对总队党委班子的具体意见和建议范文(通用3篇)

更新时间:2023-06-27 11:00:34 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

建议是对个人或团体提出的关于未来如何操作某事物的问题的解决方案。 以下是为大家整理的关于对总队党委班子的具体意见和建议的文章3篇 ,欢迎品鉴!

第1篇: 对总队党委班子的具体意见和建议

  1、领导班子成绩方面
  (1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
  (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
  2、主要问题。
  (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
  (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
  (4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
  (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
  (二)、对领导班子成员的意见及建议
  1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
  2、存在不足及建议。
  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
  (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
  (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

第2篇: 对总队党委班子的具体意见和建议

  1、领导班子成绩方面
  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象.
  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.
  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开.
  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失.
  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展.
  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好.
  2、主要问题.
  (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事.对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决.建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流.
  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识.
  (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.
  (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题.
  (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够.
  (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛.领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的.

第3篇: 对总队党委班子的具体意见和建议

  一、对领导班子的总体评价
  ******领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:
  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
  (3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。
  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。
  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。
  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
  2、主要问题:
  (1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
  (2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
  (3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
  (4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。
  二、领导班子存在的问题
  (一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:
  1、形式主义方面,具体为:
  (1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;
  (2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。
  2、官僚主义方面,具体为:
  (1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;
  (2)有时大局观念不强,过分强调客观条件;
  (3)往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。
  3、享乐主义方面,具体为:
  (1)注重效益,组织纪律性不强;
  (2)业务工作方面,还不够深入、大胆。
  4、奢靡之风方面,具体为:
  (1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;
  (2)加强“三公”管理。
  (二)其它方面存在的问题
  (1)进一步加强厂务公开工作;
  (2)工会应做好职工慰问工作。
  三、深入开展教育实践活动的意见建议:
  (1)加强基层领导干部教育培训;
  (2)抓好主题教育;
  (3)设计求真务实的载体;
  (4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性;
  (5)抓好活动与具体工作的结合;
  (6)建立群众路线的长效机制;
  (7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气;
  (8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

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