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更新时间:2023-10-09 10:19:48 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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作为华新最年轻的生产基地之一,昭通公司现有员工的素质参差不一。特别是机修车间和电修车间人员中新进人员比较多,如何让他们熟练掌握水泥新型干法生产的知识,提高对水泥新型干法设备的维修技能,我部门将mwft作为整个培训工作的重点,进行了周密的部署。在去年公司mwft基础上,斟选了一批理论和实践经验丰富,责任心强的系统工程师及车间主任作为培训师。所有培训课程为期两个月共50课时,共参训人员750人次。今年的培训侧重于各专业的培训工作,每周利用周一至周五下午4:00分机电专业组织培训工作。维修部还派专人进行督促检查,并将考核结果与工资挂钩,在管理方面,我部采取了“抓两头带中间”强化管理与政治思想工作相结合的方法,有效地调动了员工的工作积极性和主观能动性。
20x年即将结束,班组在矿山分厂领导的带领下,在“安全第一”,“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标。现将本人的工作总结如下:
1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育,教育员工做好“一班三检”工作,把“一班三检”落实到工作中,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与班组人员进行沟通,使班组人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出车的原则,却保生产安全进行。在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩,对路况不平的地方进行修整,对有危险的高架头进行排险后再进行做业,确保设备、人员的安全。
3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,班组领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每未员工,同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。
5、一年下来的'工作虽然比较顺利,工作也取得一定的成绩,但也存在不足之处,对安全的宣传教育还要不断提高,对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位,确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即将来临之制,我们班组将在分厂领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力工作,确保安全生产,为XX水泥公司矿山分厂作出贡献。
在今年的安全管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,认真履行岗位职责,使全年的两万吨船台的安全管理工作任务得到了很好的完成,这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年安全管理工作总结如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作
在今年工作开始,我从两万吨的实际情况出发,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视,则安全工作开展着就顺利,安全规章和制定执行起来就比较容易,一线生产的安全管理就容易实现,因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育,多种样式的安全活动,提高了员工对安全生产的意识,起到了很好的效果。
二、安全组织工作得到了很好的健全
在今年中两万吨船台的安全管理工作中,我们成立了安全管理小组,安保部安全员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查,及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处,使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议,大家及时沟通工作的问题,让问题在第一时间内及时的得到解决。通过安全小组的建设,两万吨船台的安全管理情况得到了很大的转变。
三、现场安全管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强
为了进一步加强两万吨船台的安全管理,满足现象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台陆续出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的陆续的实施,使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高,工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境,大大提高了工作效率,这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成绩有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。
四、工作中存在的不足之处
一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足:
①对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步的提高和完善;
②对现场的安全形势的把握还不够深入,不够具体,不够全面;
③对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;
④现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。
五、今后工作的计划和需要具体改进的地方:
①加强对安全管理理论知识的学习,进一步提高自己的综合素质;
②在工作上积极创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中经常出现的安全问题;
③开展多种形式的安全教育内容,努力使员工的安全行为更加规范。
在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成绩感到喜悦,但是我深刻的知道我更应该保持清醒的头脑,正视安全管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热情投入到一线的工作之中,真正把我厂的安全规定落到实处,为我厂的安全管理做出出自己的一份贡献。
20xx年x月x日,xx区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到xx县和xx袋装水泥市场,开始一个人独立进行当地市场的销售工作。在此,我感谢xx水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。正是有了您们的支持,我才有了充足的动力去做这片市场。这六个月来,我所做的工作主要有:
1、进行了市场调研,熟悉了xx县乡镇环境和大概的市场需求量。
3、进行了销售工作,在公司领导的正确决策下启动了xx县袋装水泥市场,并取得了一定的销售成绩。
4、辅助市场部,进行了xx县袋装水泥市场的墙体广告寻找工作,在当地树立了xx品牌的影响力。
5、做好了各类顾客的售后服务,多数客户对我抱有信心,基本未接到顾客的服务质量投诉。
目前xx县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下,取得了一些成绩。虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作,但由于工作经验的欠缺,仍有许多地方需要我去完善,不断努力并力求做到更好的地方,这主要体现在以下几个方面:
1、对xx县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应,在竞争上处于滞后状态,往往在销售工作上处于被动。
2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后,丢失了少部分客户。
3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位,导致客户出现一些小小抱怨。
4、在工作中思想较为单纯,工作方法较为简单,看待问题有时比较片面,在处理一些问题上还不够冷静。
总之,细节决定成败,能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!力争在xx水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!
