2022-10-15
2022-10-18
2022-10-03
2022-11-13
2022-10-04
更新时间:2023-02-17 12:07:28 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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财务信息与管理
目的:巩固知识和对财务管理技巧的应用,支持管理过程中计划、控制和决策的制定。
思路:
财务信息与管理
综述---成本---预算---绩效评估---决策
1.信息成本分类预算备份数据阶段
2.管理高-低原理标准成本绩效评估成本/利润
3.管理信息体系成本构成限制因素
4.信息技术成本原理相对成本
5.成本体系不确定因素
6.定价
7.利率
8.投资
主要内容:
1、概述
管理程序
管理信息系统
计算机是怎样提供管理信息
2、成本计算
运用经济批量计算原材料成本
管理费用
分派、分配、重新分配
吸收比
计算并理解分配不足和分配过剩
生产过程成本
没有生产情况下的成本
生产情况下的成本(可能包括或者不包括亏损)
边际成本
高-低原理
3、决策制定
成本与收益分析
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