瑜伽馆每周工作计划表(通用3篇)

更新时间:2023-11-05 11:40:48 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

瑜伽馆每周工作计划表1

瑜伽馆情人节活动策划方案

瑜伽馆情人节活动策划方案1

一、活动主题

“心语星愿” 借浪漫的星,许下诚挚的愿,与他(她)共续前世的缘。

二、活动目的1、最终目的:提高瑜伽;

2、直接目的:借活动提高品牌知名度和美誉度;

三、活动时间 x月x日----x月x日

四、活动地点 xxx瑜伽馆

五、活动细节

分三部分

1、献给能够共度情人节的情人们; 2、献给不能共度情人节的情人们; 3、献给单身贵族们的。

具体如下

1、献给能够共度情人节的情人们

与他(她)共谱一首浪漫的诗,与他(她)共同立下一个神圣的盟约,与他(她)一同分享心灵深处的语言,今生与他(她)共牵手,共续前世的缘。倾情推荐:“心语”

2、献给不能共度情人节的情人们

有你也有他(她),不变的真情,永恒的期待,只因为爱在我们的心中。送给他,送给你们一个共同的祝福吧,会实现的,因为它就是爱的化身。

倾情推荐:“心海”

3、献给单身贵族们的彩碟成双的日子里,让我们暂时放下重担,和流星有个约会,相信它会带着我们的心愿飞向梦想实现的地方。

倾情推荐:“天使之吻”

活动亮点一

“心语星愿”

对你的他(她)许下诚挚的誓言,让流星附载着你们的真情,穿过世界的每一个角落,相信心中的梦一定可以实现。

道具准备:陨石,放在精致的玻璃盒子内,代表着流星的百分之一、千分之一、万分之一、亿分之一的永恒的'爱。

活动亮点二

“真情宣言大募集”

参加者把您对他(她)的宣言填写在我们为您专门制作的卡片上,我们将在x月x日评选出最有创意宣言、最感动人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的联系方式哦!我们会帮您把您的深情传达给您的他(她)。

(目的:给情人们创造一个发泄感情的空间和场地,另一方面还可以借此提高品牌的知名度和美誉度。)

为了作到评奖的公正:我们特别为填写宣言者,准备了一个密闭性的箱子、一个信封。填写完毕,封闭进信封内,然后由填写者亲自投入箱子内,以备评委评选。

道具准备:活动宣传单页预留适当空间。另外宣传单页要力求做到新颖、别致、与众不同,给人一种想认真阅读的欲望。

要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。此点即是来刺激目标对象的一点。

活动亮点三

“购物有礼”

凡在x月xx日当天购物的所有顾客,均有小礼品赠送。(鲜花)

活动亮点四

您还可以在我们的各大卖点为您的他(她),专门设计、加工你们的专有钻石首饰,一定另有一番风趣哦!

不过您一定要记得要提前定做的,才可以在情人节当天为您的他(她)献上与众不同的钻石饰品。

另外:可以与咖啡店(烛光晚餐)、茶馆、迪厅共赴浪漫和温馨。五、现场布置

设置专区展示本次活动的推荐产品;

配合本次活动主题,主要突出“浪漫、温馨、庄重”的氛围。

特别展现本次活动的附载物:流星的百分之一、千分之一、万分之一、亿分之一的永恒的爱。

各卖点用星状饰物(用彩带折成小星星)装饰,营造一个流星划过的氛围(每个卖点一个大星星,五个小星星)。

挂旗:突出浪漫的流星附载着我们虔诚的誓言穿过天空; X展架:展现活动各项内容。瑜伽馆情人节活动策划方案2

一、“七夕情人节计划表”

在商场外制作一个情人节专栏,介绍本商场七夕节的活动内容,煽动目标顾客群体来本瑜伽馆购买月卡,布娃娃等来表白爱情,并为他们提供一个表白的平台,促进本瑜伽馆相关产品的销售。

