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更新时间：2023-10-14 13:51:30 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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随着现在市场经济高速发展，受利益驱使，一些不法之徒铤而走险，把罪恶之手伸向加油站；另一方面，人口流动性日趋增大，导致流窜作案的情况增多，为加油站案件侦破带来一定难度，也助长了歹徒的气焰。
在这两年间，关于加油站案件的特点，已经由个体作案发展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中，2名歹徒把保险柜抬出了营业室；在另一起盗油案件中，作案者利用深夜雨天，将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油；20xx年发生的四起加油站被抢案件中，作案者均为2人或2人以上，作案时间短，均配有摩托车或小型机动车辆在站外接应，逃逸快。
以去年5月份的一件案子为例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫，犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员，然后将隔壁房间内另一名工作人员控制后，抢走收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下，4名歹徒仓皇逃离，后经市公安局一个多月的缜密侦查，寻踪觅迹，终于在于6月19日、20日、24日分别将4名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案，这起重大的杀人抢劫加油站案件成功告破。
近年来，由于加油站重视了现金的防抢防盗，歹徒不易得手，又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上，多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油，更有甚者乘雨夜直接开油罐车从罐内抽油；在设备盗窃上，加油站特别是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。
姚渡镇积极开展成品油市场专项整治活动，自20xx年11月1日至11月24日期间，我镇共出动综治巡查人员48人次，车辆24次，结合安全社区工作开展了大量的宣传，有效遏止了非法销售成品油的情况维护了成品油市场的流通秩序，20xx年以来辖区未出现非法成品油售卖现象。
通过开展专项整治行动，进一步净化规范了我镇辖区成品油市场经营秩序，遏止了无证经营、超范围经营、流动油罐车等违法违规行为，消除了安全隐患，维护了成品油市场经营秩序。今后我们将一如既往地进一步加强成品油市场监管，为建立成品油市场管理的长效机制而努力，以促进镇域经济又快又好发展。
近年来，加油站抢盗案件时有发生。仅以东北某市为例，自20xx年至20xx年起，全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起。因此，防抢防盗工作已上升为加油站安全管理工作的重点之一。
新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。
为进一步规范我镇成品油市场经营秩序，严厉打击非法经营加油站（点）和流动加油车等行为，严防安全事故发生，确保成品油市场经营秩序正常运行，切实维护人民群众的生命、财产安全。20xx年以来，姚渡镇按照成都市青白江区科技经济和信息化局《关于持续深入开展成品油市场专项整治工作的通知》要求，针对我镇辖区的无证加油站（点）、违法私自销售成品油，超范围经营，流动加油车等违法行为，扰乱成品油市场秩序以及存在严重安全隐患的现象展开了全面排查，安排姚渡镇综治办开展了加强成品油市场监管专项整治活动。现将有关活动开展情况总结如下：
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。
由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2、优质服务。
加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。
某石化公司新职员工作总结
首先感谢领导给我到公司实习的机会。经过一年多的实习锻炼，我从一个刚毕业的大学生成为公司的一名技术员。现在就以下几个方面总结一下我在这一年中的工作。
一、首先谈谈我对社会的认识
大学时对社会的认识是朦胧的，一心想只要在学校里专心学好书本的理论知识，以后工作就能如鱼得水。但是经过这一年的实习，才发现社会远比我们想象的复杂，只有理论知识是远远不够的，只有通过实际操作，才能使书本上的知识得到应用，并在实践中充实。实习期间对个人意志考验也是一个考验，大学毕业后带着自己的理想参加工作，当我被分配到小班干场地工时，曾经有很大的心理落差，干活很累，一天下来就会筋疲力尽。而且在一起干活的都是农民工，没有共同的语言。当时自己很苦恼，本以为自己上了大学就能够做轻松和体面的工作，而真正工作时自己面对的却是荒无人烟的海滩和一台台“磕头虫”。我曾经也想一走了之，但是仔细想想父母和老师的教导，自己还是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社会真是磨练一个人的地方，幸好我经历过了社会对我的“第一场”磨练。您现在阅览的是工作总结网谢谢您的支持和鼓励！！！
随着这一年的工作，我也积累了丰富的社会经验。现代社会是一个充满竞争的社会,同时也是一个更加需要合作的社会。不论是一个企业还是一个人,只有学会与别人合作,才能取得更大的.成功。企业要以人为本，简单的说就是尊重人才，重用人才，才能在同行业中领先。在工作中我们也应该有以人为本的意识，去尊重他人，每个人都有他人值得学习之处。同时要有一种超前的意识，把问题想在别人的前面，做事做到别人的前面，才能够在竞争中抢占先机。
