

2.代理商本地区消费会员采取累进消费

3.本地消费会员按公司要求填写申请表

4. 20xx年12月31日前,消费会员一次消费额达13600元,每年享有2万期权。消费会员一次消费额达6800元,每年享有1万元期权。

二、三主粮养生粥坊.

三、美容养生会馆专卖

1.在各大养生馆、美容院建立馆中馆、店中店

2.召开顾客终端会,以“送美丽、送健康”为主题的养生煮粥会

3.与当地的妇联、各个单位工会进行联合开展别开生面的煮粥联谊会,从而扩大各大美容院顾客群体。

4.开展糖尿病及心脑血管疾病患者跟踪测试服务

5.对肥胖者及亚健康人群进行膳食结构调整测试服务

经济效益分析

1.某区(县)有人口50万人,假设有500人以每人每周消费1斤燕麦米计则该代理商每周的营业额为500×1斤×68元=34000元。按3折成本计,则每周的经营利润为23800元。

2.每月按4周计,则每月经营利润为95200元。

3.每年52周计算,则年经营利润为万元。

上海餐饮连锁加盟方案范文 第四篇

为了在养生保健行业积极推广____品牌,使之在本地乃至全国范围内形成强势,成为行业内一面旗帜,那么,如何更好地设计出一套适合____的连锁加盟招商方案,应该说是至关重要的环节,是____市场化的蓝图描绘,也是____真正走向市场化运作的关键一步。

对行业内的现状和态势,在众多的保健业同行中,在日趋激烈的市场化竞争中,如何扬长避短、突出重围,极力彰显____的独特品牌个性,是我们目前急迫需要解决的问题,因此,我们在本提案中认为,我们应该从以下几个方面着手开展工作。

一、 对整个养生保健行业作出全面的、客观的基础调查、分析,全面公正地评价____在本土养生保健行业的地位和作用。同时,积极提炼____的独特销售主张,以此作为____全面拓展市场的突破口(时间周期为一个月)。

二、 对____养生保健品牌作出具体的营销诊断,细致分析____的SWOT,以期全面掌控、及时调节____品牌的连锁加盟体系,使整个品牌的特许经营事业得到真正的体现和发展,以最快的速度、最优的系统、最佳的策略,积极推行连锁加盟事宜(时间周期为一周)。

三、 ____的全国连锁加盟方案包括以下几个方面的内容(时间周期为一个月至一个半月):

A、 ____品牌养生保健会馆全国特许连锁加盟项目招商手册

1、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业说明

2、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系组织结构系统

3、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系各部门基本职能

4、 ____品牌养生保健的文化背景

①、 中国道教的历史渊源

②、 传统道家养生文化所给予____的文化内涵介绍

③、 传统道家养生文化对人体的理疗功效的介绍

④、 传统道家养生文化对人体食疗功效的介绍

⑤、 传统道家养生文化的养生防疗作用

⑥、 现代养生保健理念与传统道家养生文化的完美结合

⑦、 其他附加功效介绍

5、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的市场发展潜力

①、 全国养生保健行业现状分析

②、 全国养生保健行业发展前景分析

③、 终端消费群体分析与定位

④、 终端消费群体消费心理及消费行为特征剖析

⑤、 区域消费市场消费结构分析

⑥、 区域消费市场消费能力综合指数(列表)

