打白胶的工作总结(精选3篇)

打白胶的工作总结1

九月份，我作为一名炼胶工，在车间主任的正确领导下，根据公司、车间的指示精神及时向员工传达近期集团公司的多起安全事故，同时开展好内部市场化管理和精益生产工作。

在工作中，做到爱岗敬业、诚信待人，搞好班组建设，创造一种和谐的工作氛围，班组员工的亲和力、凝聚力明显增强。在实际生产过程中能够认清密炼岗位的重要性，严格要求自己，将不合格品降到最低，为下道工序提供优质服务。

在带班主任的积极引导下，以维护大局，稳定工人情绪为出发点，努力做好班组各项事务。班组是企业的基石，是团队的基础，班组长作为班组的带头人一定要履行职责、敢于担当，把安全文化传达到每一位职工，安全及危险点在班前会中告知职工。在组织生产过程中，加强巡检力度，做好本班的自主保安工作，认真遵守车间劳动纪律，结合网络监控的制约，时刻提醒自己和他人不违章。

在日常工作中，配合车间做好6S管理工作，车间现场环境卫生得到明显改善，结合精益生产，抓好工器具定置定位管理，解决当前普遍存在的工器具随意旋转于设备上的问题，严防因震动致使工器具落于设备运转部位导致的安全事故。

同时，针对近期炎热天气做好防暑降温工作，必要时停机休息。

在损伤密炼机时，及时清理密炼机室壁杂质，清理卸料门处挤胶。积极与班组人员一起学习交流、共同进步，提高混炼胶质量。

这次，我之所以幸运地被评为明星员工，要感谢车间主任和全体员工的信任，给了我一次发展锻炼的机会，我将会不负众望，保持谦虚谨慎的工作态度，为车间多做实事。

虽然目前取得了一点成绩，但是与车间规定的要求还有一些差距，在今后的工作中我将会继续努力，在问题面前多问为什么，使工作越干越顺畅。在生活中和大家打成一片，使关系越来越融洽，坚持公平公正原则，鼓足干劲，振奋精神，与其他员工一起努力，力争炼出高品质的胶料。这次被评为明星员工并不是最终目标，今后不仅要技术全面，更要让大家以饱满的激情和昂扬的斗志投身到实际工作中，为公司做出更大的贡献。

打白胶的工作总结2

20_年上半年设备工作总结

炼胶分厂按照公司领导的要求，结合公司设备部统一部署和安排，针对目前分厂设备管理工作现状，全体设备管理和维修人员通力合作，积极开展工作，从基础设备管理入手，加强设备基础管理，强化运行管理；搞好日常点检、巡检、包机和计划性检修工作，稳步实施设备大修和疗伤，确实改进和力争解决影响制约生产的设备隐患。

一、设备基础管理 各项指标完成情况：

保养计划完成率：目标：100%，实际：100% 设备故障停机率：目标：

吨胶耗电： 目标：550kwh/吨胶，1-6月：651kwh/吨胶。（去年同期771kwh/吨胶）

二、配合完成设备疗伤和绿色通道大修改造项目

炼胶厂积极配合公司设备疗伤和绿色通道大修改造工作，主要完成下面几项工作：

1、03区电机保养维护，配合拆装电机风机12台

2、03区炭黑输送改造进行中，配合高校软控安装更换2号炭黑输送管路五个岔道阀，目前03区炭黑管路运行中。

3、配合清洗02区开炼机辊筒，加强冷却水循环，安装水头，更换密封。

4、03-200线进入大修期，制定03-200线大修计划，配合拆装

5、配合更换、安装、调整03-300、03-400线下辅机螺杆。

6、检查分厂损坏空调，配合空调厂家安装线路。

7、配合完成02、03起重机控制、起重吊拉检修工作

三、日常设备维护和技改完成主要工作：

1、修订炼胶厂设备维修管理制度，对维修保全部分绩效工资进行浮动，制定评定标准与包机制、工艺符合性检查等挂钩，采取民主评议方式每月打分评定排名，划定25%绩效浮动比例，起到调动维修人员积极性奖勤罚懒的作用。

2、恢复点检制度，制定设备故障时间记录，加强故障统计，分析故障原因。

3、全年自主承担较多维修工作，主要项目如下：

1)01区暖气管路改造，把水暖管路改为气暖，提高供热效率，改善冬天厂内胶料存放环境，节省蒸汽；

2)陆续完成0

2、03区各机台下辅机冷却装置挂胶架更换； 3)

