制药厂安全工作总结(48篇)

更新时间:2023-10-18 17:56:18 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

制药厂安全工作总结1

制药厂采购工作总结

【制药厂采购工作总结】

工作总结首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事,接触 更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在谢总的工作 指导之下,经过八个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续往完善的,继续往进步的,在这一年里,我没有做出大张旗鼓的事,但对每一件事我都会专心往想,用头脑往思 考,用行动往做事。我天天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此 辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工 作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法往迎接 20XX年的到来。

我们主要采购的供货商来自 “**、**、****、****、****、等” 我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的高低,直接影响到整体 效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为 一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解 各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要 做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部 分沟通!经过这几个月的采购,深知方

案并不是单单做个计划表和打电 话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数目是以开票处订的数目为 准,个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信 息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数目的情况下,我们要采取价格策略,与供货商联系,尽量 降低药品的本钱,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总 结质量题目的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共叫,共同解决质 量题目,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华,这个过程的 操纵与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提 高工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。

20XX年里我主要 从以下方面往做

1.认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的职 员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售 部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!

2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及 时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家 在各个时间段的优惠政策等。

3.采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到 降低本钱的终极目的。

4.对涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部分领导 商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提 供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

5.对于业务员提供的新品种,要留意看月销量,畅销品种要经常查 看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合 现实分析,针对不同品种做好备货预备。

6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看 是否进完库,查清楚原因,以免做重复计划。

自从进入采购部以来,让我更明白总本钱的优先原则,和灵活运 用各种采购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作 指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过往,现在重要的是在新的一年里好 好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全 面进步综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不

开大家的 帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20XX 年我会以一颗 感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待 客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

【制药厂采购工作总结】

九月份工作总结回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓阳光这个大家庭,既有幸运也有荣 幸,今日看来,这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章 程;合理的薪资待遇,这都是我所向往的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在 工作上,还是生活上,都给予了我许多帮助,我很感动。

进入公司一月有余,我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程,已经能够 独立完成食品、日化的采购工作,并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公 司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门,一旦出现差错,其 造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习,我对做好采购工作 有了以下几点认识

1、同种商品,多筛选几家供应商或厂家,质优价廉的为首选。

2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费 用,为公司谋取更多利益。

3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通,最小化减少公司损失。

4、时刻关注商品行情,在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备,是公司利益最大化,风险损失最小化。

5、做出精确的商品库存分析和销售分析,及时补货,避免商品断货影 响门店销售,同时及时消减大库存商品,使流动资金最大化。

6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反应,联系供应商 或厂家进货,间接维护好这类客户。

7、拒绝行贿、受贿,吃人嘴短,拿人手软 ,行贿、受贿直接损害公司 利益。

8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好,使工作开展更加顺 利,提高工作效率。

9、遇到问题时,仔细思考,最重要的问题首先解决,次要问题随后解 决,有主有次,方能不乱。

10、对于有利于公司发展的方案,提高办公效率的方法,积极献言献策。

当然,这里面有许多我现在还没有做好,但是凡事怕认真二字,我一定努力学习,不断思索进取,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的 采购员,为公司的发展贡献自己的力量。

【制药厂采购工作总结】

团结务实迎难而上为开创制药药厂新局面而努力奋斗在市委、市政府的坚强领导下,药厂坚持以科学发展观 为指导,坚定信心、科学决策、沉着应对,团结和带领全体 员工奋力拼搏,经受住了原材料价格大幅度上涨,生产成本 提高和部分高层管理人员相继辞职的严峻考验,转变思维,更新观念,科学管理,大力开展节能降耗、工艺改进,全力 抓好生产、销售等各项工作,不断拓宽增收节支途径,保持 了药厂平稳健康发展。全年共完成工业总产值×亿元,减少 了×亿元,产值下降了×%;完成销售收入×亿元,同比增长 ×%;实现利润×万元,同比增长×%;上缴税金×万元,同比 增长×%。资产总额达×亿元,资产负债率为×%,各项经济 指标较去年有较大增长。

一、20XX 年工作回顾(一)生产能力及质量管理进一步得到加强。20XX 年,药厂高层管理人员有较大变动,但生产能力和质量管理仍保1 持了全面、健康、协调发展。20XX 年共提取中药材总皂苷× kg,中药材叶总皂苷×kg,其它中药材浸膏×kg,生产片剂 ×万片,胶囊剂万粒,颗粒剂 万袋,散剂 4,062 万袋。

提取工艺上舍弃了氧化铝脱色,节约了成本,生产工艺技术 含量取得长足进展;制剂车间、提取车间、功能性食品车间 再次分别通过了四大剂型、原料药及功能性食品的GMP 认证,标志着药厂的软硬件建设达到了国家药品生产管理标准。药 厂产品在市场流通中未出现质量事故和不良社会反映,药厂 生产的“血塞通片”继续保持了“云南省名牌产品”称号。

(二)营销渠道进一步得到拓展。20XX 年,药厂根据国 家药品宏观调控政策和产品结构,在药品销售上继续实施产 品大宗包售形式,不断创新机制,优化组合,继续巩固和加 强与经销商的合作。一是在中药材原料价格大幅上涨,生产 成本增加,投入提高的背景下,药厂决策层果断决策,提高 部分药品批发价格,虽然销售量下降,但销售收入、利润都 较 20XX 年大幅度增长,全年完成销售回款×万元,比 20XX 年增加 万元,增长了 ,销售回款再次突破亿元 大关。二是充分利用中药材 GAP 基地优势,药厂与中国药材 药厂、广西梧州制药药厂等大型中药材流通商和药品生产商 达成了原料供应合作,共销售中药材原料×亿元,较 20XX 年增长了 亿元。三是攻坚克难,将药厂自行研发生产的 名牌产品打入医疗部门,不断拓宽销售渠道。

通过广泛宣传、努力攻关,药厂生产的丹参益心胶囊、调经养颜胶囊、七生2 力片、七生静片等产品进入了云南省医保目录。

(三)企业良好形象进一步得到提升。药厂坚持内强素 质、外树品牌理念,围绕某制药厂文化和企业精神,狠抓药

厂形象建设。一是抓员工素质培训,建立业务技能与工作岗 位相适应的工作机制。坚持员工实践锻炼、自学成才和集中 培训、搞好传帮带的办法,共培训员工 21 期 4200 人次,基 本实现了业务技能与岗位工作相适应,业务水平与工作要求 相协调的目标,员工工作效率稳步提升,精神面貌和礼节礼 貌焕然一新。二是广泛参与社会公益事业活动,增强员工的 社会责任感。20XX 年,云南遭受了百年一遇的旱灾,药厂积 极响应州委、州政府的号召,向灾区捐款 10 万元,坚持组 织员工协同武警云南内卫支队为灾区群众送水救灾。三是加 大药厂品牌宣传,不断提高药厂知名度。通过媒体宣传和产 品营销宣传,药厂产品实现了报刊和网络上有文字、电视上 有声像、广播上有内容,品牌知名度不断提高,不仅吸引了 大批客商,而且广泛吸引了公众,进一步引起了各级领导和 社会各界的关注,全年共接待前来药厂参观的各级领导、国 内外客商 40 批 1600 余人次。通过上下共同努力,药厂品牌 进一步彰显,企业美誉度进一步提升。

(四)项目资金和工程运行进一步得到改善。项目工作 是药厂持续发展的“拳头”和“心脏”,20XX 年,药厂申报 了《综合加工——中药材总皂苷提取示范项目》《 万亩,基地建设项目》《中药材规范化种植基地优化升级及系列产,3 品综合开发研究子课题》《膜分离项目》和《标

准厂房补贴、项目》,得到了省财政厅、工信委、发改委、科技厅、农业 厅等政府部门的资金扶持,为药厂的发展起到了积极的推动 作用。药厂工程项目建设认真吸取俊园和朗园小区的深刻教 训,加强了监管和督查力度。药厂老厂区 40 米城市道路工 程项目竣工验收合格并顺利移交,半岛工程进展顺利,鲜中 药材交易市场搬迁及二期建设工程正在有序进行。

(五)基础管理进一步得到改进。20XX 年,药厂进一步 加强对财务、生产质量、物业服务、人力资源与后勤接待等 基础管理,不断提高药厂规范化管理水平。财务工作加强会 计基础管理和会计核算流程管理,加强融资还贷、银行授信、资金筹措等工作,加大资本运作和税收策划管理力度,有效 融资×亿元,还贷×亿元。生产质量管理加强生产统计、计 划和设备安全管理,坚持现场质量监督与产品质量检测相结 合,完善招投标制度和 GMP 文件修订,生产、设备采购资金 得到了有效管控。物业服务管理加强组织领导和机制建设,成立小区综治办,启用了门禁刷卡系统,加强安全保卫措施 和环境卫生整治,小区治安乱、环境卫生差的状况得到有效 遏制。

