人才会议精神心得体会4篇

经验是指在阅读和练习之后所写的一种接受性写作。 以下是为大家整理的关于人才会议精神心得体会的文章4篇 ,欢迎品鉴！

【篇1】人才会议精神心得体会

　　为深入贯彻党的十九大关于鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动的决策部署，更好服务脱贫攻坚和乡村振兴，近日，四川省聚焦人才“引育用留”关键环节，出台《四川省鼓励引导人才向基层流动十条措施》，着力造就一支留得住、能战斗、带不走的基层人才队伍。
　　优化“入口关”，强健基层力量。一是从严“机关”入口，让干部来自基层。当前，基层、机关工作人员流动性较差，机关干部普遍缺少基层工作经验，省、市级部门作为指导基层的业务部门，很多干部不了解基层工作现状，在指导基层开展业务时存在“脱节”现象。措施强调，省、市级机关和事业单位招录或聘用，基层工作经历成为“硬杠杠”，有效加强了机关干部队伍建设。二是宽设“基层”入口，吸引更多社会人才投身基层。降低了基层公务员考录门槛，加大了从大学生服务基层项目人员中定向考录基层公务员力度，给更多有理想的社会青年提供了平台，构筑了基层人才流入“洼地”。三是精设“绿色”入口，给“专业”人才提供特殊通道。加大从“双一流”高校定向选调引进急需紧缺专业优秀毕业生工作力度，鼓励基层各类用人单位设立“候鸟型”人才工作站，省级机关急需紧缺专业选调生和个别特殊职位，可直接进入省、市级机关和事业单位工作，让“专业”的人干好“专业”的事。
　　敞开“出口关”，科学拴心留人。“十条措施”对症下药，盘活基层优秀人才。一是高度“出口”，畅通人才向上流动。“十条措施”的制定，畅通基层干部进入省、市部门通道，让基层成为人才的“蓄水池”，成为机关的“输血站”，形成人才到基层去、干部从基层来的用人导向。二是宽度“出口”，让人才平行流动成为常态。推行事业单位岗编适度分离新机制，支持县级机构编制部门加大事业编制统筹力度，在全县范围内实行动态管理、调剂使用。条条大路通罗马，让人才能够发挥专长，在适合自己的岗位上有干劲、有作为、有出路。三是广度“出口”，增强基层人才成长动力。开通了基层人才评价绿色通道，放宽了基层专业技术职称评审年限，在推荐、申报评审国家和省级人才奖项、科技计划项目时加大对基层人才的倾斜支持力度，树立了在基层建功立业良好氛围。
　　把住 “人才关”，树立正确导向。不入基层者，不足以察民情。来自基层，才能服务基层;
　　深入基层，才能了解基层;
　　历经基层，才能担当作为。一是打造基层人才“主阵地”，让基层成为优秀的“代名词”。“十条措施”鼓励引导人才向基层流动，为基层倾斜各类政治待遇和保障，加大乡村实用人才培养力度，构建人才智力帮扶机制，开通基层人才评价绿色通道，拓展基层了人才成长空间。二是重塑干部队伍价值观念，让基层成为干部成长的“起点”。长期以来，“倒金字塔”观念深入人心，基层各类资源与成长平台处在末端，政治资源分配不均，优秀人才对基层的认同感不强。“十条措施”的制定，为基层厚实沃土，避免了“基层没人去”“机关前途好”的乱象发生，进一步优化了政治生态，激活了基层人才队伍干事创业的新局面。
　　“十条措施”创新了人才培养模式，聚人才于基层，让人才从基层成长起来。优化“入口关”，敞开“出口关”，把住“人才关”。通过正三“关”，让基层人才守得住初心、经得起磨砺，留在基层、战斗在基层、奉献在基层，让基层成为锻造和培育好干部的“摇篮”。

【篇2】人才会议精神心得体会

　　如何选贤任能，似乎是亘古不变的话题，古已有之，于今愈烈。如何更好地招揽人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好“寸心知”“同舟济”“三春晖”之人才“三字真经”。