二、其次谈谈对我们公司的认识
经过第一个月的实习后，我就发现公司的发展空间很大。
首先公司正处于一个发展初期，技术力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我们具有专业知识的大学生给公司注入新的血液，增强发展的活力，提高公司的综合力量。
其次是公司的硬件比较好，设备齐全先进；特别是安全防护方面，让我在井上作业有安全感。我公司小修通井机6135型33台、修井机250型3台，大修修井机650型2台、修井机450型1台相关配套工具都很齐全；
再次我公司作业区块多，有济北、潍北、滨东、滨北、天然气、滨海、沾化、高青，八个作业区块各区块的作业情况都不一样，给我创造了一个很广的平台，让我学习更多的作业技术和经验；
而且，公司领导尊重人才、重视人才，具备丰富的管理经验，给了我很大的发展动力。
总之，这些深深的吸引着我加入这个了集体。我会踏踏实实的工作，认真学习新的技术，遇到不懂得问题就请教队长和师傅们，学到过硬的技术，为公司的发展奉献自己的一份力量。
三、经过一年的学习和锻炼，我收获颇多。坚忍不拔的意志，积极进取的心态，团结协作的作风，让我在学习工作中迅速成长起来。
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从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能 三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。
我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。 企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。
在“质量月”活动期间，xx公司按照省公司要求，结合公司质量管理实际，制定下发了“质量月”活动方案，各职能部门明确分工、密切配合、开展联动、多措并举，结合《xx公司“质量月”活动实施计划推进表》，着力抓好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、非油质量管理。
通过填写《xx公司“质量月”检查活动写实表》，扎实推进每项活动，筑牢质量管理防线，强化全员质量意识，全面提升公司质量管理水平。现将公司“质量月”活动开展情况总结报告如下：
健康教育计划与干预
健康教育计划与干预：
（一）确定优先项目
在确定优先项目时，应遵循重要性和有效性原则。
1.重要性原则先考虑对人群健康威胁严重、对经济社会发展、社区稳定影响较大的健康问题。
2.有效性原则优先考虑通过健康教育干预能有效改善的健康问题。
（二）确定计划目的与目标
一旦确定了优先项目，即可确定项目的目的和目标。
目的和目标是计划存在与效果评价的依据。目的是指在执行某项计划后预期达到的最终结果。目的是宏观性、远期性，一般用文字表述。目标是目的的具体体现，用指标描述，具有可测量性。
1.计划目的计划目的是健康教育项目最终利益的阐述，如：通过降低吸烟率以减少呼吸系统疾病的患病率。
2.计划目标计划目标是在计划目的的基础上，进一步回答对象、时间、内容或程度等问题。以上述计划目的为例，其计划目标为：某社区l6～26岁青少年吸烟率在3年内降低25％。计划目标可分总体目标和具体目标。
（1）总体目标：一般由3个“W”和2个“H”组成，即：
①Who——对象②what——实现什么变化③When——实现变化的期限④How much——变化的程度⑤How to measure——测量的方法
（2）具体目标：总体目标可以分解为各方面、各阶段、各层次的具体目标。如远期的疾病控制目标、中期效果评价阶段的健康相关行为目标、短期效果评价的各种教育目标（倾向因素、促成因素、强化因素）、执行阶段的各种工作进度目标等。
（三）确定干预方案
干预方案的内容应包括：目标人群、干预策略、干预活动的内容、方法、日程及人员培训、评价计划等。
我站是XX年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，XX年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”三力公司之所以创造了奇迹，首先就是有一个优秀的领导团队。这个团队由刘爱民，李志华，刘冬三人组成，他们每个人都有非常突出的优秀品质，三人凝成一股绳，形成合力，产生了巨大的能量。那么这个团队的主要特征是什么呢？
（一）人品好，心底善良。“小胜靠智，大胜靠德”，一个人没有优良的品德是不可能取得成功的，一个领导团队同样如此。这个团队的每个成员都有一颗金子般的心：心底善良，以诚待人，关心下属。没有高高在上、盛气凌人的态度，有话说在当面，从来不会背后整人、打黑Q、穿小鞋，领导和员工除了上下级关系，还有一种亲情在里边，这种亲情在其他企业里是很难见到的。您现在阅览的是工作总结网谢谢您的支持和鼓励！
（二）有敏锐的经营头脑，抓住机遇，不断进取。塑料行业属于成本高、利润低的行业，每吨的成本从19xx年的六、七千元到现在20xx年的一万两三千元，而利润只有几十元到上百元，而且新乡市经营塑料的公司有十多家，竞争残酷，那么三力公司是如何在激烈的竞争中脱颖而出，站稳脚跟，并且越做越大呢？――主要是经营有方。具体来说主要包括以下几个方面：
1选择了主导产品聚丙烯。
新乡市以聚丙烯为主导产品的只有两家，一家是以粉料为主，我们是以颗粒料为主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料为主的。选择了主导产品等于减少了竞争对手。
2与时俱进，不断革新。
①xx年到20xx年6月，具有洛阳聚丙烯厂豫北地区销售总代理资格，享受厂家的多项优惠政策。三力公司成立后就靠总经理刘爱民的信誉取得了洛阳石化聚丙烯有限责任公司豫北地区销售总代理的资格，总代理的金字招牌为公司带来了丰厚的利润。
