2023-07-05
2023-06-18
2023-07-05
2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-05-03 13:36:21 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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为认真贯彻落实建筑企业党工委20_年度党建工作会议精神,扎实推进“一点一特色、一企一品牌”特色党建创建活动,促进建筑企业党建工作创新发展,特制定本实施方案。
一、工作目标
坚持以党的十九大精神为指导,按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务企业发展、助推项目建设”工作理念,创建“主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、实施成效好”的党建品牌,着力解决党建内生动力不足、融合度不高、示范引领不强等党建工作中的短板和弱项,发挥党建品牌的示范带动效应,全面提升建筑企业党建工作水平,实现“红色领航、绿色发展”的党建工作目标。
二、基本原则
1、同频共振、融合共进。注重党建工作与企业发展、项目建设的有机结合,把创新工作着力点放在促进企业发展、助推项目建设上来,把党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用渗透到企业经济发展中去。
2、与时俱进、突出特色。解放思想、更新观念,把握时代要求、紧跟时代步伐,敢于放弃不合时宜的观念和做法,在继承中创新、在创新中发展,以创新突破瓶颈、以改革突破障碍,精心塑造党建品牌特色,增强党建品牌的影响力和生命力。
3、因地制宜、讲求实效。紧紧结合各单位实际,坚持问题、需求、基层导向,围绕“参政议事、人才培养、文化建设、关爱公益、争先创优、党员管理、职工说事”等课题进行探索与实践,增强创建活动的争对性、实效性和可操作性,严禁照搬照抄等侵权行为。
三、实施步骤
1、动员部署、制定方案。(20_年x月x日—x月xx日)
2、项目申报、课题审核。(20_年x月x—x月xx日)
创新课题由各党组织自行点单、自主申报,党工委具体负责对课题可行性进行审核把关,审核通过后,呈报单位根据创建要求制定具体实施方案,做到定人员、定事项、定目标、定责任、定时限。
3、成果考评、通报表彰。(20_年x月xx日—xx月xx日)
尊敬的领导、亲爱的评委们:
大家好!
今天非常高兴来参加xx项目总监的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
首先作一个自我介绍,我叫xx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是xx的项目总监岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:
下面先谈一下自己竞聘的优势:
首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道xx无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。对于xx项目,通过我的大致了解,与xx相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们xx团队能胜任,一定会干的更好。其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到xx项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加xx项目总监的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:
一、项目驻地建设
项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
二、项目部人员组织
由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。
三、经营思路
1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度,确保成本最低、队伍最优。
2、主要工程项目对外分包模式:xx工程主要是路基和桥涵;路基工程拟采取三支队伍平行大包,形成竞争,互相制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中桥3x20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花。路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式。
3、项目特点和施工队伍的选择:本项目可以说是扩建项目,原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集中,不能形成大的工作场面,在加上xx属多雨季节,会造成大量机械闲置,大量增加施工成本,这就要求我们一定要选择有自有设备的且熟悉的队伍,否则抢工期只是一句空话,反而会造成成本增加和各种矛盾纠纷的产生,这样会得不偿失的。又由于本项目通涵很多,平均几十米一道,这会造成前期形象不好,路基连不成一个整体,无法进行路基的施工,所以路基队伍要缓进场,前期重点抢桥涵的施工,我们计划桥涵多上队伍,多点作业,以最快的速度抢上去,给业主一个良好的形象,认为我们是有实力能打硬仗的单位,这样会在其他方面获得他们的支持。
4、变更方面:本工作应作为一个非常重要的工作来抓,它能有效扩展企业的利润空间。在项目开始时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析,发现变更契机,编制变更策划书,明确变更努力方向,搞好与变更有关的各种关系,建立一种良好的变更互动关系,重奖变更中有功之臣。针对xx项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。
四、项目各项管理工作
项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工等方面。每一项管理工作都是非常重要的,不可缺少的,进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于工程的推动和进展;各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益,我们要想在这条线上干出好成绩,就必须加强各项管理工作落实和执行,在8号下午的合同谈判中,业主对我们中交四局还比较了解,知道我们湖南工程很多,有干的好的也有坏的,这条路是他们投资的第一条高速公路,也是一条省委省政府委托的一条政治路,业主很重视也对于我们给予很高的希望,希望我们“中”字头企业能在全线做好排头兵榜样,王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入,争取全线名列首位,这对我来说也是比较大的压力,从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在众多施工单位中全线排在首位,也不是一件很容易的事,又由于这是一条改扩建、中途接过来的路,遗留问题还比较多,又在长沙市城乡结合部,环境还是相对复杂的。所以我们还要认真斟酌并做好前期策划,做到精细化管理,制定出切实可行的计划,不要盲目乐观。
作为项目总监,肯定还有很多不足之处,我觉得自己还是能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,生活上不搞特殊化,与广大职工同甘共苦,不谋私利,始终将企业利益放在第一位,并且做到舍小家,顾大家,坚守岗位,以工地为家。当然还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我完全相信自己有能力带领我们的团队共同把项目搞好,为公司创造可观的利润,为项目职工创造较高的收入,带出一批人,创出一种模式,企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控能力以及沟通能力向大家证明,我决不会辜负大家的信任与重托!谢谢大家。
福建XXXX有限公司宣传册文案策划
一、关于我们
我们根据客户在不同时期理念及形象的变化,为众多的企业、机构提供推广手册的策划和设计、制作服务。我们综合色彩、图形、文字及摄影等平面创意手段和出色的工艺制作技术为客户创作符合企业自身推广需求的宣传画册印刷。
二、本宣传册着重传达一个信息:XXXX有限公司的服务是丰富的、人性化以及专业的。
三、本宣传册的主要目的:宣传品牌主张、打造经营服务、理念、展现核心竞争力。
四、具体方案
P1、封面
整体画面以绿色光线图及公司标志构建,表示公司的稳重、严肃,又不缺乏新意,体现了企业的稳健发展,美好的前景和气宇不凡的态度。
P2、总经理致辞
放置公司总经理图片,致辞增强公司的社会美誉度和信赖感。
P3、目录
P4、企业精神、理念及远景
以展翅翱翔的雄鹰为背景展现当前国内良好的发展机遇、公司雄厚的实力及广阔的发展前景。
P5-6、公司简介
以竹林、蓝天的配图突显企业的健康发展,安全以及可信赖的文化涵蕴。
P7-8、组织结构
以三只紧握围绕的手配图,体现企业管理组织的有序、严谨,以及公司员工的团结,拼搏精神。
P9、领导关怀
配以领导视察图片,展现领导给予公司的高度重视及人文关怀,鼓舞全体员工继续以饱满的热情、激昂的斗志投入工作。
P10、光辉里程
以历年所获荣誉奖状展现公司自上至下坚定的理想信念、良好的综合素质以及团结协作的良好作风。
P11、ISO9000认证
ISO9000是指由国际标准化组织(ISO)所属的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的标准的统称,得此认证对公司质量管理带来了深远的意义。P12、开发案例
事实胜于雄辩,以成功而优秀的工程案例作为雄厚实力的完美验证。
P13、封底
云南田云建筑工程 封套 中插页(规划)
云南田云建筑工程 封套 中插页(文案)
封面:
云南田云建筑工程有限责任公司
建者实,筑者形,大实于田,大形于云。
内页1:
中国田云国际投资集团简介
中国田云国际投资集团是由美国田云国际财团发展基金会和世界国际各民族数百名会员及股东在香港组建成立的国际化跨越式发展经济平台。注册资本一亿港币,国际上市股陆亿美元,是下属六大集团八十九家企业子公司在世界各国及中国大陆各地市项目公司组建编制的一个大型国际化产业投资集团,是世界金融组织机构成员之一。中国田云国际投资集团是美国田云国际财团发展基金会统一领导下的主要成员,总部外驻办事机构及商务发展范围已经遍布全球八十九个国家和地区。云南田云建筑工程有限责任公司隶属于中国田云国际投资集团。
中国田云国际投集集团和美国田云国际财团发展基金会统属的六大产业投资集团及子公司经营范围有:交通能源、矿场资源、旅游综合开发产业、房地产、高新技术、五量级大酒店、纺织业、电子配件、工业深加工、食品加工、化工业、物流业、医药业、教育文化、以及融资担保、收购不良资产、上市担保及战略投资、基础建设融资担保、信托担保、证卷理财、资产托管等。
中国田云国际投资集团和美国田云国际财团发展基金会现有存款132亿美元,产业资产总额296亿美元,固定资产83亿美元。统属的六大产业投资集团及子公司,现有从业员工8892余人,其中在职编制正式员工6996余人,世界级金融专家、各类型产业专家、高级管理人才669人,各领域优秀技术专才716人,三级各类项目经理及管理人员1238人,并持续吸纳世界各地的涉足行业的顶尖人才。
云南田云建筑工程有限责任公司将继续秉承集团公司的商业发展服务理念,在现领域内积极整合与运用所拥有的各类优势资源,兼容并蓄持续健康成长,与更多合作机构建立长期稳定的战略性伙伴关系,以良好的商业信誉继续携手同行,为中国建筑业的发展稳步助力。
2云南田园建筑工程有限公司
企业核心价值观:
建者实,筑者形,大实于田,大形于云。
企业使命:
为中国建筑领域创生创新!为云南建筑行业创绩创优!