在20xx年圣塔集团公司下达年目标利润一个亿,孰料165万吨中。在各车间(部门)的协调配合下,我部门紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,各车间也充分发扬了“热情、团结、向上”的精神。生产技术部担负着全公司的设备跟踪及大.中.小型检修计划任务和配合安装公司,设备安装与调试。在20xx年里取得一定的成绩也有不足之处,存在问题和教训也是我们今后工作努力的方向。以下介绍一下我部门在20xx年做的主要工作。
上半年散装水泥工作中,我办在城乡建设局的指导和支持下,在市委、市政府的领导下,积极开展散装水泥推广管理工作,对照xx市散办下达的20xx年区(市)县散装水泥工作目标任务,制定完善相关“禁现”文件,加强宣传培训,加大行政执法力度,积极开展散装水泥推广管理工作,工作取得较为显著成效。现将上半年工作开展情况汇报如下:
一、目标完成基本情况
今年我市新开工建设项目14个,面积 万余平方米。截止目前,共完成预拌混凝土供应量万立方米,预拌砂浆使用量 5万余吨,散装水泥使用率达70%,同比取得了较好的成绩。
二、主要工作开展情况
(一)完善工作机构。 自散水管理工作设立在城乡建设监察的大队以来,固定安排专人兼职负责散水推广、数据报送等工作。同时为提高工作人员的业务能力,认真组织工作人员业务培训,学习相关法律法规,为散装水泥行政执法工作打下坚实基础。
(二)加强制度建设,完善“禁现”政策规定
一是健全工作制度,建立定期巡查制度,实时掌握我市建设项目进度和散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆使用情况。二是坚持砂浆“禁现”工作推广,强力推动我市建设工程全面预拌砂浆的应用。
(三)加强监督管理,加大执法巡查
一是积极制定全年散装水泥行政执法检查工作计划。今年,我办严格执行省、市、县散装水泥管理相关文件要求,在年初就制定了散装水泥行政执法检查工作计划,建立散水执法定期检查制度,跟踪督查建设项目的散水使用情况。同时,加强局属质监、安监等部门的横向联动,发挥建设系统职能优势,形成职能部门监管合力,形成散水执法监管共管体制。
二是加大施工现场“禁现”行政执法工作。截止目前,我办共巡查建设工程项目44个,下达责令限期整改通知书19份,下达调查通知书3份,对未按照要求逾期未整改的工程项目予以立案调查,处罚现场搅拌3起。同时,联合市扬尘办等相关部门开展施工现场“禁现”和施工扬尘治理专项检查 3次。通过开展散装水泥执法巡查和各类专项检查,有力的推动了我市散装水泥推广应用和“禁现”工作开展。
(四)加强商混企业管理。为进一步加强我市预拌商品混凝土生产企业监督管理,促进生产企业建立健全质量保证体系,提高预拌商品混凝土质量,保证建设工程结构质量安全,加强对商混企业扬尘治理工作,减少商混运输车辆造成的环境影响,我办开展扬尘专项检查3次,每月巡查20余次,召开专题会议2次。
(五)加强散装水泥专项资金的征收、管理、清退工作。
严格按照《xx市散装水泥专项资金管理实施细则》要求,强化散水专项资金的征收管理。为更好的服务企业,建设局在办理施工许可时,政务窗口提前将散水专资清退程序告知单发放给建设单位,确保清退工作顺利开展,目前暂未有办理散水资金清退工作。
(六)积极做好日常统计报表报送和其他日常工作
严格按照市散办工作资料报送要求,积极做好散装水泥日常统计工作,按时、准确上报各项统计报表;积极参加市散办召开的各项会议和学习培训;报送各类信息7条,认真完成市散办交办的其他各项工作;积极做好三圈层工作,开展区县之间散水工作经验交流活动,促进工作信息共享,推动了三圈层各区县散装水泥工作共同发展。
三、下半年主要工作安排
为推进下半年我市散装水泥工作发展,圆满完成各项目标和任务,特别是完成预拌砂浆推广应用工作,我办将着重抓好以下几方面工作:
(一)加强对散装水泥工作的组织、管理
进一步加大对工作人员的业务培训,提高推散工作能力。我办将积极向xx市散办、兄弟区市(县)散办交流学习,尽快掌握散办工作的要点,加快推进各项工作。
(二)制定完善文件措施,全面建立散水泥使用档案卡
完善“禁现”文件规定,进一步明确我市“禁现”措施,加强对进入我市的预拌混凝土和预拌砂浆生产企业的管理。对全市所有报建项目建立散装水泥使用档案卡,达到全面了解全市建设工程散装水泥使用情况,促进管理。
(三)加大行政处罚力度