②加工丙烯，实现利润最大化。由于塑料产品供不应求，聚丙烯厂原材料购进不足，直接影响了产品的销量。通过和厂家协调，我公司直接从丙烯生产厂家进货，委托聚丙烯厂加工。委托加工商品的利润是购进厂家产成品利润的数倍。这再次促使了三力公司的腾飞。
③当普通料F401利润非常小时，公司就果断地放弃了改产品，以经营专用料J－600和J－820G为主，专用料的利润是F401的数倍，而且是我公司的垄断产品。有时果断地放弃也是一种智慧。
③20xx年中石化进行改革，将全国石化行业的.销售权都收到了北京总公司统管，6月总代理资格自动失效了，优势也就没有了，又和其他经销商处在同一起跑线上。此时，公司除了从中石化进货，又及时多方了解信息，得知延安石化炼油厂的产品质量好、价格低，但销路不畅。于是我们又抢先占领了先机，兵贵神速，及时从延炼进货，使我们在一个阶段内赚取了可观的利润。
④创建了4S店。随着形势的发展，经营聚丙烯越来越困难，而且以聚丙烯为原料的生产厂家多是“白色污染”的发源地发展前景不妙；纳税成本也在不断提高，价调金、印花税、税负等等都是按销售额计算的，我们在同行业中税负一直是最高的，负担很重的。税收成本增加增加，物价在上涨，费用在增加，利润在减少。刘经理几年前就已敏锐觉察到了经营的困难，于是就下手调整经营目标，多方寻找新的利润增长点。经过多方考察论证，最终在众多的投资项目中选定了汽车4S店这个朝阳行业。我坚信天众公司一定会继承三力公司的优良传统，与时俱进，开拓进取，成为这个行业的佼佼者！
20____年在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。
一、经营情况
今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年计划的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。
二、安全管理
1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。
三、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。
2、企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。
高度重视和切实抓好危险化学品安全生产工作，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，将安全发展理念的要求贯穿生产全过程、各环节，切实推动安全生产更加平衡、更加充分的发展，是落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好广大人民根本利益的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求。
（一）加强监管力度，坚决防范遏制重特大安全事故发生。要把预防作为安全生产核心工作来抓，强力推动落后高危企业关闭退出，加快推进标准化建设，积极开展较大危险因素辨识管控，着力开展重点行业和重点区域安全专项整治行动和隐患清零行动，切实提升安全水平。
（二）切实落实企业主体责任。开展企业落实主体责任专项检查，狠抓一批典型违法违规事故处理，切实增强各企业安全生产的自觉性和主动性。按照安全生产“一岗双责”、“五落实五到位”的要求，企业主要负责人对本企业安全生产工作负全面责任，组织建立、落实全员安全生产责任制，做到岗位与职责相匹配，权限与职责相匹配。加强安全生产目标管理，将安全生产目标责任分解到各部门、各岗位，明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。
（三）建立健全安全生产自查制度。涉危企业应定期对安全生产主体责任落实情况进行自查并形成自查书面材料存档。重点对下列事项进行自查：落实安全生产责任制度、安全生产管理规章制度、岗位安全操作规程情况；落实安全投入保障情况；落实主要负责人、安全管理人员和其他从业人员安全培训制度、特种作业人员持证上岗情况；企业主要负责人和安全管理人员的安全生产知识与管理能力经主管部门考核合格情况；危险工艺运行和重点监管危化品品种安全管理情况；落实重大危险源登记建档、风险辨识防控及现场监控措施情况；特殊作业环节、变更、承包商安全管理执行情况；落实隐患排查治理制度及执行情况；新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”制度执行情况；编制应急预案、提供相应的保障措施，有针对性地开展应急演练并进行评估情况；特种设备定期检验检测及日常维护管理情况;安全设施、安全监测监控系统定期检验、检测情况。
（四）建立健全风险防控和隐患排查治理体系。企业应建立完善风险防控和隐患排查治理工作机制，全面辨识事故风险点，划分风险级别，开展风险告知和培训，落实风险管控措施和责任。参照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》开展隐患排查治理，并形成闭环管理。
（五）提升技术支撑力度。一是通过政府购买服务，聘请第三方机构，协助发现问题、解决问题，督促涉危企业落实安全生产主体责任。二是强化部门联管联动。建立联合审批、联合执法、信息通报、共同决策、纠纷解决等联动工作制度，有效整合监管资源，形成监管合力。三是加强事故调查处理。认真落实生产安全事故调查处理和挂牌督办制度。对发生安全事故的危化品从业单位要依法追究相关人员责任并纳入社会诚信体系管理。
石化公司的广告词精选
1. 中国好态度，想要几度油几度。
2. 品质中太石化，诚立中原天下。
3. 精诚铸造品质，服务提升价值。
4. 中太石化，为行动者加油。
5. 在新时代的洪流中锐意进取，厚积薄发。
6. 中太石化，一路“油”我。
7. 诚信行天下，中太惠万家。
8. 旅途不管多远，中太真诚相伴。
9. 中太石化向未来，品高志远行天下。
10. 天下皆一家，中太有大家。
11. 爱车用好油，好油选中太。
12. 中太石化，“油”遍华夏。
