2023-07-05
2023-06-18
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2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-05-05 16:11:54 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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一、创业计划书
创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面
(一) 封面
封面的设想要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成优良的第一印象。
(二) 计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
说明:在两页纸内完成本摘要
1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)
2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)
3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)
6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)
7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)
8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、 人事计划。)
9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)
10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三) 企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四) 行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五) 产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六) 人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七) 市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测;
2、市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八) 营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九) 制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十) 财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
(十二)文字排版要求
1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。
2、纸型:统一用a4纸,左侧装订。
3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
6月19日以来,我市多地出现强降水,造成山洪爆发、山体滑坡、农房倒塌和大面积农田被淹,灾情非常严重。据初步统计,截至6月30日11时,全市共有40个乡镇受灾,受灾人口83万多人,紧急转移安置人口9万多人,因灾死亡7人,农作物受灾面积105.7千公顷,倒塌房屋1386间,停产工矿企业414个,全市直接经济损失超过28亿元。
在市委、市政府的坚强指挥下,全市抗洪救灾、生产自救及灾后重建工作正在有条不紊地开展。由于受灾群众多,涉及面广,危害程度深,经济损失严重,灾民安置、重建家园、恢复生产的任务十分艰巨。
洪水无情人有情,大灾面前有大爱!为弘扬中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德,帮助受灾群众尽早度过难关、重建家园,我会倡议全市广大干部职工和社会各界人士伸出援助之手,积极捐款捐物,踊跃奉献爱心,向受灾群众送去温暖!
让我们一起行动起来,携手并肩,同舟共济,汇聚力量,去创造宣城美好灿烂的明天!感谢您的善举!
开户银行:中国银行宣城分行城南分理处
户 名:宣城市慈善协会
账 号:
联 系 人:
地 址:金色阳光大厦十楼1005室(梅园路48号)
电话:
宣城市慈善协会
20__年6月30日
1、管理是严肃的爱,教育是最大的福利
2、力求一次做好,争取最大效益。
3、技术是基础,管理是动力
4、保持环境清洁,做位可爱的人。
5、企业以人为本,员工以厂为荣
6、生产一代,研制一代,构思一代。
7、众志成城比金坚持诚信互利共荣
8、塑造人的品质,建立管理根基
9、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
10、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
11、推动全员品质活动,提高全员工作士气。
12、要给用户意想不到的惊喜。
13、以厚德载物团结拼搏
14、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
15、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
16、今天工作不努力,明天努力找工作
17、没有措施免谈管理,没有计划如何工作
18、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
19、情同手足友谊长一等二看三落空
20、培育礼仪员工,创造团队精神。
21、一等二看三落空,一想二干三成功
22、态度决定一切,细节决定成败
23、有品质才有市场,有改善才有进步。
24、帆落船停帆鼓船进,企业以人为本,员工以厂为荣。
25、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。
26、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
27、百川汇海可撼天,众志成城比金坚。
28、把握细节,精益求精
29、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
30、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
31、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
32、帆落船停帆鼓船进企业以人为本
33、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
34、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力
35、优质建设,以质为根
36、成功者找方法,失败者找借口。
37、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
38、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
39、生产管理高效率,安全生产排第一。
40、立足新起点,开创新局面
41、我们的理念是:没有最好,只有更好
42、态度决定一切,细节决定成败。
43、培育礼仪员工,创造文明团队。
44、乱丢乱吐,文明全无,人能百忍自无忧。
45、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
46、敬业——专业执着,精益求精
47、强化竞争意识,营造团队精神。
48、每天进一步,踏上成功路
49、团结一心,其利断金;众志成城飞越颠峰
50、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
51、领导者要有威信,必须言必行,行必果。
52、留意多一点,问题少一点
53、得意时应善待他人
54、诚实做人,精心做事。
55、求生存,敬业爱岗与公司共命运;
56、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
57、领导在与不在,企业照样良性运转。
58、科技是第一生产力,人才是第一资源。
59、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
60、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
61、思路决定出路、态度决定高度。
62、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。
63、就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面。
64、优质产品,丰厚成果
65、工作是要做好,而不是做了
66、不断超越,追求完美。
67、找方法才能成功,找借口只有失败。
68、激情——乐观向上,永不言弃
69、居安思危,自强不息。
70、团结一条心,石头变成金。
71、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
72、树立企业安全形象,促进安全文明生产。
73、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
74、学先进、找差距、抓管理、上水平。
75、技术是基础,管理是动力。
76、你思考,我思考,品质提升难不倒
77、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
78、遵守厂规厂纪,争当优秀员工
79、建一流企业、创百年品牌。
80、一丝之差,优劣分家
81、找方法才能成功,找借口只会失败
82、勇于承认错误,敢于承担责任
83、谋发展,开拓进取创企业新局面!