人力资源管理坚持政策规定和标准,严把员工入口关,畅通员工辞职途径,优化员工队伍结构,激发员工队伍活力。

目前,员工队伍年龄和文化知识形成梯次结构。后勤综合供 管和对外接待归口管理,坚持收支两条线和一支笔签字,杜 绝了铺张浪费,堵塞了漏洞,保证了有限经费花在刀刃上。4(六)分药厂业绩进一步得到提升。物管药厂创新收费 机制,完善管理办法,20XX 年营业总收入为×万元,比 20XX 年增长 ;深圳分药厂调整经营模式,抓好主导产品销 售工作,年度总销售回款×万元;昆明某制药厂酒店、广南 会所抓住市场机遇,转变经营观念,分别实现销售收入×万 元和×万元。上海办事处在销售市场拓展的沟通联络上做了 力所能及的工作,为今年的市场扩张尽到了努力。

二、药厂存在的主要问题及面临的形势 总结工作经验教训,是推动工作前进的重要环节,是探 索应用工作规律的重要手段,是提高工作效率的重要途径,是药厂团结带领员工奋力拼搏、开创工作新局面的重要渠 道。20XX 年,药厂经受住了世界金融危机对企业冲击的严峻 考验;克服了生产原材料中药材价格大幅上涨,生产成本加 大的困难;在一定程度上缓解了市场销售渠道不畅的问题,药厂各项工作仍保持了协调发展的良好势头。但在肯定成绩 的同时,我们必须清醒地看到药厂存在的主要问题和面临的 形势。

(一)产品销售渠道不畅是制约药厂快速发展的瓶颈。

药品生产线、功能性食品生产线生产能力大于市场销量的矛 盾十分突出,面对竞争激烈的制药行业和严峻的药品销售压 力,我们的创新不足,缺乏灵活多样的措施和方法,市场拓 展突破性不大,造成了生产能力大于销售总量的被动局面。

(二)产品成本原材料价格大幅上涨是制约药厂快速发5 展的主要因素。由于受个别上市药厂恶意炒作和霜冻、干旱 等自然灾害影响,药厂产品主要原材料——中药材价格大幅 度攀升,并创历史新高,中药材花达 350-400 元/公斤,中 药材剪口达 450-500 元/公斤。

20XX 年度与 20XX 年之前相比,药厂产品主要原材料价格成 2 倍增长,在生产成本加大、市 场拓展不够、销售渠道不畅、产品价格不变等背景下,为保 持药厂工作正常运转和药厂信誉,药厂仍投入大量资金用于 原材料采购,无形中影响了药厂资金周转,导致部分项目不 能及时开发,制约了药厂又好又快发展。

(三)管理人员和员工整体素质与企业的发展还不相适 应是制约药厂快速发展的关键。人是药厂发展壮大的决定因 素,人的执行力是药厂发展壮大的重要保证。自 20XX 年以 来,由于药厂个别高层领导利用药厂总裁和股东对其的信 任,在房地产项目开发中严重渎职和失职,给药厂造成了不 可挽回的经济损失后相继辞职,不仅使药厂领导班子出现了 断层,而且严重影响了药厂工作的良性和持续发展。部分中

层管理人员对药厂的总体发展方向理解不深,合理化建议不 多,对高层的意图领会不够,执行态度不坚决,药厂领导的 一些指令和部分工作安排未得到有效贯彻和落实。部门与部 门之间沟通协调不够,导致很多问题久拖不决,严重分散了 药厂领导精力。部分员工缺乏事业心和责任感,缺乏认真、严谨、规范的工作态度,同样的问题和同样的错误重复出现。

(四)缺乏严格的奖惩监督机制是制约药厂快速发展的6 核心。药厂发展壮大的核心就是提高生产能力、提高生产质 量、提高销售收入。由于药厂过分强调以人为本理念,奖惩 监督机制缺失,俊园和朗园小区出现质量瑕疵问题,导致 298 套房屋闲置,给药厂造成了重大经济损失,这一案例就是深 刻的证明。此外,从管理层到普通员工普遍存在工作一般化 的思想,工作不求过得硬、只求过得去。建立和完善一套严 密的奖惩监督机制势在必行,通过严格的项目跟踪和日常各 项工作勤务考核,奖优罚劣,奖勤罚懒,为想干事的人搭建平台、让混日子的人没有立足之地。在骨干人才的培养上,各级各部门都应当自觉把业务骨干的培养当作重要的职责 来抓,注重发现、培养、使用人才,保证人才在企业发展中 的支撑作用,保持企业活力。领导的主要职责一是积极研究 制订政策,二是培养使用干部。企业的竞争,归根到底是人 才的竞争。有的部门在领导离职期

间就会造成工作脱节;而 有的部门由于平常注重培养和保留了一定的业务骨干,都能 很好地保持了工作的连续,差别对比在药厂明显。

20XX 年,云南某制药厂药厂面临的形势依然复杂多变,从内部环境看:产品原材料价格居高不下将持续存在;产品 销售总量、销售收入增加短期内将有较大难度;处理药厂遗 留的历史问题十分棘手;提高管理人员和员工素质是药厂的 重大课题。从外部环境看:国际金融危机影响仍在持续,但 国家经济发展长期向好的趋势不会发生根本改变;国家实施 新一轮西部大开发战略,制定出台了更加优惠的财政、税收、7 投资、金融、产业、土地、价格、人才、生态补偿政策和具 体帮扶措施;云南省委、省政府将中药材列为制药领军产业 扶持项目,对药厂长远发展具有深远意义。不论从内部环境 看,还是从外部环境看,新的一年,云南某制药厂既面临着 加快发展的新机遇,也面临着各种严峻挑战,但总体上机遇 大于挑战,能不能抓住机遇、战胜困难,在生产、销售、项 目开发上取得突破,是对药厂全体员工的重大考验。药厂上 下必须进一步增强机遇意识、忧患意识和责任意识,把思想 认识、行动统一到药厂今年的工作目标、任务和措施上来,同心同德、锐意进取,为药厂的全面发展尽心尽力、尽职尽 责。

三、团结务实、迎难而上,为开创药厂工作新局面而努

力奋斗 20XX 年总体思路是

紧紧围绕国家 “十二五” 规划纲要,抓住云南省发展农业产业化龙头企业,打造和扶持“云药” 产业做大做强的机遇,完善药厂制定的中药材产业化发展战 略,坚定信心,克服困难,迎接挑战,拓展市场,加快资源 整合和药厂改革步伐,努力开创药厂新局面,为药厂今后的 上市奠定可靠基础。

发展目标是:稳步发展药品、大力发展功能性食品,实 现药品、食品生产总值×亿元,销售收入×亿元,利润×万 元,税收×万元;生产节能降耗下降 5%;资产负债率保持在 ×%。8 20XX 年药厂的主要工作任务

(一)坚持以活性中药材系列产品为重点,努力拓展市 场销售。坚持把“市场销售”放在首位,在保证药品市场稳 步上升的基础上,扩大以功能性食品和药品为主的中药材健 康家加盟招商和 GAP 原料销售,拓展销售渠道提高销售额。

一是在销售渠道上采取多路攻关、多点开花结果的方法,重 点攻关医院、药店等药品大流通单位,加强与旅游、交通运 输、院校和部队等人员流动大、人员分布广等单位的合作,拓展销售渠道。加强在媒体信息上的宣传,增强宣传力度和 效应,努力拓宽市场,确保药厂平稳健康发展。二是在药品 销售上努力扩大“血塞通片”“调经”“丹参”等在医院销、售流通的同时,紧紧围绕药厂四个新进

入云南省医保目录的 药品,努力实现 OTC 市场销售较 20XX 年翻一番的目标。三 是在 GAP 原料的销售上继续巩固、扶持、提升以黄氏药材、伟信药材、高田药厂等大流通户和国内中药材原料的大企业 主的合作关系,力争实现原料销售收入×亿元以上。