13. 油的质量好，够给力才能行天下。
14. 打造专业品质，服务无微不至。
15. 服务顺应时代发展，品质引领行业未来。
1. 用真心去服务，用热情去待客。
2. 品质无暇，服务到家，中太石化，行走天涯。
3. 资源有限，服务无限，中太石化，惠泽万家。
4. 贴心服务，放心品质;诚信经营，服务社会。
5. 滴滴油品，中太人品，车行万里，石化承载。
6. 生活要加油，中太更给力。
7. 天时不如地利，地利不如服务。
8. 品质为骨，服务为筋，诚信铸魂。
9. 中太石化，让整个世界都在你的脚下。
10. 中太万家争用，服务万里相随。
11. 千里之行，“油”我相伴。
12. 中太油盛远，品质创未来。
13. 因你的关注，我放心在路上。
14. 中太品质誉万家，真诚相伴千里行。
15. 行万里路，用中太石化油。
1. 千条妙计节能源，一定之规杜浪费。
2. 清洁能源，保障安全。
3. 献上清洁能源，留下碧水蓝天。
4. 驱动社会，加油人生。
5. 打造清洁能源，奉献至尊服务。
6. 奉献清洁能源，留住碧水蓝天。
7. 企业之道，始于责任。
8. 资源有限，节约无限。
9. 造福人类，贡献社会。
10. 中国石化——和谐催化剂。
1、统筹推进危险化学品安全风险集中治理。市安委会于1月29日制定印发了《全市危险化学品安全风险集中治理工作方案》，明确了集中治理的工作任务、部门分工和工作要求等，并于3月30日组织召开了20_年度第一次危险化学品安全生产专业委员会会议，通报了第一季度危险化学品和烟花爆竹安全监管工作情况，并对第二季度重点工作进行了安排部署。为统筹推进《全市危险化学品安全风险集中治理工作方案》《关于全面加强危险化学品安全生产工作的实施方案》《全市危险化学品安全生产专项整治三年行动》和各项工作任务落实落地，压实各级各部门工作责任，市安委会办公室组织各县（市、区）、各有关部门分别制定了工作任务和推进措施“两个清单”，形成“一县一册”、“一部门一册”，并建立了月调度、季通报机制，掌握工作进展，推进各项工作深入开展。截至目前，“两个清单”涉及的各项任务均按时间节点有序推进。
2、突出抓好重大安全风险防控。一是切实加强陆上高风险油气井安全风险管控。2月底前，完成了对采油厂的调研座谈，掌握其基本情况。5月份，对采油厂安全生产工作进行了专项督导，从企业主体责任落实、强化隐患排查治理、抓好关键环节监管等方面对企业逐一、全面的进行了排查，推动企业安全生产形式持续稳定向好。二是防控油气长输管道安全风险。每季度调度市发改委油气长输管道安全风险专项治理工作开展情况，切实加强危险化学品安全风险集中治理。同时，根据省应急厅安排，及时登陆国家油气输送管道隐患与高风险区域管理平台进行外部隐患的确认，推进企业问题隐患整改。
4、加强非药品类易制毒化学品监管。一是加强新列管非药品类易制毒化学品监管。根据省应急厅《关于做好 3-氧-2-苯基丁酸甲酯等6种新列管非药品类易制毒化学品监管工作的通知》，组织各县（市、区）、市属开发区进行了全面自查，摸清本辖区内新列管的非药品类易制毒化学品企业和品种底数。二是深入开展“双随机、一公开”集中检查。4月30日，省应急厅制定下发了《关于开展“双随机、一公开”集中检查的通知》，抽查我市3家非药品类易制毒化学企业。
健康生活方式干预评估总结
本院在制订《20_年度职工健康生活方式干预计划》的基础上，努力营造促进健康生活方式的舆论环境，通过院工会、团委向全院职工发出健康生活方式行动倡议书，拉开健康生活方式行动的帷幕。充分利用电子显示屏、宣传橱窗、医院网站及全民健康生活方式活动宣传日宣传健康生活方式行动意义和内部实质意义。同时还以手机短信向职工发送“健康生活方式”核心知识。
在掌握全院职工健康活动需求基础上，根据职工健康活动需求举行相关活动设计和实施，按活动需求推发兵乓球、晨跑、篮球、羽毛球等次别形式的活动板块，使健康生活方式逐步成为全员生活的重要构成部分和自觉行动。并推行“行动”支持工具，免费向职工派发推行简便易行适用于个人、家庭的“五件套”膳食指导工具，五件套包含限盐罐（含小盐勺）、控油壶、围裙、体重指数（BMI）计算尺和《杭州市民健康生活读本》。切实提供好服务，在职工参加年度健康检查的基础上，本院对于患有高血压、糖尿病等慢性病的职工由相关科室建立健康档案，按国家相关慢性病办理方案实施跟踪办理。结合“创建杭州市健康促进医院”工作，开展医院职工控烟教诲，落实公共场合控烟办法。在年度活动末期，推出生活方式行动“示范科室”、“健康大使”（个人）评选活动，把活动引向深切。
通过一系列活动的开展，达到职工对于合理膳食和身体活动知识的知晓率不低于90%，提高职工慢病知识知晓率和自我保健意识，使其掌握健康生活方式技能，并能主动采取行动，达到与行动开展前相比，职工慢性病控制相关膳食关键指标合格率上升40%，职工的行为危险因素上升趋势与其相关慢性病率上升趋势有所控制。
半山镇社区卫生服务中心
20_年12月27日
为扎实开展20xx年“质量月”活动，xx公司专门下发了“质量月”活动实施方案;举办质量培训班1期，所属加油站经理和机关各部室相关岗位共计68人参加了培训;同时，汇编了一套质量知识学习培训资料，下发各单位员工自行学习;编发《质量教育案例选编简报》5期;征集“质量月”主题活动稿件4篇;编发以“质量月”活动为内容的《hse体系推进工作简报》1期;在11座重点加油站悬挂“质量月”活动宣传条幅;收集投资部、加管部、非油中心等部门反馈的《公司质量月检查活动写实记录表》46份，配合仓储公司选取两座加油站进行油品质量抽检;自行选取5座加油站进行了油品质量专项审核检查，审核内容涉及文件控制、质量目标、内部沟通、过程检测、纠正措施等17项;及时有效地整改问题6项;撰写的“质量月”活动纪实稿件《诚信扮靓“宝石花”》被集团公司综合性月刊《油化纵横》第10期全文采用。
同时，在“质量月”活动期间加强计量管理，编发了《油品计量工作案例》简报3期，以同步增强员工的数质量意识。
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能做到车到人到，服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”，为顾客带给帮忙。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长。