二、情人拍照

与一楼入口处“拍贴乐”联合促销,凡当日购物满39元的情人可凭购物小票免费拍一组价值20元的双人“拍贴乐”留念。

相关支持:联合促销谈判——市场科

三、心情点歌

七夕当日你可到服务台填一张免费点歌单,广播将带去你的“心意”。

七夕情人节点歌单

点歌人姓名、先生□小姐、表白对象姓名、先生小姐

表白内容

点歌内容:《说声爱你》、《爱情表白》、《情深深》、《月亮代表我的心》、《限时专送》、《爱情白皮书》、《九百九十九朵玫瑰》、《爱如潮水》、《信仰》、《爱你一万年》

四、情人节巧克力展

1、在二楼做一个巧克力堆头;

2、其它相关商品端架前也可写POP煽动目标顾客群体购买。如:布绒玩具、计生用品

五、“情人剧场”

在三楼剧场安排上定x月x日播两部精典爱情片,如:《飞天舞》、《泰坦尼克》。瑜伽馆情人节活动策划方案3

一、活动主题

“心语星愿”借“心语”“心海”许下诚挚的愿,与他(她)共续前世的缘。

二、活动时间

x月xx日----x月xx日

三、活动细节

1、献给能够共度情人节的情人们

与他(她)共谱一首浪漫的诗,与他(她)共同立下一个神圣的盟约,与他(她)一同分享心灵深处的语言,今生与他(她)共牵手,共续前世的缘。

倾情推荐:“心语”情侣卡

3399(长长久久)——家庭年卡 3344(生生世世)——200次卡 3213(相爱一生)——双年卡 20xx(爱你一世)——100次卡 2、献给不能共度情人节的情人们 有你也有他(她),不变的真情,永恒的期待,只因为爱在我们的心中。送给他,送给你们一个共同的祝福吧,会实现的,因为它就是爱的化身。

倾情推荐:“心海”祝福卡

2475(爱是幸福)——情侣卡 1573(一往情深)——年卡 920(钟爱你)——60次卡 720(亲爱的)——季卡 520(我爱你)——30次卡 3、献给单身贵族们的彩碟成双的日子里,让我们暂时放下重担,和流星有个约会,相信它会带着我们的心愿飞向梦想实现的地方。

倾情推荐:“天使之吻”幸运卡 258(爱我吧)——10次卡

惊喜:活动期间购卡者均可得精美礼品一份(先到先得,送完为止)。瑜伽馆情人节活动策划方案4

一、活动方案目的提升瑜伽馆的知名度、品牌形象

二、活动方案主题

主题一:“忽然遇见更美的你“为主题

此次活动的主题概念以“打破传统生活,制造浪漫惊喜”为出发点,迎合了白领们对平凡生活中浪漫的向往、惊喜的向往、人文的向往、交友的向往,因此拟定“忽然遇见更美的你”的主题,其一从字面上直观点明活动背景、时间等基本要素,其二以满足目标群心理渴望的标题作为噱头,从而达到引起消费者关注的目的,具备顺口、文化、利于传播的特点。

主题二:“浪漫回味年”为主题

三、活动方案策略

根据七夕节日营销背景,我们将此次目标受众定位于20-40岁中高端人群;他们在进瑜伽馆除了希望运动足够之外,也注重环境、氛围、文化等附加值因素;他们的消费期望是:运动有没有用?瑜伽馆有无格调?好不好玩?有无优惠?给他们带来了哪些精神利益?

四、活动时间 20xx年日-日 五、活动地点

暂定于瑜伽馆内

六、活动定位及调性

1、定位:一次影响力最广、吸引人群最多、参与门槛最低、最具话题性文化性,针对20-40岁中高端消费群体的七夕营销活动。2、调性: 格调 文化 时尚 广泛

七、活动形式

日日消费达XX金额,返利代金券→以直观让利促销拉长该瑜伽馆热销周期。

日 七夕夜晚主题活动→引爆全场,制造新闻话题,扩大知名度。

八、活动内容

以七夕当天主题活动为主线,前期返券让利促销为辅助,举行为期三天的“忽然遇见更美的你”主题营销活动,针对日当天,举办“忽然遇见你”单身交友派对,及“浪漫回味年”情侣交友派对。

