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很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:
1、工作中主动与事前控制能力有待提高: 主要表现为对工程施工整体的控制能力不强, 园林景观工程与相关专业交叉施工及施工段多,有时因与各施工段之间未能及时沟通,导致园林景观工程施工过程中出现诸多问题。
2、在工程质量管理、安全管理方面能力还需进一步提高 如:确保绿化工程的施工质量和效果,要对材料及苗木严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植。
关于城市地质灾害治理工作总结
梧州是典型的山城,城市依山傍水,多年来,滑坡、崩塌等地质灾害不断发生,尤其是20××年6月8日,梧州市区范围内普降大暴雨,引发了点多面广、危害性极大的崩塌、滑坡、坡面泥石流等地质灾害,造成人员伤亡及重大经济损失。梧州市委、市政府因此将市区地质灾害治理工程列为今后几年工作的“一号”工程。经过两年多的努力,取得了阶段性成效。截至20××年8月30日止,市区急需治理的210个地质灾害点中有206个已经开工,完工的有197个,累计完成投资亿元(其中工程投资亿元,房屋拆迁亿元,工程勘察设计等前期费用亿元)。通过近几年梧州市区地质灾害治理的实践,该市从中获得了一些有益的经验和启示。
一、梧州市地质灾害治理的基本做法
(一)领导挂帅,把地质灾害治理列为民生一号工程
20××年,广西在全区地质灾害防灾预案中,就已将梧州市列为地质灾害高发区。20××年,梧州市便开始实施地质灾害治理工程。20××年,市委、市政府正式把地质灾害整治作为今后几年工作的一号工程,专门成立了以市委书记、市长亲自挂帅的地质灾害整治工作领导小组,全面组织、指挥、协调和落实地质灾害治理工作。同时,下设领导小组办公室,负责地质灾害整治的日常工作,由市国土资源局局长担任办公室主任,工作人员由市人大、国土局、建规委、市政局、发改委等部门人员组成,并设立了工程项目组、工程技术组、项目资金组、房屋拆迁组、房源安置组、综合信息组等6个小组,按其职能分别开展工作。3个城区也相应成立地质灾害治理工作领导小组,明确工作责任区,有计划、有步骤地开展地质灾害治理工作。
(二)强化责任,严格实施地质灾害治理方案
1、制定“”灾害治理方案。“6·8”灾害发生后,市委、市政府统一部署,及时组织国土局、建规委、市政局、发改委、环保局等相关部门和单位,配合广西地质环境监测总站以及广西水文地质工程地质勘察院、桂林水文工程地质勘察院等有地质灾害防治勘探、设计、施工资质的专业队伍,对市区地质灾害进行详细调查和勘测,为全市地质灾害防治提供基础资料。并编制了《梧州市区“6·8”灾害治理方案》,根据灾情及分布情况,按照“统筹安排、连片治理、方便工作”的原则,将210个地质灾害点列为急需治理的灾害点。该治理方案于20××年7月28日获市人民政府批准实施。
对210个灾害点的治理工程措施有2种,一是采取截水渠、重力挡土墙、锚杆挡墙、抗滑板桩、锚杆格构、挂网喷砼护坡等永久治理工程措施;二是采用绿化护坡、筑拦沙坝、建沉沙池、修排水渠等临时防护措施。所有治理工程项目均由市地质灾害整治工作领导小组办公室统一委托广西3家有甲级地灾勘查设计资质的单位和市内3家有地质灾害设计资质的单位进行勘查设计,将项目分门别类,相对重大、危险的工程项目由广西设计单位负责,相对中型及小型工程项目由梧州市内设计单位分城区限时完成。
2、明确地质灾害治理目标、责任。市委、市政府要求210个治理点必须赶在20××年汛期到来之前完成主体工程,以发挥防灾抗灾作用。在时间紧、任务重、施工难度大、不少治理点交通不便的情况下,市政府进一步落实责任,要求层层签订目标责任状,使210个治理项目均落实了责任单位、责任人(包括项目责任人、技术责任人、行政责任人)和具体工作目标,并在新闻媒体上进行公告,接受社会监督。同时建立了地质灾害治理工程问责制度,市委、市政府于20××年2月出台了《梧州市地质灾害整治工作问责暂行办法》,明确了问责对象在整治地质灾害中,不履行、不正确履行职责或履行职责不力,或者在整治过程中措施不力,造成不良影响和严重后果的行为将被问责,并规定了问责方式和程序。
(三)积极筹集地质灾害整治项目资金,严格资金管理
