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更新时间:2023-10-17 21:16:29 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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去年下半年,我们柯桥镇小学五年级语文进行了一次统一考试。我的成绩是85分,回顾这次考试,我有成功,也有失败,总的感觉不大满意,因为与平日考试的分数相差一截,有必要对这次考试作一番自我总结。
几处教训:
一是知识迁移能力弱
。概括课文主要内容是五六年级的重点训练项目,练习不算少。概括的几种方法,我都会背。可在卷面上碰到一篇陌生的文章,要灵活运用,我就感到为难,抓不准主要内容。
二是写作不过硬。
平日写一篇作文,最少花两节课时间.动作慢惯了,考试时很不适应。因此,作文不具体,没有细节,书写潦草,这些毛病都出来了,作文当然得不到高分。
三是忽视对古文、古诗的复习。
我自作聪明,认为古诗、古文内容少,考的可能性也小,没有作为复习重点。字、词、句不落实,致使连古诗“枫桥夜泊”题目的意思也说不完整,真是太不应该了!
总之,这次考试对我的帮助不少。成功的方面是我学习的起点,应该发扬光大。不足的地方应该吸取教训,及时弥补,下决心下次考出好成绩。
几点成功:
首先,我觉得在考试中比较镇定。监考老师是陌生的,我不去多想他。卷面内容多,分基础知识、阅读、作文三大块,共九类,我也不惧怕。逐一审题,明确要求,能做的当即做,不犹豫;碰到疑难,一下子答不上,让它“靠边”,待其他题做完后再作“重点处理”。这样,充分利用了有限的考试时间,可避
免出现交卷时容易做的也来不及做的现象。
其次,能细心检查。考试中难免会有失误,多检查可减少失误。如有一题卷面要我们写出一句比喻句的木体、喻体,题面是“用什么比喻什么”,正确的答案应是喻体在先,本体在后,我写反了,是检查时发现才纠正的。其他,看错了同义词、反义词要求,阅读题中混淆了各类修辞句的标示符号,都是我在检查中发现的。看来,考试中认真检查是减少失误的重要保证。
再次,我体会到平时扎实学习的重要。拼读、查字典这几部分较好,是我平时预习时经常训练的结果。读课文填空部分,因为我平时课文的重点段能背熟,还注意重点词默写,所以也比较好。总之,平时扎实学习,考试不吃亏。
本学期,因为领导的信任,在期末阶段把五(3)班交给了我。在各级领导的关心帮助下,在老师们的大力支持下,我较好的完成了我的五(3)班教学工作以及班主任工作。为了能在以后的工作中更好的发挥自己,及时总结经验,吸取教训,总结前段工作如下:
一、通过一段时间了解学生,也只有互相了解,沟通才能更好的管理班级,从期初到期中,都以了解为主。
二、干部队伍的组建和培养。一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着"以点带面"和"以面带面"的作用,所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍。
当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。我们班本来就在一到四年级就已经有较好的小干部队伍,但还需要培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即"以点带面";其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即"以面带面"。