1、进一步加大安全知识宣传、学习和培训力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”，最终到“我会安全”的根本转变，开展“安全生产宣传月”活动，通过时常安全知识教育活动，提高全员安全意识，努力营造安全和谐氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行，保障公司财产，保持安全和稳定的工作落到实处，实现全年“安全无事故”。
总之，安全工作是一项基础性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把不安全因素控制、拔除在萌芽状态，我们要总结经验，以利再战，把安全生产工作做的更好，力争在新的一年取得更好的成绩。
市根据危化品企业“多、小、散”的特点，按照《危险化学品安全专项整治三年行动实施方案》要求，从源头防控、全链条监管能力、企业安全基础、安全保障能力、监管效能五个方面为着力点，以“五个化”工作方法，精准发力，加快推进危化品安全治理体系和治理能力现代化。
20xx年我公司继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，严格按照和县住建局签订的20xx年安全目标责任书及和公司项目部签订安全目标责任书要求，紧紧围绕安全生产控制指标；以落实保证安全投入为前提，以促进责任主体落实安全生产责任为手段，以农民工的生命安全与职业健康和改善农民工的作业和生活环境为中心点，逐步完善了公司安全工作管理制度，制定施工现场切实可行的安全生产管理办法，基本完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生；一般轻伤事故控制在3‰；责任范围内不发生直接损失5万元以上的安全生产事故；事故隐患整改率95%以上，事故及时结案率100%，的安全管理目标，结合公司20xx年公司的安全管理工作实际情况,着重做了以下工作:
一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动，大造安全生产声势。
为全力做好开展安全生产年活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程，公司领导高度重视，成立了以公司经理为组长、公司副经理、各项目部为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上，为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展，各项目部还设立安全监管联络员1人，从而形成了自下而上的安全网络组织。
二、以宣传、教育为本，提高全员安全意识和战斗力。
1、开展安全培训、教育，提高全员安全意识技能。
安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产重要性，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计20多项，其中跨年项目6项、新建项目14项，工程开复工 “三级安全教育”活动开展率达90%；为了进一步加强公司安全生产管理，我公司还外派2人参加了建筑业协会在酒泉市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》、《建筑工程新法规》的宣贯培训班，今年春节三月份组织项目部及公司管理人员参加了酒泉市建筑业学会，市站组织的省安全监督局举办的“三类”人员、专职安全员、“五大员”、特种作业人员培训班，共计参加人数达46人，考试合格率达95以上，从而增强了我公司质量、安全工作管理的力量。
2、积极组织开展安全生产宣传活动。
进入“安全月”的前一天，我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语38余幅；进入活动期，同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。通过这些组织宣传工作，极大地强化了公司全体职工的安全生产意识。
为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件，适时举办安全生产知识培训和竞赛活动：六月中旬，公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给项目部员工进行学习，通过对安全理论知识学习，丰富了施工现场安全管理人员的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地
说：学习不但使我们提高了对安全生产的认识、还丰富了自身的安全生产知识，过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识；其次根据省安全技术监督及县住房和城乡建设局《安康杯知识竞赛活动的通知》的文件要求，我公司认真组织全体员工进行了笔试答题，并填写答题卡；共发放试卷520份，合格率达到85%以上，同期时间由公司安全科负责人组织项目部员工观看了《安全教育视频短片》
三、加大安全生产检查及安全生产投入力度，确保公司安全生产工作顺利进行。
今年我公司每2个月组织一次安全例行检查，积极组织开展了安全生产隐患排查治理行动等六次规模不同的安全专项检查活动，检查覆盖面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建项目的施工现场的临时施工用电、“三宝四口”五临边防护、深基坑防护、高空坠落、物体打击、触电等安全防范工作进行了排查整治，安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，签发整改安全隐患通知书。活动期间，整改和消除有关不安全隐患二十四余处，下发整改通知书46份，整改意见206条，通过全面检查排查各类安全隐患，狠抓隐患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生产事故的发生。我公司还加大了对安全生产工作的投入力度，20xx年我公司针对安全生产工作共投入资金56万元元，其中包括施工现场安全用电设备、 “三宝四口”五临边防护、安全宣传等方面。
