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关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
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2023扫黑除恶督导组 2023关于中央扫黑除恶督导组反馈问题的整改报告
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2023-03-12
更新时间:2023-12-14 08:29:07 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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制定工作计划书已成为工作前必不可少的规划步骤,无论是何种部门单位等同样重要。如何写好工作计划书,以下是工作计划书模板,敬请参考。
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定计划,用到这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。
■ 工作计划特征和写作特点
1、规划
规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过“指示性通知”来转发的,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。(2)指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。(3)主要任务和**、措施。这是规划的主体和核心,是解决“做什么”和“怎样做”的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较**,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的“并列式结构”(措施都在各自的任务之后分别提出);对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。(4)结尾,即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。
2、设想
设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。一般说来,时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级**看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原
则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。
设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给**看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间。设想的标题可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限,如《关于机构**的初步设想》。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”。
3、计划
狭义的计划是广义工作 计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。
计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。
4、要点
所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。
要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要,一般都要以文件形式下发,因而多用某个通知作“文件头”,所以只要有标题和正文两部分内容就可以 了,不必再落款,再写成文时间;但也有些要点,由于涉及的工作重大,为郑重起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写“四要素”,也可写“三要素”,但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长。在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列。
5、方案
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、**措施、具体要求等项目。
方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良
性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“**措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“**措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“**措施”称为“实施办法”或“**措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“**措施”的内容里一般还要分“**保证”、“**保证”和“具体措施”等。
6、安排
安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切、单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握。
安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头”形式下发。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。但不管哪种形式,作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于.....安排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法(省略机关名称)。安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”,“主体”结束,正文即随之结束。“开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。“主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写; 还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当。
方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》。方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见”,如《××市“七五”期间****精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”,如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》。在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。
■ 写好工作计划的方法
20xx年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义。
一、熟悉公司新的规章**和工程管理开展工作。公司在不断**,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配**。
2、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。
3、各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建**进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训部门,让培训工作成为20xx年个人工作计划的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术**,对争议较大的问题,组成****进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提**化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我的20xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。
客服主管工作计划20xx年的结束对于我们来说并不**着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。xx年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司07年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场****这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们20xx年的`销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接20xx年的工作。
1、调整心态,树立信心。我们应该相信困难应该是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。
2、提高服务意识及服务能力,做好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。
3、坚持,改变自身的适应能力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境,但是我们可以改变自己适应环境。
回首过去,成绩辉煌;展望未来,任重道远。我相信随着公司的**和不断的进步,即使我们20xx年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致,抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在20xx年我们能够取得更辉煌的成绩。
——农工工作计划3篇
要管理一家ktv并不难,要想管理好一家KTV,便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水*,即管理科学**化,服务规范优质化经营品牌效益化等,需要做大量的工作,做为管理者就在认识客观实际的前面下,执行决策、**、指挥、协调等管理职能,使KTV场所形成最大的接待能力,保证场所的双重效益。本人结合所学的.管理知识和工作中总结的经验,拟定如下经营管理方案,以供参考 KTV场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行**机构的管理,规章**的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。
一、**建设和管理。
做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行**和管理,KTV做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对**内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。**的建设与管理,主要从两方面入手,其一,形成KTV场所的**结构和**的管理体制。即设置KTV**机构,岗位的设立和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;其二,合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源,KTV的营运不可能一尘不变的,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏,总之,**的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
二、建立完善的规章** “无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的**做保证,对场所的**、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求,设备设施,易耗品物质,营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认,使人员做事有有章可循,有法可依,知道什么该做什么不该做,另一方面着眼于细微处,就是制定具体的**,如业务活动记录**、考勤与交****、服务质量考评**、卫生**、行为规范要求、物品使用**、物品盘存盘库**、人事考检**、财务**、人事管理**、奖惩**、晋升**、人员培训**、福利**、收银**等应一一以明文形式规定,**的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致,使工作规范而公正的进行。
三、现场营运的**管理
KTV企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者每天必须做而且最重要的事情,就是做好现场营运的**管理工作。现场工作主要分为三大部分。第一:班前准备工作主持召开班前会,对前一天的工作进行总结和分析,对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;第二:班中的巡场工作,对现场进行巡视去了解客人的需求为,以便为促销准备第一手资料,对员工的操作、服务质量进行评估检测,以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题,及时进行解决、纠正;第三:班后总结评估工作对当天工作进行科学、系统的评估,总结经验,提出改进方案,总之现场管理工作是重中之重,做为管理者必须从实际出发,发挥自己的管理才能和智慧,对现场进行合理有效的管理。
四、企业文化建设
何为企业文化?它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则,为什么要那么重要?成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾,如麦当劳的QSCV原则(质量、服务、卫生、价值)海尔的真诚到永远~!可见企业文化在企业发展中的重要意义,而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设,内部和外部环境的塑造与培养,全面提升员工的各方面素质等等,总之,企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。
五、建立市场**机制
进行市场定位。KTV市场是在不断的变化发展中的,今天你可能门庭若市,明天就面临关闭,因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息。KTV市场**主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手**,然后把结果进行分析总结,做出趋势预测,结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。
六确定目标市场
采取有效的营销策略,不同的场所的情况有不同消费人群,夜总会主要是商务客人,自助KTV大多消费群,就算同为自助KTV也有不同的消费群体,如好乐迪白天以学生客群为主,而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里,消费心理及消费习惯等情况非常重要,这就是目标市场一但目标明确,我们就可以有针对性的采取一些促消策略。如产品服务创新策略,价格策略,人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。
七导入KTV创业形象识别系统,创造品牌 企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象,突出优势,把好的一面展现消费者,让消费知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手:①理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。②视觉感受如:商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。③行为方向:a**,员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬;b对外,市场**、广告宣传、促销策略、公益活动等,总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业,建立本企业在公众心中的形象,提高场所的美誉度和知名度,创造品牌。
总之,经营管理工作千头万绪,纷繁复杂,做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水*,在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧!在总结的工作过程当中提升自己!
