2023-06-10
2023-06-13
2023-06-13
2023-06-13
2023-04-04
更新时间：2024-02-05 14:34:56 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
2023-06-10
2023-06-13
2023-06-13
2023-06-13
2023-04-04
一、 生产经营情况 20xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想， 转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体 员工的努力，截止 12 月底，分公司共完成产值 1500 余万元，新增合同额 13.5 万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。
(一) 成本管理工作 加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企 业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采 用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的 利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可 能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个 环节：
1. 材料成本管理 材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就 狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场 调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面 摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分 公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提 料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料 使用过程中的浪费。
2. 加强工期管理 在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支 出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪 费。
例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱 型)，在±0.00 左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地 拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按 图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工 期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了 大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。
这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了 1 个月左右的时间。
3. 优化施工方案 在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量 对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行 而成本支出较小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有 4 种：⑴全部使用 木模;⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;⑶使用市政钢模板，局部附以 普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上 4 种方案进行经济、质量 对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由 于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在 今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太 大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的 质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较 小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车 吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重 设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质 量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要 求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢 模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要 求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的资源 由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相 同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。
对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖 掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于 土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填 土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通 部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a 施工 临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工 程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用 水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费 用即可。b 冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接 入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入 的费用比较高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提 前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工 程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。
(二) 安全管理工作 在安全管理方面，分公司按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立 健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理 方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的 重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事 情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安 全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式 化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法， 杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切 实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安 全施工。