四、存在的问题和今后的打算
1、项目部安全生产意识薄弱
这一问题在公司项目部普遍存在，项目部只是一味的追求利益最大化，对安全生产工作投如还是不够，安全生产工作在思想重视不够，存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想，加上施工基层人员素质低、思想意识差，所以导致我公司安全生产工作落实存在一定得难度。
2、安全生产管理执行、落实力度不够
我公司承建的项目每年都有不同程度的增长，加之项目区域面较为分散，导致管理难度大，针对这一现象我公司打算从以加强下方面工作：
第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度；
第二、加大专职安全管理人员的培养力度；
第三、积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训，真正实现“管技术也能管安全”的工作局面；
第四、加大奖惩制度，将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。
我公司在今后的安全生产管理工作中，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
1. 石·诚立中，化·和兴太。
2. 每一滴油都是限量版。
3. 千万年等待后的升华。
4. 传颂诚信佳话，就在中太石化。
5. 将真心融入品质，用品质沟通你我。
6. 中太顾客心连心，品质服务无极限。
7. 品质中流砥柱，服务太平盛世。
8. 中太服务无限，石化品质致远。
9. 石化大本营，精诚新天地。
10. 品质为先，服务为念
11. 精诚品质为先，用心服务为念。
12. 中太石化用心，品质满意放心。
13. 诚立中太石化，品质名扬天下。
14. 天天石化节，时时乐购享。
15. 石化永无止境，中太添足马力。
【摘要】目的评价健康促进在社区控制高血压中的效果。方法：20_年1月至20_年12月以荆州市中山社区卫生服务中心为试点，选择社区中35岁以上高血压患者为重点目标人群，未患高血压的社区居民为一般目标人群，设计并开展以社区、家庭、患者为中心的系统的健康促进活动。结果：社区高血压患者管理率达，控制率达，高血压患者定期测量率达;20_年心脑血管疾病病死率为万，较20_年下降。结论：将健康促进融入社区卫生服务对社区高血压的控制切实有效。
【关键词】 高血压,社区,健康促进
高血压是我国最常见的心血管疾病，也是脑卒中和冠心病发病的最危险因素，随着我国经济的快速发展，生活方式的改变以及人口的老龄化，高血压病正在不断影响社区群众的健康状况和生活质量。相关资料报告20_年我国18岁及以上成人高血压患病率，高血压患者约亿。在第二届“21世纪心血管病防治论坛”上，专家一致认为，高血压仅仅依靠医院门诊治疗是远远不够的，必须加强社区人群防治和对患者的管理，才能从根本上遏制高血压的蔓延[1]。20_年1月至20_年12月以荆州市中山社区卫生服务中心为试点，以健康促进为切入点，推动社区卫生服务的整体工作，尤其是在社区控制高血压方面进行了有益的探索，取得了明显成效。现报道如下。
1 对象与方法
干预对象 ①重点目标人群：社区卫生服务中心辖区内>35岁的常住高血压患者875人，其中男493人，女382人;②一般目标人群：辖区内常住居民91526人，其中男45885人，女45641人。
干预策略和方法
干预目标 ①提高高血压知晓率、治疗率和控制率。②提高采纳健康生活方式的行为改变率。③预防和控制高血压并发症，降低致残率和病死率，提高患者的生活质量。④充分调动患者主动治疗的积极性，坚定长期治疗的信心，合理用药。
政策与制度保障 ①中心在辖区内每2～4个居委会设1个社区卫生服务站，中心与各站每年签定目标责任书，将社区健康促进纳入社区日常工作。②20_年起荆州市卫生局将社区控制高血压(简称控高)纳入对社区卫生服务机构和疾病控制中心综合管理目标考核中。③社区卫生服务机构门诊实施“35岁以上患者首诊测血压”制度。④对社区卫生服务机构医务人员每年至少进行2次高血压等慢性病防治培训。⑤向社会公布无烟社区、无烟家庭评定标准，督促全区人群进行监督。
干预方法 ①一、二、三级预防措施。组织经过培训的调查宣传员,入户进行高血压知识为主的健康教育并定期向社区居民逐户发放宣传品,内容包括：高血压流行现况、主要危险因素、高危人群、主要症状预防措施等，实行 35岁以上患者首诊免费测血压制，定期对社区的高危人群及患者进行体检、咨询、健康指导[23];②建立社区与专科医院之间的双向转诊制度，从而使社区全科医生与专科医生之间有良好的信息沟通。社区确定专门人员建立高血压门诊，不定期请三甲医院心血管专家对社区医生进行心血管疾病专业指导，对高血压患者进行规范化治疗及进行心血管疾病健康教育和义诊。每月组织一次专科医生与患者面对面的座谈会，解决患者在治疗中存在的问题，增强患者对社区医生的信任;③药物治疗指导。了解患者的用药情况,强调按时服药的重要性,指导并督促患者正确用药，及时在健康档案中记载患者用药情况,以便系统观察疗效及不良反应，及时调整药物;④改变生活方式。为药物治疗的重要辅助，措施包括戒烟、减轻体重、减少酒精及盐摄入、多吃水果蔬菜、减少食物中脂肪总量及饱和脂肪酸含量、适量运动、减轻精神压力、保持心理平衡等。⑤建立高血压俱乐部，制订详细的章程，规定病友的权利和义务，活动一切自主，形式多样活泼，具有参与性与亲和力。如举办健康知识讲座、有奖知识竟猜活动，乒乓球比赛、卡拉 OK大赛、环湖集体步行锻炼等。通过参与社交活动，在病友活动中倾诉心中的困惑，得到彼此了解，减轻精神压力，保持平衡心理，改变高血压患者长期精神压力和心情抑郁，提高治疗的顺从性;⑥对社区卫生服务机构负责人、23个居委会主任、血压测量员、84个居民小组长、健康志愿者开展多层次健康促进理论教育和项目干预操作技能培训;⑦利用每年的“世界高血压日”、“世界卫生日”、“计划免疫日”、“世界无烟日”和“心、脑血管防治宣传周”举办大型宣传活动，开展高血压咨询、测量、治疗。⑧各社区卫生服务机构设立健康教育资料免费取阅处，居委会黑板报每月1期，地方电视台专门设立健康频道,晚报设立卫生园地专栏[4]等。
