坚定四个自信两个维护心得体会最新

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　　坚定四个自信两个维护心得体会

　　20_年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。在1月25日召开的中共中央政治局会议上，习近平总书记再次强调了党员干部要不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　“四个意识”集中体现了根本的政治方向、政治立场、政治要求，是检验党员干部政治素养的基本标准，增强“四个意识”，更是做好一个合格党员的重要前提。我们应当注重从思想上建党，不断提高党性修养，坚持正确的政治方向。每个党员干部都应该把“四个意识”落到实处，体现在生活、工作的各方面，贯穿在党性锻炼的过程中。深入学习习近平总书记系列重要讲话、深刻领悟习近平总书记系列重要讲话精神，是每个党员的基本责任和义务。

　　“四个自信”是一个相对独立又相辅相成的有机统一体，是党领导人民推动社会主义现代化建设走向胜利的精神支撑，坚定“四个自信”是实现中华民族伟大复兴中国梦的强大动力。习近平总书记曾指出，从十九大到二十大，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，我们既要全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，又要乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家的新征程，向第二个百年奋斗目标进军。这“两个一百年”奋斗目标从而成为了激发“四个自信”的力量源泉。“四个自信”不光要扎根在全体党员干部心里，更要普及到全体人民的意识中，使“四个自信”成为全国人民的共同思想基础和普遍价值共识，坚定不移地为中国特色社会主义现代化建设添砖加瓦。

　　“两个维护”是党的政治建设的首要任务。我们应当明白，做到“两个维护”——坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导——是党和国家的前途命运所系，是全国各族人民的根本利益所在，是最根本的政治纪律和政治规矩。作为一个党员，要从战略高度上深刻领会“两个维护”的重要性，从而提高“两个维护”的自觉性。

　　从根本上来说，每个党员干部都是社会主义的宣传员。在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的过程中，要善于宣传，成为网络上和生活中的引导者，积极纠正偏激言论、引导正常舆论走向。把“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”等习近平总书记系列重要讲话精神传播到群众中去，创造和谐稳定的团结氛围!

　　坚定四个自信两个维护心得体会

　　强化“四个意识”，即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。四个意识是一个有机整体，强化政治意识，要求我们坚定理想信念，坚定马克思主义的信仰，始终坚持正确的政治方向，在思想上、政治上、行动上通党中央保持高度一致;强化大局意识，要求我们正确处理全局与局部的关系，时刻不要忘记整体利益;强调核心意识要求我们在工作中抓住重点问题，时刻不要忘记党和人民的需求;强化看齐意识，要求我们在实践中要与党中央保持高度一致，任何时候都不能偏离正确方向。

　　“两个维护”，自觉维护习近平总书记的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导。是确保全党统一意志、统一行动，确保我们党始终成为中国特色社会主义事业坚强领导力量的必然要求。

　　坚持实践实干实效，把强化“四个意识”、做到“两个维护”，作为加强政治建设的主题主线。在现实工作和生活中，我们要严格遵守党章党规党纪，认真学习党章，自觉遵守党章，坚决维护党章，要始终把党放在心中最高位置，坚持用入党誓词约束自己，严格执行党的路线、方针和政策，严格遵守党的政治纪律，时刻与党中央保持高度一致。把工作放到大局中去思考，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚定维护大局。思想上认同核心，政治上围绕核心，组织上服从核心，行动上维护核心。加强自我检视，不断校正坐标，树立共产党员的先锋形象。要自觉守纪律、讲规矩，重大问题请示报告，重要情况及时反映，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。做一个对党、国家和人民有用的合格党员。

　　坚定四个自信两个维护心得体会

　　习近平总书记20_年10月出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话，站在坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础的全局高度，深刻回答了事关国有企业改革发展和新时代党的建设若干重大问题。习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”与“魂”，是我国国有企业的独特优势。新形势下，加强国有企业党的建设，必须站在巩固党的执政基础、坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有资本的高度来认识，深刻理解新时代党的建设总要求，全面加强国有企业党的建设。

　　一、深刻理解新时代党的建设总要求，坚持党对国有企业的全面领导

　　习近平总书记在党的十九大报告中指出，坚持党对一切工作的领导。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。党的领导是全面的、整体的，从横向上来讲，要覆盖各个领域、各个方面，从纵向上来讲，要覆盖各个层级、所有环节。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。明确党组织在决策、执行、监督各个环节的权责和工作方式，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

　　一是要加强政治建设。国有企业既要承担经济使命，也要履行政治责任。国有企业党组织要坚持以政治建设为统领，切实把党的意图落到实处，把党的意志体现在企业管理的各个环节。通过召开党组织会议、开展理论中心组集体学习，深入学习新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央的重要会议和文件精神，确保党和国家路线、方针、政策和重大决策部署在企业内得到全面落实执行，教育和引导广大党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　二是要坚持党管干部、党管人才。政治路线确定后，干部就是决定因素。党对国有企业的领导，体现在通过对重要干部的任免来保证党的精神的落实。在重要干部人事工作上，要坚持党的领导，发挥企业党组织把关定向的作用。将党管干部的原则与市场化选聘相结合，各自取长补短，发挥出整体优势。

　　三是要加强制度保障。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性，制度建设应贯穿于国有企业党组织加强党建工作的全过程。对公司章程进行修订，严格落实党建工作总体要求进章程的要求，明确国有企业党组织在公司治理结构中的法定地位，为企业党组织开展党建工作提供根本的制度保障。推进董事长、党组织书记“一肩挑”，严格落实党委会、董事会、经理层“双向进入、交叉任职”的任职设置，确保党组织的意图能在董事会、经理层的工作中体现出来。建立健全国有企业“三重一大”决策制度，严格落实党委前置研究的决策程序，发挥党委在企业中的领导核心和政治核心作用。