　　“寸心知”——遇人才，如逢故人，“相逢情更深”。赢得人才才能赢得当下与未来，想要赢得人才，先得知其寸心。刘备顾草庐、诸葛隆中对被传为后世佳话，刘备寸心之间的关怀如洋洋暖流感动了诸葛亮，成了诸葛亮在“风雨漂泊”乱世里选择的“归舟”。反之，不识人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于“山野雾浓”“江湖夜雨”，终将致千里马“骈死于槽枥之间”。用好“寸心知”这三字经，才能让人才抒其意、畅其言、尽其才。遇人才当如逢故人，不尽欣喜，乐其言、听其意、感其心、成其美，用“寸心知”的真情，心怀爱才、惜才的真意，善于倾听人才的心声，让人才生发“一见如故”之感，用心中真情留住人才，让引来人才的梧桐树有“根”深盘。

　　“同舟济”——用人才，互为良友，“同心而共济”。人才济济于一舟，可度难关可创辉煌，海可让路行愈远，乘风破浪万里航。汇聚人才于“同舟”，既是为了凝聚人才力量、发挥人才优势，也是为了让他们互为良师益友，让所长毕现，短以长补，为人才群力“添以柴火”，以同心共梦合力划动“梦想”之双桨，水波中，每一下都是前行推动力的最强劲，每一下都是高质量发展的一大步，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强的组织保证。用好“同舟济”这三字经，才能让人才的才能竞相迸发，在目标与梦想的催化作用下，在良师益友点滴长处的浸润下，从“专业型”人才转变为“全方位”人才，把得好舵，也划得好桨，让人才的汇聚成为“思想的碰撞”和“智慧的交融”，充分开发人才的潜能，让人才之才得到更好的“锻炼”和“提升”。

　　“三春晖”——待人才，如爱尊长，“南北总关心”。在如何对待人才上，袁枚曾言：“愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。”可见，敬重人才何等重要。我们敬重老人，会倾尽全力改善老人的居住环境，改善老人的物质条件，对待人才亦需如此，敬重人才并不单单是言语和态度上的敬重，更要依靠行动的时时照拂和处处激励。要瞄准人才的需处发力，要花费大力气改善人才的生活待遇和工作条件，营造温馨融洽的工作氛围和人才生态，真正成为人才的“解渴甘露”，让人才处处都能感受到组织给予的深切关怀和温暖。用好“三春晖”这三字经，“南北总关心”让人才觉得处处有温暖，这里就是家，给足人才“阳光”让人才“灿烂”，才能让人才安得下心，充得足电，有心有力有劲地为工作发光发热。

　　以“寸心知”的关怀引才，以“同舟济”的平台育才，以“三春晖”的生态留才，让人才“回眸情更深”，何愁凤凰不栖?人才不至?

【篇3】人才会议精神心得体会

　　商鞅变法奠定秦一统天下的宏图霸业，霍去病“漠北一战，封狼居胥”战出“大汉天威”，国家要强盛，民族要复兴，要强化硬实力，夯实软实力，归根到底要靠人才实力。做好人才工作，就像“盖房子”，做好规划，严格标准，用好实料，才能做实、做细、做亮。

　　做好“设计”，坚持党管人才，组织架构。建好“人才大厦”，坚持党管人才，做好人才工作的“顶层设计”、组织架构。作为各方人才的“领头羊”，党将人才凝聚起来，统一管理，按需调配，按缺补位，把重点人才用到“刀刃”上，解决重大难题上。“设计”到位，统筹人才资源，紧密联结人才，强化人才思想建设，激发人才特色优势，将人才用活、用精、用好。

　　打好“地基”，坚持引育并重，深造人才。建好“人才大厦”，要打好“地基”，人才是各项工作开展的基础，人才既能引进来，又能培养起来，持续学习，深造晋级。各地针对自身发展需要，引进人才，避免“原地踏步”，用好人才，坚持引育并重，引导鼓励人才，多学习、多交流、多创新，提升能力素质，增强业务能力水平，以人才促发展，以人才促振兴。

　　用好“实材”，坚持以用为本，评定务实。建好“人才大厦”，需要用实料、用好料，而不要“空心人才”。简化认定申报程序，坚持以“用”为导向的人才评价机制，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向，甄选真才实干的人才。让真正能做实事、做好事的人才，展现“真功夫”，倒逼“学历人才”“职称人才”“理论人才”苦练“本领”，转变为“实用、可用、好用”的实践型人才。坚持以用为本，评价务实，营造公正务实的人才环境。