质量控制与评估 ①每年进行工作评价，内容包括对社区血压免费测量，无烟社区、无烟家庭及烟草销售量的评定;②开展社区居民行为危险因素时点调查，高血压患者控高KAP(知识、态度、行为)时点调查;③开展社区高血压三级控制管理评估[5];④开展社区居民食用盐量“三日盐调法”调查;⑤每季度召开1次社区控高干预工作例会，请专家指导，每年举办1次社区控高干预工作交流会。
统计学处理 率的比较采用u检验。P
2 结 果
建立了社区控高工作模式 荆州市卫生局20_年起将社区控高工作纳入医院疾控综合管理目标，社区控高与社区卫生服务及慢性病控制结合，进入常规业务范围，已纳入疾控中心、慢性病科总体管理，社区卫生服务机构具体指导，社区居委会执行的社区控高模式，达到预期目标。
实施控高模式在一般人群中取得良好的效果 通过广泛的宣传，各相关部门的密切配合，20_年至20_年新发现高血压患者分别为1
219、8
26、507和491人，并为其建立健康档案;定期复诊患者数分别为8
16、158
4、2121和2704人，呈现逐渐递增的态势。采纳健康的生活方式、关爱自己和防治慢性病日益受到辖区居民的重视。
延伸与扩展了社区控高工作 荆州市卫生局于20_年将社区控高工作由8个试点社区扩展到全市22个非试点社区。20_年9月起开始了社区高血压三级管理工作，促进了本市控高管理工作的进展。
高血压患者控高KAP问卷调查结果 高血压患者各项危险因素知晓率在干预前、后差异有统计学意义(P
高血压的控制与管理 经过5年的高血压干预，高血压患者875例的管理率达，控制率达，定期测量率达，其中为主动测量。高血压患者干预前后血压控制情况见表3。20_年辖区内心、脑血管病病死率为万，较20_年的心、脑血管病病死率(万)下降了。表3 高血压患者875例干预前、后血压控制情况 例(%)
3 讨 论
20_年由中山社区卫生服务中心牵头，以下属各社区卫生服务站为依托，探索融入健康促进的办法，对社区高血压患者进行干预，选择了辖区内35岁以上高血压患者875例为重点目标人群，普通常住居民
91526例为一般目标人群,针对他们高血压知识知晓率低、服药率低、控制率低和发病率高等问题，开展了以社区、家庭和患者为中心的系统的健康促进活动，包括建立多部门合作，建立高血压日常管理模式，在社区开展健康促进活动，营造支持性环境，对社区基层工作人员进行培训，通过多种形式提供健康公共信息等。经过5年干预，试点区高血压患者控高相关知识的知晓率有明显提高，显著改善高血压患者缺乏运动，高盐饮食，吸烟饮酒等不良生活方式，明显降低心血管病的相关危险因素。对高血压患者施行社区干预治疗是一个十分有效的方法，通过社区综合干预，可显著提高高血压患者的知晓率、治疗率和控制率。另外，我们在干预行动中发现，通过学习高血压医疗知识，能转变患者的不良态度和不良行为。因此，卫生知识水平对行为态度产生了积极作用，能让其他社区卫生服务工作良性发展。国外把社区高血压的防治计划和初级保健结合起来，由家庭医生和护士有针对性地指导居民，从而改变不良生活方式[67]，这种管理干预的工作量大，但医患关系较好，从而使高血压患病率下降，相关知识知晓率提高，取得良好的效果。
1.我站开展了以“安全第一，预防为主，综合治理”为主题，努力营造全社会“讲安全，重应急”的良好氛围的安全生产月活动，在活动初期准备了大量的安全生产事故的案例以及各类文件等对员工进行了安全教育，并利用班前会议的形式进行宣传，渲染活动氛围，积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”的意义。
3.认真进行每一次应急预案演练活动，让安全警钟时刻在敲响，提高一线员工应急实战能力。在此次“安全生产月”活动中我站共开展应急预案演练一次，演练内容有：防盗抢演练、火灾演练。
为进一步规范印章管理，切实防范印章操作风险，XXX按照上级公司制定的《XX公司业务印章管 理实施细则（暂行） 》的文件要求，仔细对照检查标准，认 真开展了业务专用章管理操作情况的全面自查。
一、高度认识。
此次自查工作，是对印章管理工作的一次全面的自我检 阅。XXX 公司统一思想、高度认识、积极响应，认真细致地 做好自查，对存在的问题决不回避、及时纠正，按公司有关 规定进行处理。
二、深入领导。
XXX 公司高度重视，审时度势，迅速成立了由总经理任 组长的自查工作领导小组，由办公室相关职能人员组成的工 作小组，全面负责具体落实和协调推进相关工作，确保自查 工作全面、认真、仔细、真实。
现就工作开展以来自查情况说明如下
一、我司办公司作为印章的管理部门，对现有在用印章 进行了一次彻底清理登记，完善了在用印章明细清册。
二、印章管理方面
一是逐步健全相关制度体系，保障管理工作落实到位； 二是公司与印章保管使用人全部签订印章管理责任书；三是严格按照上级要求，做到指定专人保管、双人管理，即由承 保、理赔部门负责人指定专人保管，且保管使用人不与单证 管理人员同为一人。
经过严格的自查，找准问题、分析问题、明确措施等多 个环节，XXX 公司充分意识到了印章管理工作的重要性，明 确认识到了自身的不足之处，例如制度建设仍不够健全，为 此无法达到细化业务章管理环节的目的。在日后的工作中， 我们将不断完善制度，加强管控，切实做到有效管理，规避 风险。
健康干预工作流程
健康干预工作流程
1、数据采集：
1）健康管理师对顾客的生活状态、行为习惯等进行详细调查，并形成档案表格；
2）顾客向健康管理师提供常规医院体检报告，两者相结合形成一套完整的健康数据；
2、建立健康档案：
1）健康管理师根据所获取的数据建立详实的顾客健康档案，以供评估和干预、跟踪服务。