⑦、 售后服务及二次消费管理

6、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的连锁加盟前景

①、 市场消费潜力综合数据

②、 个人消费能力综合评判

③、 投资与收益综合前景分析

7、 ____品牌养生保健会馆服务项目全面介绍

①、 ____养生保健服务产品与特色资源说明

Ⅰ、 ____品牌养生保健会馆服务项目

Ⅱ、 ____品牌养生保健会馆特色资源

Ⅲ、 ____品牌养生保健会馆内部形象调性特征

Ⅳ、 ____品牌养生保健会馆品牌个性诠释

②、 ____养生推拿按摩学校技术优势介绍

Ⅰ、 办学优势介绍

Ⅱ、 师资优势介绍

Ⅲ、 教学条件介绍

Ⅳ、 培训内容介绍

Ⅶ、 职业按摩师俱乐部介绍

③、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业特许权优势介绍

Ⅰ、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业区域经营保护策略

Ⅱ、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一服务规范策略

Ⅲ、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一配送产品策略

Ⅳ、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一形象维护策略

8、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业项目投资模式

①、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资模式

②、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资模式

9、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业投资盈利模式

①、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资盈利模式

②、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资盈利模式

10、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业风险基金储备

11、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业信贷管理机制

12、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟CIS系统

①、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟VI系统

Ⅰ、 VI基础系统部分

Ⅱ、 VI应用系统部分

②、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟BI系统

Ⅰ、 店长行为识别规范

Ⅱ、 员工行为识别规范

Ⅲ、 服务期间行为统一规范

③、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟MI系统

Ⅰ、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟经营理念识别

Ⅱ、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟企业文化建设

13、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟支持保障体系

①、 加盟地区选址与区域保护

②、 加盟地区品牌连锁体系营建

③、 加盟地区店面营运管理

④、 加盟商技术人员培训体制

⑤、 加盟店核心物料及专业设备物流配送

⑥、 加盟店开业活动策划与市场宣传推广支持

⑦、 向加盟商提供技术支持与升级服务

⑧、 ____服务项目结构优化与升级服务

⑨、 全国连锁加盟商风险互助保障储备管理

14、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范与流程

①、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范

②、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟条件

③、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟流程

④、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟案例

15、 附件:

①、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟店面CIS视觉识别系统

②、 ____品牌养生保健会馆全国连锁企业商标注册证书、税务登记证书

③、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟特许授权证书、荣誉证书

④、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟店实景照片案例

⑤、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟部分特色服务项目展示

⑥、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟培训系统展示

⑦、 ____品牌养生保健会馆全国连锁加盟技师保障系统展示

上海餐饮连锁加盟方案范文 第五篇

一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

三、会议时间:XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

上午8:30正式会议。

四、参会人员:

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

3、全国经销商

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店

六、会议筹备期(9月20日-10月15日)

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器

经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

七、会议召开期(10月16日)

1、具体会议流程(详见表1);

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;

八、会议结束期(10月17日)

1、会议现场的清理;

2、与酒店的费用结算;

3、带领经销商参观公司及生产现场;

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

九、会议总结期(10月17日)

1、招商会议工作总结

2、下期工作计划及目标

上海餐饮连锁加盟方案范文 第六篇

8月19日,市委书记高登榜率队拜访了中国平安集团董事长马明哲,双方就中国平安集团来宣投资设立金融后援服务中心和相关投融资项目达成多项共识。中国平安集团专业团队近期将来我市实地考察。根据市政府专题会议研究意见,现就中国平安项目对接工作提出如下方案。

一、牵头部门:

市发改委

二、协作部门:

市招商局、市教育局、市劳动与社会保障局、市建委、市交通局、市国土资源局、市物价局、市旅游局、市供电公司、市政府接待处、市城投公司、中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司、中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司、中国平安养老保险股份有限公司安徽分公司营业部。

三、工作任务及责任分工

(二)市城投公司负责提供地方建设债券、企业债券、股权投融资项目的对接资料,包括向阳大道、宛溪河整治、鳄鱼湖周边环境整治及市城投公司增资扩股等投融资项目。

(三)市建委按照平安集团提出的选址要求,负责提供备选地块及相关图纸。其中金融后援服务中心项目要提供3—5处供对方选择(可考虑敬亭山农尝周王茶尝南漪湖、天湖农尝高校园区周边地区),提供的地块要详细说明所处位置,包括行政区位图及拟选址的四址范围图位置、环境、交通及选择理由等方面情况;负责提供我市项目建设成本情况;负责提供外来人口在我市的居住成本情况。

(四)市交通局负责提供包括高速公路在内的重大交通基础设施项目资料及我市公路、水路等交通现状、三年内交通状况及五年交通规划,以及重大交通基础设施项目资料,包括宣宁、宁绩、宣狸等项目。