　　搭好“砖瓦”，坚持政策激励，保障到位。建好“人才大厦”，政府搭好“砖瓦”，健全激励机制，出台保障政策，制定人才计划。《福建省高层次人才认定和支持办法(试行)》采取“工作和生活待遇+晋级和荣誉奖励+重点计划支持”的方式给予支持，包括安家补助、子女教育、健康保障等23个方面。从人才认定、政策支持、政策兑现三个方面进行系统集成，资金激励到位，计划支持到位，人文关怀到位。“三个到位”让人才能够“落地生根”“茁壮成长”，更好地服务当地政治经济发展。

【篇4】人才会议精神心得体会

　　“治国经邦，人才为急”。全面推进乡村振兴，必须把人才振兴放在更加突出、更加重要的位置。日前，中办国办印发《关于加速推进乡村人才振兴的意见》（以下简称《意见》），提出“促进各类人才投身乡村建设。《意见》一出，无疑预示着，农村人才振兴将迎来重大利好。各级党委作为“一线指挥部”，必须精确靶向、精细导向、精准定向，充分发挥乡村引才、育才、用才优势，激活乡村人才“一池春水”，善用人才“金钥匙”，开启发展“金锁石”。

　　精确引才“靶向”，不能“捡到篮子里都是菜”。乡村振兴是一篇“大文章”，需要各类人才来书写。各级组织、人事部门在广开进贤之路、广纳天下英才时，应充分考虑经济发展水平和所处阶段的差异、乡村性质及发展定位的不同，推进引才工作趋于科学化、差异化、精确化，从实际出发，紧扣当地乡村振兴的需求，明确引才重点，明晰引才重心，遴选人才坚持以“缺什么引什么”“用什么招什么”为政策的根本遵循，不一味追求“高精尖缺”、只看“帽子”不看“里子”，彻底规避“引来的用不上、能用的没引来”的尴尬局面。“鞋子合不合适，脚最清楚”，政府的引才工程做得怎么样，应该把“话筒”交给用人单位、基层群众，多走访几人、多调查几户，最终把那些群众口碑好、政治素养优、带富能力强的优秀人才“引进来”“选出来”“护起来”“推上去”。

　　精细育才“导向”，坚定“补短板更延伸跳板”。人才兴则事业兴，人才强则乡村强。人才培育与乡村振兴，是“鸡与蛋”的关系，人才培育工作，不仅要善于“借鸡生蛋”，也要善于“孵蛋成鸡”。由政府牵头，和高校结对，与企业“联姻”，组织实施分层次培训计划，同时要发挥引进人才的“传帮带”作用，带动本土人才培育。“一树十获者，木也；一树百获者，人也”“十年树木，百年树人”，打好乡村振兴“持久战”，就要涵养“功成不必在我”的境界，抛弃一时利益和局部利益，多做打基础、利长远的事，人才培养不是一项“立竿见影”的工程，来不得半点急功近利，要创新人才培育模式，构建“人人成才、人人发展”的开发机制，才能既培养出高精尖缺、创新创业的“顶天”人才，又培养出“土专家”“田秀才”等“立地”人才。

　　精准用才“定向”，确保“以人才优势促发展”。“骏马能历险，犁田不如牛；竖车能载重，渡河不如舟”。人尽其才、才尽其用，关键在知人善任，各级党委要同步绘制“产业地图”与“人才地图”，实现产业升级、项目建设与人才要素精准匹配、岗位“缺口”和就业技能精准对接，让“田秀才”“土专家”“创业先锋”“致富能手”等能工巧匠各守其位、各司其职、各尽其职。组织部门要练就“慧眼”，不断增强观察力、辨别力和预见力，在激荡纷纭中冷静观察，在复杂实践中望闻问切，建立乡土人才库，充分发挥人才考核管理制度指挥棒、风向标、助推器作用，努力营造公正客观、崇尚创新、容错纠错的良好氛围，进一步激励广大人才担当作为、奋勇争先。

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