2023-07-05
2023-06-18
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2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-07-17 19:46:35 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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下面我就结合我院实际情况从培训内容、 收获及学校建设建议两个方面做以下总结。
一、姚文兵教授,中国药科大学副校长,高职高专药品类专业指导委员会主任做了关于“高等职业院校质量工程的内涵建设”的报告,介绍了以下内容:
1。我国职业教育发展历程:其介绍到职业教育由企业建校———独立建校———校企合作,通过一定阶段的发展必将趋向于校建企业的方向。所以我认为我校在实训基地规划、设备购置方面必须要考虑到其生产性及发展的空间性。对实训基地的管理必须融入企业化的管理模式。
2。把握现代教育发展的新动向:其师资培训是提高教育质量的关键核心。我们都知道作为高职院校的老师,必须要有自己的项目,要具有开发技术服务与培训项目的能力,才能进一步适应高职院校服务企业和服务区域经济发展的要求,当然知道不等于做到,相信我们在座的每一位老师都想进步,但人的能力各有不同,所以我们必须借助学校给我们创造的每一次机会提升自己,让自己紧跟高职教育的步伐。
3。以精品课为主的质量工程教育:20xx年至20xx年是精品课建设水平的提高阶段,20_年已达到900门精品课,40个优秀教学团队,其精品课建设要逐步转向维护阶段,精品课网站维护与建设一样重要。所以对于我们已建成的或正在建设的精品课必须有一个长期维护的意识。
二、滕利荣教授,博士生导师,国家教学名师,吉林大学生命科学院副院长,做了实验教学示范中心的建设与管理的主题报告,核心为实验室建设要开放、人为、共享,如以下几点:
1。打破实验室之间的封闭界限,统一调用和调配资源,这样可以减少实验设备的重复建设,提高设备利用率;教师培训总结2。实验课独立设课,大型精密仪器提前单独培训,降低损坏率;
3。构建符合学生认知规律的实验教学。例如注重学生习惯的养成,实验课之前先讲解实验须知,安全、环保、实验记录、实验报告书写等,腾教授讲到,很简单的事,养成习惯,将来学生的成果大不相同。又例如实验前的预习效果提问,实验后的总结讨论都是必不可少的,我觉的这样无形之中就把素质教育贯穿于到了专业教学的过程中。如学生在试验过程中的相互质疑,锻炼观察、思考能力的同时,锻炼了学生提出问题的方法和胆量;如试验后的讨论,在扩充知识、消化知识的同时锻炼学生总结能力,表达能力;如同学之间的相互评价,让学生学会欣赏别人,正确认识评价他人,同时打破了原有的教师一人评价,或教师企业评价的模式,将学生的评价也纳入到了考核评价体系之中。
4。 以实验卡片的形成保存实验项目,以利于后续教师的教学,同时将企业(企业教师代课)成果逐步转化加入到课程建设中。
三、李唯,博士生导师,高职高专生物技术类专业教学指导委员会主任。做了关于职业技能竞赛的学习与实践的报告,讲了国家职业技能竞赛的相关政策与规定;国家职业技能竞赛的组织与实施;
四、贡汉坤,教授,高职高专食品类专业教学指导委员会主任。做了关于高职高专食品类专业建设的思考的报告。
1。介绍到食品专业要紧跟行业方向特色,根据区域经济的需求建设,便于校企合作,便于就业。
2。专业建设不能盲目设置专业,要将现有的专业办精办细。
3。 高职院校的校园形态将更多注重企业文化建设,凸显职业性和专业性。如在人学教育、职业道德教育和毕业教育方面更凸显出职业教育的就业导向特征,如入学第一周就安排更多学生到企业去参观
学习,如实训车间营造浓厚的企业文化氛围等,让学生无形之中完成角色转换,教师自觉的担当车间主任的角色。
五、逯家富,教授,国家教学名师,食品类专业教指委副主任,做了关于国家精品专业与精品课建设的思考与展望的报告。
1。我国高职教育的现代教育理念就是以服务为宗旨,以就业质量为导向,他不是简单的针对职业岗位而进行的终结教育,而是着眼于受教育者终生发展的教育,他对职业能力的要求更为明确。所以高职专业建设必须考虑到学生可持续发展能力的培养。
2。精品课建设:逯教授提到目前精品课建设中主要存在的问题是,仅仅把精品课建设作为一种标志性成果,作为一种奖励,职称聘审的台阶,没有认识到这是一个建设项目,从而忽视内涵建设,为精品而建精品,重申报、轻建设,重形式、轻内涵,重包装、走过程,为评审而造文件。无法形成真正意义上的辐射与示范作用。
六、徐亚杰:长春职业技术学院食品分院副院长,做了关于实践教学模式的探索与实践的专题报告。可以看出,在目前紧密团结企业、充分利用企业资源是降低教学成本,提高教学质量的有效途径。而且在相互信任的基础上会达到双方共赢的目的。如长春职院机械加工专业的学生加工的部分产品以成本价供应长春汽车公司,长春汽车公司为其学院提供全仿真实训设备。
七、孙晓玲:国家精品课负责人,做了基于工作过程的中药生产课程的开发与设计。
八、兼职教师王妮老师邀请培训教师参与了一堂食品品控技术实践教学的教学实践活动。