该市地质灾害治理工程面广量多,所需投资巨大。为解决整治资金不足的问题,梧州市除了积极争取国家、自治区补助资金外,市政府自筹部分资金。同时,还根据_《地质灾害防治条例》的有关规定,按照“谁引发,谁治理,谁受益,谁治理,谁使用,谁治理”的整治原则,广泛动员社会力量参与治理。210个急需整治的灾害点中,有50个灾害点确定了整治责任单位,如公路局后山边坡,全部由公路局自筹资金实施整治;有38个灾害点由市直、区直、中直机关共56个部门单位捐助资金进行治理。由于发动社会各方力量共同参与地灾治理工
作,从而有效缓解了资金的压力,确保治理工作的推进。
地质灾害治理资金的使用,严格按照项目资金管理办法进行管理,执行资金的支付程序,每月下旬由分管财政的'副市长主持召开资金调度会,审定各城区地质灾害治理项目业主的资金支付额度,然后按规定代扣税金并经财务总监复核后,直接支付给施工队伍(业主),这样既保证了项目建设资金需要,又防止资金被积压、挪用。
(四)严把工程质量关
该市严格按照建设工程质量监督办法对治理工程质量实施监督。一方面从市内各设计单位抽调专业技术人员组成地质灾害治理工程项目质量检查组对各项目进行实时跟踪检查,尤其是在施工中不定期深入工地检查,发现问题及时提出整改意见,并及时报市地灾办,由市地灾办项目联系人加强督促落实。质量检查组经常同各项目的监理、设计和施工队伍及时沟通、协调,尽量在施工现场将问题及时解决,确保项目按时按质推进。另一方面,根据_《滑坡防治工程设计与施工技术规范》及重庆市的做法,由市地灾办请示市政府同意,下发了《关于市区地质灾害治理工程验收有关问题的通知》,统一了验收的资料,明确了各类地质灾害治理的验收标准、程序。并委托广西两家有检验资质的单位对各治理项目的关键工序如抗滑桩、锚杆、锚索、挡土墙等进行随机抽样检验,出具检验报告书。经过检验,目前治理工程绝大部分项目都达到设计要求,对个别不达设计要求的,则由设计单位提出意见,施工队及时采取补救措施,补充完善并验收合格后方可通过验收。
二、有效整治地质灾害的几点思考
梧州市大规模整治地质灾害是近几年的新工作,没有更多经验可循。通过几年的实践,我们认为梧州市目前的地质灾害整治工作应重视以下几个问题:
(一)地质灾害治理的责、权、利尚需进一步明确
梧州市“”治理方案按“谁受益,谁治理,谁引发,谁治理,谁使用,谁治理”原则去实施。但由于历史原因,市区山多平地少,随着人口不断增多,居民建房不断自山脚向山顶扩展,房屋依山而建,且无规无序,造成大量的植被破坏、水土流失,加之房屋密集,边坡支护及排水设施不到位,每逢暴雨季节,山体经常崩塌塌坡而引发地质灾害,危及周边房屋的安全,其责任认定难度较大。如“6·8”灾害是属自然因素造成还是因工程建设等人为活动引发,很难确定,因为很多都是七八十年代建设的房屋,完全认定由责任单位或房屋所有者承担治理责任难度大。另一方面,一些确需治理的边坡,在实施工程治理时必须拆除部分周边房屋,需要给予拆迁补偿,这部分资金若由责任单位或房屋所有者承担有难度,若由政府全部出资治理和补偿,又会使群众产生依赖心理,认为地质灾害治理是政府的责任。因此,目前梧州市规定,近几年房地产公司建设的项目以及企事业单位所在地的边坡治理责任,由这些房地产单位、部门承担;而私人住宅及原单位(部门)70~80年代建设项目和学校的边坡需进行地灾治理的都由政府实施治理。今后,必须进一步明确治理责任主体,居民房屋等所有受益者,应该有一份治理责任,也就是要担负一定比例的治理费用;对于需搬迁避让的,政府只给予经济补助,而不能作为房屋拆迁补偿全额补足,也就是不能完全依赖政府。
(二)必须统筹考虑、全面规划、分步实施
梧州市区地质灾害点多面广,受威胁人口多,且很多房屋建在山上,如何保证老百姓不被地质灾害威胁需要全市统一规划,全盘考虑,科学治理。一方面地质灾害的整治不能为治理而治理,应与城市旧城改造结合起来。如对石鼓冲、平民冲、冰泉冲等万秀区河东片80年代前建在山上的房屋实行搬迁,进行集中安置,并对河东片的土地进行城市建设,既可以进行旧城改造,又可以改善居民的居住环境,彻底消除地质隐患,让居民安居乐业。另一方面地质灾害治理必须与城市景观改造相结合。梧州市属于一个山城,应利用山来点缀、装饰城市,使之更漂亮、美观。因此,工程措施必须结合山坡以及周边环境、建设物的特点,有些植被、建筑物和设施能保留的,应尽量保留,对景观有影响则在设计时就应考虑拆除,根据山坡的不同景观而采取不同治理措施,以达到既消除地灾隐患,又改善城市景观的效果。由于地灾点多且广,要全面彻底整治,还有较长的路要走,目前只是实施近期整治,而中期、远期整治必须严格按照《梧州市区地质灾害防治规划》(20××~20xx年)全面分步实施。