三、建立互助组:以互助小组、"1+1"小组(一一对应的优生帮助差生形式)、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步,共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。
四、奖励和批评:奖励与批评的方式各种各样,目的都是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。奖励比批评的.教育效果更明显。
五、在班主任工作方面,首先更加注重思想道德教育、行为习惯。其次,积极抓好学生的学习态度、学习方法的调整。再次,注重班级文化氛围的建设,适时的开展活动,又次,积极会同各学科教师积极备好学生,针对当前的学生的思想状况,积极探讨教育学生的方法,同时积极的运用电话,见面等形式同家长联系,及时反映、了解、掌握学生的真实情况,共同管理教育学生。
六、成绩方面:由于本学期我是期末阶段才接班,对学生之前的学习不是很了解。但是在期末的质量分析会上,我听了邢校长说的课堂改革新模式深受启发。这种教学模式不仅能锻炼学生的自学能力,使他们掌握一种学习的本领,也能为他们上中学奠定基础,使他们在中小衔接过程中不耽误时间。所以我在下一个学期中会按照心的教学模式更加的认真备课,也希望我的学生能在新的教学模式中取得更好的成绩。
总之在今后的工作中,各位领导和老师多指出我的缺点和不足,这样才能完善自己,提高自己,有句话很好,成功是站在失败之上的。
当落日把最后一抹余辉洒向人间的时候,人们不免有些对它留恋;当本学期的工作将要落下帷幕时,我不禁思绪万千———回想本学期的工作,想要说的太多太多,其中有成功后的喜悦,有失败后的心痛与反思。现把本学期的工作做如下总结。
一、培养学生的良好习惯。
(1)培养学生遵守纪律的习惯。在学校,纪律是教学质量的保证。本学期,我结合学校的班风量化评比,经常利用班会课和小学生礼仪课,教育学生怎样遵守课堂纪律。平时上课发现某些同学或者某个小组做得好的及时表扬,在班中树榜样,发现不良现象及时纠正。在班定下班规,要求学生执行学校的学生行为规范条例和班风量化标准,并实行班干部分工负责,让学生自己管理自己。经过一个学期的努力,班里有百分之九十以上的同学都能做好,还有三几个纪律观念薄弱者经常要老师教育才做好一阵儿,以后还要加强教育。
(2)培养学生文明礼貌的习惯。“言为心声,行为心表。”强化要求学生执行学校的学生行为规范,衣着整洁,佩戴好红领巾,不赤脚、不穿拖鞋上学,由班干部督促检查,结合评比制度,促使学生自觉自悟,现在同学们都已经养成了这个良好习惯。在语言行动上,同学们懂得讲文明礼貌,无论在校内、校外,他们见到老师都很有礼貌地叫声“老师好!”同学之间团结友爱,互相帮助,拾到东西交公的好人好事不断涌现。从他们的行动已经可以看到:在他们小小的心灵里已经发出美的明芽。
(3)培养学生积极参与课堂教学活动的习惯。在我的教学实际中,经常提到“要改革课堂教学,调动学生的学习积极性,老师是课堂教学中的组织者和指导者”等眼,在课堂教学中,也经常采取多种形式培养学生积极参与课堂教学活动。如让学生闭上眼睛听录音,欣赏课文某个片段。放幻灯投影,要求学生看图回答有关问题。分四人小组自读自议课文,画出生词。分角色朗读课文,让学生说出自己喜欢的词语和句子,用表演形式体会课文中角色的思想感情。这样,既调动了学生参与课堂教学的积极性,又训练了学生动口、动脑、动手的能力,也培养了口头表达和扮演角色的能力。
二、培训班干部。
