领导平时考核工作总结(推荐3篇)

更新时间:2023-10-08 14:13:12 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

领导平时考核工作总结1

在过去的两年里,经过自己不断的努力,我从一名公司的普通职员被提升到了公司的副总经理。我的日常工作就是处理办公室的事物和日常的管理,还兼任出纳一职,具体工作表现为商务办公用房租赁,外派员工,以及当地的招聘工作。虽然,我任职公司副经理一职还不足一年,但是我却学到了很多的东西,我认为自己在各个方面都有所收获。现将20xx年的工作情况做一个小结。

一、政治学习

在工作中我一直坚持不断学习,时刻谨记党的政治和方针,认真学习了党的十九大和党的群众路线教育实践活动的相关知识。学习党的十九大,我深刻明白建设小康社会对我国国情发展的重要作用。要在我国实现全面建设小康社会,就必须要坚持_理论和“三个代表”重要思想;必须要坚持科学的发展观;必须要坚持解放思想、改革开放的政策。学习党的群众路线教育实践活动相关资料后,我对“群众是我党的生命线,是我们一切工作的出发点和归属点”这句话理解更加深刻了。我们不仅要从思想上意识到人民群众的重要性,更要将党的方针和政策落实到实际行动中去,真正融入群众,让群众感受到国家和党对他们的关心。因此,在工作中我也坚持科学的.发展观为指导思想,努力配合好各个部门的工作;对待公司的员工也以群众路线相关材料为指导原则;时刻以政治思想武装自己,认认真真做好每一项工作。

二、工作实绩

1.我时刻谨记自己作为公司副总经理的职责,认真对待总公司的每一项任务,并且保质保量地完成。今年,我就全面完成了总公司的各项经济考核指标。

2.我一直坚信劳逸结合才能达到最好的工作效果,适度的竞争机制才能使每位员工有所提升,因此,在日常工作中,我很重视员工之间的各种竞赛。关于员工的劳动竞赛,我组织员工自己制定竞赛的制度,并且跟员工一起共同完成公司的劳动竞赛。另外,公司组织开展的“人人成为‘经营者’”活动我也十分重视,也认真组织员工圆满的完成了活动。

3.在出纳的工作方面,我是严格要求自己,认真做好各类费用的收缴工作(房租、水电等),对于房屋的租赁情况我也严格做好记录和统计工作,方面相关工作人员的查询,或是后期房屋信息的利用。同时,董事会秘书的工作我也能很好地完成,能做好会前的相关准备工作,以及会议中需要的一些资料等。

4.对于公司员工的福利我一直秉着“公平、公正”的原则,坚决不会出现公司员工福利不清,或是应有的福利没有落实到个人身上的现象。我觉得这是每一位员工辛苦工作应有的报酬,只有将他们该有的福利落实到实际中,他们才会更加努力地工作。对于办公设备的采购工作,我会严格做好每一笔采购记录,并将经费的支出情况做好统计,绝不会因公贪污经费,或是公费私用,坚持“清正廉洁”的工作作风。

5.努力配合集团相关人员的工作,做好当地其他物业的合同签订和收费工作,为集团的发展进献绵薄之力。

三、作风建设

正如xxxx所说,我们应该坚决抵制“四风”问题,我也是一名党员,因此,在工作我严格执行党的政策。作为公司副总经理,有责任给下属做好表率,尤其是个人的工作作风问题。所以,在工作中我十分重视自己的作风问题,时常对照相关材料检查自己的不足之处,并且正视他人对自己之处的批评意见和改进意见;对于自己存在问题的地方,我也是及时地改进,并深入分析存在问题的原因;凡是跟人民群众直接挂钩的工作,我都会尊重人民群众意见,以保证人民群众的利益为工作基础;工作中我还时刻提醒自己,要做到“廉洁勤政”,坚持“取之于民用之于民”的原则,切切实实为群众办好事、办实事。总之,我时刻以党章党纪、公司规章制度以及法律法规武装自己,自觉抵制“四风”问题,不断改进、不断完善,形成良好的、端正的工作作风,为下属做表率,也为自己所在的职位负责。

领导平时考核工作总结2

xx年已经过去,迎来了崭新的xx年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由xx年月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将过去一年的工作汇报如下:

一、xx年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全思想。在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全学习,提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费的发放。全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作,虽然取得了一定的`成绩,但也存在着不足。在新的一年里,我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了xx年的工作目标:

⒈加强,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信心和决心。

⒉加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。

⒊抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质。

⒋坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。

⒌积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。

以上是我过去一年的工作汇报和xx年的工作安排,

为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩,提高车队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司领导的希望,为公司的发展尽我微薄之力,请各位领导对我xx年的工作提出宝贵意见和建议。

领导平时考核工作总结3

坚持把干部提醒、函询、诫勉作为干部监督管理的一项常态化工作常抓不懈,完善相关制度,前移监督关口,及时提醒,着眼预防,防微杜渐,抓早抓小抓苗头,防止小毛病演变成大问题,认真落实提醒、函询、诫勉工作,对干部队伍建设起到了积极的促进作用。

一是整合信息畅渠道。采取群众来信、来电、来访,领导班子和领导干部综合分析研判,日常督查、年度考核,征求执纪执法单位对干部不良情况的意见,领导干部经济责任审计,上级督查检查工作等多种途径收集干部在思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人、“四风”等方面的苗头性、轻微性问题,建立干部监督信息档案,为提醒、函询、诫勉工作奠定基础。

二是加强引导常反省。教育和引导各级干部严守政治纪律和政治规矩,充分认识提醒、函询和诫勉的警示教育作用,对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足,将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习纳入干部教育培训规划,加大宣传力度,让干部熟悉遵守《实施细则》,警示教育立足于抓早抓小抓预防,促使有则改之、无则加勉。

三是跟踪问效严预防。坚持把贯彻执行《实施细则》与强化跟踪问效、从严管理干部、加强干部队伍建设有机结合起来。建立了提醒、函询、诫勉、能上能下等制度和工作台账,并作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。对给予提醒、函询和诫勉的`干部,坚持按照“惩前毖后,治病救人”的目的,切实做好诫勉谈话和警示谈话干部的思想教育工作。

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