(三)解决好治理经费不足的问题
根据《梧州市区地质灾害防治规划》(20××~20xx年),梧州市区近、中、远期整治地质灾害的勘查和治理经费估算需3亿元,搬迁避让费用亿元,共计需亿元。目前已累计投入2亿元,资金不足还需要多方筹措解决。目前除积极争取上级补助支持外,还尝试通过地质灾害治理产生的效益以及银行贷款来弥补资金的不足。
如“6·8”灾害后,四中后山的山体滑坡整治,由市国土部门提出结合房地产开发的治理方案,经市政府同意招标拍卖,不仅为政府筹措到了3000多万元资金,同时整理出来的100多亩土地得到了集约利用。
又如,市政府计划利用亚洲发展银行贷款进行市区平民冲地质灾害整治,除对该地约20××户居民进行整体搬迁、集中安置(拟在西环路选两个点作为安置小区,建设12万平方米安置房)外,同时对平民冲实施开挖土方及回填,加固、绿化、美化周边坡,即进行综合规划、治理,整体开发建设。该项目计划投资2亿元,向亚行申请贷款1亿元,地方自筹5000万元,申请国内银行贷款5000万元。最后可以用整体开发取得的土地收益来偿还贷款。
一、落实各级安全责任制,加强责任制考核
年初,公司领导亲自制定安全生产管理目标,对目标层层进行分解,层层签订安全责任书,切实做到一级抓一级,一级对一级负责,各级部门时刻牢记安全关系到企业的生存与发展,关系到每个家庭的幸福,每月公司安环部门根据考核方案,对各部门进行考核。通过考核促进了各部门主体责任意识的提高,使安全工作能有序展开,持续改进并落实到实处。
二、开展各类丰富多样安全教育培训活动,提高员工的安全意识和应急处置技能。
1、年初,在全公司开展了一次“生命有限安全无限”全员安全教育培训。并进行了考试。受到了良好的效果,员工的自我保护意识有了明显提高,违章现象明显减少。
2、为了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀请防火中心的老师到我公司开展消防安全培训,公司共有52人参加了培训。
3、积极参加由总工会和安监局牵头的“安康杯”竞赛活动,获得了优胜奖。
4、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗安全教育培训,并进行考核,考核不合格的不准上岗作业。至本月总计有158名外来人员和83名新入厂员工参加了培训和考核。
5、按照国家有关规定继续加强对公司负责人、安全管理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对公司二名负责人进行了新取证的培训,对3名公司负责人进行了资格复审培训,对4名专职安全管理人员肯1名特种设备管理人员和9名特种作业人员进行了资格复审。
6、组织三批公司基层重要岗位人员参加化工园区的应急处置技能培训,并在本年度化工园区举行的有31个公司160名人员参加的应急处置技能比赛中取得了团体第二名的成绩,在重型防化服着装竞赛中取得冠军;在三人三带出水比赛中取得第三名;受到了领导的表彰。
三、认真组织各种形式的安全检查,落实安全隐患排查制度。
公司每月开展各项三级安全检查,对查出的各类安全隐患都严格按照“四定原则”进行整改,确保整改的效果。全年公司级共检查出一般安全隐患28起,落实整改28起。查出重大隐患2起,落实整改2起。整改率达到100%。公司安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。
四、加强公司重大危险源的制度建设和监督管理。
1、公司根据应急管理中存在的问题,对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订,并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。