　　二、充分发挥各治理主体的职能作用，建立现代国有企业治理结构

　　习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。中国特色社会主义现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在企业法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。现代企业制度是以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制为核心，以产权清晰、责任明确、管理科学为条件的新型企业制度。公司制的管理方式有三方面的突出优势：一是股东的社会化。企业可以借助社会资本在很短的时间内取得较大规模的发展，有效降低了企业风险。二是管理工作的专业化。社会高度分工带来了管理门槛的不断提升，职业经理人满足了企业专业化管理的需要。三是治理结构的科学化。现代企业的治理主体主要有股东大会、董事会、监事会、经理层，股东大会是企业的最高权力机构，董事会、监事会、经理层是被委托方，建立中国特色社会主义现代国有企业制度，就是要把企业党组织作为一个独立的治理主体，把党的领导和党的建设体现在企业管理的各方面和各环节，基础要求就是企业的治理体系健全完整，各治理主体能够充分履职，进而形成相互制衡、相互监督、相互协调的稳定结构，既要防止出现企业党组织被“弱化淡化虚化边缘化”，也要避免出现“事无巨细”“眉毛胡子一把抓”的情况。

　　一是要重塑董事会的决策能力。构建合理的董事会结构，充分发挥内部董事、外部董事和职工董事的独特优势，提高董事会的决策质量。制定科学、合理、规范的董事会议事规则，对董事履职给予充分保障。主动提升董事的能力素质，选择能力强、素质高的人进入董事会。改革外部董事产生机制，保证外部董事的独立性和客观性。职工董事既要能代表职工利益，又要具备较高素质。在改善董事个体能力素质的基础上，进而提升董事会整体的能力素质。

　　二是要强化监事会的监督能力。企业内部的监督有党组织和纪检组织的监督，也有审计监督、法务部门的风险管控，还有监事会的监督。要整合企业内部各方面的监督力量，形成监督合力。

　　三是要确保经理层的执行能力。党委会、董事会形成决策意见后，要充分保证经理层的执行力度和执行效果，企业党组织和群团组织要充分发挥自身的组织优势，在党员干部和职工群众中广泛宣传企业的决策意图，凝心聚力，支持经理层的经营管理工作。

　　三、明确划分各治理主体的权责界限，实现党的领导和国有企业治理的有机统一

　　构建党领导下的中国特色现代国有企业制度，关键在于要明确国有企业党委、董事会、经理层的权责边界，形成各有侧重、各司其责、互相制约、相互协调的决策、执行与监督的制衡机制。就权责划分而言，党委要始终坚持政治站位、把牢政治方向，董事会要在企业重大经营决策的可行性、科学性和合规性发挥作用，经理层要为党委、董事会的研究决策提供支撑，严格落实、坚决执行有关决策。在国有企业治理中，不断加强党的领导、巩固党的建设，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，要着重做好以下几个方面。

　　一是在企业重大战略发展、经营决策和重要人事任免上，党委会要前置研究，行使决定权和监督权。企业的重大战略发展和经营决策，主要指对企业发展具有长期性、全局性、方向性影响的决策事项，如企业中长期发展规划、年度预算与决算、投资计划、修改企业章程、重要人事任免以及下属企业的合并、分立、解散等事项。党委要发挥把方向、管大局、保落实的作用，对这类事项的实施方案进行前置研究，就是否贯彻落实党和国家的政策、方针、路线，是否符合深化国有企业改革的发展方向，是否侵害企业干部职工的合法权益，从政治方向上把关，行使党委的决定权。企业党委、董事会、经理层通过“双向进入、交叉任职”的任职设置，确保企业党委的意图能够完整有效的体现在董事会、经理层的决策过程和决策结果上。同时必须明确，在党委前置研究事项上，党委成员参加董事会、总经理办公会上的表态，必须完整体现党委的决策和意见，不得发表与党委决策不一致的意见。

　　二是在企业日常经营管理决策事项上，党委行使建议权、监督权和否决权。企业日常经营管理决策事项，经理层就企业经营管理的具体事项行使提案权，党委就提案内容行使建议权和监督权，对提案是否有政治方向问题、是否违反党内规章制度进行审议，如果有问题，行使否决权。如果没有问题，由经理层行使决定权。党委不对议案的经济技术可行性负责，不制定或提出某一议案，而是从政治方向角度，是否否决经理层的提案。凡党委否决的议案，不得提交董事会进行决策，经理层不得执行。对于其他管理人员的聘任，在议案的酝酿和形成阶段，党委行使建议权，责任经理行使提名权，实质上形成党委与经理层的共同提名权，由党委进行政治审查和选人用人导向把关，行使政治否决权。根据党委的意见和建议，经理层形成最终决策，由总经理执行聘任。

　　三是建立健全国有企业考核体系，加强对各治理主体的考核力度。对国有企业的考核评价，不能采用单纯的财务效益指标，还应该针对各企业所肩负的特殊使命和实际情况，一企一策，制定相应的关键指标，落实对国有企业政治责任、经济责任、社会责任的考核。改革国有企业干部管理体制，对董事会和经理层采用不同的任用和考核方式，在党委的领导下，建立起对企业董事履职的激励约束机制，进而落实董事会对经理层的任命权和考核权，推进董事会的专业化和经理层的职业化。上级党委加强对国有企业党委的政治考核，全面评价党委履行政治责任的情况，改变目前党委成员只有权力而不承担责任、只有高薪而不承担风险的问题。

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