企业经营哲学:
纳千川万河,兼万岭千峰,布诚而有信,创新而无境!
企业团队理念:
协同务实,同心同德!
封底(企业资质与荣誉)
(企业需提供信息例如此类:)
通过ISO9001国际资格认证、国家建筑施工资质甲级、国家建筑设计资质乙级、中国建筑装饰协会会员、云南建筑装饰协会会员单位、荣获第N届设计大赛金奖、中国技术监督局质量无投诉、诚信企业
中插页
案例《酒店篇》
万象和谐 之 酒店篇
如果说森林是自然最美的居所,酒店无疑是城市森林中的温暖策源地。
穿梭往来于或时尚或高雅的酒店空间情境,折射出质感的生活方式,源于田园建设对建筑细节的苛求。一丝不苟的务实建筑精神打造亲和的空间体验,以心灵的感受筑就酒店工程门里门外的装修与装饰,在万象森罗的都市森林,建筑感知与建筑艺术让庸懒的行程,变成了充满诗意的旅途。
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案例《古建篇》
万古恒今之 古建篇
一件又一件珍惜古物的叠加与铺排,雕梁画栋间的灵现,千古情怀的洗礼,婉如静溢的生命。
低调的是沉默矗立,张扬的是价值的涌动,像对待艺术品一样雕饰古建筑群落,凿壁之石声,刻木之刨丝,艺术魂宝的修葺与再现,精湛技艺的田元建设者复刻的不仅仅是历史,留下的是华夏人文历史的延续和珍贵历史古迹的再现。
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案例《商业建筑篇》
万丈高楼 之 商业建筑篇
商业建筑是城市的风格,商业建筑凝聚城市经济的脉胳,商业建筑是现代社会建筑集群的个性展现。
在城市商业建筑版图上有田元建设者们无数的足迹,从建筑外墙施工到室内空间布置,从建筑设计规划参与到细分项目运作,田元建筑用心续着不同城市万丈高楼的神话。
明天,田元建筑这一信誉美名,依然秉持以质量求生存,以务实求发展的科学工程管理理念,一砖一瓦为城市增添更多商业建筑的华美音符。
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案例《景观篇》
万紫千红 之 景观篇
一草一木错落恰到好处,一叶一花,点缀了淡然其间。
田云建设凭借对商业建筑、酒店工程、古建筑的经验集成,以独树一帜的手法表现景观规划,让西方华茂与东方蕴味混合的相得益彰。
纵然对景观规划三步一景,五步成林的专业技法了然于胸,田云建设对企业发展更注重步步为实,步步有形。
时处以客户需求为主,为景观工程输出完整、创新、专业的景观规划与设计施工配套方案。
每一次景观规划的独辟蹊径,每一次景观工程的鬼斧神工,使得驻足美仑美奂景致之时,可以让心灵去旅行!
中插页
案例《室内空间篇》
万家灯火 之 室内空间篇
明亮的色调搭配柔软的曲线,现代生活主义演绎空间下的简约节奏,无论是新东方情致与西方华贵的相遇,还是罗曼蒂克与田园风情的交帜,田云建设设计师们的空间语言首先遵循人为情怀,听随空间的暗语,或舍弃繁复而得到纯粹,或取雅质而去浮躁,或选质朴而除雕饰,但在空间里构建的一切可能,田云建设的初衷,只为华灯初上时,那灿若星河的万家灯火。
湖南天茂园林建设工程有限公司宣传画册方案本次画册设计的思路遵循以下原则;一、要具体体现建筑(劳务)行业特色;二、需表现天茂公司的主要基本元素(色调以深绿或蓝色为主调)三、大......
第1篇:伟泽建筑公司画册文案新疆伟泽工程建设有限公司宣传画册方案画册主要展示的七个大的方面:1、公司概况;2、企业文化;3、企业团队;4、企业资质;5、企业荣誉;6、精品案例;7、社会......
新疆伟泽工程建设有限公司宣传画册方案画册主要展示的七个大的方面:1、公司概况;2、企业文化;3、企业团队;4、企业资质;5、企业荣誉;6、精品案例;7、社会担当; P1:封面:公司名称 LOGO......
重庆冉瑞建筑工程有限公司宣传画册方案本次设计的思路遵循以下原则,1体现建筑(工程)行业特色,2需表现重庆冉瑞建筑工程有限公司的主要基本元素,3 大器,不落俗套,不仅仅是简单的底纹......
**文案公司文案是销售产品或者服务的一种文字技巧。文案分两种,让消费者快速了解你的产品,你的产品的特点优势,让产品成为消费者购买的最佳选择。品牌文案,让消费者知道这个品......
重庆冉瑞建筑工程有限公司
宣传画册方案
本次设计的思路遵循以下原则,1体现建筑(工程)行业特色,2需表现重庆冉瑞建筑工程有限公司的主要基本元素,3 大器,不落俗套,不仅仅是简单的底纹 产品 标志 名称,平面设计讲究点线面的结合,构图的多样性、色彩的运用既有特色又不花乱。
四要表现画册的主要展示的八个大的方面(1、公司概况;
2、企业文化;
3、企业战略;
4、企业标准化、5、企业资质;
6、企业荣誉;
7、精品案例;
8、企业团队)。
P1:封面:重庆冉瑞建筑工程有限公司名称LOGO
P2—P3,卷首语(提升公司形象、高度)衍生城市的容颜,推进城市文明的进程 我们,立足专业实践,推崇规范操作 注重创新自省
以建树城市丰碑为己任 务实演绎城市形象之新颜
P4—P5总经理致辞:
时空无限,奋斗不止,重庆冉瑞建筑工程有限公司本着“创中国建筑品牌 做百年常青基业”的愿景,以市场为导向,服务为重点,精细化管理为手段,努力打造工程科学化、细节专业化、管理现代化、效益最大化的建筑工程公司。
一直以来我们以客户需求为导向,深化改革,开拓创新,进一步整合公司资源,努力打造高效的服务平台,以专业、优质的服务回馈客户的信赖,以持续、良好的安全施工回报社会的信任,以持续稳定的增长赢得业界的称赞。
发展中的冉瑞建筑将以崭新的姿态,坚持以科学发展观为指导,适应新形势,谋求新发展,团结一心,奋力拼搏,为建设具有生机活力的现代建筑企业而努力奋斗!