2、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《_安全生产法》和《危险化学品安全管理条列》,20xx年6月30日上午十时,公司开展了一次规模较大的应急演练,公司总经理高度重视,为了提高应急演练的质量和效果,亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议,对本次演练计划进行了详细的审议,提出了修订意见。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议,对修订后的预案进行了认真的学习,准备和检查了各类应急物质,并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调能力,提高了应急队伍的应急处置能力。同时也反映出以下问题:
(1)应急物质配备不足,特别是个体急防护用品配备数量不足,如重型防化服和空气呼吸器。
(2)水源压力不足,给救援工作带来很大的困难。上述问题必须要尽快解决。
五、加强作业现场监管,严格作业审批制度,确保人员安全。
作业现场是各类事故的多发地带,为了加强作业现场的作业安全,公司严格作业审批制度,特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理,全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。
六、建立环境管理体系,促进公司环保工作,确保无环境污染事故的发生。
根据公司总经理的总体部署及企业发展的`需要,10月公司通过了ISO14001环境体系的认证,在整个体系的认证过程中,公司有关部门密切合作,对存有环境污染隐患,进行了初步的整治,取得了明显的效果,同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。
回顾这一年我公司的安全工作情况,虽然在09年公司未发生一起人身伤亡事故,但公司整体的安全形势依然比较严峻,各类小的工伤事故重复发生,安全文化建设任重道远;应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。
在乌达区环卫局的正确领导下,通过工业园区环卫所的共同努力,园区环卫所克服了任务重、责任大的困难,紧紧围绕环卫局制定的年初工作目标,克服一切困难去收缴卫生费,现向领导简要汇报。
一、市容方面:
今年,局领导改变了以往市容队只收费而不抓市容管理的工作状况。作为环卫工作的一个方面,市容队员的工作是市容监察和收缴卫生费,我们收费员除了监管园区的市容外,主要负责电厂小区和工业园区的商铺及工厂收费。从20xx年9月份起,园区环卫所负责工业园区的各条路段,乌达区三分之二的税收出自这里,它是发展乌达区的一个重要窗口,更是进出乌达区的重要交通要道。
二、收费方面:
今年园区有很多工厂因规模上不去,有的处于停产、半停产状态,收费受到很大的影响,再加上电厂是拆迁区域更没有多少费用可收,所以收费也是不尽人意,今年收费上缴三次,第一次8100元;第二次48300元;第三次62400元,全年上缴费用118800元,还有30000元已开票正在往回收,加上华电的2万元已交局里,总共是138800元。
一年来,虽然我们取得了一定的成绩,但回过头来看看,我们自己也清楚自己工作中存在的一些问题。在收费过程中,宣传不够深入,收费方法不够灵活,与交费对象沟通方式过于简单,导致收费率处于较低的状态;对收费工作的力度不够,导致收费人员的的工作做的不深、不细、不扎实。针对存在的问题,争取在20xx年工作中加强纠正和整改。对收费人员的技能与票据管理达到统一标准。
以上是我单位20xx年工作总结,我们坚信在环卫局的坚强领导下,环卫干部职工能够爱岗敬业,艰苦奋斗,把我们环卫事业做到又快又好。
一、20xx年各项经济指标和工业平台建设情况
(一)超额完成各项经济指标。具体数据如下:完成国地税收入万元,同比增长;其中地方财政收入万元,同比增长,完成计划数的;完成规上工业产值亿元,同比增长15%;引进或新创办企业6家,其中3000万元以上5家;引进协议投资2亿元以上项目2个,其中**新日生电器有限公司已签订投资协议,完成工商登记和土地款交付,劲牛大口径波纹管项目已组织联合考察。完成制造业投入亿元,完成目标任务的;引进内资亿元,完成目标任务的;完成工业用地平整350亩;完成区块基础设施投入亿元;“**回归”项目到位资金亿元;盘活闲置低效用地亩;完成供地305亩,其中工业用地200亩,消化转而未供用地45亩;低丘缓坡综合开发200亩;完成土地征收101亩。总投资万元的园区污水处理厂正式投入运行。
