2023-07-05
2023-06-18
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2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-04-24 16:45:40 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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面对的对象不同,介绍的内容也不相同。
先给你一个例文。 公伯峡水库灌区工程项目简介 一、项目概况 公伯峡水库灌区工程是指由公伯峡水库引水,黄河南北两岸各建一条干渠及支斗渠等田间配套工程组成,主要解决该地区黄河河谷两岸灌溉及人畜饮水问题,该工程是我省“十五”计划重点水利工程。
项目区位于青海省境内黄河干流公伯峡水电站下游的两岸阶地上,隶属循化撒拉族自治县、化隆回族自治县等两个少数民族县。该地区降水量为,蒸发量,沟河多为季节性河流,气候干旱,素有“干循化”之称。
项目区现有人口万人,万头(只)牲畜,其中万人贫困,人畜饮水困难。项目区由于缺水,经济发展缓慢,群众生活条件艰苦,水土流失严重,生态环境恶化。
水利基础设施建设滞后是长期以来制约区内经济社会发展的主要因素。因此,兴建该工程,不仅是该地区群众改善生产生活条件、脱贫致富的前提,也是黄河河谷两岸生态环境建设的重要基础设施,是这一地区经济发展、社会稳定、环境改善的希望所在。
二、工程主要建设内容、投资、效益 该工程建设主要内容是北干渠长,设计流量为;南干总长,设计流量为;支渠66条, km。 工程建设总投资为35499万元,工期为3年。
工程建成后,控制灌溉面积为万亩,其中黄河北岸万亩,南岸为万亩。工程无复杂的技术问题,技术上可行的。
工程的兴建将极大地改善撒拉族、回族群众的生产生活条件,能使万人脱贫致富,促进和发展民族地区经济,推动社会进步,同时可使黄河两岸绿树成荫,清水环绕,生态环境秀美。 三、前期工作情况 我省对公伯峡水库灌区工程非常重视,为了提高设计质量,节省前期投资,我省于20_年5月采用向省内外招投标形式来开展该工程规划和项目建议书编制工作,这也是我省第一次采用向省内外公开招投标形式来开展前期工作。
历经两年的工作,国家环境保护总局环境规划院、长江委水土保持监测中心站及长江水资源保护科学研究所相互配合,于20_年12月编制完成《丹江口库区及上游水污染防治和水土保持规划》(以下简称《规划》)。20_年7月,国家发展改革委、水利部、xxx、**南水北调办会签同意将《规划》正式上报**。
规划确定湖北省境内十堰地区8个县市丹江口、郧县、郧西、竹山、竹溪、房县、张湾区、茅箭区列入规划范围,20_年为近期项目对应的规划水平年。20_年2月,**批复了该规划,明确将规划中的近期项目纳入南水北调中线一期工程总体方案,与总体工程同步实施。
根据批复,我县共要实施16个项目区,包括我县的所有版图面积。总投资为个亿,其中国家投资为个亿。
实施年限为四年。20_年开始,我县进入了该项目的实施阶段。
二、建设内容及规模 六个项目区涉及土门、城关、河夹、观音、涧池、马安、六郎、关防8个乡镇29条小流域115个村98178人,六个项目区总面积,其中:水土流失面积。初步拟定治理措施为:改粮梯;改果梯103 hm2,水土保持林草 hm2,其中:退耕还经济林,还生态林,荒山造生态林,退耕还草45hm2;生态修复。
修建各类水利工程:谷坊90座,蓄水池330口,沉沙池495口,沟渠,田间道路,疏溪固堤,其中:新建河堤11km,整治河堤, 整治塘堰11座。辅助措施:沼气池267口,省柴灶446个。
三、总投资及资金来源 工程总投资万元,其中:国家投资万元,地方配套万元。 四、建设年限 六个项目区建设期为二年(20_年至20_年)。
五、项目效益评价 项目建成后每年可减少泥沙万吨,年增加蓄水能力万方,林草覆盖率可增加到;可产生直接经济效益万元,大大改善项目区的生态环境,提高了当地农民收入,进一步为南水北调优化了水质。 六、项目进展情况 1、前期工作完成情况 可研报告已经评审,正在修改过程中 2、计划安排情况 等待计划下达后安排 3地方资金落实及完成情况 无地方配套资金 七、要求及建议。
项目简介;1执行概要和要领:采用“xxx口服液”作为商标和品名,厂名为“AAA食品厂”;每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“xxx口服液”将于20_年10月1日前投放市场,目标市场为武汉市。
2目前营销状况:(1)市场状况:保健品市场发展快,规模大,但竞争激烈,起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高,流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。(2)产品状况:各类营养保健品有几百种,有进补养生类,人体平衡类,清除垃圾类,菌群平衡类等等。
销路稍好的品种每盒价格在30-40元,零售价与出厂价的差额一般在30%;;包装多采用玻璃瓶或PVC。(3)竞争状况:竞争激烈,起伏大,经常出现“各领风骚两三年”的情况。
(4)分销状况:销售渠道主要是商店,药店(在医院,只有获得药证字号者才能进入)。 (5)宏观环境状况:消费者收入水平提高,工作压力较大,对保健品有较大需求。