(二)加快重点项目建设,夯实药厂发展根基。项目开 发是药厂发展的基础,也是药厂快速发展和长远发展的大 事。项目建设要深刻汲取俊园、朗园小区的教训,要将重点 项目建设列入药厂决策层的重要议事日程,建立和完善招、投标制度及督查力度,确保工程质优、节支。20XX 年重点加 快鲜中药材市场搬迁及中药材市场二期项目建设,规范鲜中 药材交易秩序,合理利用市场提高效益;加快完善老厂项目9 规划,盘活老厂土地;加强半岛项目建设监督检查力度,确 保工程建设高效、质优;抓好昆明七花宾馆后楼的装修改造 工程,提高营业收入;全力做好俊园和朗园小区房屋的修缮 工作,妥善解决好矛盾纠纷,千方百计盘活存量房屋。

(三)扎实抓好资金募集和制度创新,为药厂发展注入 新的活力。

一是加强与银行的合作,做好药厂融资还贷工作,加强向政府财政部门请示汇报,保证药厂项目资金正常运 行;二是清理、调整、优化药厂固定资产,使资产盘活加速 运转;三是加强与会计师事务所、律师事务所、证券商务的 联

系与合作,按照上市目标和进程做好药厂上市的前期准备 工作;四是围绕药厂发展战略和要求,努力推动财务管理制 度、人事管理制度创新,为药厂长远发展和全面发展提供强 大的财力、物力和人才支撑。

(四)建立完善考核和奖惩机制,广泛调动员工的积极 性和创造性。绩效考核和奖惩机制缺失,不仅不能调动员工 的积极性、主动性和创造性,而且极大地削弱了员工的进取 意识和顽强拼搏的意志。20XX 年,要从建立和完善奖惩机制 着手,制定符合药厂实际的绩效考核和激励机制,将目标量 化到部门,将任务分解到个人,将员工从“大锅饭”中脱离 出来。积极探索和尝试竞聘上岗机制,优化组合人才队伍,实现优胜劣汰,解决能上不能下、一聘定终身的被动局面。

严格绩效考核,广泛开展创先争优活动,在药厂上下营造 “比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,让员工学有榜样,赶10 有目标,切实调动员工的积极性和创造性。我们某制药厂的 全体员工人人要成为宣传员,主动宣传某制药厂集团的基本 情况,主动宣传某制药厂的创业精神,企业文化,主动宣传 某制药厂的品牌产品,把宣传工作渗透到八小时内外,扩大 内外影响,共同营造好某制药厂明天的美好愿景。

(五)坚持活性中药材系列产品战略目标稳步生产,围

绕市场需求研发新产品和储备新项目。药厂要生存,必须坚 定不移地坚持活性中药材系列产品生产和销售,重点稳步发 展以中药材为原料的药业,夯实药厂发展根基,大力发展功 能性食品,拓宽药厂发展途径,保持药厂生产、销售健康持 续发展。药厂要发展,必须根据国家经济走势和市场行情、市场需求,调整战略部署,把重心转移到项目研发和项目储 备上来,在现有产品不足以支撑药厂快速发展的背景下,要 加大新产品研发和开发利用力度。产品研发坚持以中药材 GAP 种植基地为原料的功能性食品、日化用品为主攻方向,用新产品替代过时、过渡产品,充实壮大药厂的经典产品。

20XX 年将以中药材酒业和第二代中药材牙膏等项目为一个 重点,在深入调查研究和全面论证的基础上,拟定详细计划,稳步实施、稳步推进、务求实效。加强向党委、政府请示汇 报力度,加强同主管部门协调,加强与合作单位沟通,争取 党委、政府和主管部门及合作单位的重视、支持与配合,积 极储备符合药厂长远发展的新项目。要通过战略调整,切实 盘活壮大药厂,确保药厂始终沿着好的方向稳步发展。11(六)加强生产管理,保证产品质量稳步提升。按照国 家药品 GMP 生产管理规范要求,一是做好员工的 “三级培训”,不断提高员工业务知识、操作技能和安全意识。培训采取脱 岗送训、在岗集中培训和员工之间传帮带等灵活多样的方 法,确保 GMP 培训和安全常识

入脑、入心。二是在生产过程 中,将现场质量控制管理与质量送检有机结合,做到相互制 约,相互监督,防止问题产品流入下道工序或社会,防止发 生质量事故,造成被动。三是坚持每月自查自检制度,及时 发现、整改存在问题,坚决查处违规责任人或事故责任人,保证产品质量稳步提升。

(七)妥善处理药厂历史遗留问题,使药厂脱下包袱轻 装上阵。历史遗留问题给药厂发展带来沉重负担,严重影响 药厂正常工作和分散领导精力,阻碍了药厂健康协调发展,要抽调精干力量,采取被动为主动,按照先易后难、先简后 繁的原则,狠下决心。一是做好与_门、中药材园 区管委会的沟通协调,完成药厂土地确认、划界、办证等工 作。二是做好与建设局、中药材园区管委会的沟通协调,完 成药厂承建的中药材工业园区河堤、道路等市政工程的验 收、结算和移交工作;三是做好与电力部门的沟通协调,完 成好专家楼小区、盘龙苑小区的电网改造。

回首 20XX 年,我们某制药厂人豪情满怀,展望 20XX 年,我们某制药厂人信心百倍,面对药厂发展面临的新问题、新 挑战,我们任重道远,但困难与机遇同在,挑战与机会共存,12 机遇大于困难,机遇胜于挑战,让我们在各级党委、政府的 正确领导下,紧密团结,携手并进,坚定不移地抓好既定的 各项工作,为确保药厂平稳、持续、健

康发展,多办实事,多作贡献。

制药厂安全工作总结2

区委、区政府安全生产会议召开以后,我局认真组织学习和贯彻安全生产会议精神,高度重视,紧急部署,按照上级要求,组织对辖区内相关食品药品生产企业开展安全生产隐患排查整治活动,加大排查力度,针对存在的问题和安全隐患进行了及时整治,现将工作汇报如下:

一、加强组织领导,提高责任意识

开展安全生产专项整治工作,我局召开了专项工作会议,成立了安全生产专项整治领导小组,分工到人,明确责任,做到人人肩头有责任,将其作为一项重大的政治任务来抓,确保监管领域安全生产。

二、强化排查,整治到位

从8月4日到8月15日,我局共出动执法人员365人次,出动执法车辆165台次,检查餐饮单位120家,幼儿园、托幼机构、学校、工地食堂65家,药品企业78家,医疗器械企业21家。执法人员每到一处都要求生产、经营单位做好食品药品安全的自查工作,检查各单位索证、索票购销台账等制度落实情况,督促其完善和落实相关进货验收、购销各类制度。一是严格监督检查幼儿园、托幼机构、学校、工地食堂,确保食品卫生安全,严防食品中毒事故的发生。要求各单位一把手都是安全生产的第一责任人,进入食堂的食品必须实行准入、索取检验合格证制度,从QS标志、生产许可证,检验报告,感观性状和包装识别进行筛查,坚决杜绝“三无”食品进入食堂,餐具炊具必须按时清洗、定时消毒,要认真做好防毒、防腐、防潮、防虫、防馊、防损、防蝇、防尘、防鼠工作,确保饮食安全。二是规范食品药品从业人员上岗操作规程,努力提高服务质量。三是加强对从业人员的安全意识和业务培训,严格操作规程,加强对从业人员的职业道德培训和安全意识的培训,使他们从思想上重视安全生产的必要性。四是定期督促从业人员进行健康检查,建立从业人员健康档案,严禁携带相关疾病的人员从事食品药品生产职业。五是对出售的食品、药品定期抽查,不合格的、过期的坚决销毁,严防中毒事件的发生。六是广泛开展饮食用药安全教育活动,使食品药品安全宣传工作步入制度化和规范化轨道。提高食品药品安全意识和防范能力。

安全隐患排查工作是一项关系群众切身利益的工作,我们将严格按照上级部门的要求,进一步强化监督措施和完善监管手段,保障我区群众的饮食用药安全。

制药厂安全工作总结3

  1、我社区三分院门口放着一辆长6米左右的废旧拖挂车,没有车头,只有车身,车轮已有几个不见踪影,拿砖块顶着,小孩玩耍时不注意就有可能碰到,造成伤害,非常危险,存在着很大的安全隐患。因此,社区多次张贴广告、写通告,为了避免对他人造成不必要的伤害和改善居民的生活环境,提醒该车主限期把废旧拖挂车拉走,经社区干部多次与该车主协商,于5月中旬把废旧拖挂车拉走,排出了隐患,还居民们一个安全生活环境,受到了居民们的好评。