20-40岁单身群体——“忽然遇见更美的你”大型单身交友派对:

凡是单身人群均可参加日XX餐饮酒店举办的城市大型单身交友派对,以高水准的交友对象、人文浪漫的餐厅氛围、极具创意趣味的活动环节,为你寻找完美伴侣提供最舒适浪漫的平台与空间。

瑜伽馆每周工作计划表2

瑜伽馆活动策划方案

【篇1:20_年瑜伽馆策划方案】

20_年瑜伽馆策划方案

一. 瑜伽馆室内装修设计

区域划分

1服饰区-奥尼瑜伽服-瑜伽树瑜伽服-丽娜瑜伽服 2.养生素食区-素冻肉-素袋装食品-素调料-饼干

3.图书区-瑜伽-养生-心灵-旅游-环保-免费阅读区(禁止带走)4.饰品护肤品区-藏式耳环-项链-手链-藏香-茶-女士背包 5.红酒区域-桃红色葡萄酒-白葡萄酒 ? 货架定做与摆放

? 【制作健康素食好处月肉食的危害海报】【五行五色图】 ? 进货价格销售统计表,库存剩余表格,日记账表格

三. 人员招聘、配置与培训 1. 会籍主管-会籍顾问 2. 会籍销售提成方案 ?

四. 年后的销售计划

五. 年后会员活动方案

六. 实行计划与配合【篇2:静心瑜伽馆户外活动策划书microsoft word 文

档(2)】

户外活动策划书 静心瑜伽馆户外活动

静心瑜伽馆为了增加会员之间的感情,特组织这次户外活动,城市的压抑让我们每个人都很疲惫,让我们放下一切包袱,来到户外感受大自然的美妙,体验瑜伽带给您天人合一的感觉。

活动时间、地点、项目

1、活动地点:福永凤凰山,山下+爬山 2、活动项目:户外瑜伽、爬山、游戏

3、活动时间:订于20_年11月11日上午,7:50静心瑜伽馆集合,8:00准时出发,8:30到达目的地,9:00凤凰山脚下草坪上面(户外瑜伽9:00-9:40)9:40—10:10照相,游戏,10:1 0爬山,11:10下山,11:30出发,12:00吃饭,12:40出发返回静心瑜伽馆。

4、报名日期从即日起截止时间日,活动计划

1、车辆有静心瑜伽馆会员提供,感谢她们对静心瑜伽的支持。2、每辆车乘坐人员4-5人左右,预算

1、费用方式:吃饭费用aa制,大概费用每人60元左右/人。

2、费用管理,有静心瑜伽馆教练(海燕老师)管理或推荐会员一人管理。

装备要求

1、个人装备:瑜伽服或运动服装一套,毛巾一条,运动鞋一双,防晒霜、纸巾。

2、静心瑜伽提供:瑜伽垫、室外音响、相机、矿泉水、水果。

活动要求

1.身体健康,性格合群,遵守纪律 2.集体活动,互相关照,友爱长存 3.保护环境,不丢垃圾,不破坏生态 4.领队有权根据突发情况临时更改计划

● 活动中专职分工人员的情况和联系

活动发起人特别声明:

1、在预交a费处填写姓名、人数、/联系方式

2、活动发起人有权在人力不可抗拒的恶劣天气下取消活动 3、本次活动为aa制原则,即费用aa制,责任aa制。4、参加者须对自己的安全负责。活动中发生意外事故,组织者有义务组织救援或改变计划,但不承担任何法律和经济责任,特此声明。5、我是自愿参加这次旅行活动的,我对这次出行活动的时间、路线都有详细的了解,对活动中可能出现的风险也有足够的认识。我将努力规避风险,并郑重声明我对我个人的安全负责,如果在此次活动中我因意外风险被伤害,一切责任由我自己负责,与活动组织人、召集人及同行驴友没有任何关系,家人和亲属等不得向与我同行出游的人以任何形式的索赔。