万里关山从头越,乘风破浪正当时。为了我国建筑事业的繁荣昌盛,冉瑞建筑人愿与社会各界朋友共同合作,携手共创新的辉煌。P6—p7公司简介
重庆冉瑞建筑工程有限公司按照国家新的建筑资质管理规定,于20_年成立,具有房屋建筑工程施工总承包叁级资质,同时具市政公用工程施工总承包、土石方工程专业承包、钢结构工程专业承包、装饰装修工程专业承包资质。
经营规模:公司注册资金约3000万元。现拥有专业技术及经营管理人员172人,其中二级建造师16人,高级职称5人,中级职称42人,初级职称93人。年完成工程合同额达····元;年承建施工面积突破····万 平方米,无重大质量安全事故。公司多次被上级授予“重合同守信誉单位”和“优秀建筑企业”、“双文明先进集体”等多项荣誉。
经营理念:公司坚持“以人为本”的指导思想;坚持“以市场为导向,以竞争为动力,向质量要信誉,向管理要效益”的经营方针;发扬“诚信、务实、创新、发展”的精神,做到“建一处工程,树一座丰碑”的宗旨。
在激烈的市场竞争中,公司始终坚持“建一流队伍,创一流质量,争一流效益”。不断开拓创新,与多家大集团公司建立了合作关系。公司成立前后,立足西南,辐射全国,大批工程项目获得国家优质工程奖。如:··············等工程。我公司作为有社会责任感的建筑工程企业,在四川特大地震后,积极支援灾区建设,我公司········,并且获得·········誉奖,在建的工程有:··················等正在有序的进行主体施工,得到所在地市建委和用工单位的高度评价。
公司竭诚与全体同仁和各界朋友携手,继续为中国建筑来增砖添瓦,为广大用户提供优质服务,欢迎各新老协作单位前来联系洽谈业务。
P8管理团队(公司决策层风采展示、介绍)
各级领导和全体员工,在以“诚信、创新永恒;精品、人品同在”价值观的指引下,高举“不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉全国”的企业精神大旗,瞄准“国内一流,行业领先”的奋斗目标,全面贯彻“安全防范精细到位,质量管理精益求精,工程施工精心操作,成本控制精打细算”的管理方针,努力建设品质卓越、内和外顺的现代建筑企业。
P9组织架构:
重庆冉瑞建筑工程有限公司 P10-冉瑞观点(严谨规范):
只有一个专业、严谨、规范企业机制的冉瑞 一个全面、深入、严谨的施工体系的冉瑞 一个科学、和谐、远见的管理团队的冉瑞 一个恪守责任为重、诚信为本的冉瑞 才能令客户信赖、令社会满意。
P11、企业精神
勇于跨越 追求卓越
勇于跨越:是企业高尚品格和优良传统的集中概括;它是企业逢山开路、遇水搭桥,敢让“天堑变通途”的历史昭示;它是企业顽强拼搏、超越自我,实现跨越
式发展的真实展示;它是企业在市场经济大潮中,开拓创新、锐意进取,不断开辟新的经营领域,拓展新的市场空间的客观反映。
追求卓越:是企业精心设计、精心施工,为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺;它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼;它是企业在深化企业改革、转换经营机制中,顺应潮流、与时俱进,实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一、卓越企业的精神品格;它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。
P12—p13企业文化
冉瑞品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被冉瑞人视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有冉瑞特色的企业文化。
冉瑞使命:让专业和诚信成就责任、财富和实力。冉瑞信奉:努力铸造成功!精品赢得信赖 冉瑞追求:专业体现价值。细节成就规范
冉瑞恪守:“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。
P14—15冉瑞战略
冉瑞公司将积极投身加快区域经济发展和完善区域投资环境的建设,以科学管理为手段,以安全责任为核心,以优质服务、不断进取为两翼,积极探索新领域,打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业。
(1)强化和规范公司的机制,提高市场运作能力和运作核心竞争力,是冉瑞公司的强体之路;
(2)优化公司的管理体制和运行机制,加技术革新与服务创新,完善现代企业制度,优化核心产业链条,实施科学发展观;
(3)用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。
P16—p17冉瑞目标
冉瑞公司何尝不是一个正处于爬坡阶段的大企业!向上发展,需要坚定的毅力和十足的耐力,企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神,遵循“以人为本,创新兴业”的经营理念,培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。运行质量
标准化施工建设达到全国优良水平 可靠的品质保障达到全国优良水平 行业地位
跻身中国建筑服务业行业前列 达到中国建筑业质量领先地位 社会价值
企业商誉保持行业领先 打造一支高素质企业团队
P18质量方针
强化科技 规范管理 持续改进 客户满意
强化科技 坚持“科学是第一生力”的理念,积极开发和采用科学技术,持续保持和增强施工技术能力和水平,为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。
规范管理 以法律法规、规范和标准为准绳,依据程序化、标准化的质量管理体系,规范各项质量管理活动,严格监控影响质量的所有过程,确保工程质量满足顾客和的要求。
精益求精 是公司的永恒目标,通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、管理评审、纠正和预防措施等过程,不断改进和提高质量管理体系及其过程的有效性和效率,改进施工质量,以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。
顾客满意 增强顾客满意是公司的第一目标,通过识别和理解顾客当前和潜在的需求和期望,坚持技术创新、规范管理和持续改进,不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。P19、安全方针
以人为本 预防为主 文明施工 和谐发展
以人为本
承诺以保护企业员工的工作和生活环境,尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命,作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;提高企业环境和职业健康安全绩效。
预防为主 这是安全建设施工的永恒原则,通过识别、确定重要环境因素、高中度风险及其相关活动,实施目标指标和管理方案、运行控制,从根本上消除风险,实现风险防治与安全管理。
文明施工 自觉遵守法律法规和其他相关要求,推行“安全标准工地”建设,确保施工全过程文明、安全、环保。
共赢发展 通过系统化的管理,致力于持续改进企业环境和职业健康安全绩效,使企业和所有相关方受益,并持续健康发展。
P20—P21专业标准(施工及管理有序化展示,提供专业施工图片)专业化、规范化、透明化
自7月以来,六安市出现持续35℃以上高温天气,最高气温在℃~℃。高温再次袭来。走进六安传染病医院项目施工现场,更能体会什么是“热火朝天”。建筑工人们冒酷暑、战高温、忙施工、保进度,有序进行各工序施工,开启夏日“高能”模式。
为赶工期,工人们错开高温时段进行施工,早上5:10分,天还蒙蒙亮时,现场工人们已经陆陆续续开始上工。上午9:30分,“我已经习惯了这种温度,适应了这种免费桑拿的感觉。”刚切割完钢材的钢筋工擦拭着满脸的汗水,憨厚的笑着说道。在短暂的休息片刻后,只见他又拿起了切割工具,继续挥汗如雨的干起来。负责混泥土浇灌模板制作的工人,汗珠布满他黝黑脸庞,但手中的活计却不受影响。谈起高温天气施工,他笑着说:“一上工地衣服就湿了。干活时,衣服湿了又干,干了又湿,还是能坚持的。”
六安传染病医院项目自六月开展“大干一百天”劳动竞赛以来,恰逢罕见的连续高温天气。为了克服高温对施工生产的影响,项目开展了多次送清凉活动,累计送矿泉水、盐汽水等防暑降温用品等各类物资8000元。每日熬制绿豆汤送到施工现场,现场设置了小药箱,人丹、十滴水、藿香正气水等防中暑药品可以满足工人随时取用。为加强抢工期间施工安全,项目还开展了“安全积分超市”活动,累计排除隐患50条、开展积分兑换商品20_余元。同时,项目密切关注气象部门发布的天气预报信息,严守高温作业时间要求,调整作息,合理安排作业时段。同时,项目安质部要求工人做好个人防护,穿戴防晒工作服,发放《高温施工注意事项》宣传单,全面提高工人的防中暑安全意识。
通过多种举措,项目部在高温天气仍保持良好的大干势头,基本消除了连续高温天气对施工生产的影响,确保了施工生产的有序推进。目前,地下室筏板施工完成比例85%;地下室主体结构施工完成比例65%;传染隔离病区楼5A、5B区-1F至2F框架结构混凝土浇筑完成;传染隔离病区楼5C、5D区负一层框架结构混凝土浇筑完成,项目部全体施工人员正以饱满的干劲全力冲刺“”地下车库封顶以及“”隔离病区楼封顶的重要节点目标。
【先进个人事迹材料】个人先进事迹300字
先进事迹材料是根据个人或集体在过去某介时段所做的,足以成为整个社会或某个局部、系统的榜样的事迹撰写的文字,只有真切感人才能达到预期目的。下面为大家搜集的先进个人事迹材料,希望大家喜欢!
