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更新时间:2023-10-21 16:42:59 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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环卫年度工作总结
时光如剑,岁月如梭转眼间进入环卫中心已两年已久,在部门主任和督察组长的带领下开始了我们团队的实时动态监督工作,天刚蒙蒙亮,路灯下,橙黄色的反光背心格外醒目。
我们看到两把扫帚、一个簸箕和一把铁楸就是他们所有的“行头”。城市的路面每天凌晨环卫工人尚未清理的时候却是一片狼藉,到处都是小时摊点遗留下来的餐后残渣及行人随手乱扔的果皮。有时街路作业时间不统一,导致保洁时间繁华路段有少许纸屑。当看到清扫完毕后的路面整洁美丽,这是在一线的清扫工作,接下来是垃圾的清运处理工作,清运是一个庞大的队伍,从5021、5030、5060等车辆完成着每天的工作。在我们三个队的督察下清运工作仍有不足,经过一天的清运与保洁工作,环卫工人挂在嘴边的就是苦与累不算什么,这份工作的难度与困惑就是得不到市民的`尊重和理解。市民的环卫意识差、随意造脏,导致街路清扫保洁质量标准还有一定的差距。在以后的工作中我们将继续把过去两年中好的管理方法延续执行下去,不断学习新的管理措施争取在新的一年把脏乱不堪的场景消除,垃圾箱周围的地面干净清爽,难闻的刺鼻异味也随之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再随地丢弃。加强日常清运保洁力度, 提升环境卫生总体水平。加强清运管理工作,实现城区生活垃圾日产日清。
让人们在整洁的环境中舒适的生活。
为了认真贯彻落实《关于开展全市城乡生活垃圾无害化集中处理的实施意见》,完善对各村的环卫管理考核制度,改善农村居民的居住环境,街道办事处加强组织领导并立足街道实际,下大力狠抓村容村貌的综合治理工作。街道把卫生整治工作作为一项重要工作常抓不懈,治理整顿全街道卫生工作中存在的重点和难点问题为突破口,采取统一领导,分级管理,层层负责的办法,以监督、检查、治理为手段,结合我街道的实际状况,采取集中治理和长效管理相结合的方式,大力整治城镇卫生,彻底清除卫生死角,着力解决脏乱差问题,努力提高城镇卫生综合管理水平,使我街道的卫生面貌发生较大的改观,为我街道经济建设和人民群众生产生活创造了较好的环境。下面,将卫生工作总结如下:
一、统一思想,加强组织领导
xx年初,街道把卫生工作列入了街道工作议程安排中,提高对环境卫生整治的重视。建立、健全和完善了卫生整治工作领导职责制,实行城建主任总负责,城建办主任具体抓,建立了城镇管理办公室,由城建主任担任办公室主任,下设清运组、保洁组、城管中队和各村建立保洁队伍,鼓励各行政村建立垃圾中转站,方便垃圾清扫收集和清运,保证各项工作有序进行。
二、提高意识,营造良好氛围
经过这几年的行政村环境整治全面进行,政府投入超多资金进行环境整治,农村的环境卫生有了显著的改善。随着村庄环境的改善,每个村民心中有了一份持续村庄整洁卫生的职责心,都用心投入到了环卫的工作中来。透过宣传教育和正面引导,使“村庄是我家、美化靠大家”转成了村民的共识,构成了良好的氛围。个别村村民自发成立了义务清洁小分队,每一天早晚义务打扫村庄的.卫生,时刻持续村道路没有垃圾,让村庄变得更加秀丽整洁。
三、全面规范,加大整治力度
为了更好地改善环境卫生面貌,切实提高人民群众的生活质量,真正做到经济社会的协调发展,结合街道实际,开展了以下几方面工作:一是我们完善了相应的环卫规章制度,建立了自己的考核机制,提高环卫工作人员对工作的职责心。二是我们加大了对环卫的投入,今年街道投入大约110万元用于环境卫生整治的各项支出(包括清扫、清运、填埋场、垃圾运输、基础设施等),今年各村总计投入大约70万元资金用于各村环境卫生管理,保证了街道辖区内、各村街巷、弄堂无明显垃圾,无卫生死角,无乱张贴。此刻街道对生活垃圾的处理实现了一条龙服务,日产垃圾60吨,保证了全街道范围的垃圾日产日清。明年打算投入50万元再增添一台机器,保证跟上垃圾增长速度。三是我们加强了对环卫设施的维护和清理,我们定期派人对各村的垃圾箱和垃圾中转站进行检查维护、清理和消毒,对已经损坏的垃圾箱进行了更换,实现了垃圾设施周围无赃物。四是我们持续了公共厕所的清洁卫生,街道配备专员对这块进行负责,及时处理了各类发生的事情。五是维持了对河道的清理,xx很早以前就开始了对主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打捞船对主要河道进行保洁,保证河面上无漂流物。
四、问题和推荐要求
虽然我们做了超多的工作,全街道的卫生面貌有了较大的改观,成效也比较显著。但是我们的工作中还是存在必须的问题。一是垃圾随意堆放的现象时有发生,影响了镇区的环境卫生。二是农村环境设施的各村投入资金差距大,影响了城乡一体化建设的进程。街道办事处决定进一步加强宣传知识,强化环境整治的目的,以点带面加强各行政村之间的平衡,成立白杜、尚桥环卫站,加强对这两个地区的环境卫生清理工作,加快发展xx的环境面貌,使xx成为一个山清水秀、和谐礼貌的秀丽古镇。
在即将过去的一年里,环卫处在市委、市政府的正确领导下,在城管局统一部署和全力支持下以改革求发展,以创新促治理,以环境卫生综合整治为突破口,以强化环境卫生管理为重点,与时俱进,攻坚克难,团结一致,扎实工作,较好地完成了全年的各项工作,使我市的环境卫生管理工作又迈上了一个新的台阶。现将一年来的工作总结如下:
(1)增加投入,加大环卫基础设施建设;
随着城市发展和道路保洁的专业化治理,简单的人工作业远远满足不了工作需要。在上级领导的重视和大力支持下,先后投资七十余万元购置大型洒水车两辆,自动化清扫车一辆,加大了环卫工作的机械化程度,减轻了环卫工人的劳动强度,提高了工作效率。同时,对街道上破旧垃圾箱进行更新维修,保持垃圾箱的整洁,提升城市形象。
(2)因地制宜,逐步完善作业模式;
1、鉴于当前我市处于建设高峰期,街道泥沙粉尘较多,我处坚持每天对城市主干道进行洒水,对重点污染路段反复喷洒。为避免干扰市民正常出行,选择早饭前和午饭后,以避开人流高峰期。
2、时值秋冬落叶之际,在去年探索经验基础上,对落叶实行定点定价收购,在劳动之余增加一份额外收入,极大鼓舞了环卫工人的劳动积极性,也促进了道路落叶保洁。
3、为保洁队长配置电动车,加快了巡查力度,及时发现问题及时解决;同时配备了定位手机,通过短信平台及时反馈街道上其他与文明城市不协调问题,共同为加强城市管理,构建数字化城管平台服务。
(3)重点出击,铲除城市”牛皮癣”;
针对市区小广告乱张贴屡禁不止行为,环卫处成立专门队伍,对市区主要街道“牛皮癣”进行集中清理和日常保洁。同时,制订相应的考核制度,明确考核标准,并对其严格考核监督,保证清理质量,以达到无乱粘贴、乱涂写的目的。自成立三个月来,已清理城市“牛皮癣”达六千余处。
(4)落实责任,道路保洁新突破。
我市城区现有道路保洁面积xx万平方米,保洁队员二百余人,为保证达到工作标准要求,环卫处在任务重、压力大、人员少的情况下,进一步强化、完善道路保洁管理制度,重新修订、完善目标责任制,对城区道路实行“四定一保”制,即定人员、定面积、定标准、定奖罚、保质量,将任务、标准、质量、要求等层层落实到队、组和个人,并实行层层负责制,一级抓一级,一环扣一环。并推行与实施早、中、晚“三控制法”,确保道路全日达标保洁。通过落实目标责任制,极大调动了广大人员的积极性,坚持做到“一日两普扫,全天上岗保洁”,有效地保证了路面的清洁、文明、卫生,确保了城区道路保洁水平有了新突破。
