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更新时间：2023-12-11 20:51:57 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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电能计量工作标准
内容预览
前 言
电能计量业务是电力营销工作的基本业务，为了进一步规范电能计量业务的操作和管理，提高工作质量，特制定浙江省电力公司电能计量管理办法，并在工作中加以推广使用。
本标准由浙江省电力公司提出
本标准起草部门：省电力公司营销部
本标准主要起草人：
本标准批准人：
本标准由省电力公司营销部负责解释
电能计量工作标准
1 适用范围
电能计量类业务，主要指电力系统用于贸易结算和内部电量考核的电能计量器具的管理。电能计量类业务包含了计划管理、电能计量器具管理、实验室工作管理、现场工作管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《_计量法》
《_计量法实施细则》
《_电力法》
《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448-2000）
《电能计量装置安装接线规则》（DL/ T825-20_）
《水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》
《供电营业规则》
《法定计量机构监督管理办法》
《机电式交流电能表检定规程》（JJG307-20_）
《测量用电流互感器检定规程》（JJG313-1994）
《测量用电压互感器检定规程》（JJG314-1994）
《电子式电能表检定规程》（JJG596-1999）
《交流电能表检定装置检定规程》（JJG597-20_）
《计量标准考核规范》（JJF1033-1999）
《测量不确定度评定与表示》（JJF1059-1999）
《法定计量检定机构考核规范》（JJF1069-20_）
3 术语和定义
计划管理
电能计量用表计划、检定计划、轮换计划、现场检验计划等的管理。
计量器具管理
工作用计量器具的订购、仓储(入库、保管、领用、转借、调拨)、配送、报废、淘汰、封存、清查等的管
实验室工作
供电企业用于电能计量的全部计量器具的实验室内检定、非现场申校、故障鉴定等。
现场工作
电能表现场检验、互感器现场检验、二次压降及二次负荷的测试、轮换、改造、现场电能计量装置的故障处理、变电所新装等工作。
4 计划管理
用表计划
年度用表计划
年度用表计划工作流程
为实现电能计量器具的统一管理，地区供电企业年度用表需求统一报送省公司营销部，由省公司负责统一招标与购置。
每年7月分制定下一年度的年度用表计划，每年一月份调整当年度用表计划并作为下半年用表招标的依据；县（分）局、计量中心必须在7月10日前将年度用表计划上报至市局营销处，市局营销处须在7月25日将年度用表计划上报至省公司营销部；县（分）局、计量中心必须在下一年度1月10日前将下一年度用表调整计划上报至市局营销处，市局营销处须在下一年度1月25
日将下一年度用表调整计
划上报至省公司营销部。
年度用表计划分为上半年用表计划和下半年用表计划，须包括业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。下一年度的年度用表计划在制定时先参照本年度用表情况计算出用表需求数，然后根据备表数（备用）、库存数（仅计量中心）等实际情况进行修改。用表需求数应为本年度的业扩数+轮换数+故障数。
县（分）供电局用表计划由县级供电企业计量机构计量专职制定，经县（分）供电局分管局长审批后，由地区供电企业计量中心汇总，计量中心需根据中心的检定能力提出意见后报地区供电企业计量中心审核，地区供电企业计量中心审核同意后报省公司，如审批不同意则将意见返回县（分）供电局重新填报，省公司负责全省用表计划的汇总，并根据下年度计划中的上半年用表量执行招标。
季度用表计划
季度用表计划工作流程
县（分）供电局必须在本季度最后一个月23日前将下季度的季度用表计划报地区供电企业计量中心汇总，计量中心根据中心的检定能力提出意见并将汇总后的计划在26日前上报地区供电企业营销处，地区供电企业营销处审核同意后，由计量中心安排生产工作，地区供电企业营销处审核不同意则退回供电局重新填报。
季度用表计划必须包括本季度业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。下一季度的季度用表计划在制定时先参照本季度用表情况计算出用表需求数，然后根据库存数等实际情况进行修改。用表需求数应为本季度的业扩数+轮换数+故障数。
月度用表计划
县（分）局必须在当月24日前将下月的月度用表计划报地区供电企业营销处汇总，计量中心根据中心的检定能力提出意见并将汇总后的计划在当月26日前上报地区供电企业营销处，地区供电企业营销处审核同意后计量中心根据地区供电企业营销处审核意见安排月度检定，地区供电企业营销处审核不同意则退回供电局重新填报。
