别墅装修公司推广方案范文18篇

更新时间:2024-05-01 21:21:24 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

别墅装修公司推广方案范文 第一篇

装修公司活动策划方案

【篇1:装修公司活动策划方案】

居泰隆实体家居

品质鉴定促销会策划书

“”国际消费者权益日,是每位商家都会利用来以质量,价格,诚信等为噱头做品牌及活动促销的特殊日子,我们居泰隆实体家居目前在达州地区的品牌形象深度和市场占有率都很低,所以我们居泰隆实体家居也借””这个时间来做一个品质鉴定促销会。来提高居泰隆实体家居在达州地区的市场占有率和品牌知名度。

概要—4

一、背景分析 ————4

(一)、市场环境———4

(二)、竞争者分析——4

(三)、消费者分析 —5

(四)、自身分析————5

二、促销策略————5

(一)、促销主题————5

(二)、促销目标————5

(三)、促销对象、区域、时间—————6

三、促销实施—————6 (一)、活动主题————6

(二)、活动时间————6

(三)、活动地点————6

(四)、活动形式————6

(五)、活动具体安排——6

四、促销预算——————9

五、效果评估——————9

针对居泰隆实体家居才刚刚进入达州家装市场这一现状,我们对达州目前的所以家装公司做一个全面的分析,对居泰隆实体家居在达州市场定位,让后制定相应的促销方案。促销方案,大致做广告宣传,人员促销,sp营业推广。利用这些促销方式扩大居泰隆实体家居在达州的市场占有率,影响力和知名度。

一 背景分析

(一)、市场环境分析

目前达州地区的家装市场还处于低迷状态,由于二级城市的消费者对于家装这方面大多选择自己找人装修的传统习惯还处于根深蒂固的状态,再加上传统的装修公司进驻达州的时间过长,消费者就算是找装修公司做,都只是让装修公司提供设计方案,自己买材料,装修公司负责找人做装修。而接受我们居泰隆这种全案模式的消费者目前在达州市场上还几乎没有。但是达州目前装修公司大大小小的却已经让达州的装修市场快速的步入了饱和状态,因此在这种情况下我们公司要扩大市场和知名度就更加激烈。

并且目前达州地区的装修公司大打价格和质量战争,很多的装修公司与建材商合作,压低装修价格吸引消费者,压低每个环节的报价,可是在真正装修的过程中不断的添加东西,最后大大提高结算价格。而居泰隆却是保证的结算价格与预算价格一致。

(二)、竞争者分析 1.竞争的基本状况 目前达州主要的装饰公司有广州美星,细节心,三星,龙发,九木堂,名匠等,他们基本都是传统的装饰公司,然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的,但都不是完全一样。各公司之间竞争剧烈,但实力基本均等,没有出现几家独大的局面,另外还有一些相对来说不知名的装修公司。其促销手段能力也给我们带来很大的威胁。2主要竞争对手

广州美星装饰设计有限公司成立于20_年,是国家《建筑装修工程施工二级企业》单位。美星公司不仅是ifda国际室内装饰设计协会会员、中国建筑装饰协会会员,同时也是广州及各个省市建筑装饰协会理事单位。公司业务范围主要涉及家居、别墅、办公楼、商铺、酒店、宾馆等多个领域,并提供从装饰设计到工程施工的专业一体化服务

四川省细节心装饰工程公司成立于20_年11月,公司从事于室内外装饰、钢结构、园林绿化设计与施工、外墙保温施工及材料销售。该公司是达州目前装饰公司成立最早的一批。

佛山市九木堂装饰设计有限公司是一家以四川、重庆为直营、其他省份以加盟方式为主的大型装饰企业。九木堂装饰设计公司涉及的工程项目主要涵盖商业

空间、酒店、会所、别墅、豪宅等。公司拥有一大批高端装饰设计、工程管理、装饰研究人才,公司来自广东佛山,立足于乐山、着眼于全国。他目前全包的经营模式在达州地区与我们的经营理念是最接近的一家。

(三)、消费者分析

因为房地产行业的回暖,买房子的消费者将大幅度的提升,装修行业也将迎来我们的一个春天。对我们装修公司而言这是一个难得的机会。可是在达州目前的消费结构状态下,选择自己装修房子的消费者仍然存在很大一部分,选择找装修公司设计,自己买材料,装修公司为其做装修的消费者是目前装修行业中比例最大的。而选择我们居泰隆这种全案模式的消费者在达州地区目前还是几乎没有的。所以我们的经营理念在达州地区太前,需要我们很大力度的广告与形象推广,来打开居泰隆在达州地区的市场和经营理念推广。

(四)、自身分析

自身优势:在达州地区消费者认知度不够,销售渠道较完善,品牌形象模糊,但是是北京居泰隆实体家居的分公司,资金雄厚,给予公司在财务上予以保障。自身劣势:品牌实力和像广州美星,细节心这样的品牌要高,但目前在达州地区的市场份额不高,模式单一,风险较高。

自身机会:装修市场上的各个品牌差距不大,没有形成鲜明的领导品牌,只要采取一定营销手段,挑战以及超越对手的可能性较大。

自身威胁:各个品牌之间竞争剧烈,目前居泰隆在达州地区的品牌形象不够,被竞争者同质化较严重。另外达州地区装修行业的消费者传统的装修习惯还没有完全被打破。品牌推广难度比同品牌在其他城市推广难度更大。

二、促销策略

(一)、促销主题:“”品质鉴定促销费

在“消费者权益保护日”到来之际,各大商家都拿出促销活动来吸引消费者,但主要手段多为打折促销,以价格吸引客户,手段单一。所以我们采用品质鉴定促销会的形式来吸引消费者的眼球,在给他们解决了装修过程中疑惑的同时,还给他们带来实质的经济利益。给他们双重的实惠。

(二)、促销目标

利用品质鉴定促销会这种营销手段达到以下目标:

首先,利用此次活动与消费者不断的沟通,进一步强化与居泰隆实体家居的品牌形象以及对与居泰隆实体家居精神内涵的认知。

【篇2:家装公司五一促销活动策划方案范文】

家装公司五一促销活动策划方案范文

装修五一活动策划案:“情系五一”家装盛宴

赏牡丹,订家装,赏牡丹,订家装,三店同绽放

活动送礼及优惠从4月30日至5月8日止

一:“五一”三天促销活动内容:

1、主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺1周年。

2、优惠:工程造价折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价

3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容) 5、5月2日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供),签单扎气球,赢取幸运大礼。工程部经理现场承诺,为您免去后顾之忧。

6、4月30日至5月8日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。

二、活动具体内容

1、5月2日家装团购会(半天)

※活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅

※活动时间:20_年5月2日全天14:00-20:00

※活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

※活动内容:1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。2、活动现场签单扎气球,赢取幸运大礼。

3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。 ※活动促销:

1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼遇,并获得精美礼品一份。

2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖。

3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运大礼。

4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定) 2、5月3日至5月8日店面洽谈会

※活动主题:店面洽谈会

※活动时间:20_年5月3日至5月8日全天

※活动地点:中州店※活动内容:a、店面洽谈会;

※活动促销:

1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户,均可获得精美礼品一份。2)凡活动现场与我公司签订

意向合同或装修合同的客户,均可享受:

1、免费量房、出预算;2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

三、三大承诺: 1、“金钻”标准工程,五大环节全面保证装修质量。

2、三级工程验收,监理、项目经理、工程部经理层层把关。

3、坚持走材料最好的经营理念,材料品牌公示,不搞伪劣贴牌。 篇2:一米装饰五一活动方案

在距离五一节还有一个多星期的时候,长沙的装修市场便已经“烽烟四起”。在刚刚过去的周末,以一米装饰、龙庭装饰、天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度促销活动,提前打响了20_年的“五一保卫战”。促销的提前、频次的增多、力度的加大等,也在悄然暗示出今年的五一长沙家装市场竞争将更为惨烈。为此记者选了一家有代表性的公司——长沙一米装饰的促销活动做了具体的了解。

一米装饰五大优惠措施,空前让利六千元

一重礼:交定金20_抵3000元工程款,直接让利1000元

二重礼:板材由福湘e1级升级为金福湘e0级,价值20_元

三重礼:墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一,价值1500元 四重礼:工程款满5万,送全房开关插座,西玛西蒙品牌,价值1000元。

五重礼:工程竣工后赠送家政一次,价值500元。

一米装饰十大承诺保您装修无忧

1、缴纳定金之后,全年(20_年)保价,绝对不会因为材料和人工

价格的上涨而涨价。

2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图,不再另行收取设计费。

3、精准预算,在不变更施工工艺与施工项目的前提下,结算工程款保证在预算价格的5%以内浮动,无预算超支之忧。

4、工程不转包,装修工人由公司统一调配,工程由实施项目经理管理制,严禁分包或转包,务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采购,统一配送,严格杜绝假冒伪劣材料,凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准,无环保隐患之忧。 6、阶段式付款,工程款分四步支付,按照进度验收付款,让业主牵着公司的鼻子走,放心装修——无“误上贼船”之忧。

7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工,确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。 8、严格按照《湖南省装饰协会室内装修施工规范》施工,按照《湖南省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。9、水电五年保修,其余两年保修,终身维修,无售后服务之忧。10、活动期间缴纳定金客户,享受总经理关注工程,总经理直接关注工程进度与施工质量,每周巡检工地不少于1次。

从一米装饰的五项优惠活动和十大承诺来看,今年五一节确实市场竞争将更为惨烈。而对下半年的形势判断,无论乐观悲观,业界大多认为受政策影响的家居市场仍将存在变数。篇3:家装主题一日游

促销主题:家装主题一日游

促销类型:举办活动

促销宣传方案:

1)在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传

2)重点小区进行业务人员推广,可印刷一批宣传单页

3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知4)公司内部海报

5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)

促销优惠方案:

1)**品牌地砖**品牌地板6折起团购 2)**品牌厨房**品牌卫浴7折起团购 3)**品牌家具7折起团购

4)装修团购85折起,每增加10户再降5个点,一直降到7折零利润装修

5)来就送500元主材家居代购券,在团购最大优惠基础上,由我家装公司再让您省下500元

6)本次活动现场只报名不收取订金,客户报名后只需于我们活动截止日前到我公司签署设计协议即生效,真正无风险的完美家装之旅

现场活动:

1)5月1日上午9:00家装一日游班车出发,上午参观地板、地砖、橱柜、卫浴材料,下午参观家具、家居产品,下午三点以后参观三

【篇3:家装活动策划方案】

金璟家园20_家装活动策划方案

一、活动时间:

20_年5月17日(周日)

二、活动目的: 1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;

2、策划金太阳装饰装修沙龙活动,一方面充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢新老客户对金太阳装饰的厚爱,增强我公司的美誉并形成新的人际传播达到增加现场签单的目的。

3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体; 4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

三、活动内容:

活动主题:“金太阳家装卫士 助梦安全的家”

活动时间:20_年5月17日

活动地点:金太阳装饰

参与对象:金璟家园业主为主,其他小区业主为辅

具体内容: 1、装修咨询

(1)介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!

(2)内容及目的:

①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子。(李雷讲)

②分析目前装饰行业正规装饰公司与小公司和装修“游击队”的本质区别,金太阳家装卫士pk传统装修。(董亚峰讲)

③介绍金太阳装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。(董大鹏讲)

④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示金太阳装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!(宋旭东讲)(3)活动现场:

①作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况。(设计师作品)

②产品展示:建材商家于场地四周设置咨询处,展示主打产品,导购人员在旁辅助介绍,接受业主的咨询

③发放dm,摆设桌椅,参与业主以与设计师一对一讲解

④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说。

⑤设立饮用水自取处,营造轻松愉悦的交流氛围。2、超级优惠酬宾(3)活动现场:

①活动单位公布酬宾的优惠措施和具体实施方法。

②设计师在自己的作品前面设置办公桌,在作品旁边进行现场解说,接受业主的咨询,与其沟通交流并登记业主信息,认真、完整的填写“客户资料表”,以便会后跟进。(设计师佩戴工作证,统一工具包)。

③在会场自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。

(4)优惠内容:

①vip会员礼:活动期间,有装修意向的业主,只要填写相关资料,预交50元即可获得“一站式家装服务卡一张”持此卡装修可享受优惠及装修咨询、后期配饰等服务。

②免费服务礼:金太阳装饰公司提供“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务,业主填写好个人资料,公司将在一个星期之内派人上门。

③装修大礼包:为答谢新老客户朋友对金太阳装饰公司的支持与厚爱,凡活动期间选择金太阳装修,将得到价值(5000)元的入住大红包(含装修基金20_元+卫浴套装)。④温馨服务礼:活动期间,缴纳定金并与装饰公司签定合同的业主可享受免费家政服务;