3。SWOT和问题分析优势:本集团有雄厚的经济势力;有较强的技术势力;集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。
劣势:该产品为“食字号”保健品,只能在商店,药店销售而不能进入医院;生产许可证至今尚未办好;集团传统产品为禽兽药品。 机会:保健品市场发展快,市场容量大,对南昌地区熟悉。
威胁:保健品市场竞争激烈,起伏大。综上所述,应当首先抓紧办好生产许可证,利用本集团的资金技术优势,在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段,确定区别于传统产品的商标/品名/厂名,以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。
突出纯天然绿色食品的特色,占领尽可能多的“食字号”市场份额。4目标:财务目标:略营销目标:成本毛利率达到200%。
5营销战略:目标市场:武汉市定位:“食字号”纯天然绿色保健品产品线:“xxx口服液”(后期再生产“yy胶囊”,“zz含片”)价格:略高于竞争品牌(其中部分用于希望工程)分销:商店,药店销售队伍:成立“xxx武汉销售中心”(9月10日前运转)服务:设立用户跟踪卡广告:电台,电视,报纸,广告牌等促销:千人大赠送R&D:开发新品市场调研:知己知彼,百战不殆。 6行动方案8月,办理好生产许可证,并开始前期广告运作,产品试生产,千人大赠送。
9月10日前,成立“xxx武汉销售中心”。9月,开始地毯式轰炸的全方位促销手段,“千人大赠送”用户反馈报告公布,批量生产。
10月1日,产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。 7。
预计的损益表8。控制:首先必须办理好生产许可证。
20xx年,我们将强化工作举措,千方百计克服困难,深入分析存在的困难和问题,采取相应的对策措施,努力确保重点项目建设顺利推进,为推动我县经济社会又好又快发展创造良好条件。为此,着重抓好以下几个方面的工作:
(一)抓责任。继续坚持实行重点项目县级领导责任制,落实“一个项目、一名领导、一个时间表、一抓到底”的责任制,责任领导和责任单位“一把手”要经常深入项目建设一线,狠抓工作落实,力求工作在一线落实,问题在一线解决,确保年度建设计划的顺利完成。
(二)抓谋划。下来,我县将根据国家新的产业政策和我县的资源优势抓好招商选资,着力引进一批符合“环大亚湾经济带”建设和我县“构建四大功能区,打造五大基地”发展要求的骨干项目。尽快谋划好20xx年重点项目,对照条件严格初审,建好项目储备库,进一步做实项目前期工作,争取年内有更多项目投入实施。同时,按照上级要求和产业政策,精心做好重大项目的筛选、包装,力争有更多项目列入20xx年省、市重点项目,积极向上争取补助资金。
(三)抓管理。一是完善健全有关规章制度。根据市里关于重点建设项目管理的有关精神,尽快制定出台符合我县实际的《重点建设项目管理暂行办法》,用制度加强重点建设项目管理,改善重点建设项目的建设条件,加快重点建设项目建设步伐。二是强化对项目建设进度的跟踪督查,对进展较慢、问题较多的项目实行通报批评、督促催办。三是强化对项目工程质量的监督,强化对政府投资性项目资金使用的监督,强化对安全生产的管理,提高项目建设质量与效益。
(四)抓建设。按照“在建项目抓进度,拟建项目抓开工,候建项目抓启动,储备项目抓规划”的思路,采取经常检查与重点督查相结合,督促检查与宏观调控相结合的办法,狠抓重点项目建设。通过动态跟踪等方式,敦促项目投资方、施工方按照计划要求推进项目建设,确保时间与进度同步、效果与要求相符,想方设法确保重点项目建设如期推进,力争项目早动工、快建设、早投产。
(五)抓进度。进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,力促项目突破性进展。一是加大闲置土地盘整和征地拆迁工作力度,在确保被征地农民合法权益的基础上,采取强有力措施依法推进征地拆迁。二是主动加强项目申报和对上沟通,争取增加更多的用地指标,切实解决项目在落户和建设中面临的用地问题。
(六)抓环境。重点加强法制和诚信教育,努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。特别是在项目报建等前期工作方面,县里将在更大领域开设重点项目建设“绿色通道”,协助项目单位尽早完善手续。同时,加快完善中航谟岭工业园、女鞋基地工业园等重点项目的供水、供电、污水处理设施,积极帮助项目拓宽融资渠道,为项目建设提供设施和资金支持。
今年以来,全县上下按照“一个目标、四个加快”发展战略,坚持以富民强县为主题、以结构调整为主线,以项目为经济社会发展的主抓手,推动经济社会发展。年初,县委政府确定了全县社会经济发展重点建设项目100个,现将百个重点建设项目进展情况如下:
一、重点项目建设情况
(一)、重点项目开工情况
1、基本情况
20xx年百个重点项目中新建的有75个、续建的有24个、扩建的有1个,项目总投资337、86亿元,其中20xx年计划投资52、35亿元。按行业划分:交通能源类12个、城市基础设施类22个、农业类16个、工业类17个、社会发展类33个。按投资额划分:亿元以上30个,5千万以上19个,其中列入市级考核的重点项目有14个(投资工作责任考核的8个,市重点投资项目我县xxx为第一责任单位的1个,市重点投资项目中涉及我县的项目5个)
2、开工情况
