2023-03-20
【2023节能宣传周时间】2023节能宣传周和全国低碳日活动方案
2023-03-15
2023-03-18
2023-01-16
2023-03-16
更新时间:2023-07-04 13:59:02 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
2023-03-20
【2023节能宣传周时间】2023节能宣传周和全国低碳日活动方案
2023-03-15
2023-03-18
2023-01-16
2023-03-16
银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构。它是商品货币经济发展到一定阶段的产物。下面是本站为大家整理的银行文明窗口事迹材料,供大家参考。
银行是一个服务性行业,其服务态度好坏和服务质量的高低直接关系到广大客户的切身利益,也关系到自身的经营效益,影响着银行的社会声誉。xx路支行一贯以“每个客户为中心”服务的宗旨。
在充分发挥领导力的同时,xx路支行积极强化内部协作,打造强势的凝聚力,使得大家凝练了团结协作的工作精神,形成团结协作的向心力,助推资金组织工作更上一层楼。支行主要从以下几方面着手:
一、是密切商户关系,实现银商共赢。
支行结合贷款大客户营销,主攻专业市场和企业商户联盟。春节刚过,支行及时与广大客户进行面对面地沟通交流,召开了商户见面会并积极宣传我行信贷政策和业务产品,在宣传过程中,我们将商户信息进行登记后不定时进行回访。通过回访支行了解到批发水果的石大哥,因资金紧张,急需一百万元的贷款,支行长带领信贷员主动上门了解情况,并详细介绍我行的信贷业务,石大哥报着试一试的态度到我行办理了贷款业务,经过支行快捷地服务并迅速放款,事后石大哥感激地说:“邮行这种放贷快、还款灵活的方式,真是解了我的燃眉之急”。事后,石大哥把回笼的一百五十万元资金直接存到了我支行,通过此次信货业务,邮储银行又进一步取得了市场客户的信任。以“服务无小事”为标题,真诚待客户,爱心奉献顾客,哪怕是为客户解答一个问题,复核一笔利息,兑换一张残币,时时处处都体现支行服务客户的诚心、爱心。
二、是提供优质服务,塑造良好对外形象。
首先,是牢固树立服务意识,营造和谐文明企业氛围。充分认识服务工作的重要性,牢固树立以客户为中心的现代金融服务理念,切实做好服务工作。为了营造春节喜庆的氛围,支行在大厅四周悬挂小灯笼,中国结,福字挂帘,使网点环境更加的生机勃勃,温馨舒适,同时要求全行员工要做到服务快捷,业务熟练,不让用户排队久等,柜员脸上灿烂的微笑,使客户有一种宾至如归的感觉。
其次,是提升服务质量和效率,树立区域一流品牌形象。以改造和优化柜面服务为重点,实现网点服务效率的较快提升,把中高端客户从一般客户中分离出来,形成由专属服务渠道、专供理财产品、专职客户经理和专享优惠服务组成的中高端客户服务体系。加强队伍建设。要求全行每一名员工都要从我做起,从一言一行做起,践行服务承诺,以合规、文明、高效的服务,进一步提高网点的综合收益水平和社会形象。
5月30日中午,客户向先生到邮储银行xx路支行办理业务,因急于办其他事情,匆忙中不慎将八千元现金和一个黑色的钱包遗忘在柜台上。当时正在办理业务的对公柜员王磊发现后马上向支行长汇报并查找该客户的联系方式,并与其联系,但该客户说他办的业务“没错”。本着为客户负责的精神,支行认真查看录像,确认后再次打电话给向先生,直到这时向先生才想起“差钱”的事。经核实八千元现金和钱包一起交还到客户手中,向先生对此非常感谢并要予以1000元现金做为酬谢,xx路支行同志婉言谢绝。向先生被支行员工的行为深深感动,第二天他专门制作了一面“品德高尚,拾金不昧"的景旗,送到我支行,以此表示感谢.