(5)强化措施,垃圾清运上档次。
为确保城区生活垃圾达到日产日清无积存的要求,环卫处垃圾清运队严格按照“车走地净、车动盖蓬、垃圾容器内外净、运输途中不超载、无撒漏”的工作标准严把清运质量关,加班加点突击清理垃圾死角,保证城区整体卫生面貌上档次。
针对下一步工作,我们将加强职工的安全生产意识和交通安全意识等方面的教育和管理,进一步提高职工的安全防范意识 ,强化为人民服务意识,打造过硬的环卫队伍,使职工能够自觉做到文明作业、遵章守规,以自身文明素质和卫生意识服务市民、教育市民、影响市民。同时,加大环卫监管与督察力度,在管理中宣传环境卫生,在宣传中提高管理水平,争取市民群众的理解、支持和参与,尊重环卫工人的劳动,保护环卫工人的安全,共同维护良好的市容卫生环境。
今年,在区委、区政府的正确领导下,我局以_理论为指导,全面贯彻落实科学发展观,结合本单位的工作实际,扎扎实实地开展环卫各项工作,辖区内的清扫保洁工作和环卫自身建设等方面都得到保持和提升。现将一年来我局的工作情况总结如下:
一、主要工作
(一)加大“五大工程”环境卫生整治力度。一是狠抓日常清扫保洁工作。为高标准完成辖区内主次干道清扫保洁任务,我局全面实行“责任落实到人,时间具体到天”的责任落实制度,增加重点路段清扫保洁人员和时间,根据路段的繁华程度、人流、车流量的大小及环卫设施配置情况,进行“定路段、定标准、定人员”的细化管理。二是加大重大活动和节日期间的环境卫生整治力度,根据实际情况制定出工作方案,细化安排、合理部署,按时间节点出色地完成各项工作任务。据统计,在今年元旦、春节、博鳌亚洲论坛年会、五一、国庆等重大活动和节日期间,我局共出动整治人员50328人次,出动大型垃圾清运车、铲车、挖机和水车等3615车辆次,清理和掩埋垃圾23699吨(非日产日清)。三是加大对承包公司的监管力度,根据“五大工程”考评标准对三个承包公司的日常工作管理情况进行监督检查,发现问题要求责任公司及时整改,如继续落实不到位将启动问责机制,按照合同进行惩处,进一步确保了辖区环境卫生水平的保持和提升。通过大力推进“五大工程”整治工作,我局的工作得到了领导的认可和群众的好评,今年在全市“椰城环卫杯”评比活动中荣获第一名,在市“五大工程”综合整治的“清洁工程”评比中取得了4个第一的好成绩。
(二)全面落实市、区“为民办实事”工作。我局高度重视市、区“为民办实事”安排分配的生活垃圾收运工程建设工作任务,始终坚持将此项工作作为“民生工程”来抓,今年年初就已经把农村生活垃圾收运工程建设工作摆上重要议事日程,坚持做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员协助抓。在工作推进过程中,我局工作人员多次前往辖区各镇(村)进行实地调研,了解当地的人口、垃圾量、环卫设施等情况,掌握第一手信息;同时针对转运站建设过程中的困难,特别是转运站的'建设用地问题,我局主要领导带领工作人员前往镇(村)沟通,协调解决问题。截止到目前,市里安排在城西镇9个行政村建设9个垃圾收运站工程建设工作任务,我局已经全部完成;区里安排的在辖区每个镇建设一座垃圾转运站的任务,也已经全部完成。据统计,今年在市、区政府的大力支持下,我局在农村生活垃圾收运工程建设工作_投入资金490万元。
(三)以队伍建设为中心,全面推进群众工作。今年我局在“一站六室”群众工作机构的基础上,紧紧围绕“干部是群众的亲人,群众有困难请对干部说”的群众工作宗旨,以队伍建设为抓手,不断研究摸索新形势下群众信访工作的新特点,切实做到局领导提倡的“想群众之所想,急群众之所急”,切切实实地为群众解决一些实际问题。如:今年5月中旬,我局在市内首创建立了首批8座环卫饮水站,为环卫工人休息之余提供了饮水的好去处,进一步缓解了环卫工人高温作业下的压力,环卫饮水站的设立也得到了领导的认可和工人们的好评。另一方面“群众反映问题登记本”、“帮助群众解决困难登记本”、“领导走访和帮助情况登记本”三本册子也继续为群众广开言路,全面详细的记录群众的诉求和建议。自群众工作开展以来受理群众反映问题共计3577件,其中已解决3435件,未解决142件,解决率为96%(今年以来群众工作站受理群众反映问题共计967件,其中已解决929件,未解决38件,解决率为96%),对一时无法解决的问题也向提出问题的群众解释了原因,得到了工人的理解与支持。
(四)加快机械化建设,改善工人工作环境。目前,我区环卫清扫保洁作业仍是人工作业为主、机械作业为辅的模式。为进一步提高机械化程度,减轻工人的劳动强度,改善工人工作环境,今年我局在市、区两级政府的大力支持下,购进各种大型垃圾车辆10辆和连体垃圾压缩箱4个,新增电动垃圾清运车46辆,有效提升了环卫工作的效率与质量。
(五)完善各镇垃圾收运工作。为更好的解决乡镇脏、乱、差问题,近年来我局一步步将工作方向向乡镇倾斜,如今年我局按照市、区“为民办实事”的工作部署,在辖区每个乡镇都建设了转运站,同时还配套了垃圾压缩箱和清运车,完善了乡镇垃圾清运硬件设施设备,和乡镇呼应形成了“村收集-镇转运-市处理”的工作体系,进一步解决了乡镇“垃圾围村”、收运难的问题。
(六)资源整合,职能下放,提高工作效率。根据工作开展的需要,将车队压缩车组和转运站配置到清扫中队管理,部门的重组整合大大减少了各部门之间协调垃圾清运调配时间,确保人、车、垃圾转运各环节工作衔接更合理,工作效率实现最大化。
(七)强化组织建设,推进党委发展。为切实抓好党组织建设,局党委始终坚持抓班子建设、提升班子战斗力和完善制度建设、吸收及发展入党积极分子作为党建工作的重要任务来抓。一是深入完善各项制度。在区委的正确领导下,4月23日局党委召开了今年党员大会,大会对20xx年局党委的工作进行了总结,并表决通过了今年局党委工作计划、《_XX市XX区环境卫生管理局委员会工作制度》和《_XX市XX区环境卫生管理局委员会党支部工作制度》。另一方面根据实际工作的需要将现有制度进行汇总整合,并制成小册子发放到基层职工手中,让职工熟知各项工作制度,切实做到以制度管人、以制度管事。二是深入把握党员的培养和组织发展。不断加强发展_员预备期考察及入党积极分子的培养工作,定期对他们进行政治思想教育和党的知识培训,成熟一个发展一个,使其早日成为党组织的一员。今年按计划转正6名预备党员,为党组织发展提供后备力量和补充新鲜血液。三是深入学习,通过民主生活会增强自我提高能力。为了全面学习实践党的十八大精神,教导党员领导干部深刻领会、贯彻落实_中央“八项规定”和区委、区政府“关于转变工作作风十二条规定”的重要思想,时刻牢记执政使命,永葆先锋本色,令群众满意的形象,根据区纪委、区委组织部要求,在全局党员领导干部中开展了以学习贯彻党的十八大精神为指导全面启动今年党员领导干部民主生活会,通过民主生活会党员领导干部批评和自我批评,提高领导班子发现和解决自身问题能力。对会上摆出的问题,逐项研究,细化整改措施。四是深入把握选人用人巡视监督的着重点、着力点。为督促各党支部切实抓好支部工作,提高环卫局党建工作水平,环卫局党委组织对各支部工作开展情况和群众工作站台帐整理工作进行检查。通过采取听取汇报、查阅相关资料等方式,检查各支部党员发展情况并进行了检查指导。在检查过程中局党委对各支部今年工作开展情况给予充分的肯定,并就各支部明年工作进行了部署,要求各支部深入开展各项活动,务求取得实效,充分发挥支部战斗堡垒作用。
二、存在问题
(一)环卫设施布局不合理,垃圾转运站少且新建难。城区内垃圾转运站只有10座,且分布不合理,越是人多垃圾量大的地方越是没有转运站,造成路段工人拖运垃圾路程长、时间长,影响工作效率。且新转运站的建设又因规划用地、经费不足、通水电难等问题的限制,成为我局急待解决的一个问题。