(二)工业平台有序推进:二期区块现已完成800余亩土地征收、投资**00万元防洪堤工程建设、350亩土地平整工作;连接一期区块的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、连接**路的**路、**路完成部分路段硬化;部分自来水管网、排污管网已埋设。该区块已安排进区企业5家。
(三)企业培育取得突破。年初园区提出自我加压目标:培育税收超千万企业2家、培育产值超亿元企业3家、培育产值超5000万企业5家、新增规模以上企业6家。到目前年初确定的自我加压目标基本完成。截止12月底**集团、**化妆品都已上交税收1000万元以上。完成产值亿元以上企业2家:**科技亿元、巨久股份亿元;完成产值5000万元以上企业5家:万里橡塑6632万元、**化妆品7279万元、永乐矿山6586万元、山耐斯气动7569万元、凯越塑胶5087万元;完成产值3000万元以上企业7家:宏达土特产3701万元、丰源工艺4260万元、日丰机械41**万元、诚龙工贸3225万元、慧创工贸3877万元、劲牛管业3478万元、永杰工艺3485万元。现增规模以上企业4家:科力软管、天一塑胶、磐烨模具、顶艺机车。
(四)招商引资成效显著。招商引资是园区工作的一号工程,许多项目招商由主要领导带队。为确保招商工作时间,提高招商工作的专业化水平,园区于年初设立招商局,共安排专职招商工作人员3名。全年组织到甘肃、江苏、山东、广东、温州、台州、萧山、东阳等地招商100多人次,谈成意向项目20多个,签约意向项目8家,落地企业12家,其中投资3000万以上企业6家,投资2亿元以上企业2家。一个投资亿元的项目在正式考察后因环保原因决定放弃。目前正在洽谈大项目3个:第一个项目是航空运动城项目。该项目投资业主是法国snc集团和**回归,项目占地面积需3000亩,建设内容包括通用机场、小型飞机展示、飞行培训、宾馆酒店以及汽车越野体验、摩托车运动场等,前期项目是通用机场及配套项目。具体建设方案本月完成。上海低空飞行协会会长已在前段时间来园区实地考察,拟建设方案递交园区后向县委县政府主要领导汇报,如果项目可行该项目需通过国家发改委等部门审批。第二个项目是大型农用拖拉机轮胎生产项目。该项目预计投资2亿元以上。第三个项目是纯电动汽车控制器和电动汽车整车项目。该项目投资规模在亿元以上,计划用地200亩。
(五)工业项目整体推进。通过狠抓低效和闲置工业用地、工业用地绩效评价等举措,园区现有新建、续建工业项目36个,项目投资额15亿元。全县六个十大工业项目园区有6个:现代物流中心二期主体工程、精创置业中小企业孵化园项目、山耐斯气动液压厂房扩建和技改、盛世达汽车配件技改、巨久轮毂厂房扩建和技改等5个项目9月底提前完成预期目标;慧创工贸也已在12月底安排投产。新建项目中有3个项目计划在年底前或明年初投产(慧创工贸、明灿工贸、磐石磁业),有8个项目要在明年底竣工投产。康怡日用品、华盛塑胶、精创置业3家企业的亩闲置和低效用地得回收和盘活。
(六)文体活动丰富多彩。组团参加全县首届职工运动会获得“精神风尚奖”,组织篮球爱好者参加全县篮球比赛获得第3名,全县拔河比赛第3名,乒乓球比赛第4名。组织台地乡镇干部和园区企业篮球比赛。在磐安台地的6个乡镇和园区企业范围内开展“台地好声音”歌手选拔活动,活动的举办得到了县委县政府主要领导的肯定,在全县内外得到好评。职工权益得到保障。在日常管理中园区十分注重职工的安全生产、集体工资协商、健康体检等福利工作。使得磐安工业园区真正成为广大务工人员“创业的乐园、幸福的家园”。
二、20xx年工作总体思路
20xx年园区发展将进入一个重要突破期,加快发展是自身的需要,也是全县经济发展的要求,同时承载着当地百姓与企业的期待。因此在20xx年工作中将把握好六大重点,通过加快工业平台建设,提升企业核心竞争力,加大招商引资力度,推动项目建设步伐,完善资金运作机制,打造优良服务环境,从而进一步提高园区的整体发展能力。
(一)主要经济指标保持15%左右增长
完成工业总产值30亿元,其中规上工业产值亿元;完成国地税收入9000万元,其中地税收入4000万元;引进内资3亿元,制造业投入亿元;新培育规上企业4家;培育产值亿元企业3家;培育产值5000万元企业5家;引进或新办3000万以上企业4家,其中亿元企业1家;争取**回归到位资金亿元;基础设施投入亿元。