20xx年我市侨联*工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,围绕**市*的中心工作和瑞丽“十二五规划”,主动服务桥头堡黄金口岸及瑞丽国家重点开发开放试验区建设,进一步**思想,开拓创新,充分发挥侨务工作优势作用,努力开创瑞丽侨务工作新局面。
1、加强**理论学习,夯实侨联*发展基础。
向归侨侨眷、**侨胞积极宣传瑞丽市“十二五”发展规划宏伟蓝图和试验区建设规划,切实把思想和力量**到“十二五”发展目标上来,**到瑞丽国家重点开发开放试验区建设上来。
2、积极发挥侨联*自身优势,高效服务试验区建设。
一是结合试验区建设,建立侨务部门参与经济建设工作机制及*台。不断地总结经验,尤其是总结参加东盟华商投资西南推介会的经验,充分利用东盟华商推介会这个*台,努力做好侨务经济科技工作,形成工作长效机制。
二是以瑞丽国际华商产业园为依托,力争使瑞丽成为世界华商500强及**侨商投资*的重要基地。市侨联*要充分发挥与**侨胞密切联系的优势,积极发挥桥梁和纽带的作用,主动地开展招商引资、招贤纳智的工作,不断探索新思想、新方法,建立新的工作机制,紧扣*发展规划,主动掌握项目信息和**侨胞的资源信息,主动参与各种招商引资活动,努力促进我市在对外开放中取得新的突破。
三是积极筹备瑞丽华商会。要充分发挥**华商熟悉**市场、联系广泛、实力雄厚的优势,吸引**华商参与“桥头堡”的建设,市侨联*将联系海内外华商发起推进筹备瑞丽华商会工作。华商会成立后,将围绕*委*中心工作,努力开展招商引资、牵线搭桥工作,为**华商参与瑞丽开发开放试验区建设创造良好的投资交流*台。
3、加强与部门之间的合作联系,共同服务经济社会又好又快发展。
市侨联*将加强与我市****的合作联系,成立涉侨招商引资工作**小组,充分发挥各自优势,并通过共同举行项目推介会、文化宣传等活动,更好地服务我市经济社会又好又快发展。
一是加强对外引资引智工作,让更多的海内外侨资侨属企业在瑞丽落户。
二是加强与侨资侨属企业的沟通联系,建立完善的服务机制。
三是积极推进侨胞参政议政,真切反映侨界呼声。
四是加强**护侨工作,开展多种形式的侨法宣传和学习活动,及时处理涉侨*案件,维护侨胞权益。
五是做好散居归侨侨眷的扶贫帮困工作,为其办好事,办实事。
六是积极争取上级侨务部门的**,继续做好侨务捐赠和侨爱、侨心工程、送温暖工作,**规范管理捐赠资金。七是积极推进社区侨务工作,开展丰富多彩的侨界文化活动。
4、加强内外联谊,巩固提升文化交流整体水*。
1.江西省全部100个县(市、区)侨联**全覆盖。
2.登记侨务工作对象100人以上的乡镇(街道)成立侨联。
3.登记侨务工作对象30人(含)以上村(社区)、*政机关、学校、科研院所、企事业单位,各类园区、市场、楼宇和非公有制经济**、社会**等成立基层侨联**或涉侨机构。
5.按照“有**、有队伍、有经费、有阵地、有活动”的要求(下称“五有”),通过示范引导、侨企助力、群团联动、共建共享等方式,增强基层侨联(侨胞之家)的联谊交流、便民服务、侨情收集、文娱活动等方面功能,推动基层侨联规范化建设。
6.为有需要的基层侨联**协调办理**社会信用代码。
关于工作举措
7.县级以上侨联每年开展侨情**或调研;根据侨情**调研情况建立健全本地区侨情资料档案。
8.根据侨情变化情况,调整辖区内基层侨联**架构,破旧立新,建立新的侨胞联络**及活动阵地。
9.争取*政机关、兄弟群团**及侨胞侨企**,整合力量增强基层侨联活力,通过自己建、联合建、参与建、引导建等方式,提高基层侨联“五有”水*。
10.**和鼓励侨界高层次人才创新创业,在侨界人才相对集中的地点建立涉侨**,培养侨联志愿者。按照属地管理的原则,“两新”**(新经济**、新社会**)中涉侨**建设一般由乡镇(街道或社区)侨联负责,规模较大的(100人以上)可由市、县级侨联负责。
11.大力推进基层“侨胞之家”建设,争取*侨联和省内****对“侨胞之家”建设项目的**,分片区**举办“侨胞之家”交流展示活动,示范带动全省基层侨联活动阵地规范化建设。
12.建立侨联机关**直接联系基层侨联工作**,通过侨联**和**点对点的指导、联络和帮扶,落实基层侨联建设工作。
13.推进侨联电子政务、***站、微信服务*台建设,并与侨联各项工作有机融合、系统集成。