⑤ 征集5套生态环保样板房:活动期间签单的前5位客户将赠送零甲醛学习桌一套。

四、宣传策略:

1、制作手机微信推广,针对金璟家园第一期及后续交房的业主对促销活动进行介绍;

2、制作活动dm,对参与商家、具体活动内容进行介绍; 3、现场活动海报和x展架; 4、户外广告铺垫; a、欢迎横幅

b、x展架:效果图展示、促销活动展示、合作商家展示

五、参与单位:

(一)主办单位:金太阳装饰

六、工作部署:

1、市场部负责现场派发dm传单和接待客户,前期引导客户填写“客户资料表”后,移交给设计部安排接待顺序和调整,设计部负责安排2-3个接待小组,分别接待不同类型的客户,由公司统筹安排及协调,力争签单或进行后续跟踪。

2、工程部到现场配合设计部接洽和解答客户的疑问和服务。

金太阳装饰

别墅装修公司推广方案范文 第二篇

八,竞价排名:如果公司有资金预算进行竞价,那么要对关键词进行选择,对竞价代来流量的转化率进行统计,对竞价中出现的问题及不足进行很好的调整。即时提高流量转化率才能更好的利用到资源。达到上述目的时间会是多久:

计划可能会存在变化,但是很多基础可以有具体的时间安排。

1,博客营销:两天制作类型博客一个,后续每天一个小时更新及回复信息,包括自己回复自己写的。

2,建立其他博客等:每天对各大型博客进行一到十个全新的制作,主要是发布我公司的信息及联系方式和提供的服务。对发布内容对成都装修公司进行优化。对前面申请过的博客进行每两天更新,更新可以以发图片的方式,图片描述为我公司名及成都装修公司等关键词。此项前期制作要一周才能对所有博客进行都有博客发布内容。3,论坛营销:在能找到的论坛都去发布图片及公司的论坛主页。像博客同样方式更新,积极回复别人发布内容,吸引人去观看发布的公司信息。让业主对我公司有个映像。此项前期只要三天就可对多个论坛进行账号注册及基本内容发布和回复。后续再注册账号及更新等。

别墅装修公司推广方案范文 第三篇

装修公司工作心得体会20_

在装修公司工作多年早已让我积累了不少实用的经验,从初次入职到适应工作环境着实令我在装修工作中付出了许多努力,但相对应的则是积累的经验与学到的装修技巧也开拓了自己的视野,以往认为比较困难的装修工作对于目前的自己来说已经能够较好地将其完成了,实际上回想起在装修公司工作的收获也是令人心有体会的。

虽然前期的装修工作比较辛苦却着实能够从中学到不少东西,公司里也有老员工在装修工作中给予自己指点从而避免了许多麻烦,这些经验的传授着实令我比较感激并十分珍惜在装修公司的工作生涯。通过装修工作的完成不难明白无论是装修材料还是施工风格都是需要认真对待的,既要确保施工的质量能够让业主感到满意也要合理控制进度才行,所以我能够做好装修工作的细节并明白根据施工的类型进行思考,另外由于设计师早已准备好装修用的图纸从而让我不需要思考太过复杂的问题,只不过想要在工作中积极表现自己的话则需要注重施工的质量才行。

装修风格虽然只懂得其中的部分却能够做到精益求精,一方面则是业主对装修的风格需求主要只有几种主流类型,另一方面则是本着熟能生巧的原则让我在做好装修工作的同时也能够逐渐提升效率,毕竟我在参与到施工过程的同时也要加强学习以便于提升自身在工作中的优势,因此我能够经常参与到工程的监督之中并做好进度的控制,无论是原材料的检验还是与业主之间的沟通都能够提前做好,这样的也能够避免后续的装修工作因为意外状况从而让业主感到不满意。

比较注重施工的步骤并在每个阶段都能够做好工程的验收,主要还是有时业主也会参与到装修设计之中并不时提出些许建议,所以我得合理对待这方面的要求并根据装修的整体进度进行整改,并在装修过后查看各类设施的安装是否完好并做好室内的卫生打扫工作,这类细节在我看来正是能够体现出装修公司服务好坏的关键,虽然从主体改造到竣工验收着实经历了不少时间却在完成装修工作以后让我很有成就感,正因为如此才能够让我怀揣着积极的态度对待装修工作并在能力方面得到领导的认可。

其实相对于工作量的完成而言装修的过程才是令人享受的,尽管有时也会在装修工作中遇到不被领导或业主理解的状况却也能够调整好自身的心态,我也希望在以后能够始终保持这种积极的心态对待装修工作。

别墅装修公司推广方案范文 第四篇

一、策划背景

在原有办公室的布置下,为了让团联会各部门有一个更好的工作环境,团联会决定将办公室布置一新,让办公室更像一个家,让团联会成员更像一家人!在得到主席团的首肯,以及社联各部的大力支持,于是,团联会决定将办公室布置一新。

二、组织机构

主办方:安徽工程大学团联会办公室

三、活动前期准备

(一)布置图的构画。

(二)材料的购买。

(三)办公室的装修。

四、活动构想

(一)墙壁

1、在北面墙壁上贴团联合会的介绍以及工作宗旨。

2、在南面墙上布置一个各部门及主席团照片展板

3、在西面墙上可布置一办公室文明条约和工作考评

4、其余空墙面可贴上一些字画

(二)桌面摆设

1、绿色植物是不可或缺的,可放一些容易养殖的植物,例如:仙人掌。

2、桌面可放置台历,以及笔筒,供值班以及开会时使用。

(三)卫生角的装饰

卫生角的墙壁上可贴标语“一屋不扫何以扫天下”。

(四)办公室布置时的微调

五、后期工程

(一)场地的清理

在装修完办公室后,办公室成员务必打扫。

(二)物品的归还

在装修前所借的物品,使用完毕后要及时归还。

六、可行性分析

(一)从性质上讲

活动目的是让社联更像一个家,此次活动不单会使社联办公室更像一个家,而且会使社联人感受到家的温暖、和谐。

(二)从影响力讲

此次活动是团联合会办公室成员参与,更让办公室的凝聚力得到进一步的增强。

(三)综上所述,此次活动可行。

安徽工程大学团联合办公室部

别墅装修公司推广方案范文 第五篇

WORD文档

装修公司内部营销活动策划方案

一、活动主题: 家装盛事;家装聚革命—直通车 二、活动目标 活动预算: 1 万 销售目标: 120 万 客单价: 8 万/单 目标订单量: 15 单 邀约客户目标: 170 户 预计成单数量: 17单 预计成单率: 10% 三、客户邀约