(二)无物业、老旧、破产小区管理难问题。我区的部分小区因早期规划建设问题或因破产、无人管理等原因,造成小区内无垃圾投放点或投放点设置不合理,垃圾都是乱堆乱放、或直接往路边丢,严重影响环境卫生质量,居民意见大、投诉多。
(三)环卫设备老化,工作效率低。目前我局在运行的63辆垃圾清运作业车辆中,有3辆已完全无法使用,使用期超出10年的有8辆,7-10年间的有25辆,全局垃圾清运作业车辆设备老旧率达到57%以上。且这些已老旧不堪的车辆,经常是用两天、修两天,不能正常使用,修理耗费大。虽然近三年来我局购置了不少垃圾清运车辆,但更新速度仍不及淘汰速度,造成工作效率低下。
(四)环卫工人待遇低,且工作环境恶劣,辞职多、招人难。由于当前环卫工人(编外合同制工人)拿到手工资只有(女)元,收入过低,很多工人的基本生活都难以保障,加上工作辛苦、环境恶劣、安全隐患大,造成环卫工作无人想干,工人辞职现象严重,且难招聘。
(五)乡镇环卫设施设备严重不足。全区五镇55个行政村中,只有13座垃圾转运站,且无专用垃圾清运车辆设备,难以保障垃圾的日产日清。
(六)路边无盖垃圾铁桶乱放问题严重。辖区内一些临街的住宅楼、单位及没院子的小区等,无盖垃圾铁桶长期放在路边,严重影响周边环境。
(七)乡镇未纳入环卫专项管理范畴。环卫设施设备不足、工人缺口严重、管理无序等问题叠加,且无专门的环卫指导、监督和宣传,乡镇的环境卫生脏、乱、差始终得不到较好改善,“垃圾围村”问题仍然存在。
承着去年建立国家卫生城市的东风,二OO四年我处在"三个代表"学习的基础上,进一步认识自我,找出不足,开拓新的思路,为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面:
一、完善各项规章制度,落实以制度化进行管理。
把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全职责制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室职责制》、《承包队管理人员职责制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为管理上的落实,如《承包队管理人员职责制》的出台后,根据管理人员的素质及工作潜力,进行测评,并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的标准。
作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位职责制后,收费员的职责得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、用心,使今年的收费工作在进行边改革边收费的状况下都能较好地完成任务。
二、完善承包职责制,促优质服务,安全生产的落实。
因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有所降低。所以,为求生产质量及服务质量的高标准,我处在清扫及车队方面都试着不一样程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始,我处根据人员的生产潜力,进一步完善承包职责制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本。
三、收费改革初见成效,管理工作迈向规范化。
对于收费难问题,我处早几年就一向在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的推荐,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市建立信息化城市的步伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。透过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电脑软件公司,根据我处的具体收费状况制作出一套收费系统软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所签回的**户住户和**个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的,住户成功扣费**户,达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费**户,也到达了五成。(管理录guanlilu。)
这次银行代缴垃圾费的初次尝试,为我处逐步实现管理规范化,办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台,改变了落后的人手上门收费方式,也确保了收费工作的安全性,并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。
四、存在问题
我处在改革工作顺利进行的同时,也面临着必须的问题,个性是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试,当然也存在着不少问题,如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差;有部分住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等,这些问题都造成了扣费未能成功。应对这一系列的问题,我处工作人员并没有退缩,在办公室人员仔细查问题,收集人员耐心向住户解释下,问题也在逐渐被解决。可是,在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签《服务合约》与《代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书》的;有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证,也不愿意签。这对我处的收费工作规范化造成了必须的障碍。另外,对于出租屋的住户,我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一方面,经过几年的不断努力,我市城区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和处理的路子,但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理,可是,我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场,由于倾倒量比较大,已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等状况来看,若到明年,仍未能找到适合的地点作为垃圾
的处理场,则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作,在各级领导的正确指导下,在广大环卫工人的不懈奋斗下,确实是取得了可喜的成绩。可是展望未来,随着南海市经济的不断发展,城市建设步伐的进一步加快,城市的环境卫生显得更为重要,我处面临的任务则更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力,振奋精神,扬长避短,为南海市的建设作出应有的贡献;同时,克服困难,深化改革,不断开创出环卫事业新局面。
一、20xx年3月份工作情况