要搞好一个班的工作,就得有一支能干的干部队伍,本学期开始就改选了班干部,并给他们分工负责,明确自己所做的工作。还经常教他们怎样做好工作和了解在工作中有哪些困难,教育班干部要以身作则,自己首先要做好,管理他人才能服众。如了解到某个班干部在某项工作上有困难,老师就协助他解决,定期召开班干会议,对工作做得好的干部表扬鼓励,对做得不够好的干部提出建议,教育他要注意改进,真正做个好干部。经过几个月的培训,班干部不但工作大胆,还做得很有条理,在班同学中威信也高。
三、做好家访工作。
老师要教好学生,除了做好校内的教育、管理外,还要做好校外的工作,要与家长联系,取得家长协助,才能把学生教好。平时我都注意做好这个工作,特别是那些顽皮的同学更要家长共同管教。以前有几个同学在校外经常损坏别人的东西,在校内也时常与同学争吵,经过老师和家长的多次教育,现在改变很大,基本能遵守学校的学生规范了。
四、做好教学工作的改革和创新。
本学期,利用课余时间自学了继续教育下发的相关书籍,从中学到了很多。新的课程标准强调:要把课上得粗糙一些,大气一些。也就是给学生留有余地。并且强调了传授知识的三个境界——授人以鱼,授人以渔,悟其渔识。在我的`教学课堂上明显的体现了这些教学理论。语文课我采用“畅谈畅想”的教学模式——读进去,想开去。数学课我注重学生思维能力的培养——运用自己的语言方式、思维能力独立解决数学问题。在优等生身上体现的相当明显。这一点得到了家长的认可。
本学期由于自己的颈椎病已相当严重,有时工作时间长了,或者是压力大了,就会恶心、头晕、眼花,好几次都想与领导提出担任不了班主任工作了,但一考虑学校的现状,又把心理话咽了下去。由于身体原因,有些业务手续做得不尽人意,我的性格那么外向,我不想与别人解释,解释了别人也会说我撒谎,从有些人的眼神里、言谈中我已经明白了一切。但为了能更好的活下去,我只好装作很洒脱的样子,但谁知我内心的痛苦——被人误解后那种无人倾诉的痛苦。我工作的热情已经被扼杀了。今天借助工作总结这个平台与领导倾诉一下,希望领导多多体谅。同时我也恳请领导扭转我校的风气———看到的往往不都是真的,而没看到的未必不是真的。多保护一下别人的自尊,同事之间多一些真诚的“关爱”,少一点虚伪的“真实”。
今后在工作中我还走自己的路——坚持自己的教学特色,我坚信我会把工作干好。
根据公司统一部署安排,我们前往XX公司学习(以下简称日钢),通过为期X日的学习考察,让我感触颇多,现将考察学习的体验总结报告如下:
一、日钢销售的状况
目前,日钢月销售达百万吨,其中型钢10万吨/月,棒材10万吨/月,4条高线25万吨,板材1580;日钢根据销售计划,同时结合市场动态,随着调整生产品种结构,计划以3—7天排产,生产后直接组织发货,库存量只能最多有一天的承载量。日钢销售合同签订时客户方先预付30%定金,提货时交齐余款。合同审批流程至部长止,组织机构按品种归类划分管理区域。
二、日钢的销售管理的先进经验
日钢在销售管理过程中十分注重销售管理的科学性、规范性和合理性,其以市场销售额的变化为导向,使得日钢的市场销售额逐年攀升,取得了良好的经营业绩。以下几点值得我们学习,具体如下:
1、0库存,直发客户。日钢的销售流程强调以销定产,这样的销售管理模式,其特点在于操作灵活,对市场反应灵敏,节约库存资金占用率,能够增加产品的销售利润。0库存,直发客户不仅可以有效的提高企业的资金链的利用率,降低企业的生产成本,更能有效的规避因产量过多,市场萧条而引发的产品生产过剩,给销售带来的不利因素和影响。
2、执行力强,效率高。日钢在生产销售及日常管理过程中,注重执行力,强调效率,制定了一套行之有效的管理考核体系,充分调动了员工的工作积极性,员工工作责任心强,工作效率高,为企业的持续发展,提供了强有力的人力资源保障,这就是日钢企业的核心竞争力强,市场占有率高的重要原因之一。