根据各重点建设项目责任单位年初上报的年度实施方案以及10月底项目建设进展情况来看:
(1)计划开工。计划年内动工建设的有77个,计划年内完工的有42个,年内目标为前期工作的8个。
(2)实际开工。目前已动工的项目只有51个,其中交通能源类8个、城市基础设施类8个、农业类8个、工业类11个、社会事业类16个。续建的15个、新建的35个、扩建1个。
(二)重点项目投资完成情况
截止到10月份,百个重点项目完成的投资额为亿元(其中沪昆高铁溆浦段完成亿元),分行业划分为:交通能源类完成亿元,城市基础设施类完成亿元,农业类完成亿元,工业类完成亿元,社会事业类完成亿元。
按全年重点项目年度投资计划亿元计算,到10月底应完成亿元,10月份重点项目实际完成的投资额仅为应完成任务的48、4%。按全年61亿投资目标任务计算,到10月底全县固定资产投资应完成额为亿元,1至10月份重点项目实际完成额(未纳入我县投资统计的项目沪昆高铁、娄怀高速除外)对10月份全县投资应完成额的贡献率为,只占1至10月份全县固定资产实际完成额47亿(预计数)的21%。
1、拓展小游戏时间:30分钟
2、小组人数:不限
3、场地:空地
4、游戏概述:注重团队的合作和竞争力。
5、拓展训练的目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。
6、户外拓展游戏规划:
1) 两个连队逐次分别按照5人一组, 10人一组,20人一组,40人一组,同时进行难度升级比赛,最先完成所有任务的连队获胜。
2) 队员肩并肩围成一个圆圈,坐在地上,不用手撑地一起站起来,最先完成动作的连队获胜。
7、游戏结束,主持人引导进行讨论:
1) 在游戏进行的过程中,你们小组是否能够进行有效的沟通?
2) 你认为如何才能让同组的员工齐心协力尽快完成任务?
建设单位:五指山水务局
设计单位:中国市政工程中南设计研究院海南分院
监理单位:海南君诚工程监理有限公司
施工单位:广东新广国际集团有限公司(合同价款元)
勘察单位:海南有色工程勘察设计院
工程开工日期:20xx年1月8日,竣工日期20xx年12月20日(竣工验收证书)
开工报告:20_-1-18 送审金额:元
单位工程竣工验收报告:
1、粗格栅及提升泵房:20_-11-20至20_-8-2
2、细格栅及旋流沉砂池:20_-3-5至20_-9-26
3、生物池:20_-6-29至20_-9-21
4、紫外线消毒渠:20_-9-18至20_-9-7
5、污泥浓缩脱水车间及贮泥池:20_-6-30至20_-9-12
6、鼓风机房:20_-7-6至20_-9-9
7、配电中心:20_-7-10至20_-9-10
8、综合楼:20_-7-27至20_-9-6
9、仓库及机修车间:20_-7-27至20_-7-15
10、门房及配电间:20_-7-20至20_-11-8
11、仪表间:20_-7-26至20_-10-25
一、破冰
破冰应该包括三层含义:
1 : 参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通过破冰对教练产生正确的看法,认可教练,接受教练。
2 ; 参训学员之间的关系解冻,团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。
3: 参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。
因此,破冰不只是做一两种破冰活动这么简单的事,如果是两天一夜的训练,有效的破冰一般在头一天的半天,即通过一段时间的磨合和接触,逐渐产生兴趣和依赖感!
同时,破冰时间的长短和效果的好坏与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体层次和素质都有着很大的关系。方法也是要有针对性的选择,比如,对于一些平时不常在一起的学员,平时接触不多,那么破冰就应多采取一些活跃团队气氛的,有一定的沟通和肢体接触的活动和项目。
如果是团队职位层次较高,对拓展兴趣不大的学员,就要有针对性地设置一些经典项目,通过一到两个项目的成功操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。如果是学员由于各种原因对教练不信任,则要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。
总之,破冰是拓展培训中的重要一环。好的开始是成功的一半,有效的破冰也是培训成功的一半!
所谓冰是指人与人之间的成见,人与人之间坚硬的看法,看法会转化为固定的信念,人与人之间结了一层不易融化的坚冰。这种信念会潜移默化成一股固定的情绪(如不满、看不惯
所谓“冰”是指人与人之间的成见,人与人之间坚硬的看法,看法会转化为固定的信念,人与人之间结了一层不易融化的坚冰。这种信念会潜移默化成一股固定的情绪(如不满、看不惯等),这些情绪接而自然表现为各种日常行为(摩擦、斗气、相互攻击等)。
而“破冰”便是要消除人与人之间,团队成员之间的成见,但这种冰不能通过外部方式,例如领导训话、同事调解等去强行打破,正确的方法是由内而外,从心开始慢慢融化。一起参加户外拓展训练,便是一个很好的“破冰”方法。
每个人的心里都有一片属于自己的蓝天。生活中每个人都有自己的承受底线,与朋友间交往时中间往往会有一层“冰”,如今广州不少大学生、成年朋友,以及企业员工,双休日里忙着找一个山清水秀的地方来一场拓展训练,为的是要把冰山劈开.