施工单位未经批准擅自在施工现场自行搅拌砂浆的,我办按相关法律、法规规定进行行政处罚。对未按规定使用预拌混凝土、砂浆的建设工程,预收的散装水泥专项资金不予返还。
(四)进一步加大预拌砂浆的推广应用力度
一是加强对我市“禁现”范围内建设工程的精细管理,建立工程进度台账,跟踪督查项目使用预拌砂浆情况。二是抓好示范项目的宣传培训,确立示范项目,发挥示范项目的带头作用,宣传使用预拌砂浆的成效。
(六)进一步拓宽散水宣传渠道,提高散水宣传实效
积极开展项目管理相关人员的培训工作,特别是预拌砂浆应用示范项目的推广和技术培训。
(七)加强散水专项资金的征收、管理、清退工作
发挥专项资金的杠杆作用。上半年征收散水资金31余万元,上缴省级专项资金元,市级专项资金元;积极开展散水资金清退宣传工作:一是通过政务中心窗口告知建设单位专项资金的清退程序和要求。二是通过文件制定,进一步明确对违反“禁现”规定的建设工程项目专项资金不予清退。
1、进行综合节能环保改造。
2、投资新一条日产×××吨熟料的新型干法旋窑水泥生产线。
总之我们要清楚地认识到,成绩已成为过去,未来的任务决不轻松,科技创新是企业立足之本,质量环保是企业生存之本,科学管理是企业发展之本,优质服务是企业信誉之本,牢记“团结、敬业、诚信、创新”的企业精神,我们的企业才能一步一步地走向辉煌。
xxxx水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下,在董事会及上级有关部门的正确领导,全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作,在一线的生产取得了丰硕成果的同时,克服人员少、时间紧、任务重等困难,奋勇拼搏,顺利实现了二线的安装调试:本年度累计生产熟料万吨,实现销售收人万元,各项工作都取得不错的业绩。
根据工作需要,xxxx水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整,班子上任后,深感压力和责任的重大,在业务不熟、工作头绪较多的情况下,不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议,不苟一格的学习业务知识。
根据目前工作实际,认真地开展了一系列工作,即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难,并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系,明确了班子成员及各处室的分工和职责范围,坚持了严、细、实的科学管理,对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施,如制订建立了“财、物管理规定”和“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等,现将具体情况总结如下:
20xx年即将结束,工段在熟料分厂领导的带领下,在“安全第一,预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。
1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与工段人员进行沟通,使工段人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出工的原则,确保生产安全进行。
3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,工段领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每位员工,同时合理安排员工休息时间,防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。
5、工段在公司的要求下,及时合理的根据安全标准化,进行软件和硬件的.建设,取得了一定的成效,并在安全标准化的验收中,圆满完成。
目前已进去12月份,进行冬季生产,要做好冬季安全生产。在12月份的安全生产中,要做到以下几点:
1、根据冬季特点,对员工做好安全防护教育。工段班组利用班前会,部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害(卷刮)等教育。不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗,不准酒后上班,严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器(除空调)取暖及烘烤衣物。
2、加强现场的检查和监管,严禁“三违”行为的发生。
3、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作,确保设备安全运行。
继续以团结互助、友好发展为思想,坚持实事求是、稳中求胜的工作原则。以岗位练兵为加强自身技术做铺垫,努力学习色谱及专业知识为美好明天打下坚实而有力的基础。
20xx年即将过去,我来到xx水泥已经有九个多月的时间。感谢xx水泥各位领导对我的关心和信任,感谢xx水泥为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢xx运营管理区的各位领导,感谢xx、xx的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事。
我于20xx年x月x日进入xx县xx水泥有限公司,在这里,我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后xx水泥xx运营管理区组建营销中心,我于20xx年6x月x日到达xxxx水泥有限公司,正式进入xx运营管理区。根据公司安排,我被划分到xx区域销售部,主要负责xx片区xx县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作,并且承担与xx县xx生产基地协调的各项工作。下面我就20xx年x月x日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。
岁月如梭,20xx年即将和我们挥手告别;光阴似箭,20xx年正向我们走来,回首过去的一年,我对自己在电工这个岗位上的总结“三百六十行,行行出状元”。初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电气与自动化,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习十分优秀,之后来到了xx公司工作。我工作以来,一直从事一线电工专业工作,严格要求自己,兢兢业业。
一年来,我始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心地投入到热爱的电工事业中,为xx公司的发展倾注了满腔热血。在工作中,我求实上进,遇到不懂的地方,虚心向别人求教。与同班组成员协力、互相学习、共同进步。上班期间一起巡检,找出影响正常生产所出现的问题,共同解决设备运转过程中遇到的故障。对巡检过程中所出现的引出线绝缘破损及老化,电动机的震动大、温度高、电流高、轴承有异响、碳刷打火、水阻柜缺水及水温过高,变压器油位低、有漏油现象、有异响,接线是否符合铭牌规定,绕组中有否断路、短路及接地等现象及时处理并总结各种故障现象及解决方法、记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。有些投入生产的机电设备自动化程度高,技术含量较高,技术精密度高的要求,机电设备种类繁多,对维护电工的技术水平要求也很高,身为一名技校毕业生文化水平远远适应不了新技术的要求,我深深感到学习压力很重。面对困难,在实践中不断充实自己,努力提高自己的业务水平,在以后的工作中,使自己变得更加成熟。
电工是一个危险的职业,一切从事电气工作的人员必须遵守电气安全管理制度,严格执行工作票进行检修、预测工作时间,工作负责人应按操作规程规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备的缺陷进行分析,对故障进行正确的判断,迅速的处理。这就要求值班人员必须有深厚的理论知识,熟练的实践工作技能。还有不可忽视而非常重要的一点,那就是值班人员处理突发事件必须有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平,保障不影响生产。