3、健康评估：
1）健康管理师利用电脑软件或其它手段对顾客健康数据进行分析和评估，对顾客目前的健康状况、影响健康的因素以及未来几年内可能会得某种疾病作出判断，并进行预警。
4、健康方案： 健康管理师根据对顾客的健康所进行的评估报告提供系列个性化健康管理方案，1）《营养改善方案》，其中包括餐谱配制及营养补充等；
2）《运动健身方案》，其中包括日常运作方案和专门针对某疾病的专项健身方案；
3）《环境改善方案》，包括住家环境的改善，和相关材料的应用指导；
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4）《心理调节方案》，包括日常心理健康和特殊心理调节；
5）《日常食疗方案》等等。
5、跟踪执行：健康管理师要协助顾客进行系列健康改善方案的实施工作，并进行定时提醒和跟踪指导服务。
6、评估调整：健康管理师定期对健康改善方案应用于顾客的实施效果进行跟踪和评估，并根据顾客的个体实际情况不断的进行健康改善方案的优化和调整，最终达到以最小的投资、最少的时间使顾客的健康达到最佳状态，从而使顾客在工作中更具有竞争力，在生活中更加快乐地享受人生。
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然而，安全知识的缺乏、安全意识的淡薄、安全行为的松懈，总能让我们看到和听到血淋淋的教训：20xx年5月12日上午9时20分，在安阳安财集团新沂二期工程工地68米高的烟囱施工现场，施工人员在得知两根固定电缆被拆除时，违反操作规程，铤而走险，导致装载架倾倒、倒塌，30多人在装载架上工作
据不完全统计，1-6月我国建筑业因安全事故死亡33人，已成为仅次于交通运输业和煤炭业的第三大死亡人数行业。面对如此严峻的数字和血腥的场景，我们每个员工都应该问自己：我们有什么理由让不安全行为继续发生？同志们，行动起来！谨记安全操作规则，时刻保持警钟长鸣，珍惜自己的每一分钟生命。
“安全责任比泰山重要”。我们应该进行后处理，并转向事前预防。从传统管理模式走向标准化；从“要我安全”到“我要安全，我就安全”。随时提醒自己“珍爱生命，不要忘记安全”，为生命筑起一道安全的防线！
如果生命是一朵花，那么安全就是衬托出美丽的绿叶；如果说生活是一幅画，那么安全就是一只表达深刻神灵的笔。如果生命是一条河，那么安全就是创造一条蜿蜒的护堤。没有安全感，我们的生活就会角力，不可能走过人生的风风雨雨，更不可能到达人生荣耀的巅峰。
人生的控制权在于自己。我们的生活，也就是当我们开始自由呼吸的时候，流淌出来的，是妻子的魅力，父母的爱，孩子的欢乐.生命在我们手中，让我们携手关爱生命，关注安全，让安全永远留在心中。
石化公司的安全工作总结
二零零八年，在集团公司有关部室、政府各级安全监管部门及消防部门的大力支持和指导下，公司牢记“责任重于泰山、防范重于救灾、隐患险于明火”的安全防范原则，继续加强安全工作，公司安全管理向制度化、规范化、日常化转进，安全管理水平有了较大提高，实现了全年安全生产经营，现将主要工作总结如下：
一、加强安全教育，提高职工安全意识和安全观念
公司领导和安委会利用一切机会和场合对职工进行安全教育，除每周安全例会组织学习外，平时其他工作会议也不放松安全教育，使安全教育月月讲、年年讲，真正深入人心。通过安全学习教育，使职工认识到自己在安全管理中的地位和作用，增强自觉性和责任感，不断增强克服个人不安全行为的能力。全体职工牢固树立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想观念，“安全第一”的意识在头脑中深深扎根。
二、进一步完善了安全管理机构和管理制度
公司油库是本市重点消防管理单位，市、区、乡三级安全生产监督管理部门每年都多次到库检查安全，集团公司有关部室和领导也多次到库指导安全工作。油库的安全直接关系到公司的存亡，为加强安全管理，今年初，公司调整补充了安委会组成人员及义务消防队人员，完善了仓库、油库安全值班制度和日巡查、周总结制度。油库安全管理形成了专职安全员每日巡查记录、仓库主任每周例会总结、公司安委会每月定期检查督促的三级安全监管体系，安全管理不断向规范化、制度化迈进。
三、制定年度安全生产计划，严格督促落实
年初，根据省公司通知要求，公司安委会结合实际，制定公司20**年安全生产计划，就公司本年度安全生产经营总体目标、安全教育、安全培训、安全检查及整改等做出详细规定，并根据不同季节天气特点，制定了每月安全工作重点。公司全年安全管理围绕年度计划进行相应安排部署，安委会定期检查落实，使安全计划真正起到指导工作，统筹进度的作用。
四、加强安全硬件投入和人员培训，提高防灾救险能力
公司安委会严格按照消防部门及安全监管部门的要求，定期检查消防安全设施，指导督促有关人员及时维护、更新、添置消防安全设备、设施。七月份通过了安全评价，领取了安全许可证，并按要求对相关岗位工作人员培训上岗。今年春秋两季，结合检修安全设施，更新消防灭火剂的时机，公司安委会组织了两次全员消防演练，提高了职工实际操作能力和应变能力。
五、做好防盗、防抢、防灾害工作，确保职工及财产安全
除重点做好油库消防安全管理外，公司还注意做好防盗、防抢及防自然灾害工作，以维护职工生命安全及公司资产安全。一是整修仓库大门，加强仓库大门保安力量，有效防止不法人员入库滋事。二是加强营业厅每日营业收款的存放及押送管理，确保资金安全。三是增加夜晚巡视库区，及时制止周围村民半夜盗抢货场煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的风雨袭击后，及时整固仓库围墙、屋顶、电缆、排水沟等，加强仓库防灾能力。
公司富有成效的安全管理得到了各级安全监管部门的认可和表扬，不仅实现了全年安全经营，也为招商引资创造了条件，许多客户之所以到我库开展合作，一个重要的原因就是对我们的安全管理放心满意。20**年，公司将进一步坚持搞好安全工作，力争使公司安全管理水平再上新台阶。
二零xx年元月五日
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