采纳合理化建议，配合技术部门对密炼机工序进行更改； 4)完成02-200、02-300翻胶辊滑车修理，降低工人劳动强度，已投入使用；

完成03-300，03-400更换排料门主轴抢修工作； 6)完成03-300锁缸连接轴更换抢修工作；

7)顺利通过叉车检修年审工作，按要求完成叉车保养维护； 8)更换清理调整密炼机转子密封圈10余次； 9)02区新轴流风机控安装及调试；

10)按要求做好设备安全，刹车，转动部位，防护罩改造10余处

四、20_下半年年工作计划

1、加强设备基础管理工作，进一步健全设备管理机制，加强设备的日常维护保养工作，强化设备看板管理，重点做好计划性检修工作,突出能源管理工作,强化包机制度，确保设备满足工艺要求正常运行。 确保完成控制指标如下：

保养计划完成率保持目标：100% 设备故障停机率完成目标：5%以下

吨胶耗电争取完善计量，完成目标650kwh/T胶

密炼机生产线2小时停机：目标：2次/线月，争取1次/线月。

2、强化现场设备管理与检查督促，建立健全设备巡检点检制度，润滑、设备巡检和设备检修记录与台账，规范设备润滑和检修记录，提升各级设备管理人员的敬业精神与业务素质，打造标杆保全班组，做到精细化管理。

3、做好设备计划性检修工作，转变工作方式变被动设备抢修为主动预防性维修保养，提高设备开机率，保证设备正常生产运转。争取完成设备大修技措计划如下：

1、完成01-200线设备恢复使用改制定具体的恢复计划

2、完成03-200线密炼机大修与安装调试，尽快投入生产使用。

3、完成03区02号管路炭黑输送改造，包括更换岔道阀、管路、大功率风机与大罐恢复使用。

4、完成03-200、03-300线挤出机螺杆更换工作

5、完成03-400线挤出机螺杆校正

6、健全完善能源计量体系，加强能源管理与监控，完成能源指标。

4、大力提倡备品配件以旧换新和修旧利废，对换下的旧件进行修复利用或改造利用，降低备品备件采购费用，保证了备品配件的供应。

5、做好备品备件管理工作，按照设备部要求完善备品备件计划、领用台账，并每月进行维修费用分析，做好费用管理。

打白胶的工作总结3

冷胶喷胶系统

耀天喷胶系统为您的糊盒生产提供对于粘结和产品监控的一套完整的程式。耀天喷胶系统可实现任意速度的毫米级精度、无接触的喷胶。系统将大大缩短清理和准备时间；还实现了最大300m/min的动态喷胶，并适用于复合结构的产品。系统拥有高压供胶系统，快速反应无磨损电磁喷枪，和具备友好界面的控制器等。

喷胶应用案例

喷胶点应用，节约胶水，取替滚轮上胶

复杂盒型喷胶应用，提高产品质量

喷胶点，喷胶线交替自如

袜卡喷点应用，喷胶位置精确，取替手工上胶，提高生产效率

高速电子喷枪

高精度高速度喷胶控制器

通道控制器

4通道控制器

高压活塞泵

耀天喷胶系统优点：

第一、价格上的优势，相对于国外各大品牌的喷胶机，相同配置的喷胶机，我们的价格比国外的要低40%。以往大多数的印刷包装厂接到订单后，现有的机器无法满足生产时，只有两种选择，要么购买国外昂贵的喷胶系统，要么放弃订单。那么势必会让包装厂商陷入左右为难的局势。如今，耀天公司生产的冷胶喷胶机，价格不仅是各大包装厂商能够承受的，同时也能为包装厂商解决生产上的无法解决的工艺问题，带来更多的订单和利益。

第二、质量上的优势，耀天生产的冷胶喷胶机不仅仅是价格比国外的喷胶机低，在质量和功能上同样可以跟国外各大品牌的喷胶机相媲美，甚至可以超越美国某品牌的喷胶机。耀天的喷胶机生产时喷胶的准确性可以达到+/-1mm。喷胶头可适合任意高速的生产。喷胶头每秒可以达到500次的工作频率。喷胶机控制器功能强大，操作简单。非常易于学会。同时耀天的冷胶控制器还可以驱动热融胶枪。具有双重功能。

第三、服务上的优势，相比较国外厂商，我们在客户服务上优势更加全面和更加有保障，从为客户提供生产方案，到安装调试，最后的售后服务、培训等一系列的服务我们都是最及时最全面的。

第四、代替滚轮上胶，耀天冷胶喷胶机能帮助糊盒应用厂商提高产品质量和生产效率。耀天的冷胶喷胶机替代了传统的滚轮上胶工艺，能根据各种不同的应用需求喷涂不同的粘接剂，用来直线上胶和锁边、锁底、在2个或4个或6个角上上胶，以及粘接透视天窗等，不仅是可以解决滚轮上胶无法完成的工艺，同时提高产品品质，而且还可节约胶水，降低成本。

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