(一)环卫督查指导:一是按网格化管理开展环卫督查指导和市政管理综合巡查,及时发现和上报问题;二是指导城区环卫所按照“干净、整齐、不露土”要求做好环卫保洁工作,确保市容干净整洁;三是指导城区环卫所加强街道冲洗和喷雾抑尘,做好道路扬尘治理工作。
(二)微信城管中心运行情况:一是3月受理案件2698宗,比上月增加1004宗,已结案1334宗,比上月增加217宗,结案率,比上月下降个百分点;二是编印微信城管周报、月报,汇总疑难案件并跟踪解决情况。
(三)20xx年公厕建设:一是对位于马草江、东湖公园的7座公厕进行初步验收,指出存在问题,要求供货商整改;二是对接园博园管理处和高铁站广场为9座公厕选址。
(四)城市建筑渣土管理:
1、巡查大队出动巡查车辆 56班次,巡查 125人次;深入社区、开发小区、主要街道等宣传发动58次;发现违规排放建筑垃圾65次,规范教育临街铺面市民及时清运 40次;责成属地管理责任单位(含开发住宅小区、社区、清扫保洁单位)及时清运20次;核实办结微信城管上传案件88宗。
2、清运大队出动66人次、装载机65台次、运输车出动60班次,累计清运违规排放建筑渣土约3500m,平整约8000 m 2。
(五)专项整治工作:
联合执法工作组共出动巡查执法专用车130班次,联合执法5000人次;巡查工地2200次,教育运输泥头车、施工工地28次,交警处罚泥头车49起;监控违规排放渣土45起。
(三)完成生活垃圾进场量统计工作:
生活垃圾进场量27900t,日均日均900 t(仓储21700t,日均日均900 t,其中北控运输14500t,城区自行运输13400t,卫生填埋0t);焚烧厂焚烧生活垃圾27000t,日均。
(四)渗滤液处理系统设备改造项目推进情况:
渗滤液处理系统工艺设备改造项目:调试运行中。
(五)做好循环经济产业园监管工作:
1、飞灰固化处理厂合格固化飞灰837t,日均27t;飞灰固化物运到填埋场填埋,日均。
2、医疗废物处置中心处置医废217t,日均7t;医疗废物进场155t,日均5t。
3、焚烧厂炉渣产生5053t,日均163t;炉渣运至填埋库区填埋5000t,日均。
4、焚烧厂渗滤液外运处理2480m ,日均80m。
(六)其它重点工作情况:
1.党建工作:一是完成巡察反馈问题整改工作并上报有关材料;二是到马草江社区开展第一季度在职党员进社区活动;三是组织党员到园博园开展“兴水利种好树 助脱贫 惠民生”主题党日活动;四是完成第一季度党课学习。
2.党风廉政工作:一是做好清明值班安排工作;二是按办公用房管理要求重新编排办公室;三是组织第一季度党风廉政建设学习会。
3.其它重点工作:一是完成垃圾场人员划转编制使用审批表、增人卡等材料编办和人社局审批;二是完成岗位设置方案审批。
二、存在问题
公厕建设问题:一是经初步验收,公厕建设普遍存在做工差,材质不符合要求等问题,需督促供货商整改;二是9个受阻挠的公厕刚选定位置,还没开工;三是38座已完成安装的公厕大多还没接通水电。
三、4月份工作计划
(一)继续加强对城区环卫作业的督查督办,按照“干净、整齐、不露土”要求指导城区环卫所做好环境卫生保洁和道路扬尘治理工作。
(二)做好微信城管平台运行管理工作,按照“智慧城管”设想,加强与中科曙光的沟通联系,对平台提档升级。
(三)公厕建设工作:一是督促供货商做好38座公厕的收尾工作,尽快接水接电;二是继续排查公厕存在问题,督促供货商整改;三是跟踪新开工的9座公厕施工情况。
(四)继续协调联合执法小组进一步推动建筑垃圾(渣土)运输车辆专项整治工作不断取得新成效。
(五)继续协同城区环卫清扫保洁队伍按属地管理原则,做好辖管区域内零星固体废弃物清理工作。
(六)加强对城区主次干道建筑垃圾的巡查清运工作;加强临街店铺、物业小区等的监管,督促其限时清理所产生建筑垃圾。
20xx年,我所党支部在上级党委的指导下,组织党员干部职工认真学习党的基本理论,党的十六届五中全会精神,主动开展党的思想建设、组织建设、作风建设,团结带领全所党员干部职工主动参加县城精神文明建设,完成上级党委交给各项工作。现将具体工作情况作如下总结。
一、进一步完善政治理论学习,加强政治理论学习,努力提高党员干部思想政治素质
1、成立了环卫所党支部政治理论学习小组,制定了《县环卫所党支部政治理论学习制度》,使我所党支部政治理论学习做到了制度化。
2、继续坚持政治学习制度,党支部组织党员干部每月集中学习一次,把党的十六届四中全会精神与本单位实际结合起来学习,做到了务实有成效。
3、认真贯彻执行计委党委精神,组织党员干部职工参加计委系统党委组织演讲比赛,我所党支部获“组织奖”。
4、进一步加强党风廉政建设。在“七·一”期间组织党员干部观看了反腐斗争警示录相,党员支部观看录相后,纷纷表示要廉政为公,勤政为民,做好本职工作。
二、进一步加强组织建设,确保党支部战斗堡垒作用
1、根据《党章》“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的`十六字方针,认真做好党员组织发展工作。党支部经常以谈心方法,向群众宣传党的方针、政策,鼓励他们政治上严格要求自己,业务上精益求精,不断学习,不断进步,争取早日加入党组织。
2、加强党员组织观念和组织纪律教育,组织党员认真学习中组部《关于中国党费收缴、管理和使用的规定》,做好党费收缴工作,完成全年党费收缴工作。
三、以“党建”促“创建”,带领党员干部职工投身于县城精神文明创建活动之中
1、进一步加强职工政治理论学习和业务知识学习,通过学习,广大职工“精神文明创建”认识进一步。在工作中,都能以“创建”标准来规范自己本职工作,正是因为如此,县城城区精神文明创建工作上了一个新台阶,也确保几次国家领导来XX市考察时,我县县城清洁卫生。
2、进一步加强对工会工作领导,支持工会开展群众性的文体活动;能关心群众生活,对因病住院的职工能及慰问,能关心退休职工生活状况,尽力帮助他们排忧解难。
xx年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下:
一、城乡环境面貌显著提升
xx年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平,实现容貌整洁,环境美化的目标。
一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座的目标。
二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题,在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确责任,并与各责任单位签订了保洁责任协议书,明确了任务,落实了责任,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象的常态长效。
三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理,建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力量,确保农村环境卫生的常态长效。9月份,已通过市局郊区办对我区整洁村的_复验。
二、市容景观管理稳步提高
我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理,实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。