6、18周岁以下参加活动必须有家长或亲属陪同或监护,其陪同人承担监护责任。报名人员请阅读《自由人户外公约》/、如活动中不能顺应大多数参与人员意愿,没有团队精神,不懂得乐于助人者,禁止参加本活动。

9、请报名者千万不要把本次约伴自助出行方式和常规参加旅行社旅游相混淆,自助出行方式和旅行社有着本质的区别。如果您有此意识残留的话,那请您不要报名。旅途的快乐与舒适,来自于大家的共同努力创造。活动发起人与大家在各方面都是平等的,费用平等,责任平等,地位平等。

10、为了引起不必要的麻烦,乘车人员必须遵守乘车规定:1.维护车内卫生2.不得在车内大声喧哗、吵闹等3、如有其他意外发生,当事人不于追究车主和组织人员责任。

〖活动开始后,本声明将自动生效并表明你接受本声明,否则,请在活动开始前退出本次活动。〗

会员带表人签名:

【篇3:瑜伽策划方案】

慈溪“健康菩兰”瑜珈文化节活动策划方案

瑜珈是一种呼吸,冥想和形体运动的完美结合,包含了动(练筋、骨、皮)和静(练精、气、神)的养生键身的运动,它更是一种心灵疗法,可调整人们的内心活动,消除烦恼,清楚潜意识的垃圾,是一种减压和心灵美容的良方。瑜珈是集医学,运动学,哲学之大成,是一种内容广泛的科学,能使人们在内在精神、意识、性格及潜能都得到改善。

菩兰瑜珈国际女子会馆是一家以专业开展女子瑜珈教学为主要经营项目的女子会馆,同时还开展女子美容项目。自登陆慈溪以来以经历三个春秋,值此三周年之际,又恰逢国庆黄金周,故会馆决定在慈溪国庆期间开展慈溪市“健康菩兰”首届瑜珈文化节活动,同时,还将在活动期间推出一系列的促销优惠广大新老顾客。

公司在此背景下,经过系统的客户群体分析、活动分析、市场分析等等一系列的综合考虑,提出如下的活动策划方案。

二、活动概述

■ 活动主题:慈溪市“健康菩兰”首届瑜珈文化节 ■ 活动时间:10月1日-10月7日

■ 活动地点:虞波广场、国际大酒店、菩兰瑜珈国际女子会馆(暂定)■ 主 办 方:菩兰瑜珈国际女子会馆

■ 承 办 方:慈溪日报报业集团有限公司文化传媒分公司

三、活动策略及促销策略 1、活动目标

此次活动的目标是通过活动提高会馆的知名度,在宣传瑜珈的同时对菩兰瑜珈国际女子会馆也进行大幅度的宣传,让更多的人知道菩兰,使得知道此次活动的人想要进行瑜珈锻炼的时候能够第一时间想到的是菩兰瑜珈女子会馆;同时,通过此次活动,在一定程度上增加会馆的会员人数,使更多的人选择菩兰进行瑜珈锻炼。2、总体策略

3、活动策略 ★ 广场活动部分

活动名称:“健康?时尚?文化”激情瑜珈文化秀 ——菩兰瑜珈国际女子会馆外场活动 活动时间:10月1日 活动地点:虞波广场(待定)

活动目标:通过活动提高菩兰瑜珈女子会馆的知名度,使更多的人了解瑜珈,了解菩兰;同时,吸引尽可能多的人报名参加店内体验活动,并取得其联系方式等信息,为顺利实现下面的活动提供人员保障和跟进基础;

活动描述:在虞波广场搭建现场舞台,通过各项与瑜珈有关的舞台活动和各种现场宣传方式,充分吸引人气的同时进行广泛的宣传,广场活动有现场瑜珈表演、美容演示及真人现场讲解、瑜珈知识问答、现场知识展板、宣传资料分发、“心体验”现场报名六项。