xx年xx 月,我来到华茂工作,成为华茂科教仪器公司的普通员工。工作中,憨厚、朴实的我一方面积极向老员工虚心请教,一方面利用休息间隙对产品进行熟悉、组装、维修,将自己的满腔热情完全投入到了工作之中。艰苦的努力,务实的工作,很快使我成了公司的业务骨干。“一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识”,这是我十分欣赏的一句话,为此,我几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上,努力将自己的工作吃透,干好。
随着公司业务的拓展,工作难度也在加大,因公司业务人员少,一人身兼多职,我的主要工作是代表公司出去招投标、投标样品。在样品的过程中,严格把关,因为样品在投标过程中占的比重较大,会直接影响到投标的结果。有时候遇到提供样品数量多的情况时,就必须花上好几天的功夫,而且在的过程中会遇到很多的难题,这就需要和相关技术人员进行交流,争取满足客户的技术要求。记得去山东 投标时,我们公司共投了七标段,每个标段七本标书,做好的标书有三箱,再加上样品七箱,由于投标时间紧迫,也为了安全期间,只能标书随身带,我一人拖着沉重的标书和样品,到了中途的徐州转车时,已经是疲惫不堪,一想到时间紧,任务重,也不可有半点怠慢,到了菏泽之后,就是紧接着摆放样品,等摆好之后,已经是晚上十点多了,当然这样投标的次数有很多次,可是 __一次怨言,时刻把公司的利益放在第一位,个人的得失放之后。
这二年,随着公司业务拓展。公司通过代理商,业务涉及的省份较多,有、福建、山东、天津等地,出差的频率不断的增加。有的时候刚回到家两天,就收到公司的委派任务。由于是和 __门打交道,所以效率是非常重要的,我不得不放弃休息时间,为了能在第一时间见到客户,经常是周六、周日的时间在路上赶,让我记忆犹新的是,11月份处理山东、天津的业务。已经连续一个月没有休息了,体力严重超支,那时候公司组织的旅游也不得不放弃。
供货范围广,数量大,对当地的情况不熟悉,交流不方便等诸多因素加大了送货的难度。但是按时交货是必须的,这关系到公司的形象和信誉。在20xx年12月份的天津送货中,全市十九个县区400多所的学校,一开始真的是一头雾水,不知从何下手,后来我慢慢理清思路,制定出一套具体的配送方案。先在天津找好仓库,公司货到天津后先在仓库分好,再一家家去送,送货过程中每天早上6点起床,到外面零下10度的天气中进行分货、配送、装车等,有好几天吃饭也是有一顿没一顿的,晚上一般都是八点左右回到仓库,和同事按照客户的意愿商讨下一步的计划,并要考虑为公司减少不必要的开支,经过十三天时间的配送,按合同要求顺利完成天津400多所所学校的配送工作,确保客户满意,让客户早日验收汇款。在出去招投标或送货时,我牢记,我是代表华茂的,我时时刻刻注意自己的言行,维护公司的形象,以热忱的工作态度投入到工作中去。
很荣幸被公司推荐为20xx年度的优秀员工,这既是公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里 __什么可炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为把好产品的质量关尽自己的一份力。在今后的工作中,我将更加出色的完成各项工作,不辜负公司对我期望。
一、开拓进取、刻苦专研。该同志能认真学习马列主义、xxx思想、xxx理论和“ __”重要思想,贯彻落实和深入实践科学发展观,有较强的政治敏锐性和鉴别力,注重理论联系实际。在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策,解决工作中遇到的困难和问题。在业务上,勤于钻研,不断提高林业的专业技术水平和业务素质,并用以指导林业生产。在林政站工作期,身兼多职,多个岗位都能以极大的热情和钻劲,学习本专业的知识。由于他的勤奋和钻研,他的业务知识得到很大提高,他用所学知识,和他所在股室的同志积极探索、研究和推广林业生产适用技术,从20_年来,他先后组织或参与了《化学除草剂在林木育苗中的应用研究》、《意杨截秆造林技术》课题研究、《岩溶石质山人工造林及植被自然恢复技术推广》等林业技术研究,并有多篇林业论文发表,《意杨截秆造林技术》课题研究20xx年获地区科技进步三等奖。这些林业技术的应用推广,大大提高全县林业工程建设和生态环境治理成效。二、甘于奉献,忘我工作。该同志忠于职守,爱岗敬业,不畏艰难,脚踏实地,甘于奉献,时刻不忘全心全意为人民服务。在十多年工作期间,都能兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,不计名利得失,服从安排,顾全大局,并出色地完成组织交给各项任务。20xx年初,我县遭遇了特大雪凝灾害天气,20xx年,又遇长期旱情。灾情发生时,他总是心系林区群众,并坚守第一线和林区群众一起,抗凝冻,查灾情,进行灾后重建;由于林业受灾面广,受灾程度深,林农经济损失大,灾后损失评估急不可待。他接受牵头任务后,带领6个小组15名林业技术人员,顶风冒雨,白天爬山涉水,晚上加班熬夜,通过近两个月的时间日日夜夜的奋战,顺利完成了灾情评估工作,评估成果对指导我县林业灾后重建有着极重要的意义。在林业“二类”调查、连清复查以及集体林权制度改革等林业重 __中,他更是单位的中坚力量。他和他的团队,经常一个把月吃住在山里,爬山涉水,穿荆刺,吃干粮。婚假没结束,他背上背包下乡了;爱人临产,他还在山上划界勾图;老人病危,他还在为群众讲解经济林栽培技术。他的所作所为,深深感动了当地的群众,也带动了他周边的同事,奋力拼博,爱岗敬业,致使各项工作顺利完成。
该同志“学于林,则用于林”,他和同事们一道经常进村入户,搞森林防火、病虫害知识宣传、林业防灾技术骨干现场培训、指导林农做好灾后恢复林业生产等,积极做好灾后恢复林业生产的技术措施和技术咨询。对才百姓不予理解的政策,他总是耐心地讲解;对林业防灾减灾的技术知识,他总是手把手地教,直到教会、教懂为此。在他负责的乡镇,集体林权制度改革稳步推进,林业生产工作有序开展,林区未有一起重特大破坏森林资源案件和重特大森林火灾发生。
四、作风严谨,清正廉洁。该同志作风优良,为人正直,遵纪守法,有高尚的品德和良好的精神风貌。关心职工,团结同志,无论是在工作、生活还是学习中,都能以身作则,为同事作出了表率。能做到办事不推诿,遇难不回避,做到不贪不占,不损害集体利益,清正廉洁。在连续20xx至20xx年10年的年度考核中,有7次被评为“优秀”等次。
XXX同志是岐关公司董事总经理、领导班子成员,多年来,他热爱祖国,热爱集体,热爱本职工作,认真实践“ __”重要思想,遵纪守法,责任心强,敬业求实,积极钻研,勤奋进取,无私奉献,成绩显著。
一、政治坚定,积极履行国企的社会责任
XXX同志能以xxx理论、“ __”重要思想为指导,努力学习实践科学发展观的活动,深入学习贯彻党的xxx会议精神。我公司是驻澳门的境外中资企业,“ __”的特殊环境,澳门复杂的 __和营商环境,政治素质对于我司领导而言要求就更高,政治素质摆在首位,在澳门不仅做到在商言商,还做到在商言政,不仅带领全司员工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识、大局意识、责任意识,还积极履行中资企业的政治责任和社会责任,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,积极履行国企的社会责任,安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。为“ __”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。
二、指挥若定,成绩喜人。20xx年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川 __、全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,XXX总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化情况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主营业务仍稳定发展,超额完成了年度经营目标,全年实现营业收入亿港元,比去年同期增长;净利润同比增长46%。
三、力担重任,义无反顾。对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务,是我们岐关公司应尽的社会责任和义务,因此,XXX总经理一直以来都十分重视此类事件,制定应急运输方案,狠抓措施落实,积极完成任务。在确保班车正常运行的情况下,充分挖掘潜力,先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国xxx官员等贵宾的包车运送任务。特别是今年春运期间,无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员,昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾,圆满地完成了任务,受到武警领导的赞扬,岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。