(二)紧紧把握20xx年工作六大重点
1、加快平台工程建设,夯实基础。
20xx年工程投资概算5020万元,其中土地征收320万元,土地平整300万元,道路建设1500万元,污水处理厂4号泵站及管网20xx万,污水处理厂尾水处理300万,桥梁和挡土墙350万,园区主街人行道及绿化建设250多万。一是推进二期区块基础配套工程。完成**街西段(**至**路350×24米)、**路(卧龙街至**路530×24米、**路至里光洋溪三桥400×24米)、**路(卧龙街至**街300×16米),卧龙街(鞍顶路至**路540×20米),**路(博斯特至**桥405×16米)等全长公里道路建设,完成**街、环城南路挡土墙和**桥卧龙桥续建工程。二是做好二期区块扩建。二期区块现已明确有5家企业进区,二期现有可供土地已不多,下步要考虑里光洋区块开发。该区块位于园区北边,方境线边上,可开发面积约120亩,明年计划完成征地和土地平整,计划建造桥梁1座完成该区块和二期区块连接。三是污水处理厂续建工程。完成4号泵站及约公里输送管网;完成污水处理厂尾水处理工程建设;做好尖山镇楼苑路污水截流并接入污水处理厂主管网工程建设;配合尖山镇做好镇区污水管网改造设计。四是绿化美化洁化工程。做好园区环城南路、卧龙街等公里主干道、人行道彩砖铺设、路灯安装、植树绿化工程。
2、提升企业竞争力,做优存量。
20xx年重点做好企业内部挖潜、内部增效文章,唱好“闲置用地抓处置、落地企业促进度、投产企业提效益”三步曲。一是重点做好内部挖潜文章。新增产值超亿元企业2家以上:慧创工贸、**化妆品;产值超8000万以上企业3家:山耐斯气动、永乐公司、凯越塑胶;产值超5000万企业3家:劲牛管业、丰源礼品、日丰机械。明灿工贸、广泽机电、瑞阳科技、东升软管、奥煌工贸、派泰乐、勇润工贸中培育规上企业4家以上,培育纳税100万元企业总数10家。二是提高企业科技含量。在康之维节水科技、安达碳基、永乐矿山公司中培育国家高新技术企业2家,申报国家火炬项目1个(山耐斯气动),成立省级企业技术研发中心1家(山耐斯气动),申报**省重大科技专项1项(日丰机械),省、市级科技型中小企业2家;培育市级企业技术研发中心1个,市级以上专利示范3家。指导企业积极争取地方特色产业项目、中小企业发展项目、重大科技专项、节能降耗和转型升级项目等省级或国家级资金补助。与高校联系帮助企业开发新材料、新产品。三是重视税源培植。做好绩效提升工作,对绩效评价中限制类、整改类企业,在规定时间内达不到要求的严格按县政府《关于工业企业实行绩效评价管理的意见》和《关于推进低效利用建设用地二次开发的实施意见》予以处置。
3、强化招商引资,引进增量。
明年招商工作重点要围绕“**回归、以企引企、蹲点招商”做文章。一是招商的范围要工业项目招商为主向建筑业、旅游业、三产服务业扩展;二是招商方向要利用杭绍台高速开建、怀万线开通的利好消息重心由温州、台州地区向上海、杭州、义乌、东阳等地转移。三是招商方式从粗放型招商转变为密集型招商,要重视蹲点招商、利用好**、**回归政策,发挥好以企引企的有效资源。要求招商局每年有三分之一时间在外招商,力争在旅游业、医院招商方面有所突破。争取引进投资3000万元以上工业5家,其中投资亿元企业1家。
4、推动项目建设,早出效益。
明年计划开展“5858”项目推进工作。即5个签约项目落地:宁波led项目、**四期、天一技改、科力软管、飞虎塑胶;8个新企业开工:**新日生电器、**统业橡塑、磐安煜珈工贸、磐安安育工贸、磐安华诚塑料、佳德盛工贸、万里橡塑、康敏工贸。5个投产企业续建:高基机床、巨福科技(巨福科技近日已复工建设)、日丰机械、劲牛管业、嘉盛置业;8个竣工项目投产:慧创工贸、艾迪贝尔、磐石塑磁、明灿工贸、金苹果工贸、勇润工贸、华盛塑料、兴业塑胶。
5、完善资金运作,强化保障。
园区每年基础工程投资都保持在5000万元以上。明年预计支出7400万元,其中工程款支出5000万元、土地补偿金支出1200万元、利息等融资支出1000万元、行政等其余开支200万。资金运作压力较大。主要做好三篇文章:一是“造血”文章。进一步理顺税源划转机制;合理合法的税费资源应收尽收;盘活和利用好现有土地资源,引进房产竞争机制、完善出让金补偿机制增强自身筹资和投资能力。二是“输血”文章。按照“滚动发展、自求平衡”的总体要求保持合理融资增量,新增贷款尽量控制在3000万元以内。做好项目包装争取尽可能多的项目资金,减轻投资和融资压力。三是“储血”文章。积极争取把园区土地收储中心列入国家名录,理顺园区融资接入口,为园区跨越发展提供“储用血”。