施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命 安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为 此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进 场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强 安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的 全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行 接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时 进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了 1.5‰以内 求。
(三) 分公司管理工作 为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效 率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业 文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状分公 司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。
1、 组织机构设置 分公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程管理部、经营财务部、物资 供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下：
工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试 验、质量、安全、现场施工指导等项工作。
经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、 固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。
物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项 工作。
综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理 (食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。
2、 各项规章制度 根据分公司实际情况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落 实到位、运行良好，为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。
主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用 制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管 理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制 度、奖惩制度等。
二、 经验教训 ，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要 (一)分包队伍的选取 在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而 对其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建 施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼 层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试 验室，是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿 意支柱子模板，不愿意支花篮梁模板)，而要求的工资又相对较高，致使在一 定的时间内，人员变动频繁，四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能 力，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将 e 区放弃， 定州队接替后才有了改观。
痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍， 是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队 伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期 可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下 来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。
(二)分包队伍管理 在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备 工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方 面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了麻烦。
e 区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完 墓こ塘拷?辛讼晗傅暮怂悖?⒂?方进行了签认。但对于原来由四川队限额 使用的物资(如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的)，在交接时没有 制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。
(三)预算、核算工作 预算、核算人员工作不准确、不及时，不能够给项目决 策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如：大宗物资的采购，和主 要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。
(四)外聘人员的管理 分公司现有人员 16 人，其中外聘人员 8 人占 50%。能否充分调动外聘人员 的积极性，发挥他们的经验、特长，使他们人尽其能，对分公司的工作能否正 常开展起到关键性作用。
为此，分公司把对外聘人员的管理作为人事管理的重点。首先，分公司根据 岗位的重要性、期望薪金、个人能力，分别同每位外聘人员商谈岗位工资，对 于有意向录用的人员，分公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其 次，在日常的工作中，分公司领导经常性地同外聘人员谈话，了解他们的想 法，及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决 生活上的问题，以消除他们的后顾之忧。再次，为了激励外聘人员的工作热 情，分公司制定了相应的奖励制度：员工为项目提出合理化建议被采纳后;员 工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失...等等，分公司均会进行相应的 奖励。
尽管分公司做了不少工作，但在外聘人员的管理上仍有需要改进的地方。现 在外聘人员工资为死工资，没有月奖金、年终奖(或工程奖)，他们的工作热 情没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度，每月对外聘人员工作进行考 评，并实行奖金与考评挂钩的方法,进一步提高他们的积极性。
三、职工思想教育和精神文明建设情况 自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精 神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企 的文化氛围。
20xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导 向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品 质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留 才”上下了功夫。
我们根据分公司青年人居多的情况，在分公司内部形成关心青年进步、鼓励 青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人 才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识 层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中 顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激 励机制，以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智。
