工作周报

对一周以来工作的回顾以及为下一周工作做好计划，目的是对自己的工作作不断的提炼和总结。本站今天为大家精心准备了，希望对大家有所帮助!

　　工作周报

　　转眼一周过去了，人总是在中总结才能成长，所以对于本周做个总结并制定好下周的。

　　本周工作总结:

　　1。行政监督:上班期间大家都很卖力，没有出现旷工现象，担心的就是新来员工的流失。

　　2。卫生监督:要加强管理和监督，一切按来。

　　3。早会:现在早会主持还可以，不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。

　　4。员工心态:没事多和员工聊聊，http://tongxiehui.net/by/5e42207c4b946.html走亲民路线，因为员工流失这个问题很严重，想先从和员工谈心开始。

　　5。考勤记录:看参加早会各队人员的人数是否到齐，做好

　　早报的记录(迟到，请假，旷工)，另外新报到员工的名字和电话，离职人员的离职情况，更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录，以便月末考勤表的制作。

　　6。主持安排:月底把支持人表安排好，每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的准备。

　　7。员工入职离职:新来员工的登记，以及身份证和学历的复印件的收取，员工入职表的及时更新，员工离职表的更新，以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其他公司内部资料等等。

　　8。网络招聘:近期由于员工心态普遍出现问题，造成人员流失很大，所以这边要做好人员储备工作，公司现在虽然就一个网站招聘，不过可以通过其他的招聘渠道来扩大搜索量，现在自己申请了百姓网，58，赶集，中州人才网，应届毕业生网，百度贴吧，数字英才网，诺邻网等多个网站，不过现在好多网站封锁不让下载简历，但是会尽力通过这些渠道和网站来下载所需简历。还有就是通知这块，每天保证有效电话70个，尽量把人都约来，针对没有到访的人做个回访。

　　针对以上工作职责的总结，还有待学习和改进，现在做下下周计划如下:

　　1。早会:以后多注意语气，然后以鼓励的语言激励大家的信心

　　2。主持:按照主持表合理的安排时间，并向优秀的支持人学习如何调动的会议的气氛以及伙伴们的信心，好在通报业绩时运用。

　　3。卫生:监督到位，如果在开盘时间，值班人员无法来清扫，前台要做到随手打扫下。

　　4。行政监督:需要改善自己的性格，更要提高自己的执行力。该罚则罚，该警告提醒的要一本正经的提醒到位。

　　5。网络招聘:九博上及时刷新招聘职位，还有就是把所有能用的招聘网站都用上，免费下载所需要的简历，通知电话至少每天保证在70-100之间，尽量利用有限的时间来通知，上午通知的下午来，下午通知的次日来，次日未来的要做回访。

　　以上就是本周的总结和计划，我会不断用心学习和予以执行，得到领导的肯定，不让领导失望。

　　上周工作:

　　1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。

　　2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。

　　3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。

　　4、财务报表及财务数据报告。

　　5、工资核算并发放。

　　6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。

　　7、办理财务日常业务。

　　下周工作：

　　1.贷款卡年检.

　　2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。

　　3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本(报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比)。

　　4、将做出财务分析报表(财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款)

　　5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。

　　5、处理日常工作。

　　6、完成领导安排的一切工作。

　　填报日期:xxxx年xx月xx日

　　填报人:

　　一、 总体工作情况

　　王友鹏:本周基本完成班组管理开会界面设计，下周截图实施。 李兆晶:上周工作均已完成

　　二、 本周工作情况(xx月xx日--xx月xx日)

       1。 主要工作

　　(本周每个人的任务完成情况，包括未完成部分)

　　(详细说明本周每个人未完成的任务)

　　三、 下周工作计划(4月25日--4月30日)

　　(明确每个任务分解到每个人，有明确的完成时间、完成标准、项目负责人、检查考核人)

　　四、 需解决的问题

　　暂无

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