三、是主动上门服务及营销。
二零壹壹年十月二十六日,xx路支行搬迁至xx石板地利农产品物流园内,搬迁后支行每天坚持,留两个员工值班,支行长带领其他员工走访了市场内的商户,深入到批发市场的周边了解企业的经营情况、拜访当地的村民,通过走村窜寨、组织人员到市场各摊位进行逐户业务宣传并和当地的村民交朋友,增进友谊,不断介绍宣传我行能在哪些方面给储户提供方面,使大家知道邮储银行的优势和特点。用小本子登记每一位商户的客户信息、基本概况;一个多月,支行就走访了市场内一千多个商户,四个村民组一百多户村民,每一家的户主、家庭成员、经济状况就记在小本子上,随后信息再进行分类汇总,成为了最详实的第一手客户资料。并抓住春节期间外出打工、经商人员回乡的有利时机,积极吸收存款,取得了良好效果。
每天上午6:00到11:00是市场批发的高峰期,支行员工就主动上门帮助商户过磅,登记重量,出售商品等,下午员工就带上宣传资料向商户们宣传邮储的各项业务,这样,逐步获得了商户的信任。
有一次,员工到蔬菜大棚做业务宣传,到一家批发葱蒜的货位旁,微笑地说“大爷,我们是邮储银行的,向您介绍一下”话未说完,大爷就及不耐烦地说:“知道了,我存钱都在农行”,员工虽然心里酸酸的,但仍然微笑地说:“大爷,员工把资料放在这儿,你有空的时候慢慢看一下吧”。接连三天我们向王大爷宣传业务,大爷态度仍旧爱理不理的,但我们并不气馁,第五次上门宣传,大爷白了我一眼,不高兴地说“你怎么又来了,我忙得很,”就自己做自己的事去了,我们站在一旁心里挺委曲的,但仍就主动地帮助大爷抬货称重上车,忙了一上午,大爷感激地说:“小姑娘,辛苦了,瞧你衣服上都是泥,这么冷的天,脸都冻红了,快过来坐一下,我气喘吁吁地说:“谢谢大爷,不用了,我还要继续做宣传。事隔两天,王大爷拎着一个大包进到了支行,急切地说:“姑娘,过来给我办一下,对方催得急”。我接过大爷递过来的一大袋零钞,票面有一元、五元,十元,二十元的,一张大票都没有,还有许多硬币,且没有整理成捆,零乱地捆绑着。我马上手脚麻利地接进来,耐心地一张张清点整理捆把,忙活了一个多时,总共金额有十万一千柒百陆拾伍元正,迅速地办完业务,把回执单递到王大爷手中。王大爷感激地说:“小姑娘,太感谢了,我拿到农行去存,柜员嫌麻烦,推托太忙了,叫我整理好了再拿过去存,但今早对方马上就要求转账过去,要不就把货卖给其他商户了,我着急呀!你们服务真好,”“大爷,不要这样说,这是我们本职工作,是我们应该做,欢迎您下次再来。”事后,王大爷每天的销售款都存在我行,并给我行转介绍了几个市场的大客户过来存款,实现活期沉淀三百多万元。对客户服务的好坏直接关系到行业的发展与生存,要想把业务做好,首先把“人”做好,才能永久赢得客户的认可,增强客户的依附度,通过实实在在的沟通与客户成为真正朋友,支行长带领员工推出了“亲情服务”、“上门服务”、“限时限务”等一系列服务方式,以“亲切”、“周到”、“高效”的服务展示了支行形象。
四、是重视服务质量。
批发市场的用户多为外来商户,由于生意较好,用户不愿意因为排队等原因耽误其做生意的时间。根据这一特点,支行员工努力在加快业务办理速度上下功夫,制定每天下班十分钟临柜人员相互考察(打字、点钞、加打凭单等基本业务技能),每周一下班后支行柜员进行技能考试,最后一名的员工利用休息时间到网点,支行长亲自指导并监督强化练兵,一次未通过、再强化第二次、第三次...直到达标为止,这样力争使客户尽量减少排队时间,通过这一努力,成功的挽留了一批用户。另外,由于市场内销售产品的特点,用户存款的钱币非常零散,甚至又脏又湿,但我支行员工却从未因此抱怨过一声,而是非常耐心地对待每一个客户,获得了用户的信任。
五、针对性的营销
由于各金融机构竞争愈业激烈,传统的营销维护手段对稳定客户的作用逐渐减弱,特别是月末、季末,各行业之间的竞争达到白热化程状态。
近年来,商贸中心分理处深入落实总行“以客户为中心的服务理念”,不断提高优质服务水平,从服务设施、内部管理,都上了一个新台阶。特别是在优质服务上赢得了客户,扩大了市场占有份额,推动了分理处各项工作的协调发展。商贸中心分理处以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为主题,在行领导带领下员工强化服务意识、钻研业务知识、加强理论学习、全面提高综合素质、改善服务态度、争当服务明星、树立创新精神,强化效率观念。商贸中心分理处主要从以下几方面入手,为客户提供优质热情服务,提升我行服务形象:
一、注重规范服务,树立建行良好形象