在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上,我坚信我会做的更好。我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,争取在各方面取得更大的进步。
数载春华秋实似如水,数载风雨同行辉煌历程;数载心意相连携手共进,数载盈溢感恩全赖有你。愿xxx水泥有限责任公司的明天更辉煌。
1、加强自身的学习,提高组工干部素质
在社会主义市场经济条件下,如何做好组织人事工作,更好地为企业开发人力资源是组织人事部门的一项重要职责。因此我们作为从事这项工作的同志来讲,要注意加强业务知识的学习,一是走出去,到同行业先进的企业,学习先进的管理办法、管理理念;二是向书本学习,补充知识,更新观念,拓展思维,工作上才能创新,才能与时俱进,才能求真务实,为企业的发展发挥职能应有作用。
2、进一步完善科级干部考核办法
我们将根据过去考核办法中存在的问题,逐步完善考核办法,总的原则是突出实绩和看数字、看实际结果的原则。实行目标考核与奖惩相结合的原则,强化生产经营管理,增强干部的责任意识和效益观念。一心一意抓管理,促进企业管理水平上台阶,推进干部队伍建设。
3、加强对党建创新学习型组织工作的探讨。20xx年将在学习的基础上,进一步深化创建工作,使创建工作更有具体内容、具体措施。
4、根据目前企业青年后备人才的现状,制定完善从工人岗大中专毕业生中选拔培养人才的办法,推进上管技岗的竞争机制。
六月将末,转眼间已到了本学期的尾声。这样一个学年又过去了,这也意味着我这一年的班干部生涯也将画上个句号了。然而似乎也有点突然了,是为什么会有这样的感觉呢?先不说这个,下面我首先对上半年度的工作做个简单的总结。
我担任的职位是组织委员,这个职位按我的理解就是负责组织班上大大小小的活动,然而有个更重要的就是要协助班长处理各种与班级有关的大大小小琐事,因为我觉得班干在某个程度上只是为班上干事,为了能更好地完成这个,必须有个有信誉的领导者,班长就是那个领导者,其他班干就要首先尽量服从并拥戴他(她),这样才能建立起他(她)的威信,使班上更多的人信任他(她)。
你从来都不会有那么急切的心想一个集体团结友爱起来除非在你当了班干之后。这是我在任期里最深切的体。有时甚至会放弃自己的某个原则去讨好班上的`人,这说出来有点让人不可理喻。但我真的曾经这样过。我其实也知道这样的办事方法很不好,妥协不好,是我还没足够的能力。我不威严,让大家敬重我,我也不温柔,让大家不忍心伤害。这样的中间性格不好做吖!所以也因此在工作的路上遇到了不少麻烦。若果我再日后还有机会担任班干部得话,做事风格有待改进。
上学期的下半段,本人组织了第一个班级游活动。会想那段时间,真的要感谢很多人,所以帮助过我组织的人,谢谢大家!具体就不一一说了,我们都知道就行。从最初的选址,考虑价格,确定地点实地考察,到联系包车选择单位,采购,和最后的出游,对初次组织活动的我来说都是摸索着一步步来的,当然也有好多协助我的人,但当时还是觉得很累。在最初收集资料的阶段遇到不太配合的同学时真的会觉得很委屈,想凭什么要我受你的气看你脸色,可是现在想想也真的没什么,这是给我很好的一个锻炼机会,出去就很多时候要看人家脸色,我学会了忍让。没什么的,如果有一天别人给我一个臭脸,我还一个笑脸,会是什么情况呢?估计会有两种情况,第一种就是改而再给我个笑脸的,这种人可以深交,能够发现我的好,另外一种则还是给你臭脸的,那种人我们不必在乎,道理你懂的,不多说了。转回正题,总的来说,那次的活动还算是可以的,大家玩得还算开心。同时也发现了大家也不是对什么娱乐项目都没兴趣的,只是缺少了一个推手。真希望自己能当那个推手,继续努力吧!
而这个学期,最难过的还是没搞成班级游,大家踊跃程度降低了。其中原因挺多的,主要的有以下几个:1.不少同学已经去过。2.费用较高。3.部分同学已经有节目安排。其中也有挺多同学是随大众的,很迟才决定去不去,这就让我的工作很难进行,导致不能很好的估算费用,订包车及门票。最后还有自己的个人原因。那段时间一直在忙自己的事,每天都很晚才能回到宿舍,虽然在那段时间有给自己制定了每天要完成的事的工作安排,但太多的个人事必定会影响到班里的事情的。所有真的很抱歉。非常抱歉这个学期里没给班上组织到活动,真的好有罪恶感!其实我是不清楚大家想不想要班上搞活动而已,而且是什么类型的,毕竟众口难调。但希望能从同学们那里得到更多的灵感。我真的很想给同学们的生活加点娱乐气息,希望大家能懂!