一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理,对存在安全隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处,商业广告横幅168幅,处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时,对店招店牌管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》150余份,明确责任和义务,并落实巡回监管措施,尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。
二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动计划,按照中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底,列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按600天行动的进度要求有序推进中。
三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时,我们加强对渣土的跟踪管理,避免了渣土乱倒现象发生,为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨。另外,根据世博“600天”环境卫生整治要求,共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点,到10月底,已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨。
三、环卫设施功能逐步完善
我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。
一是加大环卫设施建设力度
根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业xx年便民利民措施》的要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务。
二是确保环卫设施完好率
加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。
三是规范环卫设施管理
根据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。
四、创建工作有序推进
创建工作是一种提升管理水平的有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此,针对各类创建,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域,实现全面达标”的工作要求,确保各类创建的全面完成。
一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作展开,重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。
二是抓市容环境“三类区域”创建。xx年是“三类区域”创建三年行动计划的最后一年,根据年初的创建计划,4月份召开了创建动员会,明确了创建任务和要求。之后,每月组织一次指导、检查和监管,加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收,查找问题,并要求各创建镇及时整改,实现市级验收一次通过。
三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入xx年、xx年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机,增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作,创造积极条件,争取在08~xx年度内创建成功。目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收。
四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地,文明在我手中”活动,充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式,按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。
五、长效机制有效运营
市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程,其动态性强,管理难度大,跨行业跨部门的工作多。因此,创新工作机制,改进工作作风,整合各方资源是工作的关键所在,是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力,也是最有效的抓手。
一是建立了环卫署六大工作机制。即:市容环境动态管理机制,做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制,做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,做到确保市容环境整洁有序,常态长效;市容环境源头管理机制,做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确责任,综合管理。
二是强化区镇联动机制。根据市容环卫行业管理中存在的热点和难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等),我们利用市容环卫行业例会平台,共同探讨区镇联动机制,先后建立了区镇管理四大机制,即:动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制,并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理网络。进一步明确了责任,加强协调,形成合力,共同推进。
三是强化社区联动机制。在工作中,我们经常与居委会、物业公司、企事业单位保持联系和沟通,建立市容环境管理共建体系,形成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制,共同推进和提升市容环境的管理水平。
六、政风行风注重民意
今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一,也是作为解决民生问题的重要内容,年初我们提出了解决百姓关注和关心问题作为首要任务的工作思想,以履行“三个二”处理制度和向社会的公开承诺为抓手,把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起,处理及时率100%,满意率近98%以上。
为切实做好xx年政风行风“回头看”和整改工作,在认真梳理问题的基础上,提出和落实整改措施。对xx年以来的投诉个案进行回访,听取意见和建议,不断提高市民对市容环卫工作的满意率。
夏令期间,环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展,针对作业时间扰民这个反复性问题,我们定期走进社区,与居委会、物业公司进行座谈,了解情况,听取意见,对作业存在的扰民等不足之处,及时调整作业时间和方式,如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行,减少了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症,收到村民的一致好评。