月度用表计划必须包括本月业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等同时需考虑一定的余量，余量的控制一般不超过20％。下一月度的月度用表计划在制定时先参照本月用表情况计算出用表需求数，然后根据库存数等实际情况进行修改。用表需求数应为本月度的业扩数+轮换数+故障数。
地区供电企业营销处负责对填报质量及计划的执行情况进行考核。
临时用表申请
在表计使用中如遇突发事件导致月度用表计划未能满足实际需求时，县（分）供电局可在每月25日前向计量中心申请临时用表，申请次数每月一般不超过一次。
检定计划
月度检定计划
月度检定计划工作流程
地区供电企业计量中心生技科根据月度用表计划及中心表库仓储情况制定月度检定计划，计划经地区供电企业计量中心分管领导审核后须在每月最后一个工作日前下发给中心内校班，内校班根据月度计划做好周、日的任务安排。
轮换计划
轮换可分三类，即抽检轮换、不抽检轮换和强制轮换。
根据有关规程和标准的规定，对到周期电能表选择不抽检轮换或抽检轮换。对由于国家明文规定的淘汰产品或由于表计质量问题等原因，需提前执行强制轮换的电能表，按型号、按建档批次进行强制轮换。
抽检轮换计划
20_年6月以来，从张掖330千伏山丹变电站至山丹军马场牵引变的山军牵线线损居高不下。作为中心负责线损管理的主要班组，检验检测班高度重视，统一筹划，开始了为期数月的线损专项攻坚战。地处山丹的军马场牵引变距张掖近200公里，山军牵线路接近70公里，路途遥远、现场实际情况复杂、三相负荷不平衡等问题给检验检测班在实际处理故障的过程中带来的困难。检验检测班工作人员从电网、用户侧计量装置的接线检查开始，到安排人员在两侧计量装置对比实时负荷电能数据，再对铁路机车这一特殊负荷的进行专项分析，一行人的工作轨迹往往是白天前往现场勘察、晚上在办公室核算分析。同时，多次与省计量中心、电科院、电能表厂家进行技术交流，先后轮换4个国家生产的电能表进行数据对比分析、谐波检测，最终向公司上报了分析核查报告。对问题的一丝不苟，对技术的刻苦钻研，面对故障异常的深挖细究让检验检测班面啃下了一个又一个硬骨头，打赢了一场又一场攻坚战。
电能计量所20_年上半年工作总结及
下半年工作安排
半年来，电能计量所在公司领导的关爱和正确领导下，在各部门的大力支持下，认真贯彻落实我公司的各项工作部署，紧紧围绕公司年初确立的以坚持“一个中心”，确立“两大目标”，完善“三项保障”措施，努力实现“四个突破”为工作重点开展工作，现将上半年工作完成情况作如下总结。
一、主要指标完成情况：
1、1-6月份轮换电能表4000块。
2、校验新单相电能表1428块。
3、校验三相电能表444块。
4、校验互感器960只。
5、校验智能开关30台。
二、主要工作
1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行公司关于安全生产的指示，加强安全管理。
2、在全县范围内积极开展轮校表工作，有效的降低低压线损，同时也积极配合做好大用户的送电和复电工作。
3、对公司辖区内10个变电站以及3个用户变电站的关口表进行了现场校验。
4、加强计量标准的监督管理，为公司线损率等经济指
标的完成提供了可靠的技术保证。
5、全所人员参加了内蒙电科院的换证、认证培训学习，并通过了考核。
6、针对20_年存在的问题，加强了外勤工作的培训力度，人员业务素质有了很大的提高。
7、积极参加公司举办的各项活动，公司举办的文艺汇演、知识竞赛，我所人员均取得了优异的成绩。通过参加各项文体活动，带动并增强了全所人员工作的积极性，从中陶冶了情操、增加了凝聚力。
三、存在的问题：
1、MIS系统的应用以及简单的维护需进一步加强。 下半年工作计划
1、按计划完成轮换表任务。
2、积极配合公司组织的为大客户送电工作，严把质量关。
3、结合公司《分类、分级考核标准》将20_年到期的电能表全部进行轮换。
4、做好与各兄弟单位的对口交流工作。
5、积极做好各类资料的整建工作，迎接各季度绩效考核及年终目标考核
电能计量所
二0一一年六月
篇七：电能计量管理措施的分析总结
题目“：电能计量管理措施的分析总结
姓名;余青青
学号：C1208398
学院：安徽电气工程技术学院
班级：12供电谢桥
电能计量管理措施的分析总结
——摘要——
电能计量装置在发电、供电、用电地位是非常十分重要的。通过电能计量装置的测量为生产计划、供电计划和用电部门来加强管理，以利于开展节约用电，提高经济效益。然而，电能计量装置管理却是供电企业保证计量装置安全稳定运行准确的去计量的第一任务也是电力营销工作中的很关键的环节，是防止用户窃电的很好的手段
关键词：电能计量装置，管理，窃电。。
电能计量管理措施的分析总结
-1-电能计量装置管理的内容…………………………………………………………
电能计量装置的性质。
.环境对计量装置的因素。
电能计量装置的信息。
电能计量装置的计量的准确度。
-2-加强计量装置的防窃电的管理………………………………………..