3、以市场行情为生产销售的航标。日钢时刻以市场为生产经营的航标,紧握市场行情,做到价格一日一定,每天的定价于当晚6点开始执行,到次日依旧。这种以市场为生产经营销售的航标,使得企业和市场紧密相联系,真正实现了市场为核心,一切为了市场,活跃了企业的生命力,对于促进日钢企业的发展有着重大的意义。
4、做终端客户,不做中间商。日钢在生产销售的过程中,只做终端客户,不做中间商。企业产品在流通环节中,原本的出厂价往往因为加入中间商供求这一环节,使得产品的价格原高于出厂价,这部分高出的利润,并没有给生产企业带来效益,而直接进入了中间商的腰包,因此,减少中间商环节,可以提高生产厂商的利润空间,降低了中间流失的利润,有利于产品销售利润额的增加,有利于产品价格的提高。
5、强调部门的专业化。日钢企业在组织架构上,时刻强调专业的部门做专业的事,日钢成了专门负责进出口专业的部门,极大的提高了部门工作的效能。这也是当今企业在市场经济中,赢得产品品质和品牌的关键。
三、日钢企业对于我们的启示
日钢生产销售的成功经验值得我们去认真学习,结合我们企业的实际状况而言,我认为有以下几点启发:
1、管理科学,简化流程。科学合理的制定各项管理制度,简化审批流程,提高工作效能对于企业的发展而言意义重大,不仅能够降低经营成本,同时能够在第一时间较好的把握住市场商机。因此我们要捋顺销售部的各项工作流程,简化不必要的审批流程,在生产销售过程中,时刻以市场,以客户为核心,开展一切经营活动。
2、提高效率、奖惩严明。企业员工是企业的核心竞争力之一,要充分的调动企业员工的工作积极性,增强员工的工作责任感和自豪感,增强员工的企业归属感,就要制定科学合理的考核体系,量化销售队伍的指标分解和绩效考核工作,使得企业在销售管理过程中,奖罚分明,这样能够极大的提高工作效率,增强销售人员的工作积极性。
3、成立专业的组织部门。要赢得市场,占有市场,就要有专业化的团队,做专业化的工作,这样才能更加有利于企业自己产品质量和品牌的提高及形成,因此,根据企业的实际状况,成立市场信息部,负责对市场信息的搜集、整理和分析,为企业生产经营的决策提供必要的信息依据,这对于我们企业科学合理的制定生产销售的战略决策有着重要的意义。
4、爱岗敬业,团结奋进。爱岗敬业,团结奋进是企业的核心竞争力,员工爱岗敬业,以企为家,企业时刻以员工合理的利益为首要实现目标,充分调动企业员工的主观能动性,这就需要有良好的企业文化,具体可以从三方面做起,一是要在企业中营造良好的宣传舆论氛围,努力宣传实践三讲精神“主观面前讲客观,困难面前讲办法,艰难面前讲奉献”“真抓实干,只看结果不看过程,讲求实效,即看结果又看过程,注重质量”等,二是加强员工学习和培训力度,学习培训市场经济的各项游戏规则,学习市场经济的法律法规,坚持以市场为根本生产,不断与时俱进,不断完善创新,要有多变思想少换人,不变思想就换人的先进理念和压力感,扎实做好每项工作。三是:开展丰富多彩的企业文化活动,使员工在活动中,增强团结力、凝聚力和向心力,让员工在工作体会到快乐,在快乐中更好的工作,这对于提高员工工作的责任心和积极性,增强员工的归属感和企业的核心文化的认同感具有积极的意义。
5、销售前移。企业的生产销售要讲究时间,要形成时间就是生命的观念,尽可能的减少不必要的时间流失,因此,企业的销售要整体前移,要将产品的交通运输问题摆上议事日常,积极解决好交通运输的相关问题,赢得时间,为企业赢得更广阔的市场。
路漫漫其修远兮,相信在全体同仁们的团结协作,努力奋进下,我们企业的明天会越来越好,我们的生产销售额也会节节攀高!