通常户外拓展培训的第一天的第一个项目就是破冰教官会通过各种的小项目让大家互动互相接触互相认识互相了解..“破冰”“男女授受不亲”等等“隔阂”便不存在的.破冰是否成功对整个培训是否能达到预期效果到到至关重要。
二、毕业墙
毕业墙的收获:
1、增强团队凝聚力
2、促进团队沟通,提高团队协作精神
3、加强团队服从与奉献精神
毕业墙规则:
墙体一般高4米左右,要求不借助任何道具的情况下,团队每一个成员都要攀越过墙体。已攀越过去的团队成员只留少数在墙体上方协助,其他的进行保护。不允许已攀越成员在下面协助攀越。
三、动感颠球
项目介绍:一队学员同时合力颠一个排球,几队同时比赛,持续时间久的队为胜。
项目目标:
1、协调性与统一性的培养;
2、如何达到良好的团队协作;
3、体验目标管理与时间管理;
4、如何面对并适应变化;
5、失败后如何及时调整心态;
6、不同方法的尝试;
7、先做后说比纸上谈兵重要的多。
四、鳄鱼潭
【项目介绍】:请两个队的队员全部退到起点线外。请大家利用所给的木板和绳子,在60分钟内到达对方的起点线。一个队的全体队员按时到达为项目成功。
【项目工具】
12块边长60厘米,约5厘米厚方型木块,3个等长长木板(约3米长),两根5米长的绳子。两根十米长的起点线,一块较平整的场地约100平方米
【项目布置】
这个项目叫做鳄鱼潭,请大家利用我给你们的木板和绳子在最短时间内达到对方的起点线。全体在规定的时间内到达对方起点的小组,可获奖励10000分。第二个到达的小组可获奖励9000分。如果双方能在30分钟之内完成项目,则可以获得额外5000分的奖励。在团队都到达目标的基础上,第一名到达对方起点线的可以获得与此次参与项目人数乘以100分的奖励,第二名可获得参与人数减去一人乘以100分的奖励,依此类推,例如:共有22名队员参与项目,第一名将得到2200分的奖励,第二名将得到2100分的奖励。届时,获得奖励多的队为优胜队。
【项目目的】:这是模拟两个团队在同一市场上竞争时,如何去处理彼此之间的关系。两个队伍之间会产生比较强烈的冲突,需要两个队伍内部之间对自己的目标和谈判策略有统一的认识,并能根据变化做出调整,在目标上从对人负责转变成对事负责。同时,在体验的过程中,使学员认识到一方在和另一方谈判时,对冲突的处理态度和方法技巧也将对整个目标的实现有重大影响
【项目规则】
1)大家前面的起点线范围内为鳄鱼潭。在项目操作中,任何人或板不得触及鳄鱼潭,如有触及,触及的人或物必须返回到自己的初始位置。
2)人或板不得绕过鳄鱼潭。
3)鳄鱼潭内的方型岛屿不得移动。
4)在鳄鱼潭内,禁止任何距离的跨越。
【学员感言】
在参加拓展训练鳄鱼潭的项目中,我们学到了要付出,付出才有收获,一个人如果只考虑自己的利益,只知道接受,而在接受之后不懂得付出,结局将是让人难与忍受的.就像耕作一样,播种.插秧与除草,每一个栽培的动作,农夫们都必须尽心尽力地付出,在秋收时间尚未来到前,他们都明白,唯有努力付出才会有丰硕的收获
五、怪兽过河
项目介绍:
分组团队在连成一体的情况下,通过一条宽度 米的长河。过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。而且全体人员必须连接在一起成为一个整体
项目目的:
团队需要确定一个组合方案成员必须高度配合去执行该组合方案组合方案要考虑到成员身上的个体差异大家用什么方法达成共识?培养团队协作精神训练团队创新意识
七、生日线
项目介绍:
所有的学员,自由排列成一列,按照培训师的指令,在指定的范围内,按 队员生日的大小,进行重新排列。由培训师监督评判。
项目目的:
• 学习如何构建团队,发现团队合作的价值,深入体会团队发展不同阶段所需要的“情景领导”技术。
• 了解个人的优缺点,在今后的生活和工作中保持正面和积极上进的心态;了改善团队沟通障碍,创建良性的沟通策略;加强共同解决问题的能力。
八、雷区取水
项目介绍:
在一个直径 5 米 的深潭中间有一个宝物,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。
项目目的:
提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。
九、孤岛求生
项目介绍:
将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。
项目目的:
• 团队结构与沟通协作
• 团队的动态管理
• 有效沟通与协作
• 新角度管理的诠释
深入贯彻落实党的十八大精神,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20xx年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。
一、指导思想
以贯彻党的十八大精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
二、组织机构
成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组,组成人员如下:
组长:xxx
副组长:xxx等
成员:项目相关办公室、驻村工作组
领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。
三、工作安排
(一)宣传动员。3-4月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,制作项目建设进展公示牌。
(二)现场督办。5月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。
(三)集中调度。6-7月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。
(四)重点调度。8-9月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。