14.在侨乡地区以村级、镇级、县级侨联为依托,在其他地区以县级侨联为依托,分层次建设两类地缘性微信群,一类是联系本乡本地在外侨胞的微信联谊群,另一类是联系本乡本地的侨界群众微信服务群。
15.通过侨联***站、公众号和微信群即时推送侨刊乡讯,传递家乡好声音,实现交流互动、**、法律咨询等功能,汇集侨界群众意见建议与信息,服务地方经济社会建设与对外交往需要。
16.省属高校推广建立“地方侨联+高校侨联+校友会”工作机制。
17.推广建立“基层侨联**(涉侨社团**)+**华侨华人社团”联络互动机制。
关于服务内容
基层侨联和侨胞之家应结合自身特点,在今后五年中有重点地完成以下工作:
18.组建涉侨社团**,对接侨联系统的特聘专家委员会、侨创联盟、侨商会、侨青委、留联会、留学生眷属联谊会、法顾委、文促会等涉侨社团,做好各类别侨界群体的联谊和服务工作。
19.要积极推进“枢纽型侨联**”建设,通过“l+N”(1个侨联基层**加 N个涉侨社团**)模式,延伸侨联工作的手臂。
20.打造各类具有侨联特色的服务项目和品牌活动,拓展基层侨联**为大局服务和为侨服务的功能。
21.发挥宣传*台和阵地的作用,加强对侨界群众的**引领。
到底怎样才能制定出一个好的工作计划,那么到底如何制定工作计划才是好的?这个问题让我们一起来探讨探讨。当你看过我为你提供的这些计划后,有什么意见敬请告知,当然有好的计划也不要忘了大家。
X年X班: XXX
为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的****建设者和**人。特制定班级工作计划:
1、根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约;
2、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;
3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;
4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;
5、成绩、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;
6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。
我们都知道制定一个好的工作计划对于整个学期的工作有很大的帮助。在这里我从各个地方收集了一些,放在这里进行交流交流。虽然有很多的工作要做,但写好工作计划是一项必须做和要认真做的工作。大家切勿轻视。
侨联是*和*联系广大归侨侨眷和**侨胞的桥梁和纽带,侨联工作更是*和*一项长期的战略性工作。充分肯定归侨侨眷和**侨胞是我国**开放和现代化建设的宝贵资源和独特优势,是实现**民族伟大复兴*梦的重要力量。
一、**思想,开拓创新,侨联工作要有新视野
做好侨务工作不只是单独一个侨务部门的工作,而是涉及到上级*委和*的重要工作之一。因此,侨联要**思想,转变观念,围绕全市中心任务,与时俱进,开拓创新。
二、维护侨益,凝聚侨心,侨联工作要有新内容
维护归侨侨眷和**华侨的合法权益是侨联工作重中之重。为实现**民族伟大复兴的*梦目标奋进,把维护侨益作为侨联工作的出发点和落脚点,凝聚侨心,调动侨力,引进侨资侨智,把广大华侨、归侨、侨眷的智慧和力量凝聚到全面建成小康社会的伟大实践中。
三、紧贴时代,参政议政,侨联工作要有新局面
我国经济社会发展正处于关键时期,社会结构发生了深刻变化。对侨界**参政议政能力提出了更高的要求,侨联要完善参政议政工作机制。
(一)要做好服务推荐工作,协助侨界*、*委员深入了解社情民意,积极建言献策,帮助他们充分履行**、委员的职责。
(二)要畅通参与渠道,积极引导侨界群众开展有序的**参与,通过深入开展**研究,客观、公正地反映侨界群众最关心、最直接、最现实的问题,为各级*政正确决策提供依据。
(三)搞好源头参与,侨联要认真履行《侨法》实施情况的**职能,广泛加强涉侨法律法规的宣传普及,努力形成侨联工作发展的良好法治环境。
四、结合实际,强化措施,侨联自身建设要有新思路
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