我们老师的安全意识都很高,永远把它摆在第一位,先保证了幼儿的安全才能正常、更好地开张工作。我们会在日常活动中渗透幼儿安全意识和自我保护能力的培养,从发生在幼儿身边的事例或有关教育资料进行科学有效的教育,使幼儿懂得在活动中如何保护自己,爱护别人,避免危险事故的发生。有时会特意针对某样安全问题进行专题的安全活动或者讨论会,如根据我园评消防安全单位时,我们组织幼儿开展了“发生了火灾应该怎样做”的讨论会,在讨论会上幼儿都很感兴趣,大家纷纷发言,既掌握了正确的逃生方法,也提高了幼儿的安全意识。我们还会利用晨谈、午餐前的时间向幼儿介绍自我保护行为的简单常识。还有每次户外活动前老师都很强调提醒幼儿要注意安全,在平时我们请家长共同配合对幼儿进行自我保护和安全防护的教育。特别是在放假前几天和针对幼儿即将进入小学生活做好准备。但在六月初时,我们班的周伟鹏小朋友还是因为意外而折断了左手,这件事更使我们安全问题是一项不可忽视的重要工作,一定要时刻提高警惕。
透视过去的一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸过去的一幕幕,在不知不觉中充实眼球。虽然我进入这个校园仅有一年时间,进入学生会的时间也不长,很多工作都没接触到,但正是因为这样我才感觉更加新奇和努力。我仿佛看到新一年的工作的样子,虽然很累但一定会很开心。但是我的能力还不够,所以为了更好的保质保量的完成工作,我必须在现有的基础上对相关知识和能力进行进一步的学习和提升。
这一学期来,我部在学校及院学生会各干部的领导下,当然还有同学们的支持,我不展开了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则,为强加同学与学校,同学与学生会的联系和了解而努力!从中我学到了很多东西。
一、学期的工作总结如下:
1. 为了提高我院学生的思想文化素质,在团委老师的指导下学生会开展了以“素养”为话题的征文活动,得到了同学们踊跃的参与,保质保量的完成了这次征文活动,让同学们的思想文化素质,在此次征文活动中的到展现和提高。
2. 12月初,我部协助协助女工部共同组织了第三届E时代诗歌朗诵比赛,比赛中,选手个个精神焕发,信心满满.一首首诗歌朗朗上口,一段段文字扣人心弦,触及到了同学们的内心深处,赢得了观众们的阵阵掌声.
3. 接下来的一段时间,我院举办了第三界届电子焊接大赛和智能小车大赛,得到了校领导和同学们的广泛关注,在专业老师的指导与帮助下,进行了大赛的笔试,初赛,通过层层选拔。对学生的各项能力进行了培养和锻炼,作为学生会的一部分,我也有幸参与,期间也学到了很多得到了锻炼。
4. 5月大四同学毕业在即, 在日趋严峻的就业压力下,越来越多的大学生为了将来更好地就业,纷纷选择了考研之路,希望通过考研得到继续深造的机会,以提高自己的核心竞争力及综合素质。为此我部门策划了考研经验交流会,但是刚好兄弟部门也策划了此活动,虽然未能实现,但在帮助同学上是不分部门的,更何况我们同属于电信院这一个大家庭,即使未能实现本次策划,但对我部门成员的策划能力的帮助也是不可小觑的。
5. 为了更好的迎接新生,我院安排了自愿者在校门口接应新生,为新生指路,在大本营的自愿者则负责帮新生办理各种手续,在新生注册时候给家长休息的地方,在新生迷茫不知的时候为学生带路到宿舍。男生们都不辞劳苦为新生搬诺大的行李而无怨言,只为求给新生最好的帮助,学弟学妹们口中一句学长学姐,在我们心里,我部也加派人手参与其中,对迎新工作做出了属于自己应尽的义务跟职责,圆满完成分配任务,给大一新生带来了优质的服务。也让我们重新定位了自己,也更好的明白下来的工作该怎么做才能在大一新生前树立威严和让自己的能力更加完善的发展。