1.设计师邀约客户: 50 户(需落实到各门店,客服部根据各店消化订单能力分配 任务)

2.客服邀约客户: 100 户

话、短信、信件、DM 单页、电视、电台广告、报纸平媒等,20 户 4.同行异业客户信息,联盟活动。(家装行业)5.时间安排:

6.需要将完成邀约客户的名单在 日之前以打印文档的形式上报到市场部。四、促销方案( 定稿)

1.装修知识讲座(45 分钟到 1 小时的演讲时长)家庭装修应当注意那些问题? 家装市场的现状与前景分析

本质:介绍公司,介绍的产品。即分析目前的市场,解析套餐、主材包等产品产 生的背景、价值和意义所在,从而推广产品,促进后面签单。

2.到店礼,卷尺(演讲结束、无意向客户可领到店礼离开,发放数量应等于签到 客户的数量)

3.量房礼,30 元以内厨具、洁具、床上用品、日用品等(约好量房可领、凭量房专业资料

WORD文档

单领取,每单可领一件礼品,发放礼品还是在签到接待处,相关人员应做好相应 登记)

7.下定礼,100 元以内厨具、洁具、床上用品等(交订金

500 元可领取,每单限

领一份礼品,退订金须退还; 安排人员在收银处发放礼品,有收银统一记录发放 情况)

8.签约礼,500 元以内厨具、洁具、床上用品、家用电器等(签订施工合同可领 取,每单限领一份礼品; 安排人员在收银处发放礼品,由收银统一记录发放情况)五、活动流程

签到→听讲座→与讲师互动→与设计师互动(茶歇)→看材料(材料讲解)→签 单→抽奖→领取签到礼→离开

涉及到每个家庭的具体情况,可与设计师互动,六、活动物料

4.演讲稿,由姚海洋姚总指派设计总监完成演讲稿,并在活动当天演讲; 之前将稿件上交至市场部;

5.材料讲解(材料部),产品认证证书(三证)等促进主材销售的有效工具, 日之前将材料上交至市场部。

6.活动礼品、奖品由行政统一采购, 日 前确定采购清单, 日 前所有采购 统一到位。

7.活动场地:可容纳 100 人落座,可放投影,需要音响设备 ,场地 日 之前布 置到位。(人事部)

8.接待准备以及接待工作:需要准备水果、茶点等,需要有洽谈区域。

(洽谈区 日

域与活动场地不能为同一场地)建议 3 楼设计区为活动场地,展厅洽谈区作为活 动洽谈区用。(人事部)

别墅装修公司推广方案范文 第六篇

一、市场分析

家装:人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。信丰的装修市场还是比较火热的。

目前信丰装修公司家装的毛利在20%-40%,针对普通基础装修的利润空间相对少一下,泥水工程、水电工程比较透明。主要在木工制作,墙面和油漆项目可以保持在30%-50%的利润。“有利可图”的项目主要在装饰方面。家装趋向于中高档装修的客户

工装:随着农村城市化的进程不断在加速,经济的增长,人民生活水平不断在提高。商业店铺,娱乐场所,工厂等场所也迅速的发展起来。迫切需要专业的设计施工及工程管理团队。

二、公司定位

定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程有限公司。业务涉及中高档私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等。

三、地址选择

装修公司的理想选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居住区的聚集地。

四:投资分析

所需资金:12-15万元

开业成本:8-10万元 (包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公司注册时所需费用)

营业面积:50-80平方米

每月开销:员工工资:6000元左右、房租水电:20_元左右。

流动资金:3万元

五、公司特色门面设计

装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在悄然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物。

这种设计在信丰的装修公司里算是比较有品位和档次的。

容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖,木地板的组合是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的`共性。

六:装修公司的组成:

行政部:主管人事,劳资,文档以及对公司的监管。

工程部:主要包括装修的工程组,对工程项目的预决算工作,以及调配材料及施工人员。例如:泥工组,油漆组等工程的工种。

客户部:主要进行客户的业务联系,洽谈。协调联系设计,施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程款等。

财务部:主管会计,出纳。

设计部:主要是对工程设计以及广告设计。

七、经营建议

1、签订一份公平的合同

在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表

这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度

做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。

八:客户来源及市场营销

1、样板房

样板房是最能体现一个公司的设计水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的广告和口碑。建立良好的工地形象。

2、作品展

在小区开盘或者节假日在大型商场门口做公司作品展,也可以带客户参观在做工地或已做好工地。增加公司知名度。

3、客户回访

定期做客户电话回访,询问工程交付使用后的状况。争取让客户为公司带来回头客。

抓住有利于公司宣传的各个途径,发名片,借助材料商的合作等来扩大市场影响力。

九:公司内部学习及管理

1、 早会

一个星期两次早会,汇报业务和工程施工进度及存在的问题或建议。学习有关于设计及施工的知识。早会可以每个人都安排讲课,锻炼自己的口才和沟通能力。

2、 因为现在信丰设计专业人才不多,可以招聘实习生来公司,培养更加有实力的设计团队,慢慢建立自己的公司文化。

3、 工地施工及施工人员主要有工程部安排,公司管理人员需对工地进行视察,严格按照标准施工流程,把关好施工质量。

4、 公司一切进出帐由财务人员专人管理。

5、 工地于承包的方式发包出去。

6、 设计及项目经理底薪+提成的方式。

7、 因施工过程中有些材料和人工费用需当场支付,管理人员可以从财务处预支适当的款项。

8、 建立和谐向上的团队,有奖有罚。明确员工工作职责,合理安排工作时间。

十:与材料供应商的合作

宗旨:互利共赢

结账方式:月结

别墅装修公司推广方案范文 第七篇

(一)业主的概述:

1、对于业主家庭状况的概述:

2、对于业主房屋的概述:

本案为一经典别墅复式户型,面积为220平方米左右,位于海滨自然环境,充斥着浓重的田园气息。

(二)业主对户型分析以及建议:

业主为成功人士,通过与业主的交谈,我们了解到业主热爱中国古典文化,喜欢书香气韵浓厚的居室环境。业主对装修很有主见,具体对每个房间提出了要求。

1、 总体风格要求:

通过与业主进行的长时期的交流,我们了解到业主拥有较高的品味,在房屋装修过程中,他们希望室内的装饰具有明显现代气息而又不失中国古典美,风格明快沉稳但不古板,装饰材料绿色环保。

2、 主卧室:

主卧室体现中国古典与现代风格相结合的样式,运用暖色调表现主卧淡雅宁静而又不失浪漫色彩的氛围。卧室阳台作为休闲平台。

3、 客厅:

以黄白为主色调,现代与中国古典现结合,装修风格淡雅,书香气浓厚。

4、 走廊:

与客厅风格相互照应而又不失浪漫色彩。

5、 餐厅:

以黄白为主色调,强调地面装饰,整体色调能调动食欲。

6、 阳台:

作为海滨别墅,阳台要进行重点设计,与周围环境相融合,充分发挥阳台的娱乐、休闲、会客功能。

7、 其他:

儿童房考虑两个孩子的空间娱乐问题;厨房与整体橱柜色彩和谐,与整个装修风格统一;卫生间以黑白为主调的马赛克装饰墙地面;入室花园要以北方风景为主;书房要体现书香门第的气氛。

最后,业主提出对主卧室、客厅、走廊、餐厅、阳台进行重点设计。

(三)设计师的建议以及对业主建议的分析方案

社会地位和生活阅历决定了业主的品位,通过和业主的沟通,结合房屋的结构和客户的个性化需求,我们做了整体构思和策划,将这套220平米的别墅复式设计风格定位为新中式风格。

1、 对户型的整体分析:

整个空间一米黄色调为主,在空间布局上,我们通过精密构思,将空间做了大胆的调整,以现代人的审美需求来打造富有传统韵味的事物,让传统艺术在空间中得到合适的体现。将具有中式元素和韵味的造型融入整个空间,并对整体格局做了相应调整,在装饰的同时使空间分割更加合理。在房间的连接处,运用窗棂、木雕、门礅等传统符号进行过渡;在家居饰品方面,采用和谐舒适的墙面壁纸和新中式家具配饰,使用相对简洁、硬朗的直线条,还使用具有西方工业设计色彩的板式家具进行搭配。这样的变化不仅与中式家具追求内敛、质朴的设计风格不冲突,充分体现主体格调尊贵典雅,现代中透这古典,与主人的职业及社会地位相协调,更重要的是可以节省不少的装修和家具成本。

2、 对户型各空间分析以及设计方案

(1)客厅:

客厅面积大而且气派,但从人性的角度来看,空间太直白,进门和进入房间缺少一个门厅区过渡,这样在入口退后95CM处竖了一块玻璃,简单处理一些磨砂图案,体现了简约的设计理念。地面功能分区,设走道公共区域。主接待区吊顶局部轻钢龙骨、纸面石膏板面饰乳胶漆。可考虑电视背景墙。背景墙上放吊顶做圆弧呼应。首先在功能方面,要充分满足业主的生活要求,客厅是交友娱乐中心,影视墙左右两边采用石膏板墙暗藏灯带,中间墙用真石漆喷涂,既大方又有气派,客厅墙面色彩为米黄色,属暖色调。沙发背后的青瓷盘,包含着一抹中国传统文化的情节,也体现了业主的文化品位,对面的影视墙采用最自然的材料砂岩,透着光,光柔和的透出增添了一份温馨感。客餐厅的暖气我认为可包可不包,包了能美化一下,但也阻碍了热量的传递。:在沙发背后设计了一个中式韵味十足的屏风,给整体风格起到画龙点睛的作用,休闲区的一面墙上贴上了文字符号的壁纸,书香气息浓厚,再加上细致的“窗花”处理,达到了业主所期望的效果。

(2)主卧室:

主卧室顶部四角做平线条距墙10mm。各个区域墙面统一米黄色乳胶漆处理主卧应该是温馨舒适的代名词,床背后墙建议将主人的黑白写真照片铺满整面墙,这样的卧室才有了灵魂。用发白的奶黄色来作窗帘的底色是最合适的。因为它使视觉开阔,让人感觉房间变得宽敞。卧室阳台上放一竹编茶几,坐在茶几面前品着香茶观赏美丽的海景,别有一番滋味。同时三个卧室门选用现代白色花行各异门扇,门套各个角用现代聚晶颜色各异的玻璃,来共同营造现代、简约、五彩的装饰风格,与新中式家具交相呼应,预示生活五彩斑斓、家庭和睦。

(3)吊顶和地面:

分餐厅,客厅,走道三区。走到吊顶两级反光灯槽吊顶,两边设有灯带,五道木梁,象征人生、事业的台阶式发展,走廊地面铺设瓷砖,运用瓷砖不同颜色、不同大小和铺设图案的不同,使人形成错觉延伸走廊的长度从而使空间变得跟开阔,同时兼有走廊向导的作用,餐厅和客厅采用多彩高档拼花,形成地面主热点;客厅吊顶采用夹板天花,用5厘夹板,夹板天花用漆时用了一些时间可能会掉了,在装修时一定要先刷清漆(光油),干了之后才做别的工序,制作圆形天花,中间挂中式圆形筒灯;餐厅吊顶采用不同颜色夹板制作中式方格天花,挂现代筒灯。

(4)卫生间:

墙地面选用用黑白马赛克装饰,给人一种强烈的视觉冲击力,吊顶选用塑钢双色条状吊顶并装上吸顶音响,在淋浴时同样享受音乐的乐趣,彰显豪华气派,选用木质筒形浴缸,洗漱台选取墨绿色,现代中体现古典,这正是业主风格的体现。

(5)餐厅:

以接近土地的颜色,棕、棕黄或杏色为主色调,能提高饮食者食欲,设悬空个性酒柜,酒柜上方局部呼应下垂吊顶。餐厅的背景大幅喷漆玻璃中国黑白山水画,体现了业主的文化修养,餐厅的中心位置摆放一个中国传统方形餐桌和中国传统背靠椅,方正的造型显得与四周环境相融合,亦有取意“正中人和”的说法。

(6)书房:

整体空间以米黄为主调,书架、书桌采用中国传统红木家具,书桌对面的墙面采用黑色喷漆玻璃营造的《满江红》让书房书卷味更浓,休闲的藤椅茶几,也为书房增添了一道自然古朴的风景线,根雕摆设体现了业主的爱好是广泛的,品位是高洁的。书房与休闲阳台相连中间设置一个中国传统推拉门,门上雕刻上竹子,使书房的书香气更加浓厚。