四、20xx 年工作计划，经营管理思路及内部建设规划 xx 年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作 作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制， 来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功 夫。结合我们今年积累的经验和教训，xx 年我们将重点做好如下几个方面的工 作：
(一) 人才建设 人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环 相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的 竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，xx 年我们要 着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一 个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞 台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。
2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来 源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业 使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对 培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作， 使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键 岗位使用激发其潜能。
3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是 留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时 还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教 技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目 管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。
4、搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管 理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向 技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。
5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活 动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起 比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重 心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。
(二) 经营开发方面 经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩， 鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目 在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了 解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。
1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市 场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求， 把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目 上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提 速，加快发展做好扎实的工作。
2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不 仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员 工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一 名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠 优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考， 保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都 是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座 丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用 一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩 大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营 队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽 任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。
(三) 项目管理创新，实施精细核算 一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进 度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理 等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和 责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发 生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警 机制，保证项目承包责任制落实到实处。
二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对 “多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现 状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一 概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验， 积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张 等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的 新突破点，使经济运行质量逐步提高。
三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在 工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检 等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分， 经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目 和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。
我在进行了两年半的理论知识积累之后，深知自己要有一个踏入社会，必须要进行的实践过程，也就是理论与实践的结合，特别是对与建筑这种实践性能非常强的一门学科更要强调实际操作技能的培养。而且这门学科在很大程度上与书本有一定程度的差异，在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华，把理论与实践找到一个最好的切入点，为我所用。所以就要有一个将理论与实践相融合的机会。
在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术，为我们以后参加工作打好基础，这就是这次实习的目的所在。 中专的第二学期一开学，老师布置完任务后，我就开始了自己的实习生活。虽然时间不是很长，但是我却知道这次实习的重要性，因为这次实习是我们认识专业的一个窗口，同时又是择业，社会交往乃至认识社会的第一次机会，所以我决定，在这次实习生活中，严格的要求自己，并虚心向各位师傅请教，让自己通过这次实习，确实学到一些东西，减少自己将来踏入社会的一些盲目性，让自己在今后的工作道路中能够走的更自信。
1.水泥性能检测