  2、我社区-街东段是居民的主要出行路段,路面常年坑洼不平,考虑到汛期已到雨水较多,路面大坑连着小坑,尤其是雨天车辆、行人出行非常艰难,给居民带来了安全隐患,社区党支部本着为居民办好事、办实事的原则,组织社区干部和志愿者23余人,从修马路的市政公司买来了两车废路渣,社区全体工作人员和志愿者顶着34度的高温,连续奋战3天,将坑洼不平的路面垫平,给社区居民出行带来了方便,消除了安全隐患,社区的环境面貌也得到了改观,受到了居民的好评,为创建文明-、做了我们应进的一份力量。

  4、我辖区内二、三分院厕所门前和宿舍区有二个污水井,井底很深,井盖周边已破损,一个井盖在井中央竖立,另一个井盖丢失,井底路出,正是暑期,学生和行人一旦掉入后果不堪设想,非常危险,存在着很大的安全隐患,我社区多次给12345热线打电话没有得到解决。我们便多次和-物业领导联系协商,并带-物业领导亲临现场,查看污水井盖情况,下发了污水井盖破损丢失通知,如何整改污水井盖,-物业领导非常重视,亲自指派专人查看污水井盖,量尺寸,于7月31号完成污水井盖修复,我们一颗悬着的心终于落地。

  5、除隐患、保平安冬季来临,天气干燥,是火灾事故的高发期,为了做好辖区内的消防安全工作,社区组织人员对辖区内的楼院,地下室等通道进行了排查,只要我们勤宣传、勤排查,把消防安全工作放在首位,居民安全意识就会提高,隐患就会无处藏身。

  火给人类带来了文明的同时,也给人类带来了火灾,今天的隐患就是明天的火灾,为了搞好辖区内的火灾预防工作,我们要从思想上、认识上警钟长鸣,要坚持不懈地把防火工作放在首位,学好防火常识,做好宣传,做到防患于未然,为社区除隐患、保安全贡献一份力量。

  我厂严格按照河南煤业化工〔20xx〕919号,关于《河南煤业化工集团选煤厂安全质量标准化标准及考核评级办法》的通知要求,积极开展我厂安全质量标准管理工作,逐项逐条的对照标准,以“高于标准”的要求严格进行管理。现将20xx年三季度安全质量标准管理工作做以下总结。

制药厂安全工作总结4

  我厂目前是鹤煤公司最老的一个选煤厂,建于1968年,已有40多年的历史,起初曾是六矿的一个脱水车间,经过多次改造而成,基础差、底子薄,存在问题较多。

  (一)车间布局不合理,设备拥挤,影响美观大方,部分地段狭窄,楼层较低,光线暗,楼板、墙皮有脱落现象。

  (二)精煤水分高。由于矿井煤质发生重大变化,细粒级含量的增加,造成精煤脱水效果差,水分一般在左右。

制药厂安全工作总结5

    20_年_药厂_车间在单位各级领导的重视和关怀下,在完成设备改造、厂房设施维修、新购大型_设备后,共进行完成_X批生产任务,产出成品约__万件,产值约__X万元。现总结如下、

    一、药品生产与工艺验证

    1、试验产和工艺验证

    X月X日至X月X日共生产3批次__片,并对__片的各项生产工序进行工艺验证,完成验证记录并归档。质量标准_X项目要求更加严格,经我药厂_车间全体共同专业技术攻关,终于解决这项生产工艺难题。

    __X片成品经省药检所委托检验,各项检验结果均符合规定。

    2、后续批次生产

    _月_日至_月_日共生产12批次_X片。

    _批次的生产任务,新的生产工艺复杂,标准高,生产过程耗时长,我药厂_车间工作人员必须完成原本需要_X个工作日才能完成的生产任务量。否则,就会失去不可弥补的有利时机。面临时间紧任务重的形势,我药厂_车间领导召开动员会,统一思想,统筹安排工作,为生产工作的顺利进行奠定了基础。

    生产期间,我药厂_车间工作人员放弃休息,发扬以厂为家的精神,在每个批次生产过程中连续加班。新工艺中增加_工序,是最耗费工时,并且噪声污染严重。

    我药厂_车间参加生产的工作人员,在_车间主任_的指导下,在_主任身先士卒的带领下,_车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产,并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品,确保半成品和成品质量合格,直至完成药品生产的每一道工序。

    _药厂_车间工作人员克服各种不利影响,老中青三代协同工作,发扬了特别能钻研、特别能吃苦、特别能战斗的精神,保质保量圆满地完成了生产任务。事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。

    二、质量检验

    _药厂质量检验科对_X片的原料、半成品、成品进行严格检验,确保质量合格。

    _药厂质量检验_X负责人_X严把药品生产质量第一道关口,多次拒收不合格原料,确保原材料质量合格。

    药品生产过程中,药检工作人员严格按照半成品检验规程进行检验。

    严格按照药典质量标准对_X片成品进行检验。

    1、我厂_车间生产的_X批次_X片自行检验全部符合规定。

    2、委托_省药检所委托检验批次符合规定。

    3、_市食品药品监督管理局_X分局抽检批次符合规定。

    三、设备

    1、我药厂_车间工作人员认真研究质量标准,努力钻研,更新了生产工艺,设计和研制出_X设备。

    2、_药厂_车间创新技改,集体论证,自行设计,成功的完成药了_X设备汽改电,为单位节约了_费用和_X工资,在_X情况下也可进行_X试验和生产。

    3、新采购的__,经过安装、调试成功,极大提高了工作效率,为顺利完成生产任务提供了有利条件。

    4、_药厂_车间人员自行安装并调试__设备,解决了_药厂_车间__问题。

    四、药监局检查

    1、通过了药监局的_X生产的检查。

    2、通过了药监局的_X片的药品抽查。

    3、配合药监局调查,出据了今年未受委托生产的情况说明。

    在20_年度里,我们将认真执行我单位的各项规章制度,严格遵守劳动纪律。继续保持和发扬良好的工作作风,根据计划部下达的生产任务,制定排产计划,统筹安排,科学调度,安全生产,科学生产。严格遵守和执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《药品生产质量管理规范》等法律法规和规范性文件,严格检验原料、半成品和成品,严格按照工艺规程生产出合格的药品。满足市场需要,为我药厂的发展贡献出我们的力量。

制药厂安全工作总结6

本年度,公司安全办公室在市住建局、市安委会的指导下,公司领导及各部门的支持配合下,公司安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针不动摇,将安全工作放在各项工作之首。我部门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想、侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下:

第一部分主要完成的工作

一、20xx年度公司安全生产基本情况

20xx年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情况:

1.我部门严格执行安全检查计划,安全检查计划完成率100%。

2.加强监督管理,确保了公司职业健康安全目标、指标的实现。

3.全年未发生人员伤亡事故。

4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。

5.未发生环境污染事故等。

本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全体人员的努力下,在公司领导正确指导下,在各部门的支持下全部实现。

二、策划全年,措施得力

根据公司往年的安全生产情况,为争取本年度公司安全生产工作再创佳绩,安全办在年初制定了20xx年度安全生产工作计划和具体安全检查计划。确定了20xx年度安全管理工作指导思想、管理目标,以及主要的工作任务:加大教育力度,全面提升公司全员对安全生产重要性的认识;健全公司安全生产管理网络;全面落实公司各部门和项目部安全生产管理责任;加强对施工现场重大危险源和危险性较大的分部分项的安全管理,开展专项安全检查、整治工作;规范施工现场消防安全管理工作;加大对施工现场的机械设备管理工作;强化培训,提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识;开展“安全生产月”和“百日安全生产活动”等专项活动;组织开展危险源辨识和评价工作;落实应急救援制度,制定各类专项应急预案,不断提升全员应对突发事件的处理能力;加强安全生产信息报送管理工作等。

三、加强安全教育,提高全员安全意识

20xx年度以来,我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式,通过开展一系列的活动,不断提高全员的安全意识。

根据市住建局《关于认真组织参加全省安全生产法律法规知识网络竞赛活动的通知》的相关要求,我部门立即制定了相应的实施方案,组织公司70余人参加安全生产知识网上竞赛,参赛率达到了95%以上。通过学习安全生产法律法规知识和参加竞赛,公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。

其次,我部门收集了下属各项目部现场近两年普遍存在的安全隐患照片,以及部分安全事故照片做成了图片展板,在下属项目部现场进行了巡回展示,照片的真实性与图片的易懂性,立即引来了现场人员围观学习,现场工人都表示在今后作业过程中“将安全放在第一位在安全保证下作业。此次图片展览得到了项目部全员的一直好评。