四、稳中求胜,巩固优势。酒店班线是我司境内客运的生命线,市场成熟,客源稳定,经济效益好。为保持相对的竞争优势,XXX总经理等公司高层管理人员就已经商议好20xx年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线,致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路,进一步提高了酒店线的装备优势,大大地增强了对旅客的吸引力。全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长,毛利增长了。XXX同志非常重视开源节流,杜绝浪费,把开源节流工作当作大事来抓,全面推行油料消耗定额考核机制,建立切实可行的油料考核办法,20xx年较20xx年度单位消耗同比下降约公升。与考核前同期比较累计节约油料40万公升,节约油料成本240多万元。
五、重视安全,成效显著。XXX总经理一直以来都非常重视安全生产工作,安全生产和综治 __常抓不懈。在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性,鼓励各级管理人员和全体员工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,真正把安全生产抓细、抓实,落实到位,并按责任与各部门、各单位层层签订了生产目标管理责任书。岐关公司全年的安全生产形势稳定,按集团要求统计,08年全年百万车公里行车责任事故率、行车责任死亡率、行车责任重伤率三项指标分别为0。XXX总经理要求综治 __一定要结合公司的实际情况,紧紧围绕经营活动发展的大局,组织开展了创建“平安奥运”、XXX航展安保、反恐安全防范应急、重信重访问题专项治理、严禁和防范赌博、防范盗窃抢劫等专项活动。重视计划生育工作,多年来,经上级单位考核,计划生育工作全面达标。
六、严于律己,关心职工,处处流露人文情怀
最大限度地提高广大员工的工资福利待遇,以绩效论成绩,注意维护好公开、公平、公正的企业环境。能正确对待权力,制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,以身作则,严格把关,按章办事,规范管理。同时做到密切联系党群、干群关系,注意听取群众和基层意见。在党风廉政建设方面一贯坚持率先垂范。他办事公道,尊重群众,无论在工作当中还是工余时间,都具有很强的亲和力和感召力。
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内容仅供参考
湖南天茂园林建设工程有限公司
宣传画册方案
本次画册设计的思路遵循以下原则;
一、要具体体现建筑(劳务)行业特色;
二、需表现天茂公司的主要基本元素(色调以深绿或蓝色为主调)
三、大器,不落入俗套,不仅仅是简单的底纹 标志 名称,平面设计讲究点线面的结合,构图的多样性、色彩的运用既有特色又不花乱。
四、要表现画册的主要展示的九个大的方面(1、公司概况;
2、企业文化;
3、企业战略;
4、企业标准化、5、企业资质;
6、企业荣誉;
7、精品案例;
8、企业团队;
9、业务布局。
(注:P代表页
如P1表示第一页
P2-P10表示第二至第十页)P1:封面:天茂公司名称LOGO P2—P3,卷首语(提升公司形象、高度)衍生城市景观容颜,推进城市文明繁荣;
我们,立足专业实践,推崇规范操作,秉承行业诚信; 注重自省创新 以建树城市丰碑为己任 务实演绎城市形象之新颜
企业宗旨:建美好家园 筑天茂伟业 经营方针:优质高效 守约薄利 P4—P5董事长致辞:
年创业、十年求索、十年风雨、十年收获。历经从无到有、从小到大、从弱到强的发展,顺天下势,聚天下士,集天下智,成天下事!在发展壮大天茂的道路上,我有幸与一大批志同道合的同事互敬互勉,把艰辛的事业演绎成创造性的工作,把平凡的工作积淀成宏伟的业绩。同事们的努力成就了天茂的企业文化,成为天茂发展的脊梁,也是天茂在新的复杂经济形势下取得更大发展的新希望。
十年磨一剑,挥戈正当时。展望未来,我和我的同事们继续坚持以企业为平台,秉承稳健、开拓、发展的经营理念,坚持本分做人,诚信做事的企业宗旨,提供主动、快捷、周到、满意的服务方式,一步一步地向若大家共同的理想迈进。
昨日的成就已成为历史,今日的努力为明天的辉煌奠基石,我坚信:在社会各界人士、朋友的大力支持下,在全体员工的共同努力下,天茂公司的明天能与您一起双飞。
P6—p7公司简介
湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司湖南天茂景观建设工程有限公司园林绿化、古建筑、市政、装饰装修, 湖南天茂景观建设工程有限公司成立于二00六年四月(原长沙市森茂园林古建筑工程有限公司),注册地址在长沙市雨花区劳动东路208号华菱新城地标 1702房,我公司是一家集建筑、园林绿化、古建筑、市政、装饰装修、土石方、钢结构、花卉生产销售、园林信息咨询和花卉租赁于一体的综合型建筑、园林绿化贰级企业。目前已获得安全管理体系认证、质量体系管理认证,多次被评为“重合同,守信用”单位。
公司注册资金 5050万元,公司下设行政部、综合经营部、人力资源部、工程部、财务部、预结算合约部六个职能部门。多年来公司以科学的管理手段,雄厚的技术力精良的施工设备,积极承揽工程,精心组织施工。在承接的工程中,合格率达到100%,精良率达到85%。公司现有技术人员140余人,具有技术职称人员41人。其中高级工程师5人,中级工程师15人,初级工程师22人,二级建造师26人,砧细工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩绘工、推光漆工、匾额工、砌花街工、绿化工等专业技术人员40余人。
公司实力:公司在黄兴镇拥有绿化苗圃基地592余亩,并规划对黄兴镇杨梅湖进行分期骤步开发,在第一期投资总额420余万元,已初步建设完成,拟建成为集苗木种植、水产、农产品养殖、旅游休闲为一体的现代化农庄。
湖南天茂景观建设工程有限公司将始终秉承一流的企业,一流的服务,质量第一,安全第一的企业精神,与时俱进、开拓创新,不断吸收先进的施工技术及工艺,提高科学管理水平,充分发挥技术、设备优势,进一步程序化、规范化、科学化竹理,上一个更新、更高的台阶。为城市的园林建设增光添彩。
P8管理团队(公司决策层风采展示、介绍)
各级领导和全体员工,在以“诚信、创新永恒;精品、人品同在”价值观的指引下,高举“不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉全国”的企业精神大旗,瞄准“国内一流,行业领先”的奋斗目标,全面贯彻“安全防范精细到位,质量管理精益求精,工程施工精心操作,成本控制精打细算”的管理方针,努力建设品质卓越、内和外顺的现代建筑企业。
P9组织架构: 党支部、团支部、工会 董事长 总经理
经营副总经理、项目副总经理、质安副总经理、商务副总经理、综合办主任、经营部 项目部 质安部 商务部 办公室 第一项目部、第二项目部、第三项目部、第四项目部、P10-天茂观点(严谨规范): 一个专业、严谨、规范企业的机制 一个全面、深入、严谨的施工体系 一个科学、和谐、远见的管理团队 一个守信、诚信、守约重信的企业 才能令客户客户信赖、令社会满意。
P11、企业精神
勇于跨越 追求卓越
勇于跨越:是企业高尚品格和优良传统的集中概括;它是企业逢山开路、遇水搭桥,敢让“天堑变通途”的历史昭示;它是企业顽强拼搏、超越自我,实现跨越式发展的真实展示;它是企业在市场经济大潮中,开拓创新、锐意进取,不断开辟新的经营领域,拓展新的市场空间的客观反映。
追求卓越:是企业精心设计、精心施工,为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺;它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼;它是企业在深化企业改革、转换经营机制中,顺应潮流、与时俱进,实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一卓越企业的精神品格;它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。
P12—p13企业文化
天茂品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被征途人视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有征途特色的企业文化。天茂使命:让专业和诚信成就责任、财富和实力。天茂信奉:努力铸造成功,精品赢得信赖!天茂追求:专业体现价值,细节成就规范!