(7)阳台:

别墅位于海滨公园,阳台设计要充分考虑周围环境影响,在阳台上悬挂一个藤编秋千,再摆放几株海边植物,因为阳台较大,可设计成一个休闲型阳光房。这种类型的阳光房比普通型的要大,而且结构设施要好的多,非常适合别墅使用。加上精美的遮阳帘,开启窗处可以成为休闲屋,里面可摆放牌桌、健身器材等娱乐休闲用品。夏日的夜晚还可躺在休闲椅上,仰望星空。

(8)入室花园:

在材质的运用上墙面和地面均采用玉石,棚面采用的是实木的吊棚,通过这两种材质的运用达到一个既休闲与具有实用功能的一个区域,再通过宫灯等饰口的点缀无不从每个细节透露着中式的味道。客厅、餐厅及厨房是整个通透敞开的空间,整体的色调采用的是暖色调,在材质的运用上主要是采用实木造型与暖色壁纸的对比与协调,局部竹子点缀,给个一种仿佛来到了苏州园林的感觉,轻松、和谐的感觉无不体现在每一个细节。

(9)厨房:

采用鲜艳的黄、红、蓝及绿色多种色彩装饰与整体橱柜色彩相互照应,厨房的颜色越多,家庭主妇便会觉得时间越容易打发。吊顶选用塑钢双色条状吊顶。

(10)儿童房:

儿同房突出个性,清新儿童房设计考虑到儿童的心性的单纯,活泼好动,因此色彩的搭配上也富于变化,颜色清新,绿色象征希望,绿色中穿插的橘色象征着希望的蓬勃发展,因此,床后的墙面涂新绿色的多乐士环保涂料,加以灯光配合,充分显示儿童的活力。

(11)室内过道:

吊顶两边的灯带采用声控灯,灯光采用粉红色,再走到的对面墙上挂上一副玫瑰图片,走廊的两边放一排高低柜,与鞋柜色彩相协调,墙壁上挂几盏心形样式的壁挂灯,挂几幅装饰画,充分体现浪漫走廊的感觉,使人走在其中充满向往,这也充分表达了业主的要求。

3、 总体设计思想

整个空间采用新中式设计思想,通过现代设计思想和中国古典相结合创造出既不同与中国古典主义又区别与现代风格的一种新型设计风格。新中式风格主要包括两方面的基本内容:一是中国传统风格文化意义在当前时代背景下的演绎;二是对中国当代文化充分理解基础上的当代设计。新中式风格不是纯粹的元素堆砌,而是通过对传统文化的认识,将现代元素和传统元素结合在一起,以现代人的审美需求来打造富有传统韵味的事物,让传统艺术在当今社会得到合适的体现。与传统中式的全面复古不同,新中式风格的装饰方案更讲究运用点滴的衬托,来营造传统艺术的美感。新中式风格空间装饰更加勇于使用相对简洁、硬朗的直线条,还使用具有西方工业设计色彩的板式家具进行搭配。这样的变化不仅与中式家具追求内敛、质朴的设计风格不冲突,更重要的是可以节省不少的装修和家具成本。

(四)总结

通过对整个空间的分析和对业主要求的分析,我们做了初步设计方案,确定整个空间运用的装修风格为新中式风格,主体色调为黄白色,通过和业主的初步交谈我们了解到了业主的性格爱好和大体的生活方式,这一些正是我们确立设计方案的基础,我们要不断完善我们的设计方案,在这过程中继续和业主进行交流沟通,进一步了解业主的生活爱好,全面考察房屋结构,尽我们最大努力提出更加完善的设计方案,使业主满意。顾客至上,诚信第一,我们要用最优秀的服务为业主提供最优秀的装修方案。

别墅装修公司推广方案范文 第八篇

一、“五一”三天促销活动内容:

1、主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺1周年。

2、优惠:工程造价折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价

3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容)

5、5月2日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供),签单扎气球,赢取幸运大礼。工程部经理现场承诺,为您免去后顾之忧。

6、4月30日至5月8日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。

二、活动具体内容

1、5月2日家装团购会(半天)

活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅

活动时间:20xx年5月2日全天14:00-20:00

活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

活动内容:

1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。

2、活动现场签单扎气球,赢取幸运大礼。

3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。

活动促销:

1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼遇,并获得精美礼品一份。

2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖。

3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运大礼。

4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

5、5月3日至5月8日店面洽谈会

活动主题:店面洽谈会

活动时间:20xx年5月3日至5月8日全天

活动地点:中州店

活动内容:店面洽谈会

活动促销:

1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户,均可获得精美礼品一份。

2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均可享受:

1、免费量房、出预算;

2、参观样板间;

3、可参加样板间征集活动;

4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。

3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

三、三大承诺:

1、“金钻”标准工程,五大环节全面保证装修质量。

2、三级工程验收,监理、项目经理、工程部经理层层把关。

3、坚持走材料最好的经营理念,材料品牌公示,不搞伪劣贴牌。

别墅装修公司推广方案范文 第九篇

这年头,公司的发展依靠许多硬件设施还有软件设施,有时候软件设施更重要。比如说诚信,售后服务,态度。在这里我要非常感谢一家装修公司,也许这家公司的装修材料和别家的没有什么区别,可是他们的服务却是一流的。这就是为什么我要感谢他们家而不是别的家。

在家人的帮助下,终于在上海海尚名都购买了一套2房2厅型。为了让自己的家舒适时尚,我决定找*的装修公司给我设计一下。很早之前找到了两家公司,结果令我惘然。找了两家装修公司,上门量房子,很*苦,还特地请假跑了一趟。可给出的报价结果发现,他们的测量面积结果不同,对房子的整体考虑根本没有,(就这样还要设计费,现在没免费设计一说了么?)对于如此不认真负责的公司,我和他们说的想法他们都没听,按照自己的来,这样,我不敢找他们装修,他们的报价也没对我装修房子有任何参考价值。

别墅装修公司推广方案范文 第十篇

装修活动策划方案

方案一:装修活动策划方案

装修五一活动策划案:“情系五一”家装盛宴

赏牡丹,订家装,赏牡丹,订家装,三店同绽开

活动送礼及优惠从4月30日至5月8日止

一:“五一”三天促销活动内容:

1、主题:热烈庆贺洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店隆重开幕;“五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺1周年。

2、优惠:工程造价折(综合治理费不参与打折)活动期间每天享用家装团购惊喜价

3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定) 4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容)