七、其他工作
1、车辆作业服务规范化建设
根据市局《市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案》有关精神,我们对xx年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评,并已通过市局初验收。xx年已对金山卫镇作业公司进行了申报,并及时做好相关工作,确保年内通过市局验收。
2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设
继续完善环卫设施建设,提升环卫基础设施功能,加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管,加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设,力争生活垃圾无害化处理率达到85%以上。
区生活垃圾综合处理厂按照计划积极推进,加强协调,并争取市局、市建委的支持,使项目按时间节点有序推进。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推进计划书,中转站建设选址已基本完成,其他辅助工作正在积极落实推进之中。
xx年的市容环卫工作基本实现了年初目标,取得了一定成绩,但也存在着许多不足之处:
1、在户外广告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不从心的感觉。
2、在渣土管理方面:资源整合优势未充分发挥(如管理与执法的资源整合,建设单位与行业管理的资源整合)。
3、在管理人员的素质提高方面:综合协调能力、开拓创新能力比较欠缺。
xx年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关心、支持下,在全行业的共同努力下,取得了可喜的成效,但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想,创新工作,提高标准,保持良好的精神状态,咬住工作目标,坚持硬件建设和软件管理两手抓,全面完成600天行动计划,为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。
我们每天在这个世界上忙碌,却很少问自己:我是谁?
这是个看起来既简单又有很傻的问题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的宝藏是自己,最大的'事业是如何经营自己!正确地了解自己,不断挑战自我!人生虽有终点,生命确是无涯;
生活可以轻松,生命却很认真! 回顾即将流逝的20xx年,我的人生也添上了绚烂的一笔。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点。本年度,我参与实施了以下工作:
链条炉部分零部件的设计更改;
2.常州环境卫生处理厂d炉尾气系统改造工程
a.施工准备
(1) 主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核;
(2) 编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等);
(3) 施工图纸的熟悉,并向施工人员交底;
(4) 施工用材料、工具的采购;
b.环卫厂改造工程前期施工
我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等;
3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程
a.施工准备
(1) 储料分选车间、后处理车间熟悉工艺,验收部分设备;
(2) 学习安装规范、图纸;
(3) 玉林储料、后处理标准件统计;
(4) 玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作;
(5) 储料分选、后处理车间铭牌编制;
(6) 配合玉林设备发货;
(7) 安全制度学习;
b.玉林现场施工
(1) 焚烧车间尾气系统安装、指导;
(2) 鼓、引风机进出口管路安装、指导;
(3) 储料分选、后处理车间划线安装、指导;
(4) 一次发酵车间机械设备安装、指导;
(5) 臭气抽风管路安装、指导;
(6) 焚烧炉烘炉操作、热态调试;
(7) 储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导;
(8) 与监理沟通的资料编写;
(9) 交工、竣工资料编撰;
在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的成就感。
当然,就自己来说,为满足公司发展的需要,在以后必须注意施工技巧的学习,施工管理制度的学习,结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时,搜集相关的资料进行参考。
本年度,我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”,从这一年的工作中,对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然,由于领导的信任,通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划,如何同监理处、施工方的沟通,如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中,与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门,同时,也对某一些结构及施工方法进行了改进。
就施工过程来说,有喜有忧。令人欣喜的是:
1.领导指挥有方,合理安排计划,优化人力配置。
2.施工人员相互关心,彼此照顾,有一个良好的工作氛围。
3.施工人员经验丰富,增长了我们技术人员的施工经验。
4.施工人员多才多艺,在施工中可以从事多个工种操作。
5.在施工中,每个人都很努力,具有奉献精神。
但是,回顾本年度,也有一些值得担忧的。
1.工程时间的跨度比较长。
今年,我工程部参与实施了常州环卫厂d炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月~5月,我在常州环卫厂做工程。6月~11月,我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束,这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本,也不同程度的增加了施工难度,长期的施工也容易造成人员的怠榭心理,同时,对设备使用/投资方也会造成不积极印象,给公司的外部形象带来负面影响。
2.有一些结构尚待完善。
今年的设备安装中,绝大部分产品是我们本公司设计的,有些部位考虑还不周全,在安装中问题并没有严重的暴露,在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大,但是也增加了现场的工作量。