二、学期工作反思与总结
回顾学习部这学期的工作,虽然有成绩,但很多工作计划和目标并未完成,依然存在很多突出的问题有待解决。但是,从这学期开展的活动中可以看出,我部门各成员的团队合作意识、自强不息的拼搏精神、为了目标为了理想而不懈努力的顽强斗志以及各成员之间的交流能力都得到了大幅度的提升,为学校为学生会做出的成绩也有目共睹,总体来说,从本学的活动中获得的成就、经验与荣誉真是让我们受益匪浅,望下期的状态更上一层楼,在学生会各成员的努力下创造新的辉煌与成就。
三、下学期的计划与展望
由于进入学生会才过去一个学期,有许多活动还不清楚,不能针对性的作出一些规划,但在一些大些范围的普遍性的方面会作出努力和规划。
1、加强与其他部门的合作,提升我部门成员的实力和影响力;增强与各部门工作上的协调和整体凝聚力;做到整合内部的团结。
2、在原先活动基础上争取更多的创新,为同学们举办更多有意义的活动。如校辩论赛,安全意识知识、国防安全知识等有着实际意义的知识抢答赛的举办是相当有必要的。
3、以学习为中心,促进学生的全面发展。响应共青_、教育部、全国学联推出“大学生素质拓展计划”,定义第二课堂是第一课堂的延伸和夸大。专业学习之余,学生在不同领域中实践,在实践中运用所学的知识,真正体验和领会知识。鼓励大学生积极参与社会实践活动,但希望学生主动做一名一共,为公益活动投入自身力量。第二课堂是能力提升的证明,同学们结合自身特点、兴趣,合理安排参加各类活动,也相信第二课堂学分这项制度还会不断地完善。
4、发挥沟通与桥梁的作用。认真做好“上情下达,下意上传”的工作。学生会作为学生进行‘自我服务“的组织,在学生与学校、学生与老师、团(党)员与组织的沟通过程中,要积极发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反应问题,积极为广大同学服务,切实帮助同学解决实际问题,并协助学校做好对同学的宣传教育和解释工作。
5、没有调研就没有发言权。在保持传统活动精神的前提下,对活动的内容,形式,运作要有所创新,有所突破,很多活动如果在这样发展下去将毫无生命力。每个活动都包括前、中、后三个阶段:前期活动的策划;中期活动的举行;后期活动的总结。在动火前期一定要认真的做好详细的活动调查,调查对象主要包括校内大学生、学校党政机关和校外社会企业,并对活动的可行性进行评估分析。
6、细分活动类型。整合活动资源根据受众的广度,大致将学会活动划分为精英活动和大众活动。我们要将活动类型更细的划分,利于整合活动资源,不浪费活动资源。尽量用更少的资金,更少的人力资源获得同样的或更好的语气效果。在建设‘和谐饶医“的同时,本着“节约型校园”的理念,建立起系统化的工作体系,规范化的工作制度,人性化的工作氛围。
7、抓好活动精髓,提高活动立意。在我们本着为同学创造学习环境、建设锻炼平台,提供表现机会的时候,有必要再活动精髓及活动立意深思熟虑。要真正做到举办活动有意义,体现广大同学的需求,体现死在为同学服务,体现活动真正价值。总而言之,价值体现需求。整合现有资源的同时,可以根据实际情况,矿大活动规模,使之在全身甚至全国都具有影响力。
时间飞逝,转眼间一个月的时间已悄然逝去;回顾过去五周紧张而有序地工作学习生活,我受益匪浅。无论是做人做事,还是对于自己个人的职业规划,都逐渐的有了较为深刻的认识。对于自己能成为荣鞋业这个积极向上,蓬勃发展的大家庭我深感荣幸,在每一次做工作总结的过程中我都不禁想表达自己对于各位领导同事的关心之情。请允许我借此机会真诚的对各位说上一声“谢谢”,感谢各位领导对我工作生活上的指导与关心。
