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更新时间:2023-12-08 08:59:01 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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小型养猪场设计图,养猪场设计图,大养猪设计图库
选择场址应注意: 1.要求地形整齐、开阔,以便于充分利用场地和合理布置建筑物,减少施工前清理场地的工作量。要求地势高燥、南向、平坦或有缓坡。2.粪尿最好通过附近的农田、果园、渔塘等自然消化,它是很好的肥料;防止造成环境污染。3.交通要便利,否则会给生产、职工的生活及产品的销售等带来困难。4.应建在离城区、居民点、交通干线等较远的地方。5.水源和电源方便并且成本较低。
猪舍建筑应注意:
1、圈舍朝向,坐北朝南偏东15-30度最好。
2、配套设施齐全,有进场人员消毒设备,有足够的病死猪处理去处等。
3、猪舍对环境的可调控能力,保证猪舍温度、湿度、空气质量饲养密度。 4.结合实际预定养猪生产的可能指标来设计工艺流程。
建场前业主应考虑: 1.育肥猪或种猪或苗猪的销售渠道。2.猪场占地面积、使用面积及预留地等充足。3.排污通畅。4.资金充足。5.饲料原料有保障。
下面以一个自繁自养 100 头母猪的小型猪场为例来说明圈舍建筑形式。需要指出的是,此例是一个较大的小型猪场,而实践中的小型猪场或农户养猪多数比此猪场要小,形式也可多种多样,此例仅供参考。
1.生长育肥猪舍 总栏数 72 个,每栏面积 米× 米=平方米;采用“一线天、双列式、三走道、分单元、自 动饮水、人工分顿饲喂、人工清粪结合小粪沟排污”,冬季覆盖塑料膜、夏季开放式猪舍,目的是充分利用自然条件降低猪舍投资,改善猪的生长环境;生长育肥猪舍分 3单元,每单元双列 18 个栏(单列 9 个栏),每单元有独立供水系统,即可以独立修理、单独回水(防止冬季无猪的单元冻坏水管),每单元设 2 个饲料间;每间猪栏开间 米,落空宽度 米,南北两边各留一条走道宽度 米,两边走道内侧是圈栏的钢筋栏,底部是食槽,两边走道外墙每间留 1 个窗户,北侧窗户高 60 厘米、宽 70厘米,南侧窗户高 米、宽 米;中间走道宽 米,走道底下是污水沟(纵向坡度为1%~2%),每单元污水沟相互独立,汇集到本单元中间,排出舍外并汇集场外;走道每侧每隔一个猪栏设一根钢管立柱(或 24 厘米砖砌柱)用以支撑承放塑料膜的棚架。有些小型猪场也可以将以上双列式一分为二,稍作调整,即形成单列式,冬季盖膜。
2.妊娠母猪舍 妊娠母猪舍采用与生长育肥猪舍相同的圈舍模式,不同的是设计 20个栏。
养猪场规章制度
1.养猪场管理制度 2.猪场规章制度 3.猪场各项规章制度
1、养猪场管理制度
第一部分配种技术员
1.公猪供料P15#-P16#4-5斤天,(根据公猪生理需要两种料适当调配)超或节约都罚(按年饲养头数计算)。
2.空怀母猪供料斤按日饲养头数计算,不要求母猪饲喂其它料.根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料,母猪料无论超或节约均受罚,发多少另定,此罚款年中工资时兑现。
另外:饲喂后备母猪可放宽到1700-2000斤。
3.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率4%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。
4.母猪淘汰率25%,因病不治或致残的不计入此内,并以平均日饲养头数为准计算。
注:一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。
5.母猪年产胎次:经产母猪年产胎次平均胎年,第一胎平均胎次2胎年。
注:计算胎次时分上半年与下半年两个阶段,即3月31日以前补充的后备母猪平均年产2胎,3月31日至8月20日之间补充的后备2胎,8月20以后补充的后备当年可不产仔。6月30日以前淘汰的经产母猪
胎,6月30日以后淘汰的母猪应产2胎,在此基础上计算出应产窝数,每多产一窝奖20元,每少产一窝罚20元。平均窝产活仔数在9头以下罚款500元,窝产活仔在11头以上奖500元,平均窝产9-10之间不奖不罚 6.工资发放:出生活仔数.母猪每产一头活仔数(以打耳号为标准)得工资2元,净增1头可得工资元(交到保育舍为准)。准胎率低于85%罚款元,准胎率95%以上奖元。
7.工具的发放:每年胶鞋2双.毛巾4条.手套4双.肥皂2块.扫帚每栋6把.铁铣2把.配种手套2双.灯泡每年4个。
8.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费元超或节约按市场价格奖罚。
第二部分妊娠母猪饲养员
1.母猪应供料:斤按日饲养头数计数,根据母猪的生理和自身需要用P16#母猪料无论用超或节约均受罚,具体罚多少.根据市场的价格%年终兑现。
2.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率3%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。
3.工具的发放:胶鞋每年2双,毛巾2条,肥皂2块,扫帚每栋6把,铁铣2套,灯泡4个。领超自付。
4.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费元头.超了罚.节约奖(按市场平均价格的%比奖罚)年终定。
5.工资的发放:
(1)每生产一头活仔(以打耳号为标准弱仔不算)可得工资元。
(2)年平均每窝超过1头弱仔,每超过一头弱仔罚款元.低于一头奖励元(指窝产仔弱仔部分)。
第三部分产房母猪饲养员
1.母猪应供料:每头P16#5-7kg天(按年生产窝数计算,计数方法:生产前7天至断奶30天止)超或节约均罚。
2.乳猪料的供应:按28天断奶每头应供乳猪料3公斤.要求乳猪料平均长6公斤,乳猪料节约奖.超过部分按数量以市场价%奖罚。产房交出仔猪重不得小于5kg.要求仔猪出生7天开始上料。
3.饲养不当致母猪流产.死亡.致残有病不治而淘汰事故率超过1%每超1头按种猪价的30%罚款。
4.工资发放:出生一头活仔(以打耳号为准减掉弱仔)元头.成活一头弱仔(交保育舍为准)元头。重量工资.每公斤(减出生重)元。
5.奖罚办法:年平均窝产仔10头以上奖元头(超出部分),年平均窝产仔10头以下不奖不罚,低于9头元/头。年平均窝产仔12头以上每头元(指超出部分)。
6.工具的发放:胶鞋每年2双、毛巾2条、肥皂2块、扫帚每栋4把、铁铣2套、灯泡10个、烤灯24个、插座14个、插头14个、烤灯线30米、口罩4个、桶1个、脸盆1个。
7.电费供应:每窝应供电42度(按年产窝数计算)超出自负.节约归己。
8.药费:交出一头健康仔猪(交到保育为准)元/头.(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。
9.其它费用:产房修修补补按产房全年费用高与低平均取中间值,高罚、低奖,(新产房除外)。
第四部分保育舍饲养员
1·保育舍应供料:颗粒料:每交出一头应供颗粒料5kg,高档料:1/公斤,P12#公斤至出栏。
2·药费:交出一头健康仔猪(交到育肥舍为准元/头。(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。
3.工具的发放:扫帚4把、铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块。
4.工资发放:每交出一头健康仔猪(净增头数)元/头、每交出栏重量元/公斤。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)、按重量应供料。
5.奖罚办法:成活率97%(按接猪数计算),节约1头奖元,超1头罚元,注明:节约用水、用电,如发现一次罚款元。
第五部分育肥猪饲养员
1.育肥猪应供料,,,至出栏。
2.奖罚办法:节约每公斤元,超每公斤元。
3.药费:每出栏1头健康猪元(不包括疫苗.消毒液)超出自负,节约归己。工具的发放:每栋育肥猪舍每年可供扫帚12把,铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块,灯炮3个。
4.注明:其它一些应急工具有当班负责人按量报分场主任在决定。
5.工资发放:每出栏1头健康猪元/头,每出栏1头健康猪重量元。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)按重量供料。
6.注明:节约用水、节约用电。如发现一次罚款元。
7.奖罚办法:成活率98%(按接猪数计算),节约1头奖元,超1头罚元。
第六部分附件
1.出栏1头种猪(装车费)元,商品猪元,淘汰公母猪元,死及瘫猪元/头,(残次猪没有费用),内部转猪保育转育肥每头元/头,其它内部转群及其它费用酌情处理,(不包括产房和母猪转群)。
2.消毒:保证每星期消毒1次,每次元,发现1次不做的发款元,注明:这项工作必须做到位,做到无漏洞.无死角。
3.内部人行道及房屋保证每星期打扫1次,圈舍内部的粪便每天打扫1次,内圈每天3次,给猪带来一个清新干燥的生活环境。
4.每栋的消毒池保持三天换一次水和烧碱,达到每次进入房间的消毒效果
2、猪场规章制度
兽医制度
一、防疫卫生工作
1、配合场长监督猪场防疫消毒工作,场内消毒药液浓度必须由兽医监督配制,并对具体消毒工作进行指导,每天对场内所有猪只进行观察,做好完善记录。
2、及时对器械用具消毒
3、必须按免疫程序进行免疫,并保证免疫记录完整、齐全。
4、未经许可不得对外技术服务。
二、临床工作
1、经常巡视猪栏。仔细观察猪只健康情况,贯彻以防为主防治结合的方针。
2、每天诊疗情况要有病历记录,要求完整、及时、正确。
3、定期对猪只进行驱虫,并记录完整。
4、加强医疗器械管理,妥善保管,如有缺损及时补购,保持随时待用状态。
5、常规药品妥善保管,每月按要求及时做好药品的消耗报表,并及时上报场领导。
6、对症治疗,鉴别诊断,合理、经济用药,对疑难杂症及时提出会诊措施,并及时汇报。
消毒制度
1、猪舍周围环境每2周用2%火碱消毒1次;场周围及污水池、排粪坑、下水道口,每月用杀毒氯消毒1次。
2、进出车辆和人员应严格消毒。
3、大门口、猪舍入口的消毒池,要定期更换消毒液,以保持消毒液的有效性。
4、工作人员进入生产区净道和猪舍要经过洗澡、更衣、紫外线消毒。
5、严格控制外来人员。必须进入生产区时,要洗澡、更换场区工作服和工作鞋,并遵守场内防疫制度,按指定路线行走。
6、每批猪只调出后,要彻底清扫干净,用高压水枪冲洗,然后喷雾消毒或熏蒸消毒。
7、定期对保温箱、补料槽、饲料车、料箱、针管等进行消毒,可用新洁尔灭或过氧乙酸消毒,然后在密闭的室内进行熏蒸。
8、运输车辆在运输前和使用后,要用消毒液彻底消毒。
9、每周要带猪消毒一次,有利于减少环境中的病原微生物。可用于带猪消毒的消毒药有新洁尔灭、过氧乙酸和次氯酸钠等。
生产管理制度
1、场区职工定期进行健康检查,传染病患者不得从事养猪工作。
2、场内兽医人员不准对外诊疗猪及其它动物的疾病,猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。
3、生产人员进入生产区时应淋浴消毒,更换衣鞋。工作人员必须穿戴工作服,工作服应保持清洁,定期消毒。
4、猪场实行封闭管理,工作人员不可能经常回家,重返工作岗位时应淋浴消毒。
5、非生产人员一般不允许进入生产区。特殊情况下,非生产人员需经淋浴消毒,更换防护服后方可入场,并遵守场内的一切防疫制度。
档案管理制度
1、各岗位认真做好日常生产记录,记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。
2、种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。
3、做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况的记录。
4、兽医人员应做好免疫、用药、发病、死亡、无害化处理情况和治疗情况记录。
5、每批出场的猪应有出场猪号、销售地记录,以备查询。
6、资料应尽可能长期保存,所有记录应在清群后保存2年以上。
无害化处理制度
一、深坑掩埋
死猪不能直接埋入土壤中,因为这样容易造成土壤和地下水被污染。
深度不少于2m,以便使死猪充分腐烂变成腐殖质。在死猪与土坑上面及周围洒消毒药,如生石灰等。要谨防野兽(狗)及不法之人将死猪扒走食用或贩卖,以免造成公害。坑必须远离居民区及猪场了。
二、焚烧处理
对死猪进行焚烧处理是一种常用的方法。以煤或油为燃料,在高温焚烧炉内将死猪烧成灰烬,可以避免地下水及土壤的污染问题。
此法的优点是能彻底消灭死猪及其所携带的病原体,是一种彻底的处理方法。它适用于发生急性传染病而大批死亡的死猪,以便迅速控制疫情,减少传染源,避免对社会带来污染和公害。焚烧炉建造的地点应远离生活区及猪场,并在其下风向;同时焚烧炉必须装有较高的烟囱,以免污染环境。
饲养员基本制度
饲养员除协助技术员做好工作外,还必须做到:
1、按技术员的安排在不同饲养阶段和季度饲喂不同的饲料,或合理掌握正确的喂料量。
2、按规定认真填好记录,登记每天的死猪数、转入转出数、耗料量、温湿度、防疫情况、意外事故及处理结果等。
3、发现死猪立即取出,统一处理;病猪、伤残猪及时提出隔离或交兽医治疗。
4、协助技术员做好群体整理工作(如分群、不宜饲养或不宜育肥的及时淘汰)。
5、做好雨季防湿、冬季防寒、夏季防暑工作。
6、搞好卫生、保持猪舍内外清洁、干爽,保持空气流通。
7、舍内工具、饲料、杂物等的放置要有条不紊。
3、猪场各项规章制度
一、员工守则及奖罚条例
(一)符合下列条件者受奖励:
一、养殖人员必须严格遵守公司的各项规章制度,爱岗敬业。
二、服从上级主管调遣和技术员养殖管理安排,养殖员是管理养殖车间的第一责任人。
三、认真学习养殖理论知识和基本养殖技术,不断提高养殖技能。
四、根据养殖生产要求,按时清洗养殖池,以及适量投放饵料。
五、严格执行巡察制度,发现病鱼及其他异常,及时处理并向上级主管汇报。
六、协助技术员做好卫生防疫和消毒等工作。
七、做好各种生产养殖用工具的日常维护保养工作;及时维修或报修各种生产工具设施。
八、及时做好生产日志的记录工作。
九、按时完成上级领导交办的其它各项工作。
主要工作职责及要求:
1、负责公司业务市场技术服务;
2、负责猪场实证试验的全程操作与跟踪;
3、规模养猪厂综合类服务工作;
4、熟悉猪场的经营管理流程,了解猪的常见病处理;
5、配合相关区域的业务人员共同开拓规模养殖厂。
6、在规模养殖厂从事技术服务类或养殖服务类2年以上工作经验,适应出差;
任职要求:
1、动物科学、动物医学、畜牧兽医相关专业,从事过生猪养殖事业;
2、有较强的责任心、执行能力及吃苦耐劳的品质;
(1)组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
(2)根据公司下达的生产计划,掌握生产进度,搞好各猪场的协调工作,组织和分配技术力量,指导和监督生产工作。
(3)对生产和管理工作定期检查,对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行;
(4)负责制定公司各生产环节的技术方案和技术措施并组织各部门技术员落实和实施、协调解决生产中出现的技术问题,对技术员和饲养户进行业务培训工作。
(5)协助总经理做好开发、销售、人才建设、安全管理等工作。
(6)制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。
(7)总经理安排的其它工作。
1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。
2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。
3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全*作等方面的规程和文件。
4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。
5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。
6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。
7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。
8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。
9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。
10.负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作,配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。
11.抓好车间技术队伍建设,做好*作人员的技术培训和提高工作。
12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作。
13.做好领导安排的其它技术相关工作。
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