生产车间环境卫生整治方案

　　生产车间环境卫生整治方案

　　1、总则

　　全面开展车间生产内外区域环境卫生综合治理，彻底整治各区域、各岗位“脏、乱、差”，认真改善生产车间整治卫生环境，是落实公司对车间的环境卫生的重要组成部分，是改善和加强生产车间环境卫生管理的一项重要工作，为深入推进该项工作，结合我公司生产车间环境卫生实际情况，制订本工作方案。

　　2、主要任务

　　在3月12日将生产车间内外各区域、各生产岗位环境卫生进行彻底整治，完善车间生产现场管理，建立长效机制，提高车间各岗位环境卫生和安全管理工作质量，努力使全部岗位达到安全卫生管理标准。

　　3、目标要求

　　通过实施车间各区域、各岗位环境卫生整治，努力使全部岗位环境卫生各项指标达到生产现场管理标准，车间各岗位环境卫生要得到显著改善，具体要达到3个目标：

　　1、安全消防疏散通道整理保持畅通，卫生干净(疏散通道黄线内不能放置其它任何物品)。

　　2、生产车间各区域各岗位，物资、物料、备品备件、工具箱、工具等物品，摆放整齐，保持干净(不能乱丢乱放，杂乱无章)。

　　3、生产车间各区域各岗位，上岗前、工作中、下班后，区域责任人应保持本区域物品整理整齐、卫生整洁。

　　4、整治范围

　　(一)临时物资堆放区存在的问题：

　　1、临时物资堆放区(3号门右手区域)，物资、物料乱堆乱放摆放不整齐。

　　解决方法：

　　1、可利用的铁件物资，吊装到焊接区域存放。

　　2、空置货架按顺序靠墙摆放，其它储存罐设备靠墙摆放。

　　3、在使用的原材料、等物品，按顺序整理整齐摆放好。

　　4、在使用的木料块，上货架放置或者靠墙摆放。

　　5、工具，设备设施等其它物品，应规划有序放置好。

　　6、氧气、乙炔瓶，划分固定区域，分开5米以上距离间隔放置。

　　7、临时物资存放时，摆放整齐，方便取用

　　(2)库房存在问题：

　　1、备品备件、物料、电器设备，未放置好。

　　解决方法：

　　1、需经常领用的物品，能上货架的要摆放好。

　　2、不能上货架的物品，要规划有序的放置。

　　(3)缠绕区存在的问题：

　　1、设备、工作台，用品用具，卫生差。

　　2、物料、物品放置不整齐，未使用完的物料乱扔乱放，废品废料存在乱扔现象，靠墙边杂物成堆。

　　3、半成品罐体，吊装到组装区占用安全消防疏散通道。

　　解决方法：

　　1、设备设施、用品用具及其它杂物，及时清理打扫干净。

　　2、在使用的物品、物料，要摆放有序，不能乱扔乱放，不使用的物品及时清理。

　　3、不用的铁件物资，放置到焊接区域。不用的物资放到库房(2号库房)或者临时物资堆放区域。

　　4、要用临时使用(但不经常使用)的物品物资，靠墙边摆放整齐不能占用安全消防疏散通道。罐体放置好不能占用安全消防疏散通道。

　　5、可回收废品、废料，及时清理到废品库房。

　　(4)手糊组装区存在问题：

　　1、调料(原材料)小桶，放置不整齐，使用后乱扔乱放。

　　2、物料、打磨工具等其它组装物品，存在乱放现象。

　　3、垃圾乱扔，吊装袋用后乱扔乱放。

　　4、靠墙边杂物成堆，罐体占用安全消防疏散通道。

　　解决方法：

　　1、调料桶摆放整齐方便使用，不能乱放。

　　2、物品、用具，放置固定区域或者靠墙放好，不能乱扔乱放。

　　3、地面积块杂物，清理干净。

　　4、不用的铁件、铁块，吊装到焊接区放好。不用的物资放到库房(2 号库房)或者临时物资堆放区域。不经常使用的物品，靠墙边有序放置不占用安全消防疏散通道。

　　5、半成品罐应排列有序，不能占用安全消防疏散通道。

　　6、废品、废料放置到废品库房。

　　(5)检测区存在的问题：

　　1、罐体和人孔井座，放置不整齐，占用安全消防疏散通道。

　　2、检测用品用具、其它杂物，存在乱放。

　　3、叉车经常放置在安全消防疏散通道。

　　解决方法：

　　1、罐体应排列好不能占用疏散安全消防通道，人孔井座放置到墙边固定区域方便取用。

　　2、检测用品用具，放置到工具箱或者靠墙放置整齐。

　　3、其它不用的物品设施，吊装到2号库房。

　　4、叉车使用完后，不能停放在安全消防疏散通道。

　　(6)焊接区存在的问题：

　　1、铁件占用疏散通道，氧气、乙炔距离太近不安全。

　　解决方法：占用安全消防疏散通道的铁件及时清理，氧气、乙炔安排固定间隔距离5米以上。

　　五、岗位卫生工作内容

　　1、缠绕岗工作内容

　　(1)不随地乱扔杂物和垃圾。

　　(2)缠绕设备、工作台、工具、物料架等物品，要打扫干净。

　　(3)工作区域内卫生打扫干净，清除卫生死角。

　　(4)备品备料放置整齐规划有序，不能乱丢乱放。

　　(5)废品、废料、残留物清理干净。

　　(6)半成品放置时要排列整齐，不能占用安全消防疏散通道。

　　(7)配料后树脂空桶及时清理。

　　2、手糊组装岗工作内容

　　(1)手糊原材料、不能乱滴洒。

　　(2)物料、工具等其它物品，不能乱丢乱放，用完后应归位整理整齐保持干净。

　　(3)不能乱扔垃圾和杂物，引响工作区域环境卫生。

　　(4)地面粉尘、杂物、废品，及时清理打扫干净，清除卫生无死角。

　　(5)地面不能长期积水。

　　(6)树脂空桶用完后及时清理。

　　(7)罐体按顺序摆放，不能杂乱无章，不能占用安全消防疏散通道。

　　3、检测岗工作内容

　　(1)罐体按顺序排放整齐，不能杂乱无章，不能占用安全消防疏散通道。

　　(2)人工井座按顺序排放整齐放置固定区域，不能乱放，用时再取。

　　(3)物品、工具放置固定区域，不能乱丢乱放，保持干净。

　　(4)工作区域内卫生打扫干净。

　　4、库房工作内容

　　(1)库房和负责区域内物品、物料，放置好，不能杂乱无章。

　　(2)卫生打扫干净。

　　5、区域划分

　　1、生产车间实行区域划分责任制，谁管理谁负责。

　　2、负责人负责本区域物资摆放整理。本区域内通道保持畅通。

　　现场卫生干净。

　　3、缠绕区域负责人：贺方能、蒋少平，李代军、高成林

　　手糊组装区域负责人：吴光有、叶占省、赵金成、陈秀兰

　　检测(安装)区域负责人：唐华、熊承友

　　库房区域负责人：彭珊

　　全丰新材料科技有限公司

　　20_年3月10日

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