车间班长年终个人工作总结

车间班长年终个人工作总结(优秀2篇)

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车间班长年终个人工作总结篇4

工作总结

一年来，在上级领导的关心、支持、帮助下，通过全车间干部职工的共同努力，车间的安全生产、技术质量、企业管理等方面都取得了一些成绩，现在将我一年来的工作总结如下。

一、安全生产方面

20_年年初，车间制定了详细的安全生产计划，明确工作目标，层层分解到班组，落实到个人。

1.加强宣传，提高认识。年初，车间对安全生产相关知识进行积极宣传，使广大干部职工认识到安全生产的重要性，并要求管理人员要深入生产现场进行指导，督促相关人员将安全工作落到实处。

2.加强培训，提高素质。车间定期组织管理人员、安全员、特殊工种人员，开展安全生产知识培训，不断提高安全生产知识水平，并要求将安全生产知识培训纳入考核内容，对考核不合格人员进行再培训。

3.加强现场管理。车间要求各班组加强现场安全管理，定期组织人员对现场进行安全检查，发现隐患及时整改，并记录在安全检查记录簿中，纳入年终考核。

4.开展安全活动，提高安全意识。车间定期组织开展“百日安全无事故”“安全质量标准岗”等活动，以提高职工安全意识。

通过以上措施的落实，20_年全年，车间无任何事故发生，安全生产工作取得较好成绩。

二、技术质量方面

1.严格质量管理制度。车间制定完善的质量管理方案，建立质量管理体系，明确各项质量责任制度。车间与班组、个人签订质量责任书，明确各自的职责和义务，确保了生产过程中各个环节有责可查、有章可循。

2.严格技术操作规程。车间加强对生产过程中技术操作规程的监督，各班组和个人都必须严格按技术操作规程办事，谁出问题谁负责，予以追究。

3.坚持开展质量月活动。车间将每月最后一个月的26日至月底定为质量月检查评比活动日，每周六、周日为设备常规检查日，并对检查结果进行通报。

4.开展质量改进活动。车间围绕质量改进，每月开展一次质量改进活动，通过质量改进活动的开展，更进一步提高了产品质量。

三、企业管理方面

1.制定管理制度。车间先后制定和完善了《生产现场管理制度》、《现场看管考核办法》、《现场看管质量责任制》、《关于严格考核的管理规定》等管理制度，使各项管理有章可循，有法可依。

2.落实管理制度。车间在制定管理制度的基础上，督促班组认真落实，班组长每天进行现场监督，对落实情况作出记录，对落实不到位的地方进行整改，并对整改情况进行监督。

3.坚持评先树优，对违反管理规定的人员进行考核，对表现突出、成绩优异的人员进行表彰，极大地调动了职工的积极性。

4.做好材料管理、设备管理和工具管理。车间对材料、设备和工具实行专人管理，要求数量、品种、规格、型号、质量、产地、进库时间、使用时间、领用时间、责任人、使用部门、使用人、维修保养情况、存放地点、有效期限等项目必须记录清楚，帐物相符，帐帐相符，发现问题及时查找原因，采取措施，进行整改，并向车间负责人报告。

5.做好安全生产和劳动保护工作。车间积极配合公司开展“安康杯”劳动竞赛，对特殊工种、危险作业人员进行专项检查，并抽查其防护用具，对违反安全操作规程的人员进行批评、教育或处罚，对存在的安全隐患及时进行整改，消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，从而保证了全车间的安全生产。

6.加强现场管理。车间要求各班组加强现场管理，定期组织人员对现场进行安全检查，发现隐患及时整改，并记录在安全检查记录簿中，纳入年终考核。

7.做好节能降耗工作。车间要求各班组根据本班组的实际情况，制定节能降耗措施和标准，认真组织实施，并做好记录，定期进行考核，把节能降耗工作落实到每个人身上。

8.加强考核工作。车间对考核工作进行不断完善，使其更加合理、科学。考核办法的落实，极大地调动了职工的积极性。

9.做好宣传工作。车间通过标语、板报、晨会等形式，结合实际，不定时地组织学习，提高职工的综合素质，增强了职工对公司的归属感。

四、20_年的工作打算

20_年，车间将继续在拾条例、规范、标准、制度等”上狠下功夫，从生产技术、质量管理、企业管理等方面进一步做好生产服务工作，具体安排如下：

1.做好20_年生产计划，分解落实各项生产任务，确保全年

车间班长年终个人工作总结篇5

以下是一篇车间班长年终个人工作总结的范文，供您参考：

一年来，在车间领导和同事们帮助支持下，我做好了一年的工作，现将个人工作总结如下：

一、工作方面

1.做好本职工作，管理好班组是我最重要的一点。作为班组长，我主要做好两个方面的内容。首先，我把每个员工都看成是能够在本岗位上成长的员工，用心去培养每个员工，了解他们，关心他们，使每个员工都能感觉到自己在车间里有用武之地，能找到自己的存在价值。其次，因为有了前面的人员管理，使得后面的加工过程无论从协调，还是和工人沟通都较顺畅，工作也相应地顺利。

2.团结同事，维护车间的正常秩序和工作氛围。我总是和员工们持续良好的沟通，多倾听员工的心声，及时掌握他们的思想动态，哪位员工过生日，我们都会为他唱生日快乐歌，那一时刻，他们觉得很温暖。

3.配合车间领导，做好加班管理工作。这一项工作相对其他工作来说是较容易的，但也是有难度的一项工作。我主要是负责传达车间领导的工作安排，并根据实际情况和员工们一起完成工作。

二、学习方面

1.积极学习，不断提高自身素质。我时刻不放松自身素质的提高，坚持参加车间组织的各种培训活动，认真学习，通过学习，使我更进一步地了解车间管理工作的目的和要求，更好地适应车间管理工作的需要。

2.注重实践，不断在实践中磨练自己。因为我是一名管理干部，所以我更需要在实践中不断磨练自己，在实践中积累经验，以提高自己的业务水平，更好地服务车间，服务同事。

三、生活方面

1.生活上，我始终坚持“认认真真做人，踏踏实实工作”的生活原则，积极乐观地生活，向车间里的同事们学习生活方面的知识，使自己能更好地适应生活，享受生活。

2.乐于助人，积极参与组织活动。我始终认为在车间这个小集体中，大家都应互相帮助，互相理解，共同进步，因此，在日常生活中，我总是尽量地去帮助别人，在车间组织的各项活动中，我都积极参与。

总的来说，这一年的工作是充实的，在车间领导和同事们的帮助和支持下，我工作得很好，在今后的工作中，我将继续以“认认真真做人，踏踏实实工作”的原则，做好自己的本职工作，更好地服务于车间，服务于同事。

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