最后,若果再当班干的话希望能有更大的进步,为班级出力。
本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。20____年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下,在有关车间部室的配合下,我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把20____年度各项工作完成情况总结如下:
一、承包指标完成情况
20____年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。
1、出厂水泥
出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。
2、出厂熟料
商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见,产品质量有波动,用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较20__年度有很大提高,用户反应较好,满意率可达95%。
3、可控费用未超计划指标,略有结余。
4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。
二、质量指标完成情况及原因分析
(一) 质量指标完成情况
1、水泥
出磨水泥细度≤,计划合格率≥____%,实际合格率____%;出磨水泥SO3计划合格率≥____%,实际合格率______%;出厂水泥袋重
平均值,合格率。
2、熟料
出窑熟料三天强度计划____Mpa,计划合格率>____%,实际合格率____;出窑熟料f-CaO计划≤____%,计划合格率≥____%,实际合格率______%;熟料28天强度平均值≥____Mpa,实际合格率____%。
(二) 未完成计划指标的项目及原因
除水泥混合材掺量未完成计划指标外,其它各项指标均完成年度计划指标。
20____年度:
水泥计划掺量__%,实际______%,超计划____%; PO____R水泥计划掺量____%,实际____%,超计划____%;
(不掺外加剂)计划掺量____%,实际____,低计划____%; (掺外加剂)计划掺量____%,实际______%,低计划____%。水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因:
(1)20____年度从__月份开始,凡是生产过程中出现的不合格料都自用,不外销。由于熟料质量不好,影响混合材掺量。
(2)冬贮水泥混合材掺量少。__月份之前大部分水泥用来贮存,为了保证这部分水泥届时质量合格,故在生产时富裕号比平时高出1—2Mpa,所以影响了混合材的掺量。
(3)出磨水泥比表面积偏低。水泥车间__台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低,一般在____—____m2/kg,影响了混合材的掺量。
三、为完成年度工作任务所开展的工作
1、围绕公司20____年度计划、工作目标,将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标,工作分工明确,没有推诿扯皮现象,都能积极主动做好所承担的工作。
2、建立内部考核机制,对各班组、
管理干部、员工建立了考核细则,并能认真考核,做到奖罚分明,调动了员工的积极性。
3、进行了岗位培训、技术练兵活动,提高了检测人员的操作技能,保证了分析数据的准确性。
(1)20____年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度对比试验,各项检验结果均在允许误差范围内,并在20____年度全省水泥试验大对比中获得第五名。
分析组在20____年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。内部密码抽样化验分析准确率;物检检验准确率(强度)达到100%,其它指标检验准确率达到。
(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。
4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。
用户一致反映20____年度熟料质量好于20____年。熟料各项指标合格率超额完成计划指标。
5、做好售后服务工作。20____年度__月份安排专人负责售后服务工作,及时与用户沟通,及时处理用户提出的各种质量问题。
6、把住进厂原材料的质量关。____年度先后两次召开供方质量会议,对供方质量情况进行讲评,提高了供方的质量意识,稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处罚30余次。
四、其它工作
1、做好免税工作。20____年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报,并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。