天茂恪守:“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。
P14—15天茂战略
天茂公司将积极投身于加快省内区域经济发展和完善区域投资环境的建设,以省内项目为基础开拓全国范围内业务,在建筑与园林项目领域方面,以科学管理为手段,以安全责任为核心,以优质服务、不断进取为两翼,积极探索新领域,打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的现代化企业。
(1)强化和规范公司的机制,提高市场运作能力和运作核心竞争力,是天茂公司的强体之路;
(2)优化公司的管理体制和运行机制,加技术革新与服务创新,完善现代企业制度,优化核心产业链条,实施科学发展观;
(3)用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。
P16—p17天茂目标
天茂将对下属其它产业链进行优化管理,最终完成天茂集团化运作的目标,集团化的向上发展,需要坚定的毅力和十足的耐力,企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神,遵循“以人为本,创新兴业”的经营理念,培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。运行质量
标准化施工建设达到全国优良水平????我司具体什么标准??? 可靠的品质保障达到全国优良水平????我司具体什么标准??? 行业地位
跻身湖南建筑服务业行业前列 达到全国建筑业质量领先地位
P18质量方针
强化科技 规范管理 持续改进 客户满意
强化科技 坚持“科学是第一生力”的理念,积极开发和采用科学技术,持续保持和增强施工技术能力和水平,为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。
规范管理 以法律法规、规范和标准为准绳,依据程序化、标准化的质量管理体系,规范各项质量管理活动,严格监控影响质量的所有过程,确保工程质量满足顾客和的要求。
精益求精 是公司的永恒目标,通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、管理评审、纠正和预防措施等过程,不断改进和提高质量管理体系及其过程的有效性和效率,改进施工质量,以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。
顾客满意 增强顾客满意是公司的第一目标,通过识别和理解顾客当前和潜在的需求和期望,坚持技术创新、规范管理和持续改进,不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。
P19、安全方针
以人为本 预防为主 文明施工 和谐发展
以人为本
承诺以保护企业员工的工作和生活环境,尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命,作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;提高企业环境和职业健康安全绩效。
预防为主 这是安全建设施工的永恒原则,通过识别、确定重要环境因素、高中度风险及其相关活动,实施目标指标和管理方案、运行控制,从根本上消除全风险,实现风险防治与安全管理。
文明施工 自觉遵守法律法规和其他相关要求,推行“安全标准工地”建设,确保施工全过程文明、安全、环保。
共益发展 通过系统化的管理,致力于持续改进企业环境和职业健康安全绩效,使企业和所有相关方受益,并持续健康发展。
P20—P21专业标准(施工及管理有序化展示,提供专业施工图片)专业化、规范化、透明化
新疆伟泽工程建设有限公司
宣传画册方案
画册主要展示的七个大的方面:
1、公司概况;
2、企业文化;
3、企业团队;
4、企业资质;
5、企业荣誉;
6、精品案例;
7、社会担当; P1:封面:公司名称 LOGO P2—P3,卷首语(提升公司形象、高度)衍生城市的容颜,推进城市文明的进程 我们,立足专业实践,推崇规范操作 注重创新自省
以建树城市丰碑为己任 务实演绎城市形象之新颜
P4—P5董事长致辞:(配董事长图片)
时空无限,奋斗不止,新疆伟泽工程建设有限公司、巴州浩宇房地产开发有限公司高举“管理立企、人才强企、诚信兴企、依法治企、以人为本、精益求精”的大旗,以精细化管理为手段,努力打造工程科学化、细节专业化、管理现代化、效益最大化的建筑公司和房产公司。
一直以来我们以客户需求为导向,深化改革,开拓创新,进一步整合公司资源,努力打造高效的服务平台,以专业、优质的服务回馈客户的信赖,以持续、良好的安全施工回报社会的信
任,以持续稳定的增长赢得业界的称赞。
发展中的公司将以崭新的姿态,坚持以科学发展观为指导,适应新形势,谋求新发展,团结一心,奋力拼搏,为建设具有生机活力的现代建筑企业而努力奋斗!
万里关山从头越,乘风破浪正当时。为了我国建筑事业的繁荣昌盛,伟泽人愿与社会各界朋友共同合作,携手共创新的辉煌。P6—p7公司简介
新疆伟泽工程建设有限公司注册成立于20_年1月,性质为有限责任公司,是具有独立法人资格的经济实体,核定为房屋建筑工程施工总承包叁级企业资质。
经营范围:房屋建筑工程施工、地基基础施工、房屋租赁、机械租赁、土石方拉运、特种专业工程、市政公用工程施工、建筑装饰装修工程、顶棚钢模结构施工、园林工程、广告牌安装工程。
经营规模:公司现有工程技术及管理人员46人,其中拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上,现拥有高级经济师一名,具备中级职称以上人员43名,其中工程技术及管理人员15人,一级注册建造师1人,二级注册建造师8人,其他相关岗位专业人才38人,公司目前在库尔勒市及和硕县均有工程项目,近年来公司的施工年产值已超亿元,并且在施工中多次获殊荣。
经营理念:公司始终秉承着以“质量求生存、以信誉求发展”的企业经营宗旨,做到“建一处工程,树一座丰碑”,不断寻求新的经济增长点,不仅为公司创造了良好的经济效益,同时也为地方经济建设做出了应有的贡献。
在激烈的市场竞争中,公司始终坚持“建一流队伍,创一流质量,争一流效益”。不断开拓创新,与多家大集团公司建立了劳务合作关系。公司愿竭诚与全体同仁和各界朋友携手,继续为中国建筑来增砖添瓦,为广大用户提供优质服务,欢迎各新老协作单位前来联系洽谈业务。P8—P9公司架构 第一部分:公司架构: [新疆伟泽工程建设有限公司] 麾下公司
[巴州浩宇房地产开发有限公司] [新疆华汇商贸建材有限公司] [和硕县新伟机械设备租赁有限公司] [巴州浩宇物业管理有限公司] [高邮市灯具厂巴州华汇分厂] 第二部分:人事架构(人事架构图)P10:企业精神
管理立企、人才强企、诚信兴企 依法治企、以人为本、精益求精
P11:企业精神详解
管理立企:是企业在深化企业改革、转换经营机制中,企业不断进取、开拓创新的根本基石;
人才强企:是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼;
诚信兴企:是企业在市场经济大潮中,以诚实守信、务实创新为理念,不断赢得社会各界肯定与赞誉的客观反映。
依法治企:是企业成熟、成功的治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策,是企业发展的源动力和长青不败的根本。
以人为本:是企业尊重人、信任人、理解人、关怀人、激励人,鼓励培养员工实现个人全面发展的真实展示;
精益求精:是企业精心设计、精心施工,为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺。
P12—p13企业文化
伟泽品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被伟泽人视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活动的方方面面从而建立了富有特色的企业文化。
P14—P35企业资质(各公司资质文件)
P36—p39团队风采(图片)主题:海纳百川 用心耕作
1、公司全体员工正装集体照
2、各科室、负责人工作照
P40—p47企业荣誉(图片)主题:荣曜春华 虚怀博纳 P48—P57精品案例(图片)主题:恒久磨砺 诚信立企
P58—P61社会担当(参与社会公益事业图片)
主题:上善若水 润泽无声
P62封底
附件:提供的资料1、2、3、4、5、公司简介
资质证书、荣誉证书、公司组织架构图电子文档电子文档、案例工程的电子图片,并作简明扼要的说明 公司员工活动或者其他关于员工的电子图片 领导视察,交流合作的电子图片。
科技丨软件丨营销丨影视丨电商丨地产
握相随的时光
拾流年的梦想
有一种力量,能够协助企业孵化梦想,创造奇迹„„ 有一种力量,能够带领企业乘风破浪,沐光飞翔„„ 有一种力量,能够指引企业步步为赢,勇攀高峰„„ 有一种力量,能够鼓舞企业凤凰涅槃,浴火重生„„
椰果,用共赢实现梦想
Contents丨目录
一、企业简介
二、发展历程
三、椰果体系
四、椰果成就
五、企业人物
六、企业文化
七、公益活动
八、椰果寄语
一、企业简介
工程部在公司领导和部门经理的带领下,充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力,以优质服务为宗旨,始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务,为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。
一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务,工程部近年来,一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设,强化员工的服务意识,注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平,为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知,公司经营的成功来自于优质服务,而优质服务来源于公司各部门的密切合作,工程部作为二线部门,中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。