四、加大检查力度,消除安全隐患

20xx年度公司承建项目共计10项,其中完工项目2项,跨年项目3个,新开工项目2项,工程开复工“一级安全教育”活动开展率100%;本年度我部门严格执行安全生产检查计划,以季度检查、不定期、定期、节假日等检查方式对下属项目部现场进行了安全检查,同时还开展了对施工电梯、起重机械等设备的专项安全检查。

在日常检查中,我部门主要检查在建工程现场安全生产、文明施工、特种作业持证等情况,针对排查出的安全隐患,要求项目部必须“定人、定时、定措施”进行整改。

本年度我部门共外出检查工地60余次,下发书面整改通知书5份,口头通知书35份,查出各类安全隐患182项,整改率到达了90%以上。通过检查有效地消除了各类安全隐患,遏制了事故的发生,确保了公司日常生产安全。

五、开展安全专项活动,全面提升公司安全管理水平

本年度我部门严格按照国家、省、市关于深入开展“百日安全生产活动”及加强今冬明春安全生产工作部署和《关于组织开展20xx年“全国安全生产月”宣传教育的通知》的工作要求,结合公司实际情况,我部门开展了“百日安全生产活动”、“关爱生命,安全发展”等一系列活动。通过活动使公司各级管理人员更一步明确自己在安全生产工作中的职责和责任。

为了确保公司安全生产,有效促进公司的安全生产管理,使公司安全生产形势进一步稳定发展。一年来我部门根据公司具体情况,给公司下属各单位、项目部下发了《关于做好今冬明春安全生产工作深入开展“百日安全生产活动”的通知》(绵建股份[20xx]01号)、“关于转发市住建局《关于实行建设工程安全文明施工监管记录制度》的通知(绵建股份[20xx]09号)”、“《关于做好近期和国庆期间安全生产工作的通知》(绵建股份[20xx]32号)”等10余份文件。下属各部门、项目部都能按照文件上的有关要求,做好各项安全管理工作。

为检验公司在建工程突发事故应急救援预案的科学性、可操作性,切实做好事故救援工作,确保发生安全事故时救援工作及时、有效。我部门依据《安全生产事故应急预案》的有关规定,制定了1个综合应急预案,7个专项应急预案,并组织了公司机关办公室的触电事故应急演练。

制药厂安全工作总结7

    今年即将结束,今年的工作也即将告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克服困难,特别是在领导的大力支持下和教导下,我顺利完成了今年的任务和工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。

    我工作经历了两个阶段,7月份前,我在北厂做车间质检员,让我从一线学习到了车间生产样品的检测知识,配合好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前,我首先了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关,以免原料出现质量问题影响药物质量且浪费人力物力。完成了质检员的基本职责工作。

    7月份开始进入润泽制药质检部,是我工作和学习的新开端。

    我顺利的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据,也接触了许多设备操作、流动相的配制等相关的知识,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也为我以后的发展指明了方向。同时在参与中学习和成长,同公司一起不断提高自己的意识和理念,以及工作能力。

    积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力,参与到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。

    在今年有所收获的同时,我也认识了很多自身不足:

    1、虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。

    2、在工作上同同事的交流和讨论还不够,自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导。

    3、专业能力特别是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺,急需自己努力补上。

    在今后的工作和生活中,必须更加积极努力提高业务能力,要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。

    今年年度工作规划:

    1、加强学习和实践,继续提高。

    针对自己的岗位,重点是深入学习药品检测相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

    2、竭尽全力完成工作任务。

    今年有许多挑战性和重要的工作,工艺的验证是对于我有挑战性工作。同时参与其他项目时候的自我学习和提升,以及对其他项目所需要的知识的提高。现在只是参与和记录,我希望在不久的将来能提出建设性的意见。

    3、完善自身素质。

    新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。

制药厂安全工作总结8

一年来,我局环卫队伍树立“以人为本”、“协调、和谐”发展观及“安全第一,预防为主”的安全生产理念,完善各项安全生产规章制度,层层落实安全生产责任制,强化基层基础管理工作,完善事故应急预案,切实建立起安全生产的长效机制,全面提高安全生产的管理水平,我局一年来在环卫队伍中的安全生产工作取得了显著的成绩。现将一年来的安全生产工作总结如下:

一、增强安全意识扎实安全之根

我局领导高度重视,在年初成立了安全生产领导小组,并与局属各队(办)签署了安全生产责任状,局长为第一责任人。近年来,我局保证安全生产的投入及有效措施,一是及时为环卫工人购买安全作业标志服,并在人力垃圾车上喷写反光字,以确保环卫工人安全作业;二是为环卫工人购买了人生意外保险;三是继续加大对汽车队垃圾运输车辆的隐患排查力度,使汽车运行安全率达到100%。

人是影响安全最重要的因素。我局环卫队伍安全生产注重以人为本,从职工的安全意识培育入手,增强安全理念。一是领导重视、保证投入,严格要求。我局党委领导班子,始终把安全生产工作纳入日常工作日程。年初召开安全生产工作会议布置任务,年末进行工作总结,日常基础管理和工作巡视中,均强调“安全第一,预防为主”的理念,强调对环卫安全工作绝不能掉以轻心,熟视无睹,必须警钟长鸣;要以对党、国家和人民高度负责的态度,采取强有力的安全生产措施,削除事故隐患,遏制重大事故发生,切实做好环卫安全工作。二是持之以恒,从严从实抓好安全生产。年初我局召开安全生产工作会议,部署安全工作,落实三级安全网络,敲响全年安全生产警钟,把安全教育贯穿全年工作始终,落实到各项工作的全过程。我局将安全生产工作具体到每一阶段,使“关爱生命、远离违章”和“安全第一、预防为主”的观念深入人心。三是做足“责任”二字文章。从我局清洁一队、清洁二队、社会化服务中心、创建保洁公司、汽车队、公厕队所有工作人员,不但生产岗位人员安全责任明确,而且相关管理人员也按照各自职责要求挂钩落实责任,各工作层面、各生产岗位的安全目标明确,责任清楚,考核到位,形成自上而下的安全生产责任体系。

二、做好宣传教育夯实安全基础

我局始终把提高职工文化素质、基础理论与基本技能作为安全生产工作和构筑安全文化的一项重要目标任务来抓。充分利用“安全生产月”等各种活动,组织学习《安全生产法》,强化职工安全意识,培养安全文化及理念。一是加强职工安全意识,利用各种类型的宣传活动进行安全教育培训,其中以《安全生产法》为主课。二是加强上岗职工的技能考核,对新上岗的职工实行严格的岗前培训,使其掌握本职工作所需的安全知识和安全技能,了解本职工作的“安全知情权”,使职工的.安全意识和技能有了明显提高。三是实行“全员培训,学习提高”与“专业培训”相结合,营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。四是参加安监局组织的安全知识答卷,职工参考率达100%,激发管理人员与生产人员“学安全,讲安全”的内在动力,实现职工从“要我学”到“我要学”的转变,促进了安全生产工作的良性循环。五是把安全文明警句人人须知,同时,在我局环卫工作例会上经常表扬安全文明生产的好人好事,予以激励。种种措施目标为营造良好的安全文明生产环境和安全文化氛围。

三、建章立制构筑安全有效管理机制

安全工作重要的是规范作业人员的安全工作行为。为此,必须要制定严密的安全制度。一年来,我局指导和督促局属环卫队伍制定和完善了安全生产管理制度及相关安全生产应急预案,形成了一整套有效的安全生产管理制度,建立起约束和激励机制,以此规范我局环卫队伍的安全生产工作,规范基层生产单位、生产班组以及管理人员的安全生产与管理行为。达到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标。

四、齐抓共管组织安全合力

我局始终把环卫队伍的安全生产作为头等大事来抓,党委领导班子齐抓共管,形成合力。一是在行政中,局长为第一责任人;二是在业务指导方面,局环管科负责人为第一责任人;三是在局属环卫队伍日常工作中,各队(办)行政一把手为第一责任人。并定期对局属环卫队伍进行安全生产大检查,有布置,有措施,狠狠落实,不走过场。结合全国安全生产月,组织抽查全局在岗环卫清扫保洁人员是否穿戴安全标志服作业;汽车队驾驶人员是否按照规定文明驾驶;垃圾站管理人员是否按安全操作规程进行设备操作。通过检查,以提高他们的安全意识和自我保护能力。安全生产工作要做到“内外结合”、齐头并进,形成一体,形成合力。并通过市、区开展的各类安全生产宣传活动进行宣传教育,达到了很好的效果。

安全生产的关键在于树立良好的安全意识,而局属环卫队伍是我局的基础单元,是安全工作的落脚点和出发点。要提高广大职工安全责任意识,就要形成团体精神和自律的安全意识,建立一种良好的安全思想和工作作风,各单位相互检查安全隐患,自查自纠,边查边改,由团体精神推动安全工作。