(五)评议视察。10月份,组织镇xxx、xxx委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。
(六)全面检查。11月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。
(七)总结考评。12月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。
四、保障措施
1、强化组织领导,确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任,实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度,牵头领导负责总体协调,责任单位负责全程服务,工作小组负责落实到位,一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓,真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性,广泛做好宣传动员工作,切实把广大干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,做到一切工作以经济建设为中心,经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣传报道,在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。
2、强化调度督导,确保工作力度。镇重点项目建设领导小组办公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报,随时掌握动态情况,加快项目推进进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会,督促工作,协调解决重大问题。不定期开展重点项目建设工作督导,督查和通报任务落实、项目进度等情况。
3、强化考核奖惩,确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制,年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头,按照客观科学、公正、分类考核的原则,组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作奖励,考评结果经镇党委、政府审定后,评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位,要给予通报批评,并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考核挂钩,作为使用和评价干部的重要参考。
按照中央和省市的有关要求和部署,近年来,我县相继组织开展了新农村建设和农村环境卫生治理,人居环境得到了较大的改善,美丽乡村建设取得了明显成效,农民群众从中有了实实在在的获得感。现将有关情况汇报如下:
一、美丽乡村建设工作情况
自20xx年起,我县开展了以村庄整治为主要内容的美丽乡村建设行动,始终把解决农民群众最关心、最迫切、最需要解决的环境“脏、乱、差”问题作为美丽乡村建设的切入点,大力开展以“三清三拆六改四普及”、“三绿一治理”,农村人居环境有较大改善。截止xx年末,全县开展美丽乡村建设的村点数为736个,共投入建设资金30987万元,农民投工投劳472831个,拆除破旧危房2792间、299430平方米,改路1021公里,修建排水沟万米,改水33249户,改厕32396户,种树万棵,新建各类活动场所701个,让3万多户、13万多农民受益,村点农民基本实现了“走平坦路、喝干净水、上卫生厕、住整洁房、用洁净能、居优美村”目标。
自20xx年起,我县相续开展了以农村环境卫生治理为主要内容的农村清洁工程、农村生活垃圾专项治理和农村镇容村貌环境综合整治,现已取得较大成效,广大农村环境卫生面貌大为改观。据统计,全县共投入资金2300多万元,建设垃圾中转站12个、焚烧炉3座,聘请保洁员945名,并购备了保洁工具,落实了保洁员工资,形成了保洁工作监督检查常态制度。
二、下步工作打算
(一)新农村建设工作
根据会议安排,我现代表发改局对全县政府投资重大项目建设进展情况作个简要汇报,不妥之处,请领导批评指正。
一、全县项目建设整体情况
今年我县共安排重点工程项目57个,1-6月份动工率为96%,共完成投资亿元,为年计划的35%,同比去年提升1个百分点,其中34个重点建设(政府投资)项目完成投资亿元,为年计划的41%,同比提高16个百分点;23个重点服务(社会投资)项目完成投资亿元,为年计划的32%,同比下降4个百分点;市以上重大项目共有21个,1-6月份完成投资亿元,为年度计划的39%。政府投资项目方面,全县
160个政府投资项目1-6月份共动工建设84个,剔除筹备项目29个后动工率为64%;项目共完成投资亿元,为年度计划的,其中财政预算内项目完成投资亿元,为年度计划的,融资项目完成投资亿元,为年度计划的38%。通过大力推进项目建设,着力强化数据调度,今年上半年我县共完成固定资产投资228亿元,同比增长,圆满实现时间过半任务过半的目标。
二、重大政府投资项目推进情况
松雅湖环湖基础设施施工设计图纸全面完成,施工准备工作有序进行,园林景观工程项目完成设计招标,确定了规划馆、佛塔禅院建设初步方案,并种植大树1720棵;人民东路东延线征地拆迁完成95%,正在进行路基建设,上半年完成投资