项目描述:a、现场瑜珈表演:在现场舞台上由瑜珈教练进行瑜珈表演,包括瑜珈动作演示、肚皮舞表演和其它歌舞表演,进行分时段穿插表演,吸引人们围观,增加人气,让人们从直观,动态的角度了解瑜珈;同时,在现场活动的尾声请出来自印度的瑜珈教练在现场小试身手做为压轴戏使活动达到高潮。b、美容演示及真人现场讲解:作为菩兰的另一项业务,在这个机会也可一进行适当的宣传,可在舞台上让美容专业人士进行简单的美容讲解,同时现场邀请观众上台,由美容师对其皮肤等进行现场评定,并提出专业意见,通过此举来提高菩兰在现场观众中专业的形象。

c、瑜珈知识问答:在现场表演之间不定时的穿插一些有奖知识问答题目,通过此项活动来增加现场的互动,提升现场的气氛,还能在题目中对菩兰及瑜珈进行一定的宣传。

d、知识展板展示:在现场放置一定数量的宣传展板,展板的内容包括瑜珈的一些基础知识、菩兰国际女子会馆的相关介绍等内容。

e、宣传资料分发:在活动现场周围分发菩兰国际女子会馆的相关宣传资料,既可以让更多的人们了解菩兰,还可以吸引更多的人来到活动现场,同时,由于资料的可携带性及可传阅性,可以将宣传的时间及空间得到延伸。

f、“心体验”现场报名:在舞台旁开设一个现场预定区域,可以接受人们报名参加“心体验”活动,时间为10月1-7日,具体时间段需进行现场预定,额满为止,报名时需留下姓名、电话、住址、职业等联系方式以便联系。

注意事项:1、在活动现场主持人需不断告知现场观众在活动最后将有来自印度的瑜珈教练来进行现场表演,以期最大限度的留住人们持续聚集,提升人气。

2、不断提醒观众报名参加“心体验”活动,并着重告知将有来自印度的瑜珈教练进行授课。3、在接受报名时尽量留下报名着的联系方式以方便联系,这些人将成为新的目标客户群。

★ 室内活动部分

活动名称:“健康最美”瑜珈讲座

活动时间: 10月6日或10月7日(待定)活动地点:国际大酒店宴会厅(暂定)

活动目标:此活动是针对老会员及老会员身边存在的目标消费群的,在回报老会员的同时,吸收老会员身边的人成为新会员。

活动描述:此活动是在室内进行,向每位菩兰会员发送邀请卡,邀请她和她的朋友前来,整体过程大致为先是进行一些瑜珈知识的讲解,再是互动交流,然后由来自印度的瑜珈教练进行现场培训。同时在结束前告知所有在场未入会的人在登记后均可获得在菩兰免费体验一次瑜珈的机会,时间为10月8日至10月30日,需进行预约。注意事项:1、这个活动针对的是老客户身边的目标群,目标比较明确,重点在于吸引在场

非会员前去菩兰进行体验,同时让其留下联系方式以供以后联系。2、一个老会员可带三个人参加

2、先确定参加人数,然后再预定场地,以免造成浪费;由于国庆期间场地需提前预定,故参与人数需提早确定。★ 店内活动部分

活动名称:“心体验”活动 活动时间:10月1日-10月30日 活动地点:菩兰瑜珈国际女子会馆

活动目标:通过此次活动尽可能的让前来体验的体验者成为菩兰的新一批会员。活动描述:体验时优质的服务,一系列的促销优惠措施,良好的瑜珈教练进行指导,通过这些将每天前来体验的人尽可能成为菩兰会员。

注意事项:1、10月1日-7日为广场活动报名者体验时间;10月8日-30日为室内活动登记者体验时间

2、这个活动是前面广场及室内活动的收获阶段,成功率的重点在服务、价格、设施等因素上

促销策略:1、凡在活动期间办理年卡的可享受6折优惠 2、凡在活动期间入会的均可获得礼包一份

四、相关宣传策略 1、媒体策略

此次活动根据实际情况,在宣传时的策略以媒体新闻炒作为主,广告宣传为辅进行。2、宣传策略

10月1日:在《慈溪日报》上登1/8版广告,内容为“菩兰瑜珈国际女子会馆祝全市人民国庆快乐”,同时还对菩兰进行简单介绍,并注明,在十月份可凭此广告在菩兰免费体验瑜珈一次,需预约。