总之,一年来我局全力构筑环卫安全工作、安全意识、安全理念,“安全”的地位在广大职工心中越来越高,致使我局较好地完成了区委、区政府,市主管部门下达的各项安全生产目标管理。

制药厂安全工作总结9

制药厂车间工作总结

制药厂车间工作总结为大家整理在个人针对在制药厂车间的具体的岗位职责的完成情况作出对应的总结以及反思,这就是下面这篇制药厂车间工作总结

制药厂车间工作总结

在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参与改革,以安”全 产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗

六:作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,百祥的明天会更加美好。

制药厂安全工作总结10

  1.相关知识

  片剂是指药物与适宜的辅料均匀混合,通过制剂技术压制而成的圆片状或异形片状的制剂。

  片剂的特点有剂量准确,只要处方设计合理、工艺过程理想,片剂的主药含量差异较小了了;质量稳定,片剂为固体制剂,且经过压制,片面孔隙小,不利于水分等渗透;机械化程度高,产量大,成本低;运输、携带、贮存、使用方便;便于识别。片面上可压出主药名称或使具有不同颜色,加以区别;儿童及

  昏迷病人不易吞服;生物利用度低。

  2.片剂的制备

  (1)原辅料的处理

  包括粉碎、过筛和混合。供压片的原辅料要求细度在

  80~100目,毒剧药、贵重药及有色药物则宜更细些,以便于混合,含量准确。

  原料药与辅料要混合均匀,含量小或含毒、剧药物的片剂,采用适宜方法使药物分散均匀。凡属挥发性或对光、热不稳定的药物,应避光、避热、以避免成分损失或失效。

  (2)制软材

  在原辅料中加入适量的润湿剂或粘合剂,搅拌均匀,制成可塑性的团块,即为软材。软材的质量多凭经验掌握,要求捏之成团,团而不粘;按之即裂,裂而不散。

  (3)制湿颗粒

  将软材用手或机械挤压通过筛网,即得湿颗粒。湿颗粒的质量也多凭经验掌握,通常把湿粒置于手掌中颠动数炊,有沉重感,细粉少,颗粒应完整,无长条。

  (4)干燥

  湿颗粒制好后,应立即干燥,以免结块或受压变形。干燥温度应视药物性质而定,一般为50~80℃。干燥时温度应逐渐升高,否则颗粒表面干燥后形成硬膜而影响内部水分的蒸发。箱式干燥时还应勤翻动,厚度不宜超过2cm。

  颗粒的干燥程度可通过测定含水量控制,应根据每一具体品种的不同而保留适当的水分,一般为3%左右。

  干颗粒应符合下列要求:良好的流动性和可压性;主药含量符合规定;细粉含量控制在20-40%左右;含水量控制在1-2%硬度适中。

  (5)整粒与总混

  压片前干颗粒需进行过筛整粒处理,使彼此粘连结块的颗粒分开。同时用固体成分吸收挥发油或挥发性物质;并加入润滑剂及外加部分的崩解剂。

  (6)压片

  压片的过程包括:饲料、压片、出片。压片机有单冲压片机和旋转式压片机。

  3.片剂存在问题

  (1)松片

  片剂由于硬度不够,受振动易松散成粉末的现象称为松片。 检查方法:将片剂置中指和食指之间,用拇指轻轻加压看其是否碎裂。

  产生原因:压力过小,粘合剂粘性不够或用量不足等。 解决措施:调整压力,增加适当的粘合剂等。

  (2)裂片

  片剂受到振动或经放置后,从腰间开裂或顶部脱落一层的现象称裂片。

  检查方法:取数片置小瓶中振摇,应不产生裂片;或取20-30片放在手掌中,两手相合,用力振摇数次,检查是否有裂片。 产生原因:片剂弹性复原及压力分布不均匀,粘合剂选择不当或用量不足,细粉过多,压力过大,冲头与模圈不符等。 解决措施:换用弹性小、塑性大的辅料,选择合适的粘合剂或增加用量,调整压力,更换冲头或模圈。

  (3)粘冲

  片剂的表面被冲头粘去一薄层或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的现象称粘冲。刻有文字或横线的冲头更易发生粘冲现象。

  产生原因:含水量过多,润滑剂作用不当,冲头表面粗糙和工作场所湿度太高等。

  解决措施:控制含水量,选择合适润滑剂或增加用量,更换冲头,控制环境相对湿度等。

  (4)崩解迟缓

  片剂崩解时限超过药典规定的要求称崩解迟缓。

  产生原因:崩解剂用量不当,疏水性润滑剂用量过多,粘合剂的粘性太强或用量过多,压力过大和片剂硬度过大等。 解决措施:适当增加崩解剂用量,减少疏水性润滑剂用量或改用亲水性润滑剂,选择合适的粘合剂及其用量,调整压力等。

  (5)片重差异超限

  片剂超出药典规定的片重差异的允许范围称片重差异超限。 产生原因:颗粒大小不匀,流动性不好,下冲升降不灵活,加料斗装量时多时少等。

  解决措施:控制颗粒大小均匀,更换下冲,保持加料斗装量在1/3-2/3之间。

  (6)变色或色斑

  指片剂表面的颜色发生改变或出现色泽不一的斑点,导致外观不符合要求。

  产生原因:颗粒过硬,混料不匀,接触金属离子,压片机污染油污等。

  解决措施:控制颗粒硬度,原辅料混合均匀,避免接触金属容器,防止压片机油污。

  4.片剂的包衣

  在片剂表面包裹上适宜材料的衣层的操作过程称为包衣。 包衣的目的:(1)掩盖药物的不良嗅味;(2)增加药物的稳定性,因衣膜可防潮、避光、隔绝空气;(3)控制药物的释放速度和释放部位;(4)避免胃液对药物的破坏和药物对胃肠道的刺激性;(5)改善片剂的外观和便于识别。

制药厂安全工作总结11

  1.在办公室里,每位老师手头都有各自的工作,每天兢兢业业的完成工作,在这种环境中我不敢放松,以他们为学习的榜样。这两周有跟着何老师学习管理生产批记录审核与文件归档,我所做的这两方面仅仅是何老师工作的冰山一角,然而我却有些吃力,文件中有些内容不是很了解,会碰见不懂的,看

  久了注意力也会放松,所以我想QA人员并不是我以前所见和现在所做的这么简单,自己可以说还没有完全进入状态,常言道知耻而后勇,今后我会跟紧老师们的步伐勇往直前,融入这个大环境中去。

  2.在固体制剂车间里,各个岗位上的同事都尽职尽责,尽量做到最好,不出任何差错,对我的工作很支持,而且各方面照顾有加,在此谢谢他们。自己在车间里面做的不是很好,没有利用好这么好的工作学习环境,没有多问自己几个为什么,老师这机器该怎么操作、出现问题怎么处理,对整个生产工艺没有深入的了解,影响产品质量的关键点没有拿捏准确,这是万万不能的,所以接下来就是要全身心投入到现在的的工作环境中去,深挖问题,丰富工作经验。

制药厂安全工作总结12

  (一)强化煤质管理。由于受安全形势和区域瓦斯治理的影响,矿井原煤生产受到制约,在产量减少的情况下,为了保持效益不降低,只有在提高质量上提升效益。一是树立了质量就是效益的思想,我们

  坚持煤质质量分析例会制度,每月对质量管理进行一次全面分析总结,随时解决生产中的质量问题;二是精洗细选,严把精煤质量关。加强对跳汰司机、浮选司机的培训和相互交流学习,精心操控,合理配比药剂,保证精煤质量稳定,为销售奠定坚实的基础;三是加大对煤质管理考核,对生产车间、班组长实行了质量抵押,将质量管理责任传递到班组、员工身上,形成了全员抓煤质的格局。

  (二)充分发挥内部市场化的考核作用。经过二年多的运行,内部市场化的激励效应凸显,员工的工作积极性、主动性和能动性进一步增强。今年以来,我们把推行内部市场化作为提升我们管理水平的主要抓手来抓,对所有车间、班组实行量化考核,使内部市场化覆盖全厂,向纵深发展。在准备车间、洗煤车间、储装车间实行量化考核的基础上,将新投入运行的干燥车间纳入市场化管理,将干燥产品数量、质量等纳入考核,激发了干燥车间员工的积极性,根据配煤要求,灵活、及时调整烘干产品数量和质量,为选煤厂“配好煤”工作提供了保障。内部市场化管理提升了我厂整体管理水平。