亿元;s207南延线完成环评、水保、工可等前期工作,用地已上报市国土局审批;黄兴大道北延二期完成路基建设进入路面施工阶段,黄兴大道南延线已于6月27日举行开工典礼;万家丽北路北延线桥梁及道路建设同步推进,今年完成工程投资7737万元;星沙文化中心7月份将开标建设,县法院审判庭和公安局业务技术用房力争9月动工兴建;星沙产业基地正在进行双塘路、红枫路、凉塘东路、蓝田北路等道路及配套设施建设,上半年完成投资亿元;三点一线综合整治工程毛塘铺段道路设计方案已通过评审,自来水、燃气管道铺设完成90%,毛塘铺立面改造一标段完成招投标,青山铺镇立面改造完成入户设计及评审工作;石燕湖大道路基土石方工程完成80%,完成投资近7000万元;三个乡镇城乡一体化试点建设完成投资亿元,榔梨集镇梨江垸防洪大堤全面开工建设;湘江航电枢
项目介绍协议书
甲 方
姓 名:
公司名称:环球建设工程集团有限公司(项目管理公司)
乙 方
姓 名:
公司名称:
根据《xxx合同法》及相关法律、法规,甲、 乙双方本着自愿、平等、顺畅合作、互利共赢的经营原则, 经双方充分协商,就甲方向乙方介绍大理展兴泰安新城安置房项目服务费用,订立本协议,谨以共同遵守:
第一条:甲方将大理展兴房地产开发有限责任公司项目介绍给乙方,从中收取相应的预结算总造价 %的咨询介绍服务费用,暂定金额 万元。
第二条:费用收取方式采用分次收取。乙方与业主签定施工合同一周内支付甲方 万元(大写: ),其余费用在乙方第一次收取拨款方拨款之日起的7个工作日内,应向甲方支付以拨款金额的 %的咨询介绍服务费。之后乙方每次收取拨款方拨款之日起的7个工作日内,应向甲方支付拨款金额的. %的咨询介绍服务费。每个单位工程结算完后,乙方应一次性支付剩下的所有介绍服务费用。
第三条:在本协议有效期内,甲方不得与任何第三方签 订介绍协议。
第四条:项目中的水电工程,乙方应交由甲方施工。相关协议双方另行签署。
第五条:违约责任。如果乙方不履行本协议或履行本协议不符合约定或单方终止合同的,不按时支付相应介绍费用,应当承担违约责任,由此给甲方造成损失的应当承担全部赔偿责任,并按合同金额双倍支付给甲方。
第六条:本协议在履行过程中发生的争议,由甲、乙双方自行协商解决,如协商无果,任何一方均可向当地人民法院起诉对方。
第七条:本协议未尽事宜,双方另行协商,所达成之补充协议作为本协议附件与本协议具有同等法律效力。
第八条:本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,每份具有同等的法律效力。
第九条:本协议自双方授权代表签署之日起生效。
甲 方(盖章): 乙 方(盖章):
甲方签字: 乙 方签字:
签署时间: 签署时间:
各位领导:
首先,对各位领导莅临我区检查指导工作表示欢迎和感谢。下面,按照通知要求,把我区重点项目建设情况作以简要汇报。
一、重点项目建设进展情况
今年以来,在市委、市政府的正确领导和市直有关部门监督、指导、帮助下,我区认真贯彻落实科学发展观,始终把加快重点项目建设作为“稳增长、调结构、促消费”的有效手段和贯穿全年的中心工作,科学谋划,狠抓落实,扎实运作和建设了一批大项目、好项目,取得了明显成效。
(一)市定重点项目进展情况。市定重点项目共5个,项目总投资33、4亿元,年度计划投资10、7亿元,1-7月份累计完成投资7、1亿元,完成年度计划的66%。1、总投资15亿元的华信国资电缆项目。累计完成投资2、8亿元,已完成省级立项、1、2亿元的设备订购、配电室建设、深水井开挖、供电线路架设,2号厂房顶板安装完毕,1号厂房正在安装顶板。2、总投资12亿元的10亿立方煤制气项目。累计完成投资5亿元,完成土石方挖运152万立方米。1#焦炉、2#焦炉、熄焦塔、煤塔、备煤办公楼、贮焦场、粉碎机室、配煤室、烟囱等正在建设。3、总投资3、2亿元的鲁南铁水联运物流园项目。累计完成投资6500万元,物流园总体控制性规划编制已完成,苏州信一集团投资5亿元、引进200家商户的钢材市场合同已签订,待土地指标调整后进行建设。4、总投资1、2亿元的同济机电项目。累计完成投资8000万元,厂房建设已完成,4台行车、厂房铝合金门窗框架安装已完成,厂房大门正在制作,办公楼顶部钢板安装已完成,厂房西部地面正在平整,已就贝克汉邦厂区西部置换价格达成一致意见,9月底可调试生产。5、总投资2亿元的银海药业物流园项目。平面设计、施工设计和地面附着物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在办理土地出让手续。
(二)区级重点项目进展情况。区委、区政府年初筛选确定的60项重点工程(分解后共83项),项目总投资133、27亿元,年度计划投资65、21亿元,1-7月份累计完成投资38、53亿元,完成年度计划的59、1%。其中,过亿元项目31个,过5亿元项目6个,过10亿元项目4个,分别是10亿立方煤制气项目、华信国资电缆项目、燕山路棚户区改造项目和火车站棚户区改造项目。截至7月底,83项重点工程已开工建设68项,项目主体工程完工或竣工投产、投入使用的11项,超计划进度施工的9项,按计划进度推进建设的23项,施工未完成计划进度的25项,正在进行施工前期准备的14项,暂不具备建设条件无进展的1项。
二、主要工作措施
(一)加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是区级领导带头抓招商、促项目。区委、区政府主要和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;区委常委会坚持每两月听取一次工作线情况汇报,区长办公例会每周专题研究重点项目建设工作,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务;区人大、区xxx多次组织重点项目建设视察,积极建言献策,为项目建设提供了坚强保障。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线责任领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名区级领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,对投资5000万元以上的大项目,成立由区级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。