2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥______吨,人均____吨。
3、完成了____公司与水泥公司生产许可证合并工作。
4、完成了PC____、PO____、PO____水泥产品质量认证工作。
五、____年度工作中存在的问题
(一)产品质量方面
1、商品熟料质量有波动。
2、水泥混合材掺量未完成计划指标。
(二)质量管理方面
1、对用户提出的质量问题处理的不及时。
2、由于疏于管理,矿山车间出现两次大的波动,给熟料质量带来影响。
20____年度工作中存在的问题,本人将在20____年工作中加以解决。__x__度已经过去了,在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取得,与领导的支持、帮助是分不开的,与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的,是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉,在20x__年工作中巩固发扬好的方面,整改完善问题和不足,全面完成20x__年的各项工作任务。
回顾这半年在公司余热发电部门的工作,感触很深,收获颇丰。在这之前,“余热发电”这个词从没听过,但在这短短的半年时间,在领导和同事们的细心关怀和指导下,通过我自身的不断努力,我学到了人生难得的工作经验和社会知识。
刚来到华润水泥(鹤庆)有限公司,进入余热发电部门中控室时,出现在自己面前的是一片茫然,因为看到同事们的工作我从未接触过,对设备更是生疏,更不敢操作,同事给我们讲解时也是茫然的,因为这一切对于我都是新的。但在领导和同事不断的帮助和自己不断努力学习下,很快适应了这分工作,并且不断的在进步。
在工作中,我始终把学习、实践作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条最重要的途径和方法,工作中联系理论,做到用理论指导实践,积极配合领导和同事的工作,顺利做好工作的同时也提升了自己解决问题的能力。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。所以在这六个月的实习工作中给我最大的感触就是“我们在学校学到了很多的.理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,没有从分发挥理论知识的指导作用。没有做不了的事,只要自己肯付出、肯努力”。同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化,人也在变化,所以一天不学习,就会有无数的人超过自己。通过这六个月的实习,并结合公
华润水泥(鹤庆)有限公司机电部
司和自身的实际情况,认真参加学习单位的各制度和余热发电操作规程,使工作中的困难逐步被化解。通过这些规程的学习使我进一步加深了对余热发电这项工作的理解。
在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待。虽然开始由于经验不足和认识不够,不能独立工作,最简单的更换振打电机更换螺栓,也要同事们多次的带领,但我仍然积极配合同事们的工作,认真学习同事们的处理事情的方法和相关知识,总结相关方法技巧。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间学习相关余热发电资料、余热发电操作规程、电气图等部门资料,认真记录学习笔记,整理设备的名牌信息,查询相关设备的工作原理和使用方法,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事学习更深的社会知识,请教余热发电更多的知识,如:锅炉定期排污、连续排污的作用,启机前暖机、盘车、启高压油泵等的作用。让我对这个部门的工作感到更自豪、更有意义!
自熟悉余热发电这项工作后,我更是以从事这项工作而自豪。今后的工作中我会不断努力完善自己,做好工作中的每一件小事,努力学习,从对余热发电这项工作的感性认识上升为理性认识,保持当初的那份热情,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做!同时也积极配合领导和同事完成其他工作,为团队建设做自己应有的贡献。
几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离这分工作的需要还有很大差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作还不够熟悉,缺乏社会知识等等,这些问题,都必须在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好这分工作。
针对以上存在的不足和问题,在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:
一做好自己的工作计划,继续加强对公司各种制度和余热发电工艺和水泥生产工艺的学习,熟悉各设备的作用和工作原理以及各项我维护等,做到全面深入的了解公司的各种制度和相关工艺流程。
二以学习、实践全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时认真实践,在实践中利用所学知识指导实践,不断学习社会知识,加强和同事们的相互沟通。
三踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。( )
四做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
我于x月进公司到现在x个月了,逐步熟悉厂里的设备、工艺流程、到质量管理系列工作,从熟悉到熟练。特别是___月份任质量总工以来,在总经理的直接领导下,在生产副总的协助下,根据公司质量管理体系及公司考核考评的规定要求,为了确保出厂水泥产品合格率达到___x%,出厂水泥富裕强度合格率达到___%,出厂水泥袋重合格率达到___%,实现优质、高产、低耗的目的,针对公司员工的实际情况,结合公司年初的各项计划和安排,对质量管理工作进行了系统的跟进,密切配合质量部和生产工艺技术部完善了改进措施,现将工作情况总结如下:
1、认真学习了公司《员工手册》、各种规章制度。对公司的发展和壮大充满了深深的敬意,立志誓死效忠企业,忠诚于企业,热爱自己的岗位。不迟到、不早退,严格遵守各种规章制度,作为一个老水泥人,深深懂得遵守职业道德和社会公德的重要性。“今天工作不努力,明天努力找工作”。
2、本人从事水泥工作___年,水泥工艺科班出身,具有工程师专业技术职称,人力资源专业中级管理师管理能力,财会专业出身的成本管理能力。丰富的生产、安全、质量、现场管理经验,完全具有与岗位匹配的专业管理能力。
3、加强员工内部学习培训,提升员工的整体素质质量管理工作与产、供、销紧密相连,产品质量的稳定与提升,生产过程的控制与化验室员工的技能、素质水平密切相关,提高员工的质量管理专业知识和技能,对员工进行专业知识和技能的培训是质量管理的必须手段,几个月来对员工进行专业知识和技能的培训x次,学习会议x次。通过培训学习,让员工提高了思想意识、工作技能和综合素质。
4、加强了样品的质量管理工作
加强了对样品的管理,对样品的取样、检测流程作了更详细的规定,规范了样品的管理,特别是煤和出厂水泥,对样品的检测状态(已检、待检、留样)进行了区域划分,对不同状态的样品进行分类存放,有效避免了因样品的混淆而造成的错检、漏检或样品不具有代表性。
5、完善了检测方法,提升了工作技能,确保了检测结果的准确性
对检测方法进行了完善,减少测试过程的不必要误差。在原有操作规程基础上,更进一步完善了检测方法。如煤的检测,从取样方法、取样数量、制样方法、分样方法、留样等进行了完善,并对员工进行了专项培训,检测结果准确性大大提高,进厂煤热量与煤磨煤粉热量误差在___大卡以内。出厂水泥___散装,存在误差大,样品没有代表性,安装了自动取样器,对每班的取样留样进行确认,并与物检相互确认、相互监督,解决了几年来的老大难问题,保证了出厂水泥的'稳定。
4、加强试验研究工作,节能降耗增效益
积极进行试验探索,通过查阅大量的历史数据和技术资料,对水泥配方进行工艺技术优化,根据熟料质量情况灵活机动的采取跟踪措施,优化工艺参数。___月___水泥熟料掺量___%,___水泥熟料掺量___%,在同行中也是说的起话的,也是我厂几年来的最好水平。___月对混合材进行优化搭配,___水泥灰石掺量由x%提高到x%,每吨水泥可降低成本___元以上,每年增加利润___万元以上。
7、在熟料质量管理方面从源头抓起,对各种原燃材料进厂质量进行每天监管,与生产工艺技术部和质控部密切配合,共同研究,讨论配料方案,优化窑、磨工艺技术参数,使本厂窑磨达到优质、高产、低消耗的良性状态。
8、在出厂水泥售后服务方面,水泥销售难免有这样或那样的不符合用户的要求,偶尔也会出现一些质量上的纠纷,又往往是用户的操作不当,当然用户是上帝,我们必须耐心地给用户作技术上的指导和解释,使用户用的放心,心中满意,达到长期合作的目的。
9、加强仪器、设备的管理
对化验室的仪器、设备进行了系统的维护和管理,仪器、设备责任到人,做好仪器、设备标识(责任人、仪器设备编号、仪器设备名称、状态),并由责任人定期进行检查维护,加强仪器设备的管理意识,减少消耗品的消耗量,提高仪器设备使用率,对煤质分析仪、热量仪、定硫仪、荧光仪等仪器设备进行期间核查、校正,减少由设备引起的误差。
在总经理和公司各位领导的关怀重视下,在全体同仁的支持配合努力下,工作取得了一定的成绩,但还有一定的差距。准备在明年从完善质量管理的细节入手,做好仪器设备、化学试剂的各类数据的各类工作,做好质量信息统计管理工作,加强内部培训,提升全员素质,打造出专业素质过关,技术素质过硬,业务素质超强的分析检验团队。为保证原燃材料、生产过程、产品质量,严格要求,严谨工作,严把质量关,为公司的发展壮大做出自己更大的贡献,为实现中国梦、企业梦而努力奋斗。
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