窗口服务,是服务质量最为直观的体现。分理处规定一切工作都要以总行的制定标准化服务流程不折不扣的去做,要求员工在接待客户时要做到“站迎送、笑相问、快捷办”。对待客户突出一个“礼”字;说话和气突出一个“美”字;关心客户突出一个“帮”字;认真负责突出一个“准”字;讲求工效突出一个“快”字;在对老年客户服务过程中,员工们做到说话亲切、语速缓慢,并为其提供一切可能的方便。商贸中心分理处经常要接待一些每月固定来存取款的退休工人、电费户,这些人群普遍年龄偏大、行动不便、文化层次较低,针对这
些老年客户,商贸中心分理处专门为他们开辟绿色通道,优先为他们办理取存款业务,使其感到方便和温暖,这些老人非常感动,常说这里的营业员都像亲闺女一样。商分整个服务过程都能做到仪表端庄,气质高雅,语言文明,服务优质,带给客户亲情般的温暖。
二、注重学习教育,提高员工服务技能
商贸中心分理处把教育培养一支过硬的员工队伍作为增强服务意识,树立建行形象的着手点,坚持不懈地对全体员工进行多层次、全方位的学习教育。
加强业务理论以及服务技能学习。建立了职工学习制度,坚持每天召开一次晨会,对员工进行新业务新知识和一些服务理念方面的学习。结合分行“服务明星”评比活动,在分理处展开“人人争当服务明星”的活动,以及如何改进服务工作的讨论,制定改进计划并组织实施,同时坚持每月集中学习业务理论知识、业务操作规程和各项规章制度,明确各岗位职责,汇报汇总业务开展情况及优质文明服务情况,有针对性地开展工作。在分理处形成了人心向上、比学赶帮、争先恐后、充满生机与活力的工作氛围,促进了员工整体素质明显提高。认真落实各项规章制度,实行规范化管理。优质服务,纪律先行。一直一来商贸中心分理处就高度重视各
项规范制度的落实,根据省市分行下发的各类规章制度及操作规程,狠抓落实,并根据自身实际情况制定了各项实施细则,落实到人,责任到人。此外,还狠抓了劳动组织纪律、环境卫生、服务礼仪、安全保卫,明确了岗位职责,建立了责任明确、运转协调、严密科学的工作制度体系,使各项工作有规可依、有章可循。
三、注重服务设备维护,创造一流服务环境
商贸中心分理处积极抓服务环境建设,完善内部设施,规范服务行为,全面提高了其外部形象和服务水平。环境的好坏无疑映射出企业的经营理念、文化内涵和职工的精神状态。为了给顾客一个舒适的服务空间,分理处坚持在客户休息区设立了纸巾,饮水机,糖果,以及最新的杂志和报纸,还进行了大厅内的环境绿化。为了保持环境的清洁,设备的正常运转。分理处把各种设备落实到人,保证了各种设备的正常使用和运转,同时分理处还规定每位职工提前10分钟到岗,认真打扫卫生,做到窗明几净。
优质服务是提高市场占有份额的有效手段。分理处地处西平县城繁华地段,客户数量较多,业务量较大,员工工作比较辛苦。在春节前分理处客流量爆发式增长,分理处很多员工家在外地,大年三十还坚守在工作岗位。日常工作中,员工们更是顾大家忘小家。正是在这种良好的氛围中,商分才把优质服务、文明服务传承了下来,并不断的把优质服务、文明服务发扬。
旌德农商行和平路支行成立于20_年8月8日,系基层一线窗口服务单位。目前,共有职工5名,均为女性,其中共产党员2人,是一支地地道道的“娘子军”。在这里,职工素质较高,都积极主动地自愿投入到创建“最美金融服务窗口”活动中去。
一、狠抓业务,强化素质,树良好形象。思想决定行动,员工素质高,工作就会由被动变为主动。为培养良好的工作作风,支行实行“窗口不缺岗,工作无差错,办事讲原则,服务讲热情”的文明服务承诺;对待服务对象做到“来有迎声,问有答声,走有送声”。她们坚持从细微之处入手,从点点滴滴抓起,着装仪表、待人接物、言谈举止、卫生习惯及室内物品摆放等日常一些不起眼的小事,都严格按照规范化管理的标准常抓不懈,严格要求。
二、加强服务力度,突出“文明窗口”重点。营业室作为农商行向社会的一个窗口,面对的是广大人民群众,服务水平、质量、效率的好与坏直接关系到工作的形象。我们结合“文明服务窗口”活动的开展,对自身严要求,时刻把“让客户满意”作为服务的宗旨,完善岗位服务规范,努力打造优质高效、细致周到的服务环境。倡导便民、文明、热情、高效服务,形成“人人是窗口,个个是形象”的良好氛围。
三、诚实守信,积极参加社会公益活动。根据现代女性朝气蓬勃的特点,在搞好本职工作的同时,积极参加社会公益活动。同时组织参加了户外驴行、书法、瑜珈、打羽毛球等活动,展现了网点职工热爱生活、自强不息,充满创造力的天性。目前,支行全体人员坚持“外树形象、内抓业务”,全心全意打造独具特色的“最美金融服务岗”。
正是我们这样一支以娘子军为主力的特色队伍,以高度的责任感使命感,为农商行塑造了全新的窗口形象,用辛勤的耕耘,在银行业这一片天地里谱写了华美的乐章。
将本文的Word文档下载到电脑
推荐度: