班子考核谈话如何说得体九篇

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第一篇: 班子考核谈话如何说得体

　　1、温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的.传统美德。

　　2、进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。

　　优点：思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。

　　建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。

　　3、进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。

　　优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。

　　建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。

　　4、进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。

　　优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。

　　建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。

　　5、进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。

　　优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。

　　建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。

　　6、进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱差部门指导较好。

　　优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。

　　建议：对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。

　　7、进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。

　　优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。

　　建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。

　　8、进步：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。

　　优点：关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行，要求严格。

　　建议：工作热情要注意保持;加强对员工的培训。

　　9、进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。

　　优点：工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员工，事事能起表率作用。

　　建议：提高自身的领导力。

　　10、进步：关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。

　　优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。

　　建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。

第二篇: 班子考核谈话如何说得体

　　秘书：怎么了，这段时间以来，我觉得你的状态不太稳定啊？

　　**：在这段时间里，我的工作和生活状态都不是特别好。我觉得我整天没有工作动力和压力。当我看到别人说话时，我想说话。有时我很烦人。我不知道该怎么办？

　　秘书：你可以意识到这一点，这表明你对自己更负责任。在这段时间里，你可以理解，你真的应该坐在那里学习政治和教育工作，不坚持工作，找不到促进你学习的力量，但这种状态是极其不健康的。为什么我们不能热情地完成我们能做的事情呢？我认为首先是你的心不安。其次是心态的问题。

　　**：你说得对，我就是心静不下来，浮躁不安。控制不住自己。

　　秘书：关于这个问题，我有一个想法，告诉你，你回去后可以试试，如果有用，你可以用，如果没有，让我们坐在一起讨论。一是练习书法，当你易怒时，拿出书法练习，仔细写作，直到你平静下来；二是阅读，阅读鼓舞人心的书，看别人成功的例子，锻炼和培养自己的心理素质。我可以推荐几本书，比如：老师，读者。第三，做你擅长的事情，就是巩固训练，当你冷静下来，然后做其他困难的问题。这样，工作和学习就感觉非常充实，没有浪费时间。你可以试试这些。

　　**：嗯好，谢谢乔书记我回去试试。 

　　书记：“其实，你们这个年龄的人，最缺乏的是吃苦的精神，缺的是执著的精神，很多事情做一个头就没有了尾，缺的是一个健康积极向上的心态！缺的是一种敢做敢当的气魄！在一些成功人士的心里，永远都有一条信念支持着他！你是一个聪明的人，并且你的人际关系交往很和谐，如果你能够认真思考自己的未来，给自己定一系列的小目标，立长志！相信你的未来一定是美好的！一定会成功！ 

　　**：谢谢乔书记，今天的谈话使我受益很多，我会尽快调整好自己的心态投入到以后的工作中的。 

第三篇: 班子考核谈话如何说得体

　　一、工作优势、优点

　　1、政治素质

　　认真学习党的十八会议精神，自觉发挥党员的先锋模范作用，在思想上、行动上同党中央保持一致。

　　2、组织纪律

　　认真履行自己的岗位职责，严于律己，廉洁奉公。

　　3、领导能力

　　进一步完善规章制度和应急预案，积极开展“三基三严”岗位练兵活动，能够灵活运用合理的方法和措施处理问题。

　　4、工作作风

　　严格要求，锐意进取。坚持积极向上的工作态度，努力学习专业知识，不断提升业务水平和管理能力。

　　二、不足或存在的问题

　　1、理论水平有待提高。对党和国家的一些重要精神和政策的学习和领会不系统、不全面、不到位，学习心得方面与其他党员同志的沟通不是很多。

　　2、创新意识不够。身在基层，琐碎事较多,工作中上级布置什么就去做什么，只注重强调稳中求进。缺乏创新精神。

　　3、深入科室力度不够，与职工交流少。工作中有急躁情绪，在处理问题解决问题方面说话不婉转，态度有点生硬。

　　三、“四风”方面问题

　　形式主义方面：

　　1、学习上不深入，浮于表面现象，没有结合自身实际，进行认真思考、深入剖析。

　　2、工作中存在潦草应付、不重实效的情况，医疗质控检查标准虽然周密，一抓到底却不经常。

　　3、组织院内各种培训、演练针对性不强。

　　官僚主义方面

　　1、深入基层不够，联系群众少

　　2、解决问题说话不委婉，态度生硬

　　3、缺乏与其他部门的协调沟通

　　享乐主义方面：

　　1、学习上不愿吃苦，没有深钻研的劲头。

　　2、对自己分管的工作，缺乏积极主动的思考和研究，满足于已经取得的成绩。

　　3、工作上模仿别人的多，自己创新的少，缺乏超前思维。

　　奢靡之风方面;

　　1、有超标准公款接待的现象。

　　2、艰苦朴素、勤俭节约的传统继承发扬的不够好，存在办公用品浪费的现象。

　　3、缺乏忧患意识，安于现状的思想还没有根除。

第四篇: 班子考核谈话如何说得体

　　一、要明确考核的目的和意义  

　　年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制 有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩打下基础。因此，对干部职工进行考核，既是教育事业发展的客观要求，也是每个干部自身发展的内在需求，更是干部队伍改革的必然要求。  

　　二、要客观、辩证的对待自己和他人  

　　全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作，希望各位要正确对待。  

　　三、考核对象有变化，需要区别对待。  

　　根据《公务员 法》规定，考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等，大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，局党组主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核，由主管机关按照有关规定办理。  

　　四、要克服两种倾向，确保考核效果  

　　克服两种倾向，即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现为：一是不严格按照考核程序进行，或者只是搞民主测评，简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上，不是完全以每个干部工作实际为依据来确定，存在着随意性，搀杂个人因素，从而出现你好我好大家好的局面，这样评定考核等次，有失公正，使干部考核失去了争先创优的激励作用。  

　　总之，希望大家统一思想，提高认识，科学落实，确保年度考核工作平稳、有序、高效推进，确保年度考核工作的实际效用。  

第五篇: 班子考核谈话如何说得体

　　xx：根据上级要求和我们局开展学习发展观活动计划安排，今日，我们俩谈谈心，交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识，开展批评与自我批评。 

　　xxx：我先谈谈自我的感受。我入党时间不长，这次科学发展观活动，对我来说都是十分难得的学习机会。过去，真还没有这样较长时间的系统的进行理论和党的知识的学习。尤其对科学发展观重要思想，经过系统学习，加深了理解，感觉思想认识有了很大的提高。这是一个方面，再一方面，经过广泛征求党外同志的意见，坐下来对自我的党性进行反思，剖析，找到了自身的不足和努力的方向，懂得了怎样样做才能更好地体现科学发展，用科学发展武装自我。 

　　xx：学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。我也有这方面的感受。原先自我感觉理论知识和政策水平还不错，可此刻越学越感到在工作中理论知识上的欠缺，越学越感到自我的理论水平不是差不多，而是差得远。再从别的方面来看，原先总以为自我的本事、敬业精神和工作质量都还能够，可越检查、越比较，就越感到差距很大，不足很多。从思想境界到工作标准、学习态度、创新精神、遵章守纪、关爱同志等许多方面，并没有真正起到表率作用，科学发展并没有真正在自我身上得到很好的体现。经过学习、教育，我们找到了前进的方向。 

　　xx：您说的对，姚局，我还想借此机会给您提议。我感到我局党员发展和组织建设步子太慢。 

　　xx：对于这个问题，局里已引起高度重视，我们要进取做好党员发展工作，使在册党员的人数不断增加。 

第六篇: 班子考核谈话如何说得体

　　1、请评价一下你单位领导班子一年来发挥职能作用和班子运行情况。主要特点有哪些?存在的问题不足有哪些(必谈)?主要有哪些表现?

　　2、请逐一评价一下你单位领导班子成员一年来履行岗位职责、发挥作用和适应现职情况。有哪些主要特点，具体表现是什么?有什么缺点或不足，体现在哪些方面，举例说明(缺点和不足必谈)。

　　3、请推荐X名正科级、X名副科级后备干部人选，并简要说明其特点，包括优点和不足;请从班子成员中推荐出X名优秀等次人选。

　　4、班子成员中，你认为相对较弱的是谁?主要表现在哪些方面(必谈)?

　　5、请你进行一下自我评价(领导班子成员)，主要谈优缺点及一年来工作亮点和工作中的不足。

　　6、有什么需要向组织反映的问题。

第七篇: 班子考核谈话如何说得体

　　1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，

　　2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。

　　3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬民主团结务实

　　4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。

　　5、廉政高效作风优良

　　6、该班子是一个廉洁高效的班子，班子成员从我作起，坚持依法行政、公正执法、廉洁从政，加强行风建设，转变工作作风，积极向社会开展述职述廉活动，努力打造服务型形象，社会各届对的满意度不断提升。、

　　7、勤于思考开拓进取

　　8、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让”即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。

　　9、履行职能业绩突出

　　10、该班子是一个业绩突出的班子。20_年以来该班子团结带领全局人员认真履行职责。行风建设都取得了可喜成绩。特别是都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。

第八篇: 班子考核谈话如何说得体

　　A：根据组织要求，我们处党支部各成员要相互谈心谈话。你作为支部成员，对处里和我个人有没有什么意见建议。 

　　B：过去两年，我在基层挂职第一书记，主要忙于帮助村里搞好建设，对厅里的工作关注度不够，自我学习提升略有松懈。通过开展“不忘初心、牢记使命”学习教育，我接受了深刻教育，同时将党建工作与业务工作相结合，认真思考如何更好地提高政治站位和业务能力。但是仍存在诸多不足之处，例如思考问题的深度不够，视野不够开阔；对外工作偶尔存在得过且过的心理，有畏难情绪；工作上在主动性、创造性方面也有所欠缺，今后我要坚决加以改正。 

　　A：你4月份回到处里后，工作态度积极，认真负责，比较好地完成了重活、急活，如全省外资重点项目调度，9月份加入专班筹备青岛峰会等等。希望你以后继续保持下去。同时，你也要进一步加强工作的主动性，对处里的工作要主动地深入研究，自觉发现工作，开展工作；今年你的在职研究生就要毕业答辩了，主动提升学历和思维知识水平，这值得鼓励，希望你结合所学应用于工作当中，不断提高业务能力。 

　　B：是，我也意识到了这些问题，工作上没有做到高标准严要求，积极性主动性有待进一步提高。针对这些问题，我今后将在您的指导下，在全处同志们的帮助下，加强培养自身政治素质，增强党性的锻炼，向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断提高工作能力。 

　　A：其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为投资促进工作、为商务事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。 

　　B：我挂职结束回来处里，您给予了很多关心支持。今后我将加强沟通。同时，您指出的工作主动性问题，我也会多加注意，更圆满地完成厅党组和处里交给的各项工作任务。 

　　A：好的。通过这几天的谈心谈话，收获颇丰。大家的态度都很积极向上，说明大家的思想觉悟都是高的，党员队伍建设成效还是有的。希望严于律己，再接再厉。今天的谈话就到这里。 

第九篇: 班子考核谈话如何说得体

　　一、班子总体运行情况

　　领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象;领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。

　　二、现任班子主要特点

　　1、班子的团结统一。领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。

　　2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作;

　　3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感;认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，

　　促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。

　　4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策;班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。

　　5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题;廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对党政领导干部的廉政教育。

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