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更新时间:2023-07-04 19:47:04 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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妇幼保健信息管理系统,英文简写MCIS ,MCIS是 Maternal Child Information System 的缩写 即 妇幼保健信息管理系统。本站为大家整理的相关的在整合中提升 合肥市妇幼保健服务能力建设概述,供大家参考选择。
一、总体目标
力争通过开展妇幼保健服务能力提升行动,从机构建设、人才培养和业务技术培训等三方面入手,打造适应市妇女儿童日益增长需求的全新妇幼保健服务网络,提高服务质量、服务水平。
二、主要任务
通过开展妇幼保健服务能力提升行动,使妇幼保健机构的管理水平和服务能力得到显著提升;人才配备更加合理;妇幼保健工作长效机制得到进一步完善,妇幼保健公共卫生职能得到充分发挥;出生缺陷和新生儿疾病得到有效预防和控制;孕产妇死亡率和儿童死亡率低于全省水平。
三、工作措施
(一)加强体系标准化建设。
一是巩固等级妇幼保健所创建成果,争创等级妇幼保健院。20_年,市妇幼保健院已经成功通过省卫生厅等级妇幼保健所评审,下一步要按照科学规划、合理布局,充分体现妇幼公共卫生职能的要求,将市妇幼保健院建设成“规模适度,功能适用,分区明确,流程合理”的.等级妇幼保健院。二是加强基层妇幼卫生服务网络建设。开展规范化妇、儿保门诊建设,完善乡镇卫生院孕产妇、儿童保健门诊的基础设施、设备的配置及人员队伍建设。每个乡镇卫生院至少配备1名以上专职妇幼保健人员,按照《省乡镇卫生院示范产科建设规范》改善产科工作流程及硬件设施,提高综合服务及急救能力。拓宽保健服务项目,提高保健服务质量,满足妇女儿童保健需求。
(二)加强人才队伍建设。
一是注重高层次高学历人才引进。市妇幼保健院要制定妇幼保健重点人才引进计划,每年至少引进1-2名具有硕士研究生学历以上的医学人才充实到妇幼卫生服务岗位,市人民医院、市中医院也要加快人才培养步伐,为建立一支合理的妇幼保健服务梯队,培养省级妇幼保健重点人才奠定基础。二是选派妇幼保健技术骨干进修。认真组织各级妇幼保健技术骨干到上级医疗保健机构进修,进一步提高业务水平,提升妇幼保健机构的服务能力。三是注重妇幼卫生业务知识的全员培训。认真组织人员参加上级卫生行政主管部门安排的管理人员和专项技术培训,围绕妇女、儿童保健所涉及的业务知识,分级分层组织对妇幼保健服务人员进行专项技术、适宜技术的培训,提升妇幼卫生队伍整体水平。
(三)加快妇幼卫生信息化建设。
依托市社区卫生服务平台及居民健康卡建设,进一步完善孕产妇和儿童健康管理信息系统,做到全市联网,信息共享,充分利用信息系统的数据统计、分析功能,为妇幼保健服务管理决策提供依据,提升管理水平,提高妇幼保健服务工作效率。
四、组织实施
为确保妇幼保健服务能力提升行动顺利开展,成立以市卫生局局长为组长,分管局长为副组长,相关科室负责人、市级医院相关人员为成员的工作领导小组,负责全市妇幼保健服务能力提升行动的组织领导和统筹协调工作,组织召开相关工作会议,对全市妇幼保健服务能力提升行动进行全面安排部署。
“建设新生儿探视系统、开通网上预约挂号、创新水中分娩、开办孕妇学校、创办育婴师培训学校……”说到合肥市妇幼保健院近年来开展的创先争优活动,11月25日,院长刘辉在接受记者采访时如数家珍。作为全省首家三甲妇幼保健院,合肥市妇幼保健院以创先争优活动为契机,不断完善服务内容,创新服务体系,实现了医疗水平和服务水平的共发展和双提升。
通过走产业化发展之路,该院积极为患者打造高效、高端的一站式服务。 “妇幼保健的‘产业链’很长,如从产前的孕期指导,男女不孕治疗到产后的康复治疗,形体锻炼,乳房保健,疤痕修复,哺乳指导,儿童保健,残儿康复等等,都有很大的社会需求,围绕这条‘产业链’,医院不断提供多方面的服务。 ”刘辉介绍。在合肥市妇幼保健院,有一个很受欢迎的“孕妇学校”,由妇科、产科、儿科以及护理的专家,精心地为广大孕妇提供孕期保健与营养、新生儿保健护理、产后保健专业知识讲座。据统计,孕妇学校自开办以来为320_多名孕妇进行了健康教育,深受孕妇和家属的欢迎。
合肥市妇幼保健院近三年投入700多万元加强了信息化建设。重点抓了以电子病历为基础信息系统,如门诊医生工作站、一卡通、LIS系统、HIS系统等,实现办公、医疗、收费、服务的院中化、集约化,方便了就医,简化了流程。同时,还在省内率先开展新生儿视频探视服务和网上预约挂号工作,深受病人的好评。
人文化的管理带来的是人性化的服务。合肥市妇幼保健院制定了医务人员文明用语及礼仪、仪表等方面规定,便民、利民、亲民的举措,拉近了医患双方的距离,让患者宾至如归,受到广大患者及其家属的一致称赞。问卷调查显示,患者对医院的综合满意度连续三年保持在95%以上。
日前,记者从市十五届人大常委会第三十六次会议上获悉,我市积极增加优质服务供给,以保护母婴安全为重点,强化专业技术管理,多措并举提升妇幼健康服务能力,确保“全面二孩”政策顺利实施。
出台管理办法保护母婴安全
据合肥市妇幼保健所专家介绍,自“全面二孩”政策实施以来,随着高龄产妇人数的剧增,妊娠合并症和并发症随之上升。为此,我市在全省率先出台了《合肥市高危孕产妇管理办法》,明确各级医疗保健机构要按要求为所有孕妇提供产前检查,严格评估,对高危孕产妇实行首诊负责制。并增加高危孕产妇门诊,选派高年资妇产科医师坐诊。同时完善高危妊娠筛查,实行高危孕产妇专案管理。
另外,我市还发布了《关于加强危重孕产妇、新生儿管理和临床救治工作的通知》,建立市危重孕产妇、新生儿救治中心,成立市母婴安全领导小组和母婴安全技术指导专家组,加强危重孕产妇和新生儿急救、转诊、会诊网络建设。开展危重孕产妇、新生儿复苏急救模拟演练,确保急救绿色通道畅通。今年1~8月份,我市已分别救治危重孕产妇460人,危重新生儿350人。加强剖宫产手术管理,全市剖宫产率已下降到42.12%。
加床、加人缓解供需突出矛盾
据统计,目前我市公立综合医院45%的产科床位承担了70%的分娩量。为缓解产科医生、助产士和床位的供需矛盾,我市加快妇幼保健专科医院建设,安徽省国家妇女儿童医院中心项目预计20_年投用,新增产科床位1500张;市妇幼保健院滨湖分院项目、市儿童医院住院楼项目顺利推进。我市还不断挖掘各助产医疗机构潜力,加强产科联盟、妇幼保健联合体建设,分流三级医疗机构产科需求,并动态公布全市二级以上助产机构产科床位和住院人数,引导产妇合理选择分娩机构,缓解三级助产机构压力。
同时我市还不断加强人才队伍建设,开通高层次人才引进绿色通道,下放普通医护专业招聘权限,落实全科医生特设岗位试点工作,积极增加产科医生和助产士。
完善四级网络提升健康服务能力
为了健全服务体系,我市强力推进妇幼保健和计划生育资源整合,形成以妇幼保健机构为核心、基层医疗卫生机构为基础、助产医疗机构为技术支撑的市、县、乡、村四级妇幼保健服务网络。启动妇幼健康服务机构标准化建设,加强基层人员执业水平和能力培训,推广使用《母子健康手册》,增强孕产妇自我保健能力。其中,肥东县被评为“国家级妇幼健康优质服务示范县”,市妇幼保健所成为首批“省级儿童早期发展示范基地”。
在落实出生缺陷防控方面,我市全面推进孕前优生健康检查等一级预防措施,加强产前筛查与产前诊断等二级预防措施,开展新生儿遗传代谢疾病筛查诊治等三级预防措施。今年,我市再次投入1165万元,进一步完善新生儿疾病筛查网络服务体系,免费新筛项目由3项增加到11项,落实患儿治疗救助资金,做到早诊早治。
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