近年来,工程部人员流动频繁,补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应,维修技术水平参差不齐,维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质,确保工程质量,工程部在常规的培训过程中,专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容,并结合维修案例对他们进行强化培训,工作中采取老员工传帮带等方法,在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训,强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训,使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时,工程部还根据各类设备设施特点和要求,对员工有针对性地进行强化培训,重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训,让所有员工都能熟练运用,规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时,重点对消防“三会三化”、“四个能力”建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训,保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求,突出优质服务的重要性,使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗,1人次参加锅炉操作培训,3人次参加电工操作培训,1人次参加电梯操作培训,1人次参加消防操作培训,均取得合格证书。
由于培训工作抓得实、抓得细,工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高,为创一流的服务打下坚实的基础。
二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩工程部自公司开业以来,一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上,想公司所想,急公司所急,千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策,加强资源节约和环境保护,为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。
1.自己动手,精打细算,节约更新改造资金,为解决公司三个停车场车位划线,花园鱼池清运淤泥,二号门照明系统改造,大厦生活水池清洗,在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗,工程部全员员工身体力行,克服种种困难、认真执行每项任务,主要依靠自己的力量,带领员工奋战在施工第一线。
2.提高技术创新能力、抓好节能降耗通过多年来的节能工作,基本上将水电气能耗降低到较低的数值,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度,这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面,坚持每月对水电气进行能耗分析,掌握能耗情况,做到科学节约用水用电和用气。
三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务为确保大厦健康运营,必须确保大厦设备设施完好与有效,工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划,按专业层层分解落实,按周、月、季度、年度具体实施,各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量,坚决杜绝“走过场”现象发生。针对酒店设备现状和存在问题,组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时,对事关大厦经营的关键设备,如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注,以上设备发生故障,工程部均能在第一时间处理修复,今年工程部接到书面报修540次,电话报修4200次,除特殊客观条件不允许情况外,报修项目均能得到及时解决。
四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍工程部之所以能够取得进步和成绩,这与该部门骨干队伍的建设紧密相连,部门经理、领班全部来自于一线员工,他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋,对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度,只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局,积极配合,他们没有太多的语言表达,有的只是踏踏实实、默默无闻的工作,他们的朴实无华,得到了全公司干部员工的好评和赞许。
五、落实安全责任制,属地责任管理制度,增强全员安全节能意识,安全生产一直是工程部的工作重点,根据谁主管谁负责的原则,部门严格执行安全责任制,每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次,重点检查电房、机房、泵房、等重点区域,各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查,发现隐患立即报告并及时处理,对消防设施定期检测,确保设备始终处于正常运行状态,严格执行动火制度,杜绝习惯性违章操作,确保施工安全。为确保大厦供电设备安全,认真学习、刻苦钻研,在配电柜不停电的情况下,利用红外测温仪对电柜线排进行检测,做好防护工作,为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故,大厦设备设施运行正常,安全稳定、年检合格,从未发生过重大设备事故。
工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作,进一步加大技术创新力度,在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩,为公司的经营发展作出新的更大的贡献。
1建筑施工企业财务的管理现状
内控环节缺失或薄弱
目前,部分建筑施工企业仍存在“内控失控”等问题,如施工材料的采购、检验、管理与使用均处在无序状态,未能严格按照国家以及行业标准要求进行管理、部分施工资料缺失、建筑工程施工活动处于失控状态。而这一问题直接导致企业资源浪费严重、施工成本上升、资金链断裂,不仅给工程的正常施工带来严重影响,也限制了企业的未来发展。另外,部分建筑施工企业也缺乏对应收账款的管理,应收账款的清收没有具体的制度、措施及相关责任人,回收的效果就大打折扣,时间一长导致资金回收难度增加,影响企业整体的经济效益。
缺少风险预防机制
在实际工程中,很多建筑施工企业的管理人员在财务风险方面缺乏防范意识,未建立科学、合理的风险预防机制,在发现潜在的财务风险时,无法及时、有效地采取预防措施。同时,因建筑施工企业对于财务风险防范工作的忽视,其组建的风险防范部门不具有专业性,部门内部的工作人员多是会计管理人员兼任,这无疑增加了财务风险问题的防范难度,并增加了工作人员的工作量。此外,因会计管理人员所擅长的领域知识与财务风险防范知识存在差别,不能很好地满足财务风险工作需求,无法对施工企业运营过程中存在的财务风险进行有效管理。特别在一些规模较大的工程项目建设时,因前期调查不到位,不能详细分析项目利弊或做好相应的组织工作,盲目投资,缺乏完善的应急预案,这使建筑施工企业的管理人员在财务风险来临时不知所措,难以很好地应对,进而造成企业的巨大损失。
财务管理人员的技术水平有待加强
2加强建筑施工企业财务管理中内部控制的措施
制定实施财务风险控制制度
在企业内控中,风险管理是重要组成内容,应设专人管理与完善风险防控制度建设,并在日常经营中将风控制度严格实施下去,以此规避风险,提高资金运作效率。具体而言,建筑施工企业应当建立起财务内部牵制、财物处理程序、财务分析等基本内部会计控制制度,在多个业务环节内完善财务内控制度,做好对于财务风险的事先预防工作。另外也应注重内部的程序制约,严格把关重要项目的控制,必须经过授权、批准、执行、记录、检查等严密的控制程序。总之,加强财务风险内控制度建设,可以最大程度防范财务风险,促进企业内控水平的提高。
健全施工企业财务管理制度
在建筑施工企业中,由于工作性质导致企业流动性较强,运作模式较为分散,导致资金管理较为分散,不利于资金的正常运转。施工企业可以根据具体情况制定具有针对性地规范与贴合行业实际情况的制度,规范员工业务工作流程,以健全的财务制度为依据,促使公司成员在符合规定的前提下进行业务操作。建筑施工企业若要真正地将健全的财务管理制度付诸实际,还需要有人员的配合,要对财务人员、相关经办人进行相应培训,充分理解并且严格执行公司财务规范制度,尽可能地规避经营风险。财务人员应该贯穿于财务管理制度整体操作流程之中,加强管控能力。在施工企业的项目招投标、合同协议的条款、施工成本、工程结算等方面,财务管理人员都应该认真审核各项合同条款、识别收入成本核算当中存在的财务风险,从公司运转的各个环节出发,认真梳理、参与每一项重点工作,发挥财务管理人员应有的作用。同时建筑施工企业管理者应当重视公司的财务管理工作,明确建立健全财务管理制度裨益,促进建筑施工企业的财务管理工作迈上新台阶。