5、5月2日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭约请函送礼品,现场抽奖(部分奖品资料商提供),签单扎气球,赢取侥幸大礼。工程部经理现场承诺,为您免去后顾之忧。

6、4月30日至5月8日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享用金牌项目经理为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。

二、活动具体内容

1、5月2日家装团购会(半天)

活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅

活动时间:20_年5月2日全天14:00-20:00

活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

活动内容:1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。

2、活动现场签单扎气球,赢取侥幸大礼。

3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。

活动促销:

1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享用贵宾礼遇,并获得精美礼品一份。

2、牡丹大酒店活动现场特设侥幸抽奖环节,现场客户均无机会参与抽奖。

3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均无机会下台扎气球,获得侥幸大礼。

4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

2、5月3日至5月8日店面洽谈会

活动主题:店面洽谈会 活动时间:20_年5月3日至5月8日全天

活动地点:中州店活动内容:a、店面洽谈会;

活动促销:

1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户,均可获得精美礼品一份。

2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均可享用:1、免费量房、出预算;2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。

3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

三、三大承诺:

1、“金钻”标准工程,五大环节全面保证装修品质。

2、三级工程验收,监理、项目经理、工程部经理层层把关。

3、坚持走资料最好的运营理念,资料品牌公示,不搞伪劣贴牌。

方案二:装修活动策划方案

一活动目的往年是公司一周年庆典活动,咱们公司以传播家居装璜新文明为主题,服务广大车城消费者为宗旨,推行***装璜家居文明设计新理念、推进十堰家装业的全体程度、树立**装璜在十堰家装业界的品牌笼统。提升**装璜企业员工的骄傲感,以事促人,以人带事,从而进一步将全体团队精神再次升华;对外,将有效地创立**装璜公司良好的公众服务笼统以及展示过去一年来取得的良好业绩,并在大众的关注下充分展示**装璜公司先进的企业理念、良好的企业文明氛围、一流的施工品质等等。最终取得良好的社会效益和经济效益。

活动时间:暂定XX年**月*日—***日(具体待定)

活动地点:暂定金源通大厦,主办单位:**装璜公司

参加单位:(待定)房地产商拟约请:、香格里拉

活动全程策划:天下策划工作组

1.天下策划工作组的具体工作

.策划大纲文案

.平面广告文案产品与企业广告语各类宣传品文案电视广告文案报纸杂志广告文案

.公共关系文案

.平面设计,宣传品设计及印刷,广告设计

二,实施细则

(一)旧事联络会筹备

举行此次活动的旧事媒介联络会议,通报此次活动的主题和内容,发送一致的旧事发布稿给一切参会媒介单位。地点暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装璜公关部门协调并及时通报活动筹备小组)

事先联络暂定媒介名单:

十堰日报社十堰晚报社东风汽车报社

十堰电视台经济频道十堰电视台生活频道

十堰电视台旧事频道雅中广告

(二)活动现场布置

举行“阔达周年庆典活动舞台布置,音响,演艺界目,广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、工程部,后勤部等相干担任人碰头会,作好具体工作安排和上交工作计划,提供相干名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等,实行分层到位,具体人担任制。

各媒体、建材联盟商、相干部门的汇报工作状况,并落实各自的工作。各项工作基本到位,包括: a、拱门、条幅、舞台布置、礼品及礼品台的布置、站位、安全通道指示牌、停车位的划台(阔达装璜工程部需派出工队现场施工协调。另务必协调金城大厦保安部在晚上后完成场地占道物品、汽车)等清场,此工作协调由阔达工程部、公关部专人协调

b、宣传海报、印刷品设计和印刷工作务必在*月*日完成。此工作担任人吴琼

c、掌管人的联系,音响调试,节目的排练,电源电器的调试;

d、开幕式致词的审核批准,由李总进行审核(在*月*日前交付李总)。

e、嘉宾致词稿的预备;

f、嘉宾休闲区的落实工作;

g、迎宾小姐、乐队、人体dm的培训及宣传工作。

(三)活动外场宣传预备

1、大幅海报指定阔达装璜专人在各在建小区门口张贴。(海报印刷事宜专人联络暂未定)

2、宣传单页由及宣传员在*月*日和*日在人群密集区进行分发(人体广告宣传员请兼职大先生,要求笼统较好。

3、经过市内雅中广告在当期(*月*日发行)进行宣传,十堰晚报在*日*日进行广告和报道交叉进行宣传。

(四)媒介宣传策略:

1、*月*日——*月*日,在十堰晚报,东风汽车报,雅中广告,十堰广播电台,作专版,专题报道,本次“阔达周年庆典活动*月*日——*月*日作系列跟踪报道(采取旧事报道方式);

2、*月*日——*月*日在十堰电视台生活频道、旧事频道、经济频道、东风电视台作系列旧事报道(或专题报道)。

经过媒体强势宣传,培养强大的广告的优势,让车城各界和老百姓了解本次阔达周年庆典活动并踊跃参与到本次活动中来,树立阔达装璜的市场知名度和百姓亲和度,打造空前的盛况,成为市民关注的热点和车城新的亮点,让阔达走进千家万户,贴近百姓生活,达到广告空前宣传的效应。

方案三:装修活动策划方案

活动背景:

家装是一项零碎工程,传统家装与建材是分开的,不能满足市民的需求,消费者选择装璜公司后,又马不停蹄的奔走于各大建材卖场,在无数次挑选中不尽人意,形成消费者精力和财力的浪费,市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享用,而且趋势越来越强烈。

金百年精品装璜城,作为襄樊家装建材大本营,满足了襄樊消费者的须要,解除市民的后顾之忧,从设计、装修、建材、室内配套等一条龙的服务、一站式消费大体验,让每一个客户为所欲为,省心、释怀,不用再东奔西走,烦心事,在金百年精品装璜城轻松处理。

别墅装修公司推广方案范文 第十一篇

家装营销方案

一(了解家装设计受到的限制(设计师自我定位)

1资金的限制:价格上以客户能接受为标准

2审美观点的局限*:一切要以客户的审美为出发点

3公司利润的限制:考虑收益而不是丰富个人设计

二(谈单

a客户获取渠道:1。朋友介绍 2。楼盘信息收集(开发商信息、物业管理信息、小区分布及人流走向) 3装饰工程人员人脉获取 b让客户接受公司:注重装修质量和设计水平。装修质量,以事实为依据,样板房实地参观。设计方面,多花时间多准备几个方案给客人选择,方案成熟后再开始动工。

c。让对方接受价格:看不同的客户推出不同价位的装修价位。这样客户首先会有一种好感。其次,粗略给客人一些成本分析,让客人觉得自己没有在装修过程中被家装公司放血,自己没有当冤大头。 d(设计师注意工程跟进:材料商、工人及客户三者之间的协调,达到设计效果的真实呈现。

