2022-11-18
2022-11-23
2022-11-14
2022-11-19
2022-11-17
更新时间:2024-01-12 20:26:46 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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您好!
我是xx没这次我是向您辞职的,我感觉时间真的是快,至今我也在xx酒店三年了,作为一名度服务员,我真的是对工作非常热爱,以前我就非常清楚自己的自己需要什么,适合做什么,做服务工作我非常的开心,更加重要的是在xx酒店这么一个行业内,比较大的酒店,这让我一直都在想着去做好自己的本职工作,我们酒店就是以服务为主要,我这三年来一直都是非常用心,我也很感激xx这里给我带来的一切,现在我非常充实,但是我这段时间也想了想,回顾了这几年来的工作,这让我感到非常的充实,但是一直做同一件事情,让我的兴趣还有耐心逐渐的在消失,我考虑了今后自己人生,虽然是喜欢做服务工作,但是我要一直做下去吗,我也想了想这些,当然我是不希望自己一直都从事这么一份工作,考虑了很久我还是决定辞职了。
我来到了xx这里工作了三年时间,虽然说这个过程会很长,但是不能一直这么消耗下去才是,我还是希望自己在工作的时候有兴趣,这些都是非常有必要的事情,虽然不能说这些细节上面的东西我短时间内能够完善好,但是很多事情就是这样,一步步的去稳固自己,我在工作当中也在虚心的请教同事们,记得刚刚来到xx酒店的时候我的业务能力,服务水平不是很高,甚至说是不够好,热情的同事一点点的在指导我,当然更多的还是我自己需要学习,在xx酒店这里我学习到了很多高水平的服务技巧,自己业务水平我是提高了很多,感激xx酒店。
很显然我会把这些细节的东西一步步做到位,这次我也是这么想的,很多事情都应该让自己的保持一份舒适,我想了自己今后,想了想工作,也就释然了很多,我不希望自己在今后除了服务工作什么都不会,在各方面还是需要加强的,这是我对工作的态度,但是这些细节上面的东西还是需要去认真对待的,所以我想到了这些,向您来辞职,未来还有很长,当然我不会耽误自己的时间,在这个过程当中我一定要更加珍惜,更加努力,为了实现自己的价值,虽然是离开,但xx酒店,让我受益匪浅,这里的一切都是让我不断的在回味,将来也能让我越来越珍惜,保存这份回忆,这段经历,未来一定更加用心更加努力,请您批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
__年是酒店开业第一年,__年的工作是酒店也是部门扎基础的重要阶段,房务部根据酒店总体计划,在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下,房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、服务、设施设备保养、产品质量控制等几个方面开展工作,现将去年以上工作具体开展情况予以汇报:
一、培训方面
酒店开业前,员工虽然经过军训、理论学习和酒店实习三个阶段,但在酒店开业后,员工在业务技能、服务技巧、临场应变方面离我们的标准还有很大的差距,房务部针对这种现象,同时也响应酒店号召,将培训工作始终放在客房工作的首位。
根据员工的实际情况,部门制定了详细的培训计划,并采取了多种培训方式进行培训。在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标准,在根据理论学习内容现场演练给员工看,并让员工亲自操作,现场指导,让员工掌握基本的操作技能。基本功练好了。只要多练习,
提高工作效率的目标就会实现。通过这些培训工作,员工的做房时间已经达到行业标准。前厅接待客人入住时间也保持在三分钟左右,会议排房前台员工已完全掌握其技巧。前段时间由于礼宾部人员缺编问题,礼宾部的服务质量明显下降,通过近期的人员补充和培训,礼宾部的服务质量明显提升。经过近几个月的工作质量起落,房务部深感部门培训的重要,在明年的工作中,房务部将会根据各个岗位来开展有针对性对的培训工作。
二、在服务方面
酒店是否能够留住客人,关键在软件也就是服务。房务部为了给客人提供一个良好的睡眠条件,特意准备了多种填充料的枕头如荞麦枕、菊花枕、决明子枕,方便不喜欢软枕的客人使用,每个房间的柜子里还配备了备用被子方便客人使用。另外房间还每天配送免费水果,在房间卧室和卫生间配备鲜花,房间配送鲜花和免费水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服务,但在我们酒店,客人只要是柜台价、协议价入住,每天都会得到一份免费时令水果,所有客人入住都配送鲜花,享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇,这样的举措也得到广大客户的认可。虽然每天送免费水果和鲜花在经营上增加了成本,但其带来的间接效益远远高出他的成本。在以后的工作中,房务部还会根据情况为客人提供更多的、方便客人生活的免费服务,为客人提供一种家外之家的生活氛围。在明年,房务部将实施楼层管家服务计划。管家式服务是现代高星级酒店推崇的服务,部门将根据自己的情况,来开展这项工作,房务部将打破现有的服务模式和管理模式来提升服务质量和管理。
另外房务部还将加大房间的温馨布置,努力为客人提供一个温馨舒适的居住氛围。
酒店服务的极致是个性化服务,满意加惊喜的服务,这也是房务部一直追求的服务目标,怎样才能做到个性化服务,房务部为此召开部门会议,要求每位员工在工作当中都要留意客人的生活起居,只有这样才能够发现客人的习惯,有针对性的去服务。330客人是大福公司客人,在酒店长期入住。有一天房务部员工在清扫房间时发现客人的桌子上放了好多的感冒药,并看到客人盖了两条被子,就将此事报告给早班领班。因为酒店有规定,不能为客人代购药品,所以为了表示关心,楼层领班就准备了一份热腾腾的姜汤,但是客人到下午也没有回来,早班领班就把这件事交接给中班领班。晚上11点左右客人回到房间,服务员立即将熬好的姜汤送到客人房间,客人看到这碗热腾腾的姜汤,感激之情难以言表。
三、设施设备的维护及保养
大家都知道,房务部区域占酒店经营区域的近70%,投资也占酒店整体投资的较大比重,客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响酒店效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养,房务部非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生。
虽然房务部在上半年工作中取得了一些成绩,但在这段经营期间也暴露出一些不足,房务部会在明年的工作中针对这些不足不断完善工作,继续围绕以经营为中心、“创品牌谋发展”的战略思想来开展各项工作,在保证经营目标完成的情况下,不断提高服务质量,完善服务设施,在酒店云集的省会提高企业知名度,美誉度。为宾客提供一个清洁卫生、安全舒适、宾至如归的居家氛围而努力!同时也希望酒店领导和兄弟部门一如既往的支持房务部的工作。以上是本人今年的工作述职报告。谢谢各位!
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