【四月份有多少天】四月份行政人事部门工作总结

更新时间:2023-02-28 11:26:05 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载doxc

  行政人事部门作为公司的幕僚部门,他担负着整个公司的管理重任。他不仅为整个公司正常运转提供了服务平台,而且为公司所有活动提供各种支持和服务。下面是由本站小编带来的范文“四月份行政人事部门工作总结”,欢迎阅读。

  四月份行政人事部门工作总结

  一、环境卫生

  1. 车辆乱停乱放得到了有效改善。

  2. 操场环境亮化了许多。

  3. 楼层各个厕所和场地的卫生得到提升。

  4. 宿舍卫生得到提升和有效遏制。

  5. 车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善。

  二、车辆管理

  1. 遵循车辆管理制度,对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车,其他不予派车。

  2. 对公车私用现象得到很好的节制,很好的保障了公司资源。

  3. 对在外车辆及时跟踪,加快在外人员办事速度及车辆返厂速度,严禁滞留办私事。

  三、宿舍

  1.宿舍卫生得到明显改善,对宿舍做了清理工作。

  2.经常检查宿舍,对不讲卫生的员工做思想教育工作。

  3.对违规行为及时纠正,卫生得到了很好的改观和保持。

  四、食堂

  1.对食堂的废弃设施做了整理和整顿。

  2.对大部分人员的口味做了调查,督导食堂的饭菜质量得到了明显提升。

  3.对食堂的食品材料做了监督和指导,采购的油和大米及食盐做了相应的规定和标准。

  五、人员招聘

  1.4新进人员15-20个左右,自离4个,辞退2个,现公司总人数为116人,其中月薪人员54人。

  2.网络搜索公司所需人员并电话邀请面试,根据公司实际情况,对所招人员做综合评定邀请复试并做聘用安排。

  3.对公司所需人员从各个渠道招聘,节省时间和费用,比如:内招、外招、网络招聘、朋友介绍、广告效应等。

  六、档案管理

  1.对新进人员的档案建立,分析人才的资质做储备并存档管理。

  2.对聘用人员工作效率的跟进,对生活和工作的关怀。

  3.对新进人员的思想疏导打消顾虑,从而积极工作,做出工作表现储存。

  4.上报核定固定人员工资,落实上报财务或调整工资及工作岗位的协调并建档管理。

  七、文件编制

  1.结合公司实际情况,编制出适合企业现行规章制度。

  2.保安制度、宿舍制度、淘宝制度、员工手册,6S实行方案、各项表格和文件的编制工作,每一项制度的出台有效施行都是企业整体保障不可或缺的一部分。

  

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