84、人人动脑筋,事事没烦恼
85、树立安全观念,坚持安全生产。
86、保持环境清洁,做位可爱的人
87、坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
88、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
89、企业的成功来自于每一位员工的付出
90、心态正,事业成,不成也成
91、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
92、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
93、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路
94、计不在多,而在高。
95、要有好的灌溉,才有好的成果
96、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
97、没有品质,便没有企业的明天。
98、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀
99、持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新
100、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
101、诚信为本,创新为魂。
102、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
103、合格的员工从严格遵守开始
104、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
105、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
106、立足新起点,开创新局面。
107、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。
108、转变观念转变作风,让企业文化生生不息
109、只有跑在前面我们的理念是
110、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
各县(市、区)住建、城管、市政局,各施工、监理、燃气等企业:
为切实提高行业汛期应急反应能力和现场处置能力,减少灾害造成的经济损失和人员伤亡,根据市三防指挥部《关于进一步加强防汛演练和防灾减灾宣传的通知》(清防〔20xx〕11号)要求,我局决定从即日起至4日底在全市住建系统开展防汛演练和防汛减灾宣传工作,现将有关事项通知如下:
针对今年我市汛期长、降雨强度较大、台风多等情况,各地各单位要充分认识开展防汛演练和防灾减灾宣传工作的重要性和紧迫性,不断加强应急救援队伍建设及应急抢险物资储备,进一步完善本单位应急预案,并由分管领导亲自部署,明确人员责任,制定切实可行的防汛演练和宣传计划,迅速组织开展演练和宣传工作,确保责任到人、措施到位、工作有效。
各地各单位在做好物资储备、应急抢险设施设备维护补充及应急救援队伍组建和培训的基础上,要紧紧围绕雨、雷、风三要素,认真做好责任区域防汛演练工作。
(一)建筑施工
各地住建部门和各施工、监理企业要分别结合实际情况,重点选择开展恶劣天气条件下建筑施工深基坑垮塌、边坡崩塌、起重机械倒塌、脚手架和高大模板支撑体系坍塌及泥石流、触电、雷击等应急演练工作,演练要注重体现前期监测和预警及险情发生后人员的安全撤离情况。各地住建部门在自行开展演练的同时,要督促本地区各工程项目施工、监理企业认真抓好贯彻落实。
(二)市政公用设施
各地市政公用设施行政主管部门要选择开展城市桥梁和燃气管道等市政设备设施被雨水冲毁(断)、生活垃圾填埋场坝体出现裂纹、城市公园浸水等的应急处理演练,市政管理、燃气等相关企业积极配合开展抢险工作。
(三)既有房屋
各地住建部门要选择演练城市低洼地、棚户区等内涝易发地区,建筑年代较长、建筑标准较低房屋和严重失修失养危旧房屋,公租房,地质灾害点附近的房屋,房屋主体上的广告等附属设施出现险情的应急处理。小区的物业服务企业要积极配合开展住宅小区积水、地下室或配电室进水及空调外机、雨棚、高空悬挂物出现险情等的应急处置演练工作,重点加强对区域内排水排污设施设备、沟渠的疏通、防倒灌和水体带电处置的演练。
各地各单位要在今年4月底前完成防汛应急演练工作,并针对演练发现的问题和薄弱环节,进一步加强应急管理,落实各项防范措施。
各地各单位要制定切实可行的防灾减灾宣传计划,通过广播、网络、微信等平台或通过设置专题栏和警示牌、张挂宣传横幅和标语等方式,加强汛期防灾减灾知识等的宣传,对好的经验做法进行集中报道,营造良好的防灾减灾氛围。
各有关企业要将工作开展情况于4月26日前报送当地建设行政主管部门;各地建设行政主管部门要明确专人负责跟踪信息报送工作,并请于4月28日前将本地开展防汛演练和防灾减灾宣传工作情况及相关图片等资料报送我局安监站。(联系人:谢xx/张xx,联系电话:3xxxxxx,邮箱: )
xx市住房和城乡建设管理局
20xx年4月11日
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