2023-07-05
2023-06-18
2023-07-05
2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-05-19 09:06:25 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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二、负责组织实施管理处下达的各项命令,并落实保安部员工的工作职责,督导保安员工优育序的开展各项管理服务工作。
三、负责督导保安员熟悉管理处规章制度,熟悉小区建筑物及设施设备情况、掌握各自岗位职责规程
四、负责协调处理好有关建筑、设施、设备的质量问题、整改问题,
负责督导工程部员工跟踪落实业主报修和投诉的问题、做好回访记录。
五、定期检查安全工作及各项管理制度的执行情况,发现问题及时
六、负责主持召开保安班长会议,及时传达贯彻上级指示。
七、每周组织召开一次保安情况分析会议,总结每周保安管理工作。
八、对保安各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导,并负责处理治安员执勤中遇到的疑难问题。
九、协助处理住宅区内各种违章行为、突发事件,调解小区内的纠纷
尊敬的领导:
您好!
我是咱们xx物业的一名普通保安,在今天,我正式向您提出了辞呈,至于我为什么要辞职,其实是有着诸多原因的,有物业的关系,也有个人的原因,接下来就让我来详细的给您说明一下吧。
作为一名小区的物业保安,看起来好像很风光很悠闲,可实际上却不然,每天的工作其实是比较枯燥且辛劳的。首先,由于近期各地都出现了不少安全事故,所以领导和业主们都希望保安组加强巡查,并做到轮班制,这可就苦了我们这些保安,因为我们的人手本来就不少很多,而且成员里面大部分都是一些退休人员,本来就上了年纪,现在每天站岗时间增加了不少,还得花更多精力去注意进出人员,这让我们都感到了格外大的压力,其实这对于我来言倒也不算什么大事情,毕竟这一切都是在我们的责任范围内,只不过是少了一些休整的时间而已,所以坚持一下也就习惯了。
之所以提出辞职,主要还是因为薪资的问题,在我刚来到物业时,领导们给我承诺了正式入职后的工资是xx元,而且之后还会签订正式的劳动合同,且享有多种保险福利,这些条件让我努力地把保安工作做好,且一直坚持到了现在,可时间转瞬就过去了大半年,当初承诺好的各种福利连影子都没有看到,甚至连基本工资也没有达到预期,于是我感受到了被欺骗的滋味,纵使我多次向上级反馈这种情况,可回复的结果永远是“再等等”。在多次被搪塞后,我也意识到了自己的确不能再在这里待下去了,为了自己也为了家庭,我需要去找寻一份更适合自己的工作。
在这里工作,结交了不少的同事,他们的情况其实也和我一样,大多数都是为了生活来寻找一份工作,甚至他们都不太重视自己的权利,只想能赚点钱保证自己的开销,可领导们的态度和工资的涨幅的确让我们感到了心寒,我们也只想好好地做好自己的工作,可从目前的情况来看,各方面都不尽人意,这也让我下定了离开的决心。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年x月x日
一、治安方面
--年--月--日保安员--、--因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长--在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长--也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了十分被动的局面,产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。
在此期间我部还处理了我公司及--公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。
在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调本事、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。
二、消防工作方面
消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单--余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为--酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,到达了消防设备完好率100%,保障了在紧急情景下消防设备的灵敏度。
烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗,工期约--天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。
三、日常管理工作
保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理本事等多项培训,从而增强保安员的工作职责心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主供给各种服务,构成了一道亮丽的风景线。
四、警队管理
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每周--天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
三是抓思想建设。由于队员来自不一样的地方,不一样的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚--出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,可是可变性也很大。所以,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不一样队员,不一样情景,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员--、--同事拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改善工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作进取主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。
小结:回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改善;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必须正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满意,让全体业主及客户满意,以上是保安部--年的工作总结,不到、不妥、不对之处,恳请领导批评指正。
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