(二)创新招商思路,促进项目建设接续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确区级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商,区委、区政府出台了《实施产业招商提高招商实效的意见》,筛选、确定了煤化工、机械制造、城市建设、现代服务业等12个产业作为全区招商的重点;在区域上突出长三角、珠三角、环渤海经济带及日韩、港澳台等;在招商着力点上,突出工业项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后到香港、上海、济南、天津等地举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,组织小分队外出招商98次,取得了较好的效果。截至7月底,全区在谈过3000万元以上项目51个,在省、市及我区自行组织的专题招商活动中新签约项目20个,新开工过20xx万元项目48个。
(三)规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我区产业和资源优势,重点筛选一批符合我区产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强项目包装立项,全面完善项目环评、安评、能评、立项等相关手续。截至目前,全区共完成市级以上包装立项项目31个,其中省级立项1个,为实施对上争取和开展招商奠定了良好基础。二是严格审核把关。修订完善了项目会审管理办法,适当抬高准入门槛,严格执行项目会审制度,确保了项目质量。今年以来,共召开项目会审会议3次,审核项目28个,其中10个项目由于不符合产业政策或手续不完备未通过审核。三是规范项目管理,充分发挥政府性投资项目审计办公室和政府采购、招投标、审计3个中介机构信息库的作用,由纪委xxx门牵头,对政府采购、招投标、工程监理等全程监管,从制度上保障了项目的顺利推进。
(四)加强督导调度,促进项目建设的快速推进。一是建立有效的项目推进工作机制,对年初筛选确定的“60工程”,逐项目落实了帮包领导和责任单位,细化了任务目标,坚持每季度召开一次重点项目建设现场观摩会议,实地检验重点项目建设成效。二是实行三条督查线工作制度,区委、区政府两办督查室和区重点项目办督查线,每月一次对重点项目实行督查;区纪委、监察局督查线,随时督查项目进展情况及建设工程存在的突出问题;区委组织部督查线,每季度一次对重点项目实行动态考核。三是制订出台了《关于进一步健全考核激励机制推动全区重大招商引资和重点项目建设的意见》,加大了重点项目建设在动态考核中的分值比重,强化对重点项目建设责任追究的力度,增强了各镇街和责任单位抓项目的责任感,激发和调动了各级各有关部门抓好项目建设的积极性。
(五)强化协调服务,营造项目建设的宽松环境。牢固树立“关注投资者就是关注发展”、“服务外商就是服务经济”的观念,坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境,在全区深入开展思想纪律作风整顿活动,在机关工作人员中倡导“马上就办”,进一步增强服务意识,转变工作作风,提高办事效率,积极为项目建设服务、为发展服务;充分发挥区机关效能监察中心和投诉中心的作用,不定期开展明查暗访,严厉查处各类损害投资者利益的行为;结合“平安薛城”建设,积极开展“严打”整治斗争,加强社会治安综合治理,加大对企业周边环境整治及“三强”、“五霸”分子打击力度,努力为项目建设和企业发展营造了良好环境,有力促进了项目建设的快速推进。
三、下步打算
虽然我区在重点项目建设上取得较好成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表现在,一是大项目、高科技项目、对区域经济带动力强的战略项目依然偏少;二是部分项目受资金制约进展缓慢;三是个别项目责任单位对重点项目建设重视程度不够,精力投入不足,一定程度上影响了项目建设进度。对于这些问题,我们将在下步工作中采取措施,认真解决。
一是加快重点项目建设。以市定重点项目和全区“60工程”为抓手,严格落实项目建设责任制,在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和服务,及时解决项目运作过程中遇到的困难和问题,为项目顺利建设创造良好条件。同时,继续实行定期通报制度,强化督导,严格考核,兑现奖惩,充分调动各级各部门加快项目建设的积极性,加快项目建设进度,确保完成全年项目建设任务。
二是继续强化项目包装立项。按照区产业规划布局和我区产业发展现状,认真筛选一批科技含量高、污染少、效益好的项目进行包装、立项,做好各项前期准备工作,进一步充实完善项目库,力争有更多的项目列入省、市盘子,争取更多的用地指标和建设资金。
三是抓好产业招商工作。在抓好已签约项目落地的基础上,围绕城建开发、煤化工等重点产业和上海、浙江、福建等重点区域,精心组织开展产业招商活动,提高招商效率和质量。同时,积极做好第十一届枣庄石榴节投洽会等有关节会的筹备工作,加强与客商的联系和对接,提前介入,早做准备,确保大会期间正式签约一批符合科学发展要求和国家产业政策的大项目、好项目,努力形成“开工建设一批、包装储备一批、规划论证一批”梯次发展格局。
四是进一步优化发展环境。牢固树立软环境就是硬实力的思想,进一步转变工作作风,努力营造优质高效的政务环境、和谐稳定的法制环境、诚实守信的人文环境,严厉惩处破坏投资环境的行为,切实为招商引资和项目落地建设营造良好环境,为促进全区乃至全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
以上汇报如有不当之处,敬请批评指正。
今年以来,全市按照市委、市政府提出的要以重大项目支撑发展,以及“转方式、调结构、惠民生”的总体要求,继续开展产业项目、交通建设、基础设施三大会战活动,加大项目建设力度,及早谋划,科学组织,重点项目建设进展顺利,来势较好。