加强抄表人员的培训管理，提高抄表人员的工作效率。
定期的审查抄表记录的制度。
电能计量装置的故障处理的制度。
电能表和互感器的管理制度。
-3-计量装置管理的组织措施…………………………………
计量方式的选择。
建立很全面的计量装置一系列的管理资料。
计量装置的定期的检查管理。
及时的处理发生的计量事故。
严格的封印制度的管理。
电能计量工作标准
前 言
电能计量业务是电力营销工作的基本业务，为了进一步规范电能计量业务的操作和管理，提高工作质量，特制定浙江省电力公司电能计量管理办法，并在工作中加以推广使用。
本标准由浙江省电力公司提出
本标准起草部门：省电力公司营销部
本标准主要起草人：
本标准批准人：
本标准由省电力公司营销部负责解释
电能计量工作标准
1 适用范围
电能计量类业务，主要指电力系统用于贸易结算和内部电量考核的电能计量器具的管理。电能计量类业务包含了计划管理、电能计量器具管理、实验室工作管理、现场工作管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的.最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《_计量法》
《_计量法实施细则》
《_电力法》
《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448-2000）
《电能计量装置安装接线规则》（DL/ T825-20_）
《水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》
《供电营业规则》
《法定计量机构监督管理办法》
《机电式交流电能表检定规程》（JJG307-20_）
《测量用电流互感器检定规程》（JJG313-1994）
《测量用电压互感器检定规程》（JJG314-1994）
《电子式电能表检定规程》（JJG596-1999）
《交流电能表检定装置检定规程》（JJG597-20_）
《计量标准考核规范》（JJF1033-1999）
《测量不确定度评定与表示》（JJF1059-1999）
《法定计量检定机构考核规范》（JJF1069-20_）
3 术语和定义
计划管理
电能计量用表计划、检定计划、轮换计划、现场检验计划等的管理。
计量器具管理
工作用计量器具的订购、仓储(入库、保管、领用、转借、调拨)、配送、报废、淘汰、封存、清查等的管理。
实验室工作
供电企业用于电能计量的全部计量器具的实验室内检定、非现场申校、故障鉴定等。
现场工作
电能表现场检验、互感器现场检验、二次压降及二次负荷的测试、轮换、改造、现场电能计量装置的故障处理、变电所新装等工作。
4 计划管理
用表计划
年度用表计划
年度用表计划工作流程
为实现电能计量器具的统一管理，地区供电企业年度用表需求统一报送省公司营销部，由省公司负责统一招标与购置。
每年7月分制定下一年度的年度用表计划，每年一月份调整当年度用表计划并作为下半年用表招标的依据；县（分）局、计量中心必须在7月10日前将年度用表计划上报至市局营销处，市局营销处须在7月25日将年度用表计划上报至省公司营销部；县（分）局、计量中心必须在下一年度1月10日前将下一年度用表调整计划上报至市局营销处，市局营销处须在下一年度1月25日将下一年度用表调整计划上报至省公司营销部。
年度用表计划分为上半年用表计划和下半年用表计划，须包括业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。下一年度的年度用表计划在制定时先参照本年度用表情况计算出用表需求数，然后根据备表数（备用）、库存数（仅计量中心）等实际情况进行修改。用表需求数应为本年度的业扩数+轮换数+故障数。
县（分）供电局用表计划由县级供电企业计量机构计量专职制定，经县（分）供电局分管局长审批后，由地区供电企业计量中心汇总，计量中心需根据中心的检定能力提出意见后报地区供电企业计量中心审核，地区供电企业计量中心审核同意后报省公司，如审批不同意则将意见返回县（分）供电局重新填报，省公司负责全省用表计划的汇总，并根据下年度计划中的上半年用表量执行招标。
季度用表计划
季度用表计划工作流程
县（分）供电局必须在本季度最后一个月23日前将下季度的季度用表计划报地区供电企业计量中心汇总，计量中心根据中心的检定能力提出意见并将汇总后的计划在26日前上报地区供电企业营销处，地区供电企业营销处审核同意后，由计量中心安排生产工作，地区供电企业营销处审核不同意则退回供电局重新填报。
季度用表计划必须包括本季度业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。下一季度的季度用表计划在制定时先参照本季度用表情况计算出用表需求数，然后根据库存数等实际情况进行修改。用表需
求数应为本季度的业扩数+轮换数+故障数。
月度用表计划
月度用表计划工作流程
县（分）局必须在当月24日前将下月的月度用表计划报地区供电企业营销处汇总，计量中心根据中心的检定能力提出意见并将汇总后的计划在当月26日前上报地区供电企业营销处，地区供电企业营销处审核同意后计量中心根据地区供电企业营销处审核意见安排月度检定，地区供电企业营销处审核不同意则退回供电局重新填报。
月度用表计划必须包括本月业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等同时需考虑一定的余量，余量的控制一般不超过20％。下一月度的月度用表计划在制定时先参照本月用表情况计算出用表需求数，然后根据库存数等实际情况进行修改。用表需求数应为本月度的业扩数+轮换数+故障数。
地区供电企业营销处负责对填报质量及计划的执行情况进行考核。
临时用表申请
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