6、打造优质服务环境,提升形象。
“硬件不足软件补”,打造优良服务环境使园区得到长足发展。目前园区推行了“服务企业全程代理制”,工商银行尖山支行已设立,国地税服务中心成立,园区用工服务中心组建,这些都极大充实了服务企业的内容。在此基础上明年要全力打造“服务型工业园区建设”,要设立农行尖山离线网点,在企业资金运转、招工用工服务、企业品牌提升、矛盾纠纷调解等方面开展全方位服务。要探索健全领导班子联系企业制度,探索组团招工、蹲点招工新模式,开展一些参与面广、趣味性强的职工文体活动。
根据上级有关部门关于开展20XX安全生产月活动的要求,结合我厂的实际情况,紧紧围绕“安全发展,预防为主”主题,在全厂范围内开展此次活动,为了使此次安全生产月活动不流于形式,公司做了如下工作:
一、领导重视,组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,由厂长亲自负责本次安全月的活动的组织实施,各部门积极配合。6月初制定安全月活动实施方案、活动时间安排表,明确各部门在本次活动中的具体职责,使活动“有计划、有布置、有检查、有落实”。并召开安全月动员大会。
二、开展形式多样的宣传活动
安全月活动期间,由办公室负责出版一期内容丰富的安全月宣传栏;由安环部负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画10张、制作新的安全周知卡30块。激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入员工心中。
三、积极开展安全教育培训工作
由安环部负责组织员工观看“安全生产知识光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“安全生产合理化”建议活动。
四、开展形式多样的安全检查
(1)由职业健康安全领导小组在月初对全厂的安全、卫生进行一次大检查。
(2)组织生产部班组长对生产部的安全、卫生进行一次大检查。从中让班组长发现自己班组的不足之处,并加以改正。
五、开展应急预案演习
在演习前由安环部对演习进行策划,由厂长负责组织各部门负责人讨论策划内容,并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急能力水平。在演习后及时总结、评价,为明年针对性的演习打好基础工作。
六、开展安全知识竞赛、消防技术比武
在安全月活动期间,采取笔答的形式组织员工进行安全知识竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛,并设一、二、三等奖及参与奖,做到每位员工都参加。
通过这次安全月活动,全公司上下一心,积极落实各项工作和要求,不断深化公司安全生产基础管理,进一步健全公司安全生产管理制度和安全操作规程,目前公司安全生产形势稳定,无任何安全生产事故发生。
随着人类生产和生活的不断发展和提高,使用化学品的品种、数量在迅速增加,近几年来物流业的快速发展,使得化学品的经营、运输、储存、使用及废弃物处置所涉及的单位、人员和场所发生了极大的变化和扩大,如何最大限度的加强化学品的管理,降低其危害和污染的.风险已经引起了世界各国的重视。
《安全生产法》最重要的特点之一,就是更加明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全管理工作中要始终坚持“安全第一,预防为主”的指导方针。众所周知,在传统的安全管理工作中,始终贯穿着“三不放过”的原则,经过一段时期的运行之后,体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此,现在又将“三不放过”改为了“四不放过”,加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘,后事之师”的好做法,有新意。新出台的《安全生产法》则体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。