比如说,运行前,滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片,但在负荷运行后,进口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出,只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重,且占地面积较大、支腿多,若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后,我将操作平台设计成直接焊接在炉体框架上,既节约耗材,也使底部完全脱空,空出走道空间,方便用户的出灰。
3.部分设备、元器件质量性能不佳。
焚烧炉数显仪表在运行中紊乱;
浮球液位计浮球曾被卡死;
电动执行器在热态状态下失灵;
新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱,不符合规范,只好返工;
4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。
在现有的工程部人员中,夏工是项目经理,黄志福是安全员,我是材料员,陈国宏是施工员。但是,由于没有真正进行过正规化的培训、学习,在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工,我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力,在制作施工资料的时候也是参照标准,逐步改进,进行制作,方可通过评审。以我们现有的工程管理能力,对付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,对于nkk大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。
、50t/d系统的部分工艺尚未成熟。
50t/d生活垃圾处理系统是我公司的开山之作,从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。
50t/d生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明,75t/d生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是,在尾气处理系统中喷淋水量的控制、布袋除尘器进口温度的控制还没有确定最佳值,尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。
对于焚烧炉控制点、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行变化,现有方式是采用电动执行器,由于它受高温的影响,在使用中出现失灵现象。同时,由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中,进行检修时并不方便。
焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的75t/d垃圾焚烧炉热态运行中,在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比改变的时候,从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位。同时,对推料小车是否将垃圾推下,三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到。必然,操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必然使人员比较疲惫,比较容易产生疲惫、怠慢的心理。从设计的人机性能出发,是否可以进行同层布置。
6.工程用模板尚需完善。
在现有的工程中,工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段,表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触,只好“摸着石头过河”,慢慢摸索。
所以,必须按照标准制作一些工程用的电子模板,比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。
7.加强公司的反馈效率,提高公司外部信誉。
“顾客就是上帝”。
当设备出现故障的时候,客户总是希望设备制造厂方迅速来人解决或提供有效的解决方案。在玉林工程中,我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。
但是,如客户关于设备调试队伍的派遣,更换设备的意见,关于维护、保养的技术支持,公司就信息反馈效率来说,并不是很迅捷,种种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。
优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见。如果他们的工作或产品有过错,他们都想尽快了解情况,以便改正。他们不仅不担心找到批评、指责或是投诉,反而鼓励和欢迎建设性的意见,并将其作为完善下一步行动的跳板。
8.企业魅力、公司员工的凝聚力尚待加强。
员工的凝聚力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度,通俗说应该是事业的忠诚度。
我们应该认同一个事实:员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能,他们既可以各行其是,象单个的电灯泡一样散发着自己的力量;
他们也可以把所有的能量集中起来,如同一束激光,穿透所有前进道路上的障碍。
就公司的现状来看,虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了许多精英,但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富,工作的积极主动性略有缺乏,公司处于一种欠工作活力状态。以一个有潜力、有竞争力企业标准来看,公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝聚力还需要完善。
就个人观点,我提出一点点不成熟的想法:
a.对于成绩和建议“认可、奖励、强化”;
b.拓宽产品面,顺应市场需求,分产品类型各自市场定位;
c.建立合理的施工休假、调休制度;
d.在我公司本部没有工程时,承办其它设备安装工程;
许多人在刚刚创业的时候,他可以听到许多不同的声音。等到公司做大了,级别做得越高,越难听到真话、实话。究其原因,一是身边的人有求于他,他们因为害怕失去机会、职务等等。二是人内心其实喜欢听好听的话,不喜欢听真话,有时候真话、实话往往让人失去面子。
老子说:上善若水。水都是在最下面的,托着别人去做,不能象高山那样整天露面。
一个团队、一个组织的领袖,不是去营造自己光环,也不是“两眼一睁,忙到熄灯”,其实只要深深扎根于土地,扎根于群众,扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度,人们向往可以庇荫的大树,人们向往有深度的领袖。
为深入推进农村人居环境整治持续化、深入化、常态化,切实提升全县农村人居环境整体水平,根据《西双版纳州农村人居环境整治工作领导小组办公室关于开展“净美家园迎新春”村庄清洁专项行动的通知》(西农人居办发〔20xx〕3号)要求,勐海县结合近期农村疫情防控,及时安排部署“迎新春”村庄清洁专项行动,以崭新风貌干干净净“迎新春”、健健康康过大年。
一、主要做法及措施
(一)加强组织领导