经过五周的现场一线工作的历练,在各位领导以及一线员工的耐心指导,从裁断,手工,针车,贴底,加工再到满箱出货,每一个环节与流程,我或多或少都有所参与,在参与协助各部门工作的过程中,逐渐积累,对于鞋业制造已有了一个大概的轮廓;更确切的说,脑海里已经逐步形成鞋业知识的框架,但不够丰满,某些具体细节,仍存在不少盲点,有待后期跟进完善。现已作为一名现场干部的身份结合自己实际工作学习的心得,针对鞋业制造现场管理谈几点个人的想法,同时对于自己近期的工作学习状况作一个总结。
我认为作为一名现场管理者,必须把握四个核心,即“人员”“品质”“设备”“数据”,如果能正确地认识并把握以下四个方面,对于我们现场管理工作的开展将会有一定的帮助。
一、人员管理,即员工管理
作为现场管理者,如何提升员工的工作势气,保证产能是现场干部工作职责的核心部分。如何保障公司利益的同时,为员工谋取最大的利益是每一个现场干部必须思考的问题,正如我们荣公司管理的核心价值“以人为本”,员工是所有价值的缔造者,也是我们荣公司能否扎根于阳山,长久稳定发展下去的根本。作为一名现场干部能否赢得员工的信任爱戴,将直接关系到这个团队是否能具有战斗力,即稳定的产能。作为管理者必须抱着感恩之心,服务于员工的心态领导员工;激发员工的潜能,逐渐培养一批真心实意愿意与公司同进退的员工,是我们当前必须解决的问题。现阶段员工整体素质偏低是我们管理上的瓶颈。如何保证产能,同时逐步提升员工的素质,树立良好的企业形象,这将我们作为现场干部面临一大难题,但我坚信随着公司后期工作的推进;公司制度的健全,配套设施的完善,我们的员工会充分感受到我们企业文化的魅力。
二、品质管理,即产品质量管理
产品的品质是客户以及广大消费者关注的焦点。产品品质能否得到合理的保障,关系到我们公司能否在竞争激烈的国际市场中赢得客户的信赖,从而,获得稳定的订单量。订单量的多少直接关系到公司的发展前景,乃至牵涉到广大员工的切身利益。作为现场干部有义务责任维护产品品质。号召员工共同维护产品形象,严格管控不良品。另外,作为生产单位的干部应正确对待品管部的工作,我们应该积极配合,增强个人的大局意识。只有拥有正确的导向,才能引导员工做好本职工作,更好更快的为公司利益服务。例如:不久前DECENDER部分拉力不过等问题,不仅加大了公司管理上的内耗,还对于产能造成一定的影响。生产流程中某一环节不到位,必然导致产品质量靠不住。作为一名现场干部必须树立正确的导向——“品质第一,产能第二”,只有在保证品质的前提下,产能的提升才有意义。
三、设备管理
鞋业制造流程相对复杂,所涉及到的设备品类繁多,同一种工序,若用合适的设备,将大大提升生产效率。同时,部件品质也会得到保障。如;DECENDER的鞋羽饰线,MOF鞋眼织带饰线使用电脑针车与人工车缝的效果显而易见。另外,设备仪器作为公司的固定资产,我们有责任和义务维护设备仪器,爱惜现有生产设备,大到前帮机,小到裁刀等等。尽自己最大的努力保障设备使用年限。作为现场干部,有必要引起大家重视的一点是必须了解设备的功效以及相关基本操作,并有能力预测该操作应该达到的效果。如:DECENDER加工定型过程中常出现脱胶、欠胶,导致后段经常性补胶,作为干部在适当的时候必须意识到检查墙式压机压力是否足够,前段刷胶是否有异常等。只有熟悉设备的使用功效,才能保障高效率的使用设备仪器,提升产能维护产品品质。作为现场干部必须熟悉相关工序配套设备的功效,具有维护设备的意识,才能更好的提升团队的效能为公司利益做出谋取更大的贡献。
四、数据管理