瑜伽馆每周工作计划表3

伽族讲堂-瑜伽馆主要干的八件事

天下之难在于易,天下之大在于细,大家好,我是伽族金星,今天给大家分享的主题是企业操盘手要干的八件事情。一个瑜伽馆主作为一个企业的操盘手在还没有进入正轨之前,作为一个企业操盘手应该要干的这八件事情。这八件事情到底都是什么?第一叫组织,第二叫产品,第三叫财务,第四叫营销,第五叫研发,第六叫扩张,第七叫融资,第八叫优势。如果希望你的瑜伽馆可持续发展的话,那以上八点就变的尤为的重要。

首先讲一讲“组织”。组织了包括了岗位设计、岗位职责、薪酬制度、晋升制度和股权制度。那首先来说一下这个岗位设计,作为瑜伽馆要结合行业特性,不能盲目的学习,例如企业中设立的市场营销部、企划部、人事部、财务部等等,这对于初创企业来说是根本不可能的。瑜伽馆创业初期和创业后期我们使用的方法也是不一样的,创业的初我们要做到少而精而且是一人独资。瑜伽馆初期一开始要做的一件事情就是业务开展,然后是我们的教学和服务,所以相对来讲,我们的服务结构和流程是相对比较简单的,这个时候我们更多的就是要体现出一人独资的概念,所以我一直在讲,要少用人多给钱,就是一人二心三职责。创业后期尽量的要做到一人一岗,明确工作内容,当瑜伽馆进入到一个稳定阶段的时候尽量的要做到责权分明,这就是岗位设计。

第二个是岗位职责。很多人都没从事过瑜伽行业,那这个时候应该怎么办?把每一个岗位每天、每周、每月要干的一个事情由瑜伽馆主设计出来。每天上班以后要干的1234567,上班之中要干的1234567,下班之前要检查的1234567要把这个事情要做出来,这就是岗位职责。

第三个是薪酬制度。瑜伽馆主保持一个标准就可以了,业务岗位做业绩考核,后勤岗位做责任考核。做业务的岗位,不管是店长、业务经理还是会籍只考核业绩,因为业绩是衡量好坏的标准了。做后勤的岗位,不管是教练、前台等辅助性岗位只考核顾客的满意度,所以在薪酬制度设计的一个过程当中业务的岗位是底薪+业绩提成,后勤的岗位就是底薪+奖金的薪酬方式,这样设计薪酬制度比较符合于当下的瑜伽馆。

好。接下来那要说的第四点是晋升制度。大型企业中从见习员工-正式员工-主管/经理-总监-副总经理-总经理,经过这样层层提拔。我们瑜伽馆不可能像大型企业一样,但是伽族针对瑜伽馆设计的晋升制度往往也能给员工带来一个很好的激励作用。比如我们把每一个岗位按星级去分,每个星级对应相应的薪酬,考核通过进阶到下一星级,薪酬待遇相应调整;考核不通过降级,这也是比较符合当下瑜伽馆的晋升制度。

还有就是股权制度。我们也做了区别,业务型岗位是通过达成的业绩目标可以给他同分红到分红股到注册股的一种转变,后勤岗位可以当瑜伽馆去盈利的时候给他们投资入股的机会,切记,投资入股只有在瑜伽馆盈利的前提下对员工是福利,当瑜伽馆亏损的时候投资入股是不可行的。

那接下来那给他说明一下这个产品方面的问题。到所谓的一个产品的一个设计呢?主要是分六个字,三个观念发生关系。一个叫需要,第二个叫需求。第三个叫欲望。这三个层面其实所谓的需要是什么呢?叫人类的吃喝拉撒,这其实就是一个需要,就是我们本能在市场当中任何一个人衣食住行这些东西就是本身作为一个人,每一天必须要消费的一个东西啦。所以在这样的一个消费的产品当中,其实是竞争比较急了,因为大家都会知道这个东西只能变现的。因此的竞争激烈会导致利润会变薄,因为做的人多了,到最后的时候呢,价格就变得比较透明化了。最满足需要,设计出来的产品几乎是赚不到太多的钱了。