一直以来,勐海县把村庄清洁行动作为农村人居环境整治的重要抓手,各级各部门分工协作,全县上下形成了“领导重点抓、部门分工抓、镇乡合力抓”的“县乡村组”共抓村庄清洁行动的领导体系。在新春佳节来临之际,为使广大人民群众过上一个干净、祥和的春节,我县高度重视“迎新春”村庄清洁行动,将村庄清洁行动与农村疫情防控工作有机结合,切实加强领导,精心安排部署。要求各乡镇农场采取有力措施,确保活动取得实效。
(二)及时安排部署
为切实提升农村人居环境整体水平,使村庄以干净整洁、清新亮丽、焕然一新的环境面貌迎接20xx年春节,确保“净美家园迎新春”村庄清洁专项行动取得实效,我县及时安排部署,明确活动时间、活动要求、整治任务等,并于1月28日印发《勐海县农村人居环境整治工作领导小组办公室关于开展“迎新春”村庄清洁行动的通知》(海农人居办发〔20xx〕3号),要求各乡镇农场按时间、按要求、按标准,高质量地完成村庄清洁行动工作任务。
(三)广泛宣传动员
勐海县各乡镇农场利用微信群、广播、公众号等形式广泛宣传村庄清洁行动的重要意义,充分调动人民群众的参与热情,使广大群众自觉增强卫生意识,文明意识,形成全民参与的浓厚氛围。并利用好冬季农闲时间较多、农民工返乡在家、春节前群众有打扫卫生习惯等有利时机,进一步动员广大农民群众再接再厉、持续发力,认真开展好新一轮村庄清洁行动。
二、取得成效
勐海县此次村庄清洁专项行动以“迎新春”为主题,聚焦村镇结合部、村际联合处、河道沟渠、公路沿线、村组巷道等容易形成卫生死角和盲区、易造成监管缺位的地区,有组织的开展攻坚战、特色战、歼灭战。活动中,各乡镇农场精心组织,迅速部署,全面开展村庄环境清洁美化,彻底清理村庄内外、道路沿线垃圾杂草,清洁整治村庄公厕,全面清除残垣断壁,治理村庄各种乱搭乱建、乱贴乱画、乱扔乱倒行为,实现村庄环境整洁有序。“迎新春”村庄清洁行动期间,全县85个行政村950个村民小组,7个社区68个居民小组共发动农民群众29257人,清理农村生活垃圾吨,清除村内沟渠公里,清理畜禽养殖粪污等农业生产废弃物吨,清理户外“假乱俗”广告278条,基本达到了村庄无垃圾堆放、无污水横流、无杂物挡道,日常生产生活物品堆放规范,道路两侧环境干净。
“迎新春”村庄清洁行动作为我县开年农村人居环境整治提升的第一场战役,营造了干净整洁的卫生环境,筑牢了疫情防控基础,使广大农村以干净整洁、清新亮丽、焕然一新的环境面貌迎接20xx年春节,让人民群众过上了一个干净、健康、祥和的新年。
三、存在问题
虽然我县在改善农村人居环境工作中取得了一定的成效,但与上级要求相比还有一些差距,还存在一些问题和困难。
一是农村环境还需提高。“脏、乱、差”现象还一定存在,多数农村建设规划不尽合理,整体布局散乱,没有综合考虑排水、排污、绿化、草堆杂物堆放、畜禽养殖等农村实际问题,存在抢占、乱占和重复建设现象。
二是村寨基础设施建设滞后。大多数村寨没有垃圾填埋场、污水处理设施,尤其是离镇区较远的山区村组清运垃圾存在困难,部分村组排水沟不完善,生活垃圾和污水未能实现无害化处理,造成污水排进河沟,生活垃圾堆积在生活区、生产区、河边等区域。
三是长效机制有待进一步巩固。目前,我县大部分村组未建立健全完善的长效管护机制,道路、垃圾污水处理设施、水利设施等公共设施运行管护机制未全面建立,管护主体不明确,缺乏管护队伍等,导致部分公共设施无人维修管护。
四、下步工作打算
(一)思想上再重视。进一步认真贯彻落实省、州工作要求,加强投入,强化措施,有效开展工作,开展再宣传、再发动,强化群众的`思想认识,全力发挥群众的主体作用,进一步完善长效管护机制,逐步提高村容村貌整治标准和管理水平,进一步提升农村人居环境。
(二)推进上再有力。坚持科学谋划,分类指导,按照改善农村人居环境的总体要求,循序渐进,按照农村人居环境治理的阶段性规律,有序推进农村人居环境治理;坚持群众主体、尊重群众意愿,广泛动员群众参与项目组织实施,保障群众决策权、参与权和监督权,扎实推进。
(三)谋划上再深入。深度谋划环境卫生保洁机制、卫生厕所清扫管护机制、沟塘路渠管护机制。制定切实可行的村规民约,实现全区域、全方位、全气候有人管护、有人监督。完善激励机制,形成村庄清洁常态化。推进摸清底数,找准问题根源,结合脱贫攻坚和乡村振兴,真正为群众和村级发展谋划出要做的具体实事,取得群众的信任,让群众真正理解并从内心支持。
一、按要求,抓落实
二、按方案,抓整治
上半年,我站按照葛书记、李主任提出的总体要求,扎实开展五创提质工作,奋力推进“城乡同治、清洁家园”活动。根据街道办事处的实际情况,制定了一系列操作性很强的专项整治行动方案。一月份春节期间环境卫生整治、烟花炮竹;三月份干鱼熏制市场;四月份环境卫生“脏、乱、差”、东风湖路市容秩序、水域清理;五月份牲猪养殖转产和搬迁、“四乱”、“两车一废”、“户外广告”、“建筑垃圾和渣土填湖”;
六月份“五小”行业整治等整治行动。并认真逐个组织开展活动,每项整治行动都让老百姓感觉到环境面貌有了质的.飞跃,社区变了、路宽了、臭味没了、杂草清了、群众乐了。
三、按目标,抓要点
1、攻难点、抓宣传教育。结合创先争优活动,大力营造宣传氛围,今年新增大型电子宣传版1块、固定宣传栏30块、标语10条、同时更换内容3次;举办健康教育、病媒生物防治、环卫安全生产作业等各类知识培训10多次;发放宣传资料上万份;悬挂横幅200多条,走访居民800多户。通过这些措施,确保了各项活动宣传知识家喻户晓、人人皆知,居民的素质得到了进一步的提高,对政策的知晓率明显提升。
2、突重点、抓整治推进。①禁炮工作:制止非法燃放烟花爆竹事件30多起,对所有办事的人家送一份礼品、一声问候、一份市政府关于禁炮的通告,劝说家属和宾客不要燃放烟花爆竹,对情节严重的、不停劝阻的,联合区禁炮办再一次上门劝导宣讲相关政策。5月6日,西瓜山社区雄墩公司建筑工地九个标段开工,区局、办事处执法人员和社区工作人员多次上门与开发商进行协商,并在工地大门口醒目地段树立宣传栏和悬挂宣传标语,目前整个辖区范围内炮声少了,居民满意度提高了;②干鱼熏制市场:今年以来,共组织4次拆除行动,拆除熏鱼棚30个,腌鱼池50个,煮
3、造亮点、抓特色提升。自开展“城乡同治、清洁家园”活动以来,针对东风湖社区辖区脏乱差现象,从5月份开始,我站全程参与社区整治行动。①社区共有废品回收店
14户,我们多次上门跟房东和业主进行交涉。目前,原存放在外面的废品全部搬入店内,无一处有反弹现象。②根据社区三分之二面积是水域的情况。年初成立了由主任亲自抓的治理领导小组和专干负责的专业打捞队,负责管理劝导周边居民保护水质和打捞湖面漂浮物,今年共投入上百万的资金新增渔船2只、增氧机30台,确保了在国家卫生城市复查时顺利通过。③为进一步改善社区的人居环境,新建休闲小广场1个、修补绿化带300多米、补绿500平方米、硬化路面1000平方米、每户赠送环卫保洁桶1个。目前,社区市容秩序井井有条,环境卫生有明显的改善,居民的幸福指数步步提升。
四、按效果,抓长效
上半年,通过努力工作取得了一定的成效,为确保现有的环境状况得到稳步提升,我站逐步完善了长效管理机制,制定了《工作网络图》和《中队队员工作守则》等12项工作职责、制度。一是全面推行“定责任、定人员、定路段、定时间、定标准”和“队员到位、督查员到位、环卫专干到位、环卫工人到位”的“五定四到位”网格化管理模式;二是实行“早晚班”、“周六、周日”和“节假日”错时管理办法;三是每天三次以上督查、每月定期检查四次、每季度讲评会一次,对发现的情况及时通报,马上整改,并做好巡查日志,确保了日常督查和考评考核常态化。通过以
上举措,基本上做到了思想到位、领导到位、组织到位、人员到位、工作到位、管理到位。
存在的问题:
一、加强业务知识学习。
二、工作作风进一步加强。
三、居民素质有待进一步提升。
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