此次培训,不单单在理论上有依据、在实践中有实例,而且又能从实践中回到理论,让人信服。在几天的培训中最深的感受是团结、上进、高素质的教学团队是办好专业的基础。长春职业技术学院、食品分院在仅有26位教师的情况下承担着食品与药品两个专业,6个专业方向的教学任务。并且能从此次会议的组织安排、接待等各个环节都能感受到教师的团结、热情。让参加培训的教师在零下三十多度的条件下没有一丝寒意。
最后我想说的是为生存而发展,为发展而建设,建设必须注重内涵。
基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,及时有效的开展校本培训有利于学校发展规划与办学理念的落实,有利于教师的成长和专业化发展,有利于新课改理论与课堂教学实践的完美结合。本年度我校将继续以校本教研为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。
一、指导思想:
认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,按照教育局的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
二、总体目标:
1、提高思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵。
2、以新课程标准的实施为切入,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教育方法和教学手段,加强知识更新与拓展。
3、加强教研活动的'开展,提高教育教学能力,提高教育教学研究能力,提高创新意识和自我发展能力。
三、校本培训的基本原则:
1、全面性原则
从我校教师专业化发展的实际需要出发,确定培训内容。从专业理想、专业知识、专业能力三个方面,全面开展校本培训工作,促进教师业务素质的全面提高。
2、针对性原则
坚持以学校和教师的实际需求为出发点,通过多种途径,运用多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师在教育、教学实践中出现的问题。
3、实效性原则
避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育、教学实际,以“问题”为中心,着眼于课程、教材、教法、学法、管理的探讨。
4、差异性原则
根据教师发展的不同水平的不同特点,因人制宜,分层培训。对45周岁以下的教师的培训,做到高标准、高起点、严要求,以促进这些教师快速成长。对45周岁以上教师培训,做到从基础入手,采用集中学习与自主学习相结合,个别辅导与集中培训相结合的办法。
5、协同性原则
对内要充分发挥校内优秀教师、高职称教师、骨干教师的引领作用,实行校内教学、教研、培训的有机整合;对外与兄弟学校开展教研活动,建立密切的合作关系。
6、开放性原则
依托现代信息技术,实行开放的校本培训方式。充分利用校园网,使教师之间实现资源共享,教学相长。
四、培训内容:
1、师德培训:
以“三个面向”教育思想为指导,以“三爱”教育为主线,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。
(1)专题讲座
以新时期教师职业道德的要求为主题,分阶段进行深化培训,建构教师的自我道德意识;
(2)行动研究
抓“叙事教育故事”的研究,在研究中激发教师真心爱教育、真情爱学生的情感,寻求教师职业的幸福感;
(3)自我修正
把“学规范,强师德,树形象”师德师风主题活动引向深入,在反思中提升认识,在行为中见证成果。
2、教师专业素质培训
(1)落实校本培训目标
完成教师专业素质培训任务,重视过程与评估记录,保证参加培训的每一位教师都能学有所获。
(2)专题研讨、专家视频讲座
针对实施教学过程中的实际问题,分别制定校一级、教研组一级培训专题。结合农远资源定期开设专家讲座,重点促进全体教师教育理念提升,掌握教育教学规律,实施科学、高效的教学。
(3)教研训一体化
以“案例分析”和问题研讨为主,研究真问题。以此带动教师学科专业教学技能提高,促进课堂教学优化与高效。
(4)课题研讨
以制度为保障,定期举行课题研讨活动,以深层的科研推动力拉动课堂教学改革。
(5)远程教育校本培训
借助远程教育平台和骨干教师的力量完成校本培训目标。
3、现代信息技术知识的培训
(1)多媒体技术在课堂中的应用
资源库利用、课件的设计与制作、教学资源整合等。
(2)网络应用培训
利用校园网搭建教师学习交流的平台,实现资源共享、经验共享、文化共享。比如,设立网上论坛进行在线交流,学会充分利用网络信息学习与互动,让网络文化融入教师的学习与研究生活,年轻教师通过个体培训,完成网络培训任务。
4、班主任培训:
设定专题,针对我校学生的成长需要(特别是与情感态度与价值观有关的心理、道德品质、人文精神等),确立研修专题,大家共同探讨,交流。一个学期一个专题。倡导班级管理有效而富有特色的方式,让更多的班主任形成自己的教育风格特色;定期举办特色管理经验介绍,让更多的班主任脱颖而出。选取班主任工作中的典型案例,进行深入思考与探索的教育叙事研究。
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