一、1—6月全市重点项目建设进展情况
20xx年,全市实施调度管理的重点建设项目74个,总投资额为943亿元,年度计划投资额为242亿元。1—6月预计完成投资90亿元,为年度计划的38%,较去年同期减少7个百分点。有67个项目正式开工建设,开工率达90、54%(以下均为预计数)。
(一)产业发展项目。
36个产业发展项目完成投资36亿元,占年计划投资的46%,高于全市重点项目投资进度8个百分点。其中完成进度较好的项目有:华康电子材料加工、高斯贝尔二期配套及三期项目、裕新多金属矿床技改、宝山铜矿扩能提质、金旺铋冶炼技改、南方矿业有色产业整合、汝城APT生产线、宜章8万吨干法氟化铝生产、安仁三一重工基地、方舟化工搬迁、富士(郴州)生态产业园、天泰烟叶复烤厂搬迁、格瑞普新能源生产线等。
(二)交通、城市基础设施项目。
17个项目完成投资37亿元,占年计划投资的30%,低于全市重点项目投资进度8个百分点。完成投资进度较好的项目有:衡茶吉铁路郴州段、炎汝高速汝城连接线、汝城大道、资兴城市防洪堤建设、朱家湾、增湖路延伸段等。
(三)社会发展项目。
11个项目共完成投资7亿元,占年计划投资的35%,低于全市重点项目投资进度3个百分点,其中苏仙区人民医院搬迁、郴州市人防疏散指挥基地和资兴市棚户区改造进度较快。
(四)酒店、房地产项目。
7个项目完成投资亿元,占年计划投资的53%,高于全市重点项目投资进度15个百分点,其中乾景国际、竹园新城、君临天下、碧桂园等项目进度较好。
(五)旅游项目。
3个项目完成投资亿元,占年计划投资的52%,比全市重点项目投资进度高14个百分点,其中汝城温泉及九龙江森林公园完成投资达60%以上。
(六)农业产业化项目。
即桂阳油茶种植及深加工项目完成投资亿元,占年计划投资的75%,高于全市重点项目投资进度37个百分点。
二、当前重点项目建设存在的突出困难和问题
1.建设资金缺口较大。受国家宏观经济政策的影响,银行贷款收紧,贷款难度增大,放款速度变缓,部分重点建设项目的资金较为紧张,影响了工程进度。
2.施工环境依然欠优。
一是征地拆迁中的矛盾较多,特别是《国有土地上房屋征收与补偿条例》出台以后,拆迁难度更大,处理时间长,导致部分项目工期推后。
二是部分项目所在地村组和老百姓强揽工程、强买强卖、阻工闹事现象仍有发生。
三是少数项目规划区域或红线范围内仍有违章建筑、违法占地经营的现象。
3.发展不平衡。既存在县市区之间的发展不平衡,也存在行业之间的不平衡,少数项目尚未正式开工,对整个投资亦有一定的影响。
项目概况
法雅庄园是由抚顺艺豪房地产开发有限公司斥巨资精心打造的具有西班牙风格的高档园区。项目位于高湾经济开发区的核心地段(畅和路28号),毗邻风景优美的棋盘山、世博园,南邻浑河,地理位置十公优越,周边配套比较齐全,交通便捷,紧临沈抚、沈吉两条高速公路,距沈阳市中心仅三十分钟车程。随着政府对沈抚同城的不断推进、09年轻轨的开通,更提升了我们项目的巨大升值潜力。
士SPA、咖啡吧、洋洒行、西餐厅等,为您的生活提供了便捷的条件。目前我们正在热销的是1-5号,9-13号楼,全部是4层到顶局部5层的西班牙风格的花园洋房,面积从90多平米的二房到370平米的跃层不等,满足了不同人士的需求,住宅层高全部是3米,户型有二十几种全部是大开间、小进深设计,保证了功能的通透,在建筑结构上全部采用框架剪力墙结构,抗震烈度达8级以上,非常的结实厚重,在抚顺市也仅有我们法雅庄园一家采用该结构,在牺牲开发商成本的同时却给我们的业主带来抗震系数8级以上的安全感。一层有花园、二层以上有露台,特别要强调的是在本次推出的产品中增加了带车库的叠院式产品,满足了客户对大户型的要求,而且从车库可以直接入户,非常方便,项目总体采用了铁艺、木栏、拱形门窗,从各个建筑细节上都体现了原味西班牙的建筑特色。
目前我们的产品1-5号楼为现房,共计98套,总销售面积为19107平方米,根据市场行情,销售时预期均价为5500左右,总销售额近亿元。9-13号楼为准现房,预计年底完工,共计167套,总销售面积为27515平方米,销售时预期均价在5100左右,总销售额近亿元。
业主入住后,将实施全封闭式管理,执行可视对讲系统,在各个入口设电子监控,全方位的保证了业主的安全,实行全天候的保安值勤、垃圾集中处理,公共园区的绿化及保养,让业主尽享惬意的西班牙式生活。
大学生创业计划——“反射式LED电子黑板”项目简介公司以技术开发为导向,成立初期主要致力于智能教育设备——电子黑板系统产品的研发、生产和销售。公司以国内外大中小学以及培训机构为主要服务市场,同时拟涉足商务应用、调度指挥等多个应用领域。公司拥有《反射式LED光学引擎》专利技术的长期使用权,并在此技术的基础上形成“反射式LED电子黑板”。其他相关的LED电子黑板技术正拟申请专利。“反射式LED电子黑板”是属于交互智能平板显示装置的一种。它采用稳定可靠的红外线感应定位技术、投影显示技术和计算机技术,加上特定的书写软件,使信息处理更为方便、演示更为生动。“反射式LED电子黑板”广泛应用于教育领域及商务、信息媒体等领域。目前市场上主流的电子板书有两种:短焦距投影电子白板;液晶显示电子黑板,它们占电子板书市场的90%左右。虽然应用市场比较广阔,但是围绕着二者的缺陷始终没有得到解决。短焦投影机电子白板的主要缺陷:1、投影机受环境光影响较大。2、灯泡是其使用过程中的主要耗材,使用成本高,并且不绿色环保。液晶显示电子黑板主要缺陷:1、液晶显示屏是由玻璃作为基材,易碰伤或刮伤屏体,不仅影响其使用效果,还会带来安全隐患。2、液晶光利用率较低(6%-8%),不节能;色域小(80%左右);反应速度慢;视觉窄等。3、超大屏幕的液晶显示屏幕成本高,一块120吋显示屏售价高达40万-50万元人民币。“反射式LED电子黑板”采用了《反射式LED光学引擎》的专利
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