明确财务管理职责
财务对于维持生产、销售的正常运营有重要意义,是经济发展必然的产物,也是经济发展的必需品,是工商业发展的基础,是经济发展物资的货币表现形式。由此可见财务对国民经济发展的重要意义。而对于建筑企业而言也同样如此,财务管理工作是建筑企业发展运营中最重要的事情。面对复杂的市场环境,建筑施工企业为了在市场中获得良好的发展优势,就必须明确财务管理工作的职责,与此同时在进行财务管理工作的过程中,必须对工作进行量化处理,将具体工作确定到个人,一旦出现问题,可以找到直接负责人。提升财务管理工作的效率,减少可以避免的风险,在具体工作中提升工作人员的财务管理意识,对工作秉持认真负责的态度,为财务管理工作的开展建立良好的环境。
提高合同管理,防范垫资风险
建筑施工企业要想合理规避项目垫资风险,应重视项目前期的评审工作,对建设单位的注册情况、资历、信用情况进行全面的调查,特别注意对首次合作企业的调查。与此同时,对招标文件进行严格的评审,就是要对与承包人利益有直接关系的工程范围、付款条件及质量标准等内容进行审查,对项目成本与资金回收等问题进行分析、评估,确定其可行性,进而规避由盲目投资造成的垫资风险。与此同时,应做好合同签订阶段的评审工作。负责合同签订的人员应对合同条款内容进行严格的审查,保证每一项合同条款的内容清晰明确,并对每一项条款的技术可行性与合法性进行仔细确认,如付款时间、付款方式等。在项目实施阶段,工作人员应重视对项目质量的监管以及工程进度的控制,将工作内容落实到个人,进而减小施工企业运营风险,降低财务风险发生的概率。
结束语
综上所述,在建筑施工行业竞争越来越激烈的当下,加强财务管理工作是企业降低财务风险、提升市场竞争实力的重要表现。通过对于集团下属工程公司财务管理现状的调研,发现了诸多建筑施工企业目前普遍存在的问题,必须直面建筑施工企业财务管理的漏洞,积极寻求优化策略,才能促进建筑施工企业实现稳定、健康发展,最终促进我国建筑行业的稳定发展。
建筑公司章程
第一章 总 则
第一条 依据《xxx公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,特制定本章程。
第二条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。
第二章 公司名称和住所
第三条 公司名称:南京华夏建筑安装工程有限公司
第四条 住所:南京市建邺区90号2幢2单元202室
第三章 公司经营范围
第五条 公司经营范围:建筑安装工程施工;房屋建筑工程、市政工程、土石方工程、装饰工程、钢结构工程、地基与基础工程、体育场地设施工程设计、施工,钢材、建材、机械设备销售。
第四章公司注册资本及股东的姓名(名称)、出资方式、出资额、出资时间
第六条 公司注册资本:900万元人民币。
第五章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第八条 股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权:
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换非由职工代表担任的监事,决定有关监事的报酬事项;
(三)审议批准执行董事的报告;
(四)审议批准监事的报告;
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(八)对发行公司债券作出决议;
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;
(十)修改公司章程;
第九条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。
第十一条 股东会会议分为定期会议和临时会议。
召开股东会会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东。
定期会议每年召开一次。代表十分之一以上表决权的股东,执行董事、监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。
第十二条 股东会会议由执行董事召集,执行董事主持。执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由监事召集和主持;监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
第十三条 股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
第十四条 公司设执行董事,由股东会选举产生。
第十五条 执行董事对股东会负责,行使下列职权:
(一)负责召集股东会,并向股东会议报告工作;
(二)执行股东会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(七)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)决定聘任或者解聘财务负责人及其报酬事项;
(十)制定公司的基本管理制度;
第十六条 设一名监事,由股东会选举产生。
第十七条 监事行使下列职权:
(一)检查公司财务;
(二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(三)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求执行董事、高级管理人员予以纠正;
(四)提议召开临时股东会会议,在执行董事不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;
(五)向股东会会议提出提案;
(六)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼;
监事发现公司经营情况发生异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。
第十八条 公司设经理,由执行董事决定聘任或者解聘。经理对执行董事负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事会决定;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)执行董事授予的其他职权。
第七章 股东会会议认为需要规定的其他事项
第二十条 公司的营业期限 长期,自公司营业执照签发之日起计算。
第二十一条 股东之间可以相互转让其部分或全部出资。
第二十二条 股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
第二十三条 公司向其他企业投资或者为他人提供担保,由股东会决议。
公司为公司股东或者实际控制人提供担保的,该股东或者实际控制人支配的股东,不得参加表决,该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。
第二十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利。
第二十五条 公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所,由股东会决定。
第八章 附 则
第二十六条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。
第二十七条 本章程一式 3 份,并报公司登记机关一份。
法定代表人签名:
20_ 年 3 月 10 日
1、工程专业,华新首选。
2、国之栋梁,北京华新!
3、诚信立天下,创新赢未来。
4、诚就建设,筑福天下。
5、专业工程,华新放心。
6、诚于专业效率,信于华新建设。
7、专业加固,赢在华新。
8、专业加固,华新最优。
9、筑福中华,信立天下。
10、品质赢天下,华新筑万家。
11、筑福中华,美好创新。
12、为我们的家园造就一流工程——华新建设。
13、不以卓越自居,只为品质第一。
14、华美、华丽、花花世界,新情、新景、欣欣向荣。
15、华中有华,中华之本为诚,亦华新之本。
16、永铸精品服务,完美工程加固。
17、创世纪,诚信中国引领时尚。
18、华因信必诚,新由技求精。
19、专业加固,首选华新。
20、建设新时代,华新更精彩。
21、华新建设,美丽新华。
22、选择我们,就是选择诚信与效率!
23、选华新放心,专业一流。
24、诚信名九州,创新盛千秋!
25、建设同行万千,华新诚信领先。
26、华宇所在,建设永新。
27、用心成就梦想,携手铸造辉煌。
28、建设天下,筑福四海。
29、华新,秉以人为本的理念,专注于各类建设。
30、华新建设——致力于建设理想新世界。
31、诚信华新,建设创新。
32、专业诚信,华新高效。
33、华新建设,梦系心家。
34、品高至尊,名扬乾坤!
35、华新建设,与你共同建造自己华夏新家。
36、厚德信无价,创新赢天下!
37、华·信于行,新·创于赢。
38、华新建设,盛世经典!
39、华新建设,为世界造就一流工程。
40、用我们的精心,换取你们的舒心。
41、华新建设,筑福快乐。
42、华新建设——飞跃五洲稳如泰山。
43、建精彩名扬九州,创辉煌鼎盛千秋!
44、力国筑人筑房,共筑新乐园。
45、为国建设,为家造福——华新建设!
46、华新建设——用新造就辉煌。
47、特别的建筑,只为特别的你。
48、建筑美好时代,创新诚就未来。
49、华新建设,赢在专业。
50、华而实,新创想;建造当代,设想未来!
51、筑福天下,建设未来。
52、诚信、团结、创新、共赢,华建与您共创未来!
53、以诚信品质至上,筑四方天地根基!
54、诚可立,质更佳,引领中国风尚。
55、华新建筑四海,创新诚就天下。
56、华新建设,创造卓绝。
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