第二个就是需求的问题。首位的需求是什么呢?当别人在吃喝拉撒,衣食住行,满足完以后更多的他们还有一种的一个需求较优雅的环境,用心的服务及物美价廉的感觉。说这些东西,又是一个所谓的叫需求层面,他跟表面的需要,不发生直接的关系,而是更多的想体现一下高品质给他的带来的生活的满足感?这个问题了。还有一种叫欲望。所谓的欲望是什么呢?就是立竿见影,而且还能保证效果。这种东西其实就是一种人类的欲望的问题了,所以产品设计呢,需要人类需要的细分的领域,找出一个相对空白的那一个需求点。然后升级为所谓的叫需求,在通过技术手段来实现欲望的满足,这个过程其实就是产品设计的一个过程,给他举个例子啊。就是我们在全国各地应该有很多人都看过的叫专业去痘领域。

那这个专业祛痘呢?其实是一个美容行业需求的一个细分市场是一个点,然后提供了一个比较优雅的环境,而且它只针对这一个问题来解决,所以他们相对就比较专业,而且服务呢?相对就比较用心,价格也相对比较合理,而且体验的过程当中还见证了一个效果,其实这就是专业,在全国那么多的一个连锁店,瞬间产生的一个原因了,所以在这个琳琅满目的一个市场当中必须要找到一个细分市场当中把它升级为一个特色性的一个需求服务,然后呢?通过保证效果立竿见影的方式来满足人类对这一方面的欲望的问题,所以产品的事情,大家要懂得靠这种方式来设计就变得比较有意思了。

第三个方面就是财务的问题。要看到企业的真相。数据是唯一的捷径,很多人都愿意去做但业绩不好,到底是什么原因,跟员工一起开会,其实我原来的时候也进入到这样的个误区,后期才发现这一种天天开会,天天总结,天天的去看书,很多的意见内容没有什么样的有用处,第一轮的员工的水平还不够,第二个来讲,他们一个原因,基本上都是客观的原因,所以这些都不是一个整下,所以按照道理数据才能让我们知道什么才是一个好,不好的真相,业绩好和不好都是要看数据的。

那我们在瑜伽馆里面,我们要了解什么样的一个数据呢?第一企业的营收数据啊,尽量的能做到。每一天都要做一个统计,今天收入多少,支出多少,利润多少,这个东西要统计出来,第二个那是员工的客人业绩数据也有说哪一些的员工有业绩,哪一些的员工没有业绩,通过这种方式来了解员工的能力指数的问题了。第三个来讲的话,每一天你的电话,微信,到访的数据,这些方面也就说我们通过这种方式来了解你,哪一个渠道应该是我们下大力度去开始拓展的一个方法。然后每天的服务,客流的一个数据你就说我们每天到店来去做练瑜伽的人到底有多少?都是哪一些的人,这样的一个方面,我们,可以了解一个真正意义上我们要关注的一个群体问题,还有,是客户的分类数据也就说把我们的会员分成了高端会员合约会员铁杆会员僵尸会员和病毒会员,我这么一分完,以后可能大家就能比较清晰地知道我们这个分类,其实背后当中,我们就有一个真正意义上对我们有价值的群体如何采取措施的问题,通过这样的分类,我们就能知道我们的优势和我们项目导入以及项目引进应该要在哪个方面当中,下大力度的问题。还有客户的一个办卡明细的一个数据,也就是到期的时间以及最受欢迎的卡种,把这些东西要做一个分类。

所以看数据是为了看到规律,看到规律就能做出相对科学的决策,至少我们大家在财务当中必须要开始考虑这个问题了。还有一个呢,是我们目前整个社会不断的在发展,规范的一个过程,大家必须要严格的。提高意识层面的问题。

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