制药厂安全工作总结13

  秉承“用心做事、追求卓越”的核心价值观,强化管理、狠抓落实,坚持安全“双基”建设,全面推行内部市场化,以提高经济效益

  质量部在企业法人刘总的正确领导下,认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神,围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针,深入推进GMP和以质取胜战略。回顾一年,20xx年质量部在加强质量监控,强化质量意识,把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作:

制药厂安全工作总结14

20xx年我所在市运输处、县交通局的正确领导下,在相关部门的大力支持下,在广大道路运输业户的监督下,本着“安全至上、预防为主”的指导思想,加大工作力度,强化安全监督,深入开展“道路客运安全年”活动,加强基础建设,狠抓安全生产、隐患排查和治理工作,认真开展安全生产大检查,现将全年安全生产工作情况进行汇报。

一、及时部署全年工作。

为了加强我县道路运输安全生产管理,落实安全生产责任制,县所在年初召开了全县道路运输春运工作会议,部署了20xx年主要工作,成立了安全领导小组,并与各运输企业签订了《20xx年度道路运输安全工作责任状》。

二、确保春运安全生产。

春运期间,我所制定了春运方案,组织专门人员实施管理,对辖区内的全部客车进行安全隐患排查,排查车辆114台次,合格的参加运营,春运期间未发生过一起客运安全事故,圆满完成了春运工作任务。

三、加强日常监督。

20xx年我所不断加强道路运输安全管理基础工作,形成安全管理制度化,把安全监管融入到全年工作中,我所对辖区内的三家客运企业、二家危货车队、二个客运站实施了监管,首先要求企业成立安全管理机构,配备了专职安全生产管理人员,企业与业主签订了安全生产责任状,对企业进行定期不定期的检查,及时发现隐患,限期消除隐患,对存在重大隐患的车辆终止运行。

在春运、五一、十一黄金周期间组织对全县的114台客运车辆、46台危货车辆实施全面排查,重点是车容、车貌、灭火器、安全锺,技术等级评定是否超期,二维维护是否超期,通过排查,发现车辆技术状况良好,无二级维护超期的现象,雨雪主汛期实施了重点监管,我所制定了汛期安全生产工作方案,冬季安全生产方案,及重大事故应急预案,建立了组织配备了人员,预备了抢救车辆,客车20台,货车35台。遇到恶劣天气,及时向车主发布道路预警信息,提高从业人员的安全意识,消除事故隐患,对客运站严格执行“三不进站、五不出站”等具体规定,做好客车安全例检和旅客行包安检工作。

四、加强宣传教育,营造安全氛围。

我所一直重视道路安全生产宣传教育,结合全国“安全生产月”和“道路客运安全年”活动,在县政府广场悬挂安全标语,散发安全宣传资料,做安全展板进行了广泛细致的宣传。

五、人员培训。

我所在8月30日--9月1日利用了三天时间,每天三个班由所组织人员对110名客运驾驶员及乘务员进行了安全生产知识培训,学习了_30号文件,并观看警示教育光盘,培训率达100%,并在从业资格证上做培训记录。

制药厂安全工作总结15

  1.在塑瓶包装中发现一桶中间品有两个批号,组织相关操作人员检查发现,该批中间品包衣后有三桶批号写错,要求操作人员及时改正了。

  2.制料过程中,操作动作过大,导致物料浪费和原辅料比理论值少。配浆倒入料斗中后,料斗底阀处始终滴漏。

  3.塑瓶包装间清场不彻底(十几来粒上批药片)。

  4.测脆碎度时,前后质量不合理,后者质量大于前者(可能是检测前仪器上有残留物或药片吸潮)。

  5.制粒不好影响压片及药片的硬度。

  “治理隐患,防范事故”,是今年安全生产宣传工作主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全工作的重要方针,一年来,我社区在-x街道办事处党工委的领导下,做了如下工作。

制药厂安全工作总结16

  1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

  2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  4、配合化验中心的取样工作;

  5、每月协助财务做好盘点工作;

  6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

制药厂安全工作总结17

制药厂转正工作总结模板

【导语】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是WTT工作总结频道为你整理的《制药厂转正工作总结模板》,欢迎阅读!

我们学在学校的组织下到xxxx制药有限公司进行为期7个月的实习,实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历,同学心里都清楚大家这次远行不容易,每个人的工作热情都很高,也非常重视这次实习。

一.实习目的实习单位简介

xxx合成制药有限公司是xxx医药集团股份有限公司下属子公司,成立于1993年,固定资产投资1亿多元,占地面积5万多平方米,是依据gmp(已通过认证)标准建设的头孢菌素和半合成抗生素原料药生产企业。xxx合成制药有限公司管理、固定资产投资1亿多元,占地面积万多平方米,一期工程枸橼酸铋钾生产车间现已落成,500mt头孢新车间,中试车间、中心化验室等相继落成,xxx合成及丽达将成为合成原料药生产及中试基地。

公司现有员工近300人,主要产品为年产700吨的6-apa,600吨氨苄西林、阿莫西林,160吨头孢曲松钠,30吨头孢他啶及头孢呋辛钠,其工艺和经济技术指标均已达到国际水平,产品质量均符合国际最新药典标准。年产值和销售额均已近4亿元,现已成为国内规模的青霉素三水酸原料药和头孢类无菌原料药生产基地之

一。同时为了适应企业的持续发展,对原有品种扩展的同时开发头孢类原料药头孢匹*、头孢尼西、头孢米诺等,心血管类药辛伐汀,消化系统药枸橼酸铋钾。

本公司以市场为依托,以高新技术为动力,以现代管理为手段,以创、上规模为目标,以“超越自我,挑战极限”的企业理念,迎接新经济时代的到来。

实习目的及意义

(1)了解药厂厂区布局,车间布局,熟悉相关原则;

(2)熟悉药品生产工艺流程(从原料到成品),学习各车间物料流程,加强gmp知识和安全知识的学习,把理论与实践相结合;

(3)了解各部门日常工作,亲自体验,并自我总结;

(4)提高沟通及人际关系处理能力;

(5)体验上班族生活。丰富专业知识,积累工作经验,为以后走上工作岗位打基础;

(6)找到自身不足之处,早日弥补,增强自己适应社会能力。

二.实习内容

公司生产部门介绍

合成部分:合成一车间,合成二车间,合成三车间,500mt车间,负责头孢粗品的合成,离心干燥。

精制部分:精制一车间,精制二车间,精制三车间,精制四车间,负责对头孢类粗品进行精制加工无菌处理,得无菌粉,再送进包装车间包装就得到成品。

合成部生产一车间

合成生产一车间是xxx合成有限公司四个合成车间中重要车间之一,该车间共有正式员工30人,车间主任1人,工站长1人,技术员2人,分四个班,车间的主要生产产品为头孢曲松钠粗品,年产量300mt,车间员工操作岗位分为:反应岗位和离心干燥岗位。

岗位实习内容

(1)离心干燥岗位职责和工作制度;了解离心干燥岗位标准操作规程,熟悉产品和半成品的质量标准;掌握该岗位主要设备的性能和使用注意事项;

(2)熟悉车间布局和管线流向;

(3)根据“上部料式离心机标准离心操作规程”,对头孢曲松钠粗品及中间体7-act进行放料,离心,洗涤操作,掌握离心机速度的控制和放料阀门的切换;

(4)掌握设备的清洁保养技能(离心机双锥,粉碎机,出料车,滤包等清洁保养);

(5)使用摇摆式颗粒机进行产品的粉碎操作。

(一)离心机

工作原理:

离心机是立式刮刀卸料自动过滤离心机,待分离的物料经进料管进入高速旋转的离心机转鼓内,在离心机力场的作用下,物料通过滤布(滤网)实现过滤,液相经液管排出,固相则截留在转鼓内,待转鼓内滤饼达到机器规定的装料量,停止装料,对滤饼进行洗涤,同时将洗涤液滤出,达到分离要求后,离心机低速运转,刮刀装置动作,将滤饼刮下,完成一次工作循环。

(二)摇摆式颗粒机

工作原理:

电动机直接针齿减速机,通过偏心凸轮带动齿条,驱动制粉轴往复旋转,使固体物料进入刮粉轴内仓,再由齿轮顶角将物料推出筛网成粒,粉型固体物。

(三)回转真空干燥机(双锥)

工作原理:

干燥设备通过对设备夹套的加热加温,内胆不停地翻滚搅和,同时对设备内胆进行真空抽湿,达到对物料的进一步干燥与混合的目的,本厂生产的干燥机广泛应用在化工,医药,染料,食品等行业。