数据管理贯穿于鞋业制造的整个流程的始末,概括起来相对笼统,其涉及面相对广泛。在管理过程中,“数据”往往用于反映某部门的生产状况,部门人员编制,生产进度等等。作为现场干部必须了解部门计划生产任务,人员编制流动率,员工人均生产效能;通过合理的人员调配,在计划时间能保质保量的完成生产任务,同时,在现有的基础上争取去得新的突破。如何充分利用数据反映本部门的营运状况,是每一个现场干部必须长期思考的问题。如:节拍时间,T/T,P/O/H,D/T,核心价值流直通率等。如何利用数据掌控数据,高效的把握当前生产状况是我们现场干部逐渐养成的素养。我们必须擅于分析数据,合理计划分配时间、人员、设备,对于每一个细节做到数控,从而,增强个人的成本意识,这将从根被上解决生产部门管理秩序相对紊乱的局面。我相信随着后期LEAN部门工作进一步深入的推行,将给我们现场干部提供良好的参考指标以及管理方案,最终,从细节处改善提升我们现场干部的管理能力。
以上是我作为一名现场干部的个人思考,在论述过程中一定存在不切合实际,不恰当之处,望公司领导多多指正。
下面是我近期工作学习状况的总结:收获:
1、了解加工流程,同时产于部分流程的成产。如:入楦,脱楦,穿鞋带等。
2、认识加工成品鞋常见问题。如:脱胶,鞋头歪斜,鞋面打皱等。
以鞋子歪斜为例分析原因如下:
a,针车车歪;
b,后跟定型定歪;
c,拉帮不对点;
d,入楦入歪;
e,前后帮帮歪;
f,画线画歪;
g,打磨过高;
h,贴底贴歪;
i,本底变形;
3、参加干部培训,学习了解品质管控,LEAN部门等基础知识。
4、初步了解贴底流程;
5、掌握针车基本术语的中英文表达,如:边距,针距等。
6、了解鞋型转化流程,跟踪部分鞋型的试跑。
不足:
1、针车知识掌握不够细致,细节流程把握严重不足。
如:客人参访过程中询问壳子鞋鞋面与大底缝合的起针点,自己在针车组学习期间没有意识到该种细节。
2、对于在生产鞋型重点工序把握不足。
如:DECENDER鞋型重点是前掌翘度,以及本底的翘度了解不够。
3、“数据”管理掌控意识不够。
如:部门人员配置,生产计划,出货量等等,相关信息的了解相对被动。
展望:
通过每日早会的学习,以及现场跟线学习,我逐步认识到作为生产部干部的长期的工作重心;通过跟随公司领导接待客人的参访过程中,让我深刻地意识到自己现阶段的工作任务——尽快完善自身鞋业知识架构,积累基层管理经验,争取早日能胜任自己应聘的岗位,为公司贡献自己的一份力量。我会在接下来的时间,努力工作学习,多学,多问,多做,有条不紊的完善自己。
本学期结束了,总结这一学期的学习生活和生活,应该说比前两个学年有了很大提高,在学习生活上,课内态度端正,目标明确;课外兴趣广泛,注意多方知识扩展,提高自身思想文化素质,在生活上,养成良好的生活习惯,生活充实有条理,热情大方,诚实守信,乐于助人,有良好的做事原则,与同学们和睦相处。
在学习生活之余,我还对于体育有很强的热情,能够坚持每天都锻炼身体,上好每一节体育课及一切其他课外的锻炼,而且在上体育课的时候能够很好的完成老师布置的任务。努力锻炼,增强身体素质。
作为一名高中生,应该紧紧抓住机遇,不怕挑战,克服一切困难。制定好自己长远的发展目标和计划,不断提高学习生活成绩、学识、道德修养等各方面水平。争取改掉以前的毛病,为了自己的梦想,努力学习生活,课上多下工夫,充分锻炼自己,使自己的学习生活能力有所提高。广泛收集学习生活之类的书籍、杂志以及网络信息。在学习生活过后认真总结。
无论过去是失败还是成功,千万不要骄傲或气馁,我希望我能够在新学期再接再励,争取取得更好的成绩,取得更大的进步。
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