安全管理工作的“超前意识”,强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系,在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时,也要形成建立积极向上的“安全文化”氛围,这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。建立完善的安全管理考核机制,是事故“超前防范”的有效措施。然而,还存在着重视对安全事故的考核,轻视对不安全因素、异常的监控。在这种安全管理体制中,不可避免地抱有了一种侥幸的心里。孰不知,“小病不医,终成大患”。等到安全事故发生后,再找原因谈“几不放过”晚矣。因此,一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节,健全“责任链”的监控系统,提高“防患”意识,从小事做起,建立必备的安全防患措施,坚决杜绝“三违”,养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力,做到“三不伤害”,从而建立起安全管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。
化学工业是基础工业,既服务以其他行业,也制约着其他行业的发展。我国经济成分的多样化,给化学品安全管理造成了非常复杂的局面。而危险化学品的特殊性质决定其在生产、经营、储存、运输和使用诸环节都存在着不安全因素。
在经营过程中,对危险化学品的购进与销售以及围绕购销经营的储存、运输、废弃物的处置等,这些不仅是经营活动,而且包含着危险化学品安全管理。如果对危险化学品的特性不清楚,发生误购、误售,储存、运输、废弃物处置安排不当等,会造成人员伤害、财产损失、环境污染,甚至造成极为恶劣的政治影响。
危险化学品经营单位要在要在化工企业中率先实施“责任关怀”行动。要认真学习和理解“责任关怀”的内涵,树立自觉承担社会责任的意识,通过自愿承诺,不断改善健康、安全和环保状况,提升企业发展理念.
安全是企业永恒的主题,企业是安全责任的主体。市场经济国家的经验证明,健全的法治是从根本上解决安全生产问题的必由之路。只有国家法治健全了,企业才能有法可依,有章可循,再加上行政管理部门实施有效地指导帮助,企业就能建立安全生产长效机制,实现从“他则”到“自责”,从“他律”到“自律”,从“被责任”到“我承诺”,从“要我安全”到“我要安全”的转变,企业履行安全生产主体责任的目标就能实现!
本次春季植树工作,种植部分由部队完成,计划时间为4月23日-4月25日,由于突然的天气变化影响,使原有计划被压缩到一天,绿化公司按照实际工作情况进行及时调整,保障了部队树木种植工作的顺利进行,于4月25日完成苗木种植40961株。完成种植计划任务总量的90%。剩余10%的任务由绿化公司全体员工于4月27日-4月28日全力种植完成。
虽然种植工作已经完成,但后期绿化公司会依据实际情况合理安排修剪、浇灌等工作,全面确保苗木成活。
此次春季绿化工作在集团领导的高度重视和关心下,所有员工团结一致,各部门精诚合作,在任务重、时间紧的情况下,圆满完成了工作任务。
今后,我们将继续组织开展荒山绿化后续工作,认真督导建立完善林木后期管护机制,安排专人强化对林木的管理和保护,提高成活率,巩固绿化成果。为荒山构建绿色生态屏障做出自己应有的贡献。
尊敬的各位来宾,员工同志们:
大家下午好。今天正值20xx年元旦佳节,首先,我代表公司向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎,向为公司的发展做出积极贡献的全体员工表示新年的祝福,并通过你们向你们的家人致以新春的问候!
同时我也在此代表全体员工,向一年来带领全体员工,一起为公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的公司各位领导表示衷心的感谢和诚挚的祝福,并致以崇高的敬意!
根据大会议程安排,下面我对公司20xx年的工作进行总结,并对20xx年的工作进行安排和部署:
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