三 跟踪调查反馈

家居装饰之后,定期进行客户调查,吸取经验以及修正不足,给客户以安全感,争取从客户上获取客源。呈现良*循环。

别墅装修公司推广方案范文 第十二篇

装修贷款营销方案

一、营销策略

以惠安为重点,在确保惠安地区市场全面、顺利开展的同时,扩大营销力度,面向全市。与其他中介、建材市场商家、小区便利店、售楼人员、物业人员等合作,集中全县所有可能开发的市场力量,促使本项目能顺利融入所有营销的市场。建立线上、线下两种平台,从而达成最佳营销成果。

二、销售模式

我司以两种模式进行销售本项目:

1、需要实际装修,但缺乏资金的客户,我司可根据其情况帮其办理装修贷款;

2、通过我司购买装修材料的客户(如瓷砖、家具等),我司可根据其情况配备装修贷款;

产品类型: 装修贷:1500/平-20_/平(根据该房屋所处地理位置决定所批价格)

万用金:根据其实际情况审批

我司根据客户的具体情况,为其配备一种或两种贷款。

三、战略渠道

(一)外出探访式(15%)

考虑到成本控制因素,前期推广难度较大。为在短时间内达到一定效果,制造一定知名度和找到目标客户,人员外出收集和挖掘客户源是目前最好的选择。通过所有楼盘进行扫楼还获取客户。

(二)外出派发传单(15%)

通过外出派发宣传单形式,对全县市场进行一对一宣传、收集前期迅速提高项目知名度,收集意向目标客户,屏蔽前期无法发布硬性广告劣势。后期巩固市场份额,扩大市场容入空间。

别墅装修公司推广方案范文 第十三篇

装修公司总结篇一

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20x已经过去,充满期待的20x已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0、00、而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20x年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20x年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是项目全体参与者的成绩,特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此,请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是:充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢,辛苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

二、成长

如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20x年3月28日参加国际郑开马拉松比赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目的全面工作,这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、不足

20x年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。

其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20x年整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。

其三:进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的管理办法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期20x年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进行自身管理的总结和反思,对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施,将施工单位素质的负面影响降低到最低。

其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大部分已经施工完成,当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致,为到达的装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、计划

谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:

1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20x年的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从x年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。

装修公司总结篇二

岁月如梭,时光飞逝,转眼间x年工作又接近尾声,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作、总结经验、吸取教训,现将x年的工作情况总结如下:

今年承接新工程有:

1、x公共部位装修工程

2、x国际公共部位样板

3、x国际样板房

4、x样板房装修工程

5、x围墙改造工程

6、x办公楼、食堂及宿舍装修工程

7、x中介办公室装修

8、x办公室装修工程

9、x配电房装修工程

10、x别墅外立面改造工程

11、x酒店室内装修工程

12、x二期公共部位装修工程

13、x二期物业办公室及公共部位卫生间

14、x办公室装修

其它工程有:

1、x山庄装修工程

2、x花园装修工程

3、x山庄装修工程等x项工程,共计总价约x元。虽然有的工程项目价格低且有的项目我公司因为种种原因没有承接下来,但是“麻雀虽小,五脏俱全”每个工程项目都需要做好前期的预算和成本核算。工作量巨大。即使这样,我也要求自己认真对待每个工程,细心作好每个预算,杜绝少算漏算。

今年度需结转的工程有x项,结算约总额为x万,我不仅要做好与甲方的决算,还要核对劳务分包队的决算与材料核算。

本年度有三个工程x公司采用招投标的方式进行选择施工单位,这也是x公司第一次面临对外投标,在这方面x经验不足,但是又势在必得,因为一旦没有中标将意味着x将失去好多x公司的装修项目,所以我们要通过自己的努力公平地竞争这项工程,也想通过投标让我们有了一定的经验去更好地走出去,去承接外面的工程。因此在投标之前我也做了很多工作,包括对图纸的了解,对工程量的核对,对材料的询价,对招标文件的分析,甚至是对对方几家投标单位的了解。最综我们都以赢得了这几项工程,在高兴的同时我们也在思考,我们为什么会比对方报价低很多,这些差额也是我们的利润,如何在今后的报价中能够避免这些,既能中标又使我方的报价与对方差额较小。因此在每投结束一个工程,我都会把我方的报价与对方几家单位的报价进行对比分析,找出自己与别人的差距,是自己没考虑周全还在对方报价太高,后怎样避免等等。经过吸取个工程的经验教训,在对x样板房装修项目的投标上,最终我x以低于x价x元,承接了该项目。

在经过这几次的投标工作,我认识到提高自身的专业知识的重要性,虽然每年的工作量很大,但是在来年的工作中,我将要求自己除了做好自己的本职工作的同时,在业余时间多学习专业方面的知识,提高自己的专业技能。为x的明天添砖加瓦。

装修公司总结篇三

20x年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

根据公司20x经营年的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,Ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20x年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20x年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈()山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、xxx国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核Ji励机制。

三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,x年公司先后荣获x年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、20x室内设计企业称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20x年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20x年度x市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

四、注重企业人才建设,增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成Ji励机制,努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才近30名,初步实现吸引人才、留住人才的人才战略,逐步增加企业竞争力。

装修公司总结篇四

本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉,我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪,同时也感到自身的压力。本人20x年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20x年年度工作目标。现将有关20x年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况

1、认真学习上级下发文件,积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

2、在工作期间,本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满足计划要求,质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。

3、在该工程施工前的准备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等),协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。

4、在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作,严格要求各施工单位按我司的要求执行。

5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。

6、作为一名现场工程师,我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格按图纸及规范要求控制好工程质量,认真仔细对进场材料进行抽检,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的安全隐患。

7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题,本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

8、对现场无法推动及进展困难的工作,也在领导的协助和指导下,得到很好的解决。

二、存在的不足

1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,多学习其他同事的工作优点。

2、工程现场管理协调工作多样复杂,需要在时间上的相互学习、沟通。

3、在工作中发挥的潜能、不断的努力;在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

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