产品生产流程:

7-氨基头孢三嗪(7-act)反应—→离心干燥—→7-氨基头孢三嗪湿料粉碎—→真空干燥—→7-氨基头孢三嗪干料粗品—→贴产品标签—→头孢曲松钠(ctr)反应—→离心干燥—→湿料粉碎—→真空干燥—→头孢曲松钠(ctr)粗品—→贴产品标签—→包装送进冷库。

头孢曲松钠的制备工艺属于化然后再加入钠成盐剂进行反应析出结晶而制得,其特征在于溶媒是由烷的卤代烃,乙酸乙脂或丙*与醇类溶剂和水组成的混合溶媒,在7-act和ae-活性脂的搅拌反应至澄清,再直接加入钠成盐剂进行成盐反应,待反应溶液变混浊时进行养晶处理,然后用头孢曲松钠的不溶性有机溶剂将结晶析出,最后经过常规的结晶洗涤、干燥后处理得头孢曲松钠成品。

7-氨基头孢三嗪的合成工艺方法以7-氨基头孢烷酸(7-aca)为原料,经3-位三嗪环取代,先制得7-氨基头孢三嗪(7-act)。头孢曲松钠的生产工艺合成的制备技术领域,由氮气保护,在溶媒中,由7-act和ae-活性脂在*类中间反应物的作用下进行反应。

三.实习结果篇

20_年x月x日至20_年x月x号,在这两个月的时间里,我在xx药业有限公司的研发部实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。刚开始做事,由于粗心,很多看似很简单的工作常会出错。哪怕是一丁点的失误,我都要向上级汇报,再重新改正。因为随时有可能因一个小小的失误需要承担严重的后果,付出巨大的代价。

从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变老板,同学变同事,相处之道也完全不同。在这巨大的转变过程中,我由于从小的生活环境,业余的社会实践,社会工作,很快便能适应了新的环境,学会从多方面看待问题。尽管在工作中只是干些无关重要的杂活,但我还是十分珍惜这次的实习,感谢学校和实习基地给了我们锻炼的机会。

两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。在学校会有老师告诉我们怎么做,参加工作后就得自己告诉自己怎么做了。平时工作时要处处留心细心,就像体检一样,在学校老师会一再交代要带的东西,但离开学校后没有人会告诉我,这都要自己留心,累积常识。除此之外还需要很强的自学能力,因为在这个信息日新月异的时代,靠原有的知识肯定是不行的。必须正确对待自身的优点和缺点。针对自信心不足的同事,一定要自己找出自身存在哪些优势,这比找到有哪些不足更为重要。没有谁是全才,就算是多面手那也是进过千锤百炼逐渐成长的结果。从这方面来考虑,要列出自身存在的不足,往往可能多到打击自信心的程度。找出自身优势,进而将其发展到成为专长,在这个过程中肯定会出现瓶颈,这些瓶颈的出现肯定是因为除了优势之外的某些特定方面的不足造成的,针对这一实际的问题,找出与此相关的不足,然后集中精力提高这方面的能力。只要一个人看得懂“生于忧患,死于安乐”这八个字,就不必担心自信过头。

在工作中,首先要确定目标,其次分解目标而形成实现目标所必须的方案(先框架,在细化),制定计划(注意统筹安排,提升效率),按计划与方案将各阶段目标逐一实现(重视协调能力的提高、灵活修改计划细节,但不要轻易改方向),最后及时总结已完成的工作,在以后的工作中完善先前没做好的细节。因为必须至少对生产的总体环节(包括某些细节)达到熟悉的程度。因为,我们做的不是要做学术研究,一切工艺探索与改进成功之后,都是要进车间进行生产的。不熟悉生产,就会出现小试确定下来的工艺在进车间的时候极度坎坷的情况。主要表现可能有:(1)同样的辅料用量,在实验室可以顺利操作,在车间无法操作。(2)同样一个操作,在实验室中顺利进行,在车间非常困难,这不一定总是设备的问题,而也有可能是选择上就存在了问题。要重视从源头开始控制的好处。(3)重视实验过程的记录与结果的分析,因为实验过程要真实记录,特别是当发生与原定实验方案有不一致的地方的时候,更要真是的详细地记录实验当时的情况。以我们的现状来说,有的时候记录不得不是回忆录性质的,但如果我们能在随身携带的纸条上以自己能清楚看懂的符号记下要补在记录本上的内容,在较短的时间内把记录补全,那么这个记录的真实性也是有保障的。

总之,实习这两个月,我学到了很多东西,学会了冷静和忍耐,拓宽了视野,增长了见识,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,做好个人的工作计划,为我的就业,创业之路做准备。【篇2】

通过公司x月份定为质量月,通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议,通过认真深入学习讨论,使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性,质量问题不引起重视,不从思想上吸取,去反思,去总结和吸取教训去改变,那么明天就不是差一天以后是差更远,企业要如何生存,如何发展,我们那什么去取信别人。

好不容易有获得红牛的订单,我们要以诚信获得客户,要以诚信获得市场,我们要转变思想观念要有品质意思,要有时间观念,不能再有半点马虎的工作态度,作为一名制药厂工人,我从操作工做到班长,在以往的工作中总以为自己熟悉了,会了,凭经验做事,积极性不够,自己没有做好时总是原谅自己,认为没有功劳也有苦劳,懒惰思想严重,虽然经过了去年的质量,思想大反思活动,但是从根本上还没有改变思想观念。经过这次事件的发生,以及厂领导的高度重视,使我深刻的体会到旧观念必须要改变,要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。

现在三季度已经过去,我们班组借公司这次的质量月宣传活动的东风,全面提高我班组的各项管理工作,在此次活动中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服务于制药二厂的生产活动,切实履行我的职责,为制药二厂生产质量做保证。

作为一名基础生产班长,我将在四季度的工作中要以“安全第一,质量第一”为目标,围绕这个目标我将做到以下几点;

一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应给予严厉的批评、必要时给予一定的惩罚。

二、严格控制好各项工艺指标

①脱盐岗位:出料时的温度、含量、出料时不能放满。

②中和岗位滴酸温度的控制一定要在范围之内、ph值一定要达标。

③调整合成岗位的压力控制范围内,温度不能过高或过低,调整含量要在规定的范围之内。

④中和离心每批物料必须合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁干净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查到底,对于当事人给于处罚。

⑤结晶板框压料时每批物料必须要求压干,以提高收率、产量。

三、严格执行交接班制度,提前一刻钟到厂开班前会,布置当班的生产任务。

四、加强巡回检查,发现违规、违纪现象及时纠正,对屡教不改者给予处罚。

五、严格执行6s标准。

六、及时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。

七、协助好维修人员维修设备,以及提高开车率。

八、工作中要求班组人员一定要穿戴好劳动防护用品。

九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要及时处理,不能处理的立即通知维修工。

十、认真填写记录,要做到真实、及时。

一个产品的好坏,决定的不仅仅是一个企业的发展,更是决定一个区域的发展,一个区域的发展更是直接影响到民生的发展情况。我们可能会找出许多不能发展的理由,但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去,是不是能够得到市场的认可。

我只是一个基础员工,也许我能看到只有这么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的话我不会说,给我更多启发的是,产品靠的是质量,而对于一个人,则是人品,人的品质好坏,决定这个人对于家庭,对于公司的责任。我相信,好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用、制药厂为易燃、易爆有毒有害,在上班期间严禁携带火种,故要求在工作中要牢记“安全第一”

牛磺酸产品主要销售国际市场,那么就要求我们要确保“质量第一”,质量是企业生存的命脉,有了好的质量才有好的企业。

通过这次反思活动,我们要从根本上去解决,而不能停留在纸上淡兵,思想必须要改变,旧的思想、旧的体制应该随着时间的前进让它成为历史,应明确当前生产的严峻形势,不断查找自己存在的问题,在今后的工作中认真加以改正.【篇3】

时光穿梭,一转眼20_年即将过去,我来到xx公司已经将近五个月。在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员,应当从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。现将本人本年度的工作总结

一、工作内容及心得体会

我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验,在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。

在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西,作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。

例如刚开始的时候并不会仪器校准,在学校里也是老师校准好自己用现成的,而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。

在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准,一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一大进步吧!

十一月底,车间投入蛋白生产,那时还不会使用凯氏定氮仪,但在领导的帮助下学会了使用,虽然实验的数据并不满意,但至少会操作仪器,知道实验原理,接下来的工作就是寻找数据差

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