1)物理检测项目及方法:密度(李氏瓶法)、比表面积(勃氏法)、细度(筛析法)、水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性(饰饼沸煮法)、水泥胶砂强度(iso法)、流动度。
2)化学检测项目:烧失量、二氧化硅、三氧化二铁、三氧化二铝、氧化钙、氧化镁、不溶物、三氧化硫、氧化钾、氧化钠。
3)废品:凡氧化镁、三氧化硫、初凝时间、安定性中任意一项不符合标准规定时，均为废品。
4)不合格品:凡细度、终凝时间、不溶物和烧失量中的任意一项不符合标准规定或混合材料参加量超过最大限量和强度低于商品强度等级的指标时为不合格，水泥包装标志中水泥品种、强度等级、生产者名称和出厂编号不全也属于不合格品。
2.金属材料(钢筋)钢筋种类很多，通常按化学成分、机械性能、生产工艺等进行分类。
(一)、按化学成分分碳素钢钢筋和普通低合金钢筋。碳素钢钢筋按碳量多少，又分为低碳钢钢筋(含碳量低于25%)，中碳钢钢筋(含碳量0.25%~0.7%，)，高碳钢钢筋(含碳量0.70%~1.4%)，碳素钢中除含有铁和碳元素外，还有少量在冶炼过程中带有的硅、锰、磷、硫等杂质。普通低合金钢钢筋是在低碳钢和中碳钢中加入少量合金无素，获得强度高和综合性能好的钢种，在钢筋中常用的合金元素有硅、锰、钒、钛等。
(二)、按机械性能分钢筋混凝土结构用热轧钢筋，过去大都采用碳钢。随着普通低合金钢的发展，现行热轧钢筋，除了碳钢的3号钢外，全为普通低合金钢。按机械性能把钢筋分为四级: ⅰ级钢筋-235/370级ⅱ级钢筋-335/510级ⅲ级钢筋-370/570ⅳ级钢筋-540/835级分子是屈服强度，分母是抗拉强度，单位是mpa。钢筋的机械性能通过试验来测定，微量钢筋质量标准的机械性能有屈服点、抗拉强度、伸长率，冷弯性能等指标。
1)屈服点:当钢筋的应力超过屈服点以后，拉力不增加而变形却显着增加，将产生较大的残余变形时，以这时的拉力值除以钢筋的截面积所得到的钢筋单位面积所承担的拉力值，就是屈服点。
2)抗拉强度:抗拉强度就是以钢筋被拉断前所能承担的最大拉力值除以钢筋截面积所得的拉力值，抗拉强度又称为极限强度。
3)伸长率:伸长率是应力一应变曲线中试件被拉断时的最大应变值，又称延伸率，它是衡量钢筋塑性的一个指标，与抗拉强度一样，也是钢筋机械性能中必不可少的保证项目。
4)冷弯性能:冷弯性能是指钢筋在经冷加工(即常温下加工)产生塑性变形时，对产生裂缝的抵抗能力。
(三)、按生产工艺及轧制外形分钢筋混凝土用钢筋分为热轧带肋钢筋、余热处理钢筋、热轧光圆钢筋和普通低碳钢热轧圆盘条。
3.浇筑大坝的浇筑有平铺式和台阶式。我所实习时正值酷暑，温度较高，每天的太阳都是火热的。正是采用的台阶式，在浇筑时应该不要搞太大的工作面，以免来不及覆盖第二层而产生初凝现象，也要控制混凝土温度，混凝土会受冷拉出现裂缝，将会引起质量事故。另外，浇筑混凝土时应注意积水的清扫，注意不能把水与混凝土搅和在一起。拌和好出机的混凝土应现场测定它的坍落度，大坝根据部位不同浇筑的混凝土强度也不一样，通常情况下，大坝的表面辰浇灌高强混凝土。
通过这次实际的工地实习，我不但掌握了一些不懂的具体环节，而且也巩固了我在学校期间所学习到的理论知识。在学校学习，理论与实际相差较大，一些知识虽然能在短期内被掌握、被运用，但一些知识则不能掌握，也不便于记忆，更谈不上掌握运用了，因此，老师所传授的内容虽然多、广、博，但是我们学习到的只是其一部分，或者是一些皮毛的东西，要想真真正正的掌握所有理论知识，只有通过实际的学习和参观，才能达到这个目的。 这次实习就达到了目的，我们不仅学到一些新的知识，也巩固了在校期间所学到。
甲方：_________
单位名称：_________
法定代表人：_________
地址：_________
联系电话：_________
乙方：_________
姓名：_________
性别：_________
身份证号码：_________
住址：_________
联系电话：_________
签约须知
一、本劳动合同书是一个示范性文本，不作为强制性文书。
二、甲方不得招用未满16周岁的未成年工。
三、双方在签订本合同时，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。
四、本合同必须由甲方的法定代表人(或者委托代理人)和乙方亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)。
五、本合同中的空白栏，由双方协商确定后填写清楚;不需填写的空白栏，请打上“/”。
六、本合同未尽事宜以及需要补充约定的事项，可经双方协商一致，在本合同第九条中补充约定。
七、本合同书用钢笔填写，必须字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。
八、甲方有克扣或者无故拖欠工资等违反劳动保障法律、法规、规章的行为，侵犯劳动者合法权益的，劳动者可以依法向用人单位用工所在地劳动监察部门举报、投诉。举报、投诉电话：020-12333。
甲方与乙方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规，经平等自愿，协商一致，订立本合同。
一、合同期限：从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日(或完成_________建筑工程任务)止。
二、工作内容：甲方安排乙方在_________工程项目_________班组从事_________工作。乙方依约定按时、按质、按量完成工作任务。
三、工作时间：甲方按规定具体安排乙方的工作时间，执行□综合计算工时制/□标准工时制/□不定时工作制(在□中打“√”，选一种工时制度)。实行综合计算工时制或者不定时工作制的，须经劳动保障行政部门批准。
四、劳动报酬和社会保险：
(一)甲方根据本单位依法制定的工资制度，采用以下第_________种方式确定乙方正常工作时间工资，且正常工作时间工资不得低于广州市最低工资标准：
1.按日计薪：_________元/日;试用期为_________元/日。
2.按月计薪：_________元/月;试用期为_________元/月。
3.按建筑面积计薪：_________元/平方米。
4.其它：_________。
(二)甲方于每月_________日前以货币形式支付乙方工资。甲方提供的食宿福利，不得折算为乙方工资。
(三)甲方采用按建筑面积计薪的，可按工期进度结算乙方工资，但每月支付的工资不低于广州市最低工资标准。
(四)甲方应当依照规定为乙方参加社会保险。
五、劳动保护和劳动条件：
(一)甲方应当为乙方提供符合国家规定的安全卫生工作环境，提供劳动防护用品。
(二)甲方应对乙方先安全教育后安排上岗;特种作业的，必须持证上岗。
(三)甲方应当采取措施，做好预防，避免和减少工伤、职业危害。甲方应当公示参加工伤保险的有关情况。
六、劳动纪律：乙方要自觉遵守劳动法律、法规和甲方依法制定并告知的规章制度，严格遵守安全操作规程、施工规范，服从甲方的调度、指挥。
乙方有权拒绝违章和冒险作业，对危害安全和身体健康的行为有权批评、检举、控告。
七、解除、终止、续订劳动合同：甲方、乙方不得随意解除劳动合同，应依照法律、法规的规定解除劳动合同。劳动合同期限届满或者约定的终止条件出现，可终止劳动合同。甲乙双方协商同意，可以续订劳动合同。
八、劳动争议处理：甲、乙双方因履行本合同发生争议，可先协商解决;不愿协商或者协商不成的，可以直接向当地劳动监察部门投诉，也可自争议发生之日起60日内向甲方工商注册地或者施工地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
九、违反合同的责任及双方需要约定的其他事项：_________。
十、本合同的条款与国家、省、市新颁布的法律、法规、规章不符的，按新的法律、法规、规章执行。
本合同一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方(盖章)：_________
乙方(签名)：_________
法定代表人或者委托代理人(签名)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
第十六条甲方依法制定的规章制度及其他专项协议作为本劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。
第十七条本合同未尽事宜或与国家、四川省有关规定相悖的，按照有关规定执行。
第十八条本合同一式四份，甲乙双方各执一份，一份交工程所在地劳动部门备案，一份留在乙方务工的建筑施工工地备查。本合同自双方盖章签字之日起生效。
第十九条双方约定的其他事项_________________________________。
甲方(签章)：___________________
_________年_________月_________日
乙方(签章)：___________________
_________年_________月_________日
合同鉴证单位(公章)：___________
鉴证日期：_______年_____月_____日
附件
一、本合同书供四川建筑业企业(含部属在川建筑企业、省外入川建筑业企业)与务工人员签订劳动合同时使用。
二、建筑业企业与务工人员签订劳动合同时，凡需要双方约定的内容，经协商一致后填写在相应的空格内。第一条中，双方在约定的事项前括号内画“√”，并填写日期。签订劳动合同，甲方应加盖法人公章;法定代表人或委托代理人及乙方应签字或盖章，其他人不得代为签字。
三、本合同应使用钢笔或签字笔填写，字迹清楚，文字简练、准确，不得涂改。
将本文的Word文档下载到电脑
推荐度：