(五)市招商局负责提供投资指南、招商政策等宣传资料及市开发区西扩(城市综合体)等谋划项目资料,负责制作中国平安项目专题宣传推介ppt。

(六)市旅游局负责提供南漪湖旅游综合开发项目资料。

(七)市教育局负责提供我市高等教育、中等教育、职业教育的培训和专业人才等情况。

(八)市劳动与社会保障局负责提供我市劳动力资源情况、人力成本(如计算机熟练操作工数量、最低工资)等方面情况。

(九)市物价局负责提供外来人口在我市的生活成本情况。

(十)市国土资源局负责提供选址地区供地价格测算等资料。

(十一)市供电公司负责提供供电保障方面情况。

上海餐饮连锁加盟方案范文 第七篇

“民以食为天”,餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平,而且关系到消费安全和身体健康,还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即,__商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现,加上,安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展,__商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心,而现在,餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分,打造和建设__商贸美食城将会整合现有资源,固化业态,从而起到营造__商贸城经济生态圈,大力提升__商贸城的整体形象和知名度的作用。

第一部分 招商前期分析

一、招商环境:

1、__商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处;

2、交通条件便利(可乘坐12、17、18、19路公交车直达);

3、泊车便利,有1500个停车位;

4、餐饮业态规划四千多平米招商。

二、业态规划:

1、正餐(目的性强,吸引区域内及区域外餐饮消费人群);

2、简餐(延长逗留时间和带动人流);

3、快餐(聚集、带动人流,形成业态互动);

4、休闲饮料(增加商业氛围,目的性消费场所);

5、外卖(活跃人流)。

备注:根据市场业态定位及小吃特性(人流密集区域,营业时间长),餐饮招商不适合本地小吃。

三、招商方案的提出

1、招商方案

方案A:整体出租,整体交给一个大的运营商运作;

方案B:散租,引进特色商家,独立运营 ;

方案C:合作或自营,引进或加盟比较有知名度的餐饮企 。

2、方案阐述:

方案A:美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商,开发商不参与后期的经营和管理,项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。

方案B:项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分,开发商成立专门的管理机构(或委托给专业的管理公司),引进各地名优特色餐饮。

方案C:采取合作或自营的方式,引进或加盟知名度较高的餐饮企业,在带动市场人气的同时,吸引其他餐饮品牌入驻,从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的,形成良好互动。

3、方案相关指标的评估

方案A:资金回笼快,资金收入低,招商压力大,风险低,主动性差;

方案B:资金回笼慢,资金收入高,招商压力大,风险大,主动性差;

方案C:资金回笼慢,资金收入高,招商压力小,风险大,主动性好。

4、方案销售影响

招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值,前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。

四、方案优选

从综合方面及市场前景方向考虑,方案C整体上优于方案A,B,因为:通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业,借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象,吸引更多商家入驻,并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富,管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高,而且后续增值空间大,虽然风险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下,美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质,方案C的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升,以达到高利润回报的战略思想。相比之下,方案C更好地符合了商场定位的思路。

五、招商政策

1、免租优惠(能耗费用及物管费用商户自己缴纳);

2、合作性优惠(对于有意向合作的特色餐饮,可采取以下几种方式:

①按照商户装修要求进行装修,在出租给商户或与商户联合经营(需设定年限)

②商户自营,减免租金或营业额分成)

第二部分 招商准备工作

一、招商主体

以营销策划部为招商主体进行招商,组建餐饮项目的招商小组。

二、招商对象及范围

中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。

三、招商物料准备

招商手册、招商DM单 招商邀请函 详实的广告主题,__商贸城概况,招商条件和日期。

四、招商架构

本案以项目工作组形式,设两个招商小组(招商工作组和广告策划组),每个小组人员共同配合进行招商工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

五、现场管理

招商人员上岗前培训,进入现场做招商前准备;每周召开项目例会,向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题;按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商;定期提交周例会纪要、招商周、月总结。

第三部分 招商计划及实施

美食城招商将实施快、准、灵的战略,招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和具备经营能力的商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。

认准时机准时开始招商消息的发布,把美食城准确明晰的.定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

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