2024年项目质量经理工作总结(十一篇)

项目质量经理工作总结一

2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的'配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；

3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；

4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；

5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；

6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；

7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；

8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；

9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。

项目质量经理工作总结二

1、编制项目质量控制计划，进行质量交底工作；

2、推动项目质量问题ncr的处理，提高ncr关闭效率；

3、统计、分析和报告项目执行阶段的质量问题；

4、协调和指导on site qc的'现场质量工作；

5、收集和汇总供应商索赔和保险理赔资料；

6、依据客户需求和项目项目质量控制计划，收集和提交质量文件；

7、完成上级领导安排的其它工作。

项目质量经理工作总结三

1、负责所分配项目的全流程质量控制与评估、工作底稿的复核;

2、投行业务制度、流程及标准化作业模版的制定与修订;

3、提供专业技术支持,指导项目疑难问题;

4、负责公司内核会议的.组织和执行。

1、大学本科以上学历,经济学、法学、金融相关专业,具有证券从业资格

2、三年以上投行相关工作经验

3、保荐代表人、律师或会计师专业资格优先考虑

项目质量经理工作总结四

1、对承包项目工程，生产经营以及安装过程负全面领导责任。

2、认真，全面，细致的传达大包方对安全工作的一切要求，并要求项目部全体成员和全体施工人员扎扎实实的做好各项安全工作。

3、有权处理在安全工作中所发现的一切违章行为，并给予及时的制止，同时责成有关人员调查和处理违章事实，并将处理情况上报有关领导。

4、健全和完善用工管理手续，录用外地人员时要向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗前的安全教育，对外包队伍的健康和安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织中的安全技术措施，监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、实施验收制度的落实。

6、领导、组织施工现场定期的`安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时的给予解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施的予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织和配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训，本着"四不放过"的原则，举一反三，消灭一切事故，正常文明安全工地。

项目质量经理工作总结五

1、项目实施管理，负责项目质量、进度、安全、成本控制，并具备良好的沟通能力，处理好现场管理单位及合作单位的关系。

2、定期做项目进展汇报、项目总结等工作。

3、编写工程实施管理标准文档。

4、沟通并梳理客户需求，并拉通内部开发资源，跟进进度并最终交付。

5、有合作伙伴管理和合作经验；

6、具有服务客户意识和团队协助精神。

项目质量经理工作总结六

1.负责客户新品的前期质量策划，完成apqp质量相关资料；

2.负责量产前产品内部质量标准和检验方案的制定；

3.负责与客户进行量产前产品质量标准和检测相关信息的沟通；

4.负责量产前产品质量改善的组织、协调和跟踪；

5.负责量产前质量客诉问题的客户沟通和改善；

6.负责ppap文件的准备、审核，按照项目进度向客户递交ppap文件并获得客户批准；

7.参与设计评审和过程评审，可制造性/可装配性评审，确保产品开发和过程开发质量能够满足客户要求和产品规范；参与cc/sc清单、过程流程图、pfmea的评审；

8.参与新产品各个阶段的`试制过程，记录试装问题并推动问题解决；

9.参与新产品开发过程中的阶段评审；

10.参与产品量产前的工装验收；

11.参与产品专用检具制作验收。

1.本科以上学历，机械等相关专业；

2.熟悉iatf16949体系和5大工具，精通apqp流程，熟练掌握在apqp每个阶段质量的工作内容；

3.编写8d报告，以及问题解决、防错技术等；

4.具有三年以上汽车行业项目质量工作经验；

5.具有解决复杂问题的知识、能力和实践经验；

6.英语听说读写熟练，优秀的office技能；

7.系统思维，结果和问题解决导向。

项目质量经理工作总结七

1、负责各类审计项目的.报告、底稿复核；

2、负责本所执业质量检查；

3、参加外部监管部门组织的各类检查；

4、其他与质量控制相关的工作。

1、敬业爱岗，品德良好，善于沟通；

2、具有注册会计师执业资格；

3、具有5年以上会计师事务所工作经历；

4、具有3年以上独立带队执行大中型项目工作经验；

5、具备较强的发现问题及解决问题的能力，从事过质量复核工作者优先。

项目质量控制经理岗位

项目质量经理工作总结八

1.通过与设计方沟通，达成一致的质量标准，签署产品质量协议，电池安全协议等；

2.按照项目进度安排可靠性等相关的产品及元器件认证测试，样品确认，跟进测试进度及测试结果，跟踪解决产品质量问题；对于设计问题，推动design house做改善；对于来料问题，协助sqe推动供应商改进来料质量；对于制程问题，推动工程人员和生产线或设计公司做改善；

3.主导完成项目各主要阶段的评估；

4.产品进入量产前，与负责后段的制程质量工程师进行交接有关产品前期的主要问题点及后续需要特别留意的地方，制定相应的产品检验标准和判定基准(wi)，并培训oqc检验员，确保标准的落实；

5.负责主导2nd source物料的`认证测试，确保物料质量达到产品要求；

6.协助制程质量工程师和售后质量工程师处理市场投诉和退机的分析，为其提供相关信息及其他所需支持；

1.机械或电子专业大专及以上学历，4年以上质量管理工作经验；

2.熟悉并能运用品质管理工具；

3.诚实正直、良好的学习能力及团队合作精神；较强的口头及书面表达能力和处理人际关系的沟通协调能力；

4.具有品牌手机公司同等岗位工作经验优先考虑。

项目质量经理工作总结九

1、是本工程质量、环境、职业健康安全的第一责任人，对本工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任。

2、代表公司实施项目管理，在管理中贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

3、组织编制项目管理实施规划，明确项目管理人员职责，制订项目质量、环境、职业健康安全、进度、成本的目标（指标），分解落实到施工队（班组）进行考核。定期组织安全生产检查，分析施工（生产）中存在的不安全问题，并及时解决。

4、审定本项目的重要环境因素和重要危险源及管理方案，将相应的控制措施分解落实到施工队（班组），进行有效控制。

5、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。

6、发生事故时，负责启动应急救援预案，组织救援，并按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作。积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。

7、对进入现场的生产要素（人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息）进行优化配置和动态管理。

8、协调和处理好与所承建的.工程有关的内部和外部关系，及时解决项目中出现的各种问题，正确处理好各方利益分配。

9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，妥善处理好工程竣工后的工作。

10、协助公司有关管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

11、在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作时，坚持“安全一票否决权”。

项目质量经理工作总结篇十

1、全面控制、协调机械装备行业生产的人员管理及各项生产活动;有机械行业现场管理,精通各机械制造工艺流程、图纸，熟悉机械加工工艺;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并及时有效处理;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;

6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

项目质量经理工作总结篇十一

1、理解并贯彻长期和中短期方针与策略，负责数据中心战略目标执行及达成；

2、负责与各技术业务团队、设计院、厂商对接，使各项项目落地；

3、负责数据中心建设过程中的重大项目管理工作，并优化提高整体项目管理能力；

4、作为项目管理专家，从调研立项、规划执行、监控收尾完整项目生命周期进行专业把控，负责管理项目的需求、协调资源的匹配、商务的平衡等方面问题，高效达到目标；

5、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的`工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；

6、管理项目过程文档和交付物，确保项目的实施过程遵循和符合公司的项目流程和规范以及客户要求；

7、项目风险管控，及时发现问题，采取有效预防措施，跟踪监控问题的解决，并提出持续改进的建议；

8、主导项目发布和验收，保证交付质量和客户满意度。

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