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更新时间:2024-01-25 14:37:15 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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在×××的这段时间里,我不仅增加了知识,提高了对社会、对行业、对人 生的认识,而且也提高了实践管理的能力,提高了对行业、市场的感知度,提高 了对事物的判断力,提高了处理复杂问题的能力。
个人工作总结与组织的工作总结是不同的, 个人的总结主要针对个人的个体 总结,是围绕“个人”展开的。下面分几个方面对 20xx年度的学习、工作、进 步与不足较为客观、 较为系统地进行总结,从中汲取有利的可以再复制再操作的 方面和需要改进的、提升的方面。持续的学习“学习” 作为人类主要行为之一已经被各公司广泛运用于实践或被作为重点 强调。
学习始终与创新是分不开的, 只有不断创新, 人类才有不断的发展和进步。
因此学习是社会不断进步的力量源泉。
学习是提高一个人的综合素质和实践能力 的重要方法,只有不断地持续地学习、实践、总结,个人的能力才能得以提升, 个人的生产率才会不断提高, 发展的空间才可以不断拓宽,个人的社会贡献和企 业贡献才可以逐渐得以实现。
结合酒店行业本质特性、 行业的市场动态特征和现代行业管理需求,利用一 切可能和机会进行学习是我的日常生活的重要部分。
客人对经济型酒店提供的服 务的基本诉求; 经济型酒店客源市场变化的特征;市场客源以及市场销售份额比 例和销售渠道的拓宽的变化; 从事酒店行业人员变化了的管理特点等等。所有这 些都需要去通过细心的观察和学习才能去进行深入了解和掌握。
只有熟练掌握这 些知识,才能在日常的经营管理,切合酒店自身实际状况加以有效整合、改进, 把服务工作做到更适应市场、贴合顾客需求。
因此,作为一名相对独立组织的“管理者”和“领导者”必须要不断地学习 才可以维系和提高该组织的运转效率。而这一点是组织良好运转的必要条件,而 不是充分必要条件,因为影响组织生命和运转效率的因素很多。而离开这一点, 要想让组织“青春常在”是绝对不可能的。我的工作给我留下印象最深的是 20xx年上海世博会。从前期的准备工作到 183 天的 繁忙接待,期间经历着紧张、压力、汗水以及热情。紧张的是行业各级管理机构 一次次会议,不断施加的管理要求和世博接待标准,反反复复的莅临检查。压力 来自外部客源数量和内部床位等设施的接待能力。
汗水是包括所有员工在世博会 期间所付出的高强度的体力。热情当然是较为圆满的完成世博会的接待任务。1 早在春节刚过,世博管理局、旅游局、公安、消防、卫生部门等就陆陆续续 抵达店内对接待规范、安全、卫生、客人登记、消防等各方面、各角落进行检查, 提出整改明细。特别是在“软件”上提出一系列更高的要求。在紧接着的三个月 里,我们进行多次的服务知识、技能培训,强化接待服务意识,增强接待服务本 领,完善接待服务标准,加强卫生质量管理,规范安全操作,加强消防检查,规 范登记手续。
在此基础上, 我们才可以顺利的较圆满的完成世博会 15000 多人次 的接待工作。在世博会期间,几乎每天都在迎接新的挑战,如何控制房价和出租 率是确保收益最大化的关键, 而如何安排接受每日的客人预订又是确保收益最大 化关键的关键。
同时,对市场的预测和如何合理配比客源结构比例也时刻考验着 我。
这些时刻变化的行业特性是日常经营管理对我提出的新的挑战。面对这些动 态的挑战, 那些细微的变化都需要加以密切关注, 加以缜密的分析和慎重的决定。
在这一年里, 另一个让我感觉有压力的就是员工的管理。员工招聘和流动以 及人力成本成为现实管理工作中的焦点。这不仅发生在我们旅店,在其他宾旅馆 的也都存在这样的实际情况。这是个普遍存在的现象。在几年前,我们还感到无 奈的被动或手足无措, 甚至怀疑在这方面的管理工作是不是存在疏漏。甚至有许 多业内人士提出稳定员工队伍、 控制人员流失的诸多方案和措施。但是实践告诉 我们, 局限于 80%以上的离职员工关注的福利待遇和企业利润再分配之间的矛盾 的现实, 作为管理人员所要做的就是如何面对事实,如何做好事实发生前的准备 工作迎接这样现实的挑战, 接下来就是怎样让稳定的服务质量得以持续来满足不 断变化了的顾客需求。目标、愿景与责任作为我始终如一的站在酒店行业的服务人员。
我的最大目标和愿景就是能够 真正“修炼”成为一名酒店行业的“服务人” 。为此,我不断地学习,持续地实 践,不断地去领悟“服务”的内涵,追求“服务”之道。
责任 责任,每个人都要有责任。人没有了责任就失去存在的意义。责任是人生的 动力,人要想活的精彩,责任是关键。对他人、对公司负责就是对自己负责。如 何实现责任,就是正确地去做正确的事,就是坚守岗位,切实履行岗位应尽的职 责。
自我管理相对于责任的重要性。只有管理好自我,才能管理好别人,才能实 现正确的去做正确的事。
作为店负责人,就要对全店的正常运转负责,对公司负责,对老板负责。
记得在 xx年初来上海店时,员工数量比目前多 3 个人,但人浮于事,人均 工作效率极其低下。后来根据客房出租率和工作量对岗位、人员重新定位。实践 证明,这一举措不仅提高了工作效率,而且大大降低了人力成本,只是作为管理 人员要承担更多的角色转换。但为了“责任” ,我想这是我们最好的选择。进步与不足2 其实每个人每天都会通过学习、与人沟通、处理问题、解决矛盾等途径增强 能力,获得进步。作为一名酒店管理人员,进步的主要表现是能够更加有效地组 织、 带领这个团队利用有限的资源为客人提供他们所期望的服务, 从而实现社会、 公司、顾客和个人的“四维”价值。
当然,个人的进步离不开团队的紧密合作,离不开上级的正确指导,离不开 企业的这片土壤。
在现实市场竞争如此激烈的环境下, 企业生存和发展的空间逐渐被挤压得两 级分化。
能够正确地前瞻性地分析市场并给出准确地市场定位,然后通过持续有 效地为市场提供优质的服务和产品来确保企业的生存和发展。
作为一名合格的酒店管理人员必须拥有市场、专业、管理等各方面知识、技 能;必须具有预测、分析、统筹、决策、沟通、协调等实战能力和技巧;必须具 备奉献、服务、团队等企业精神。
我清醒地认识到距离这些标准还有很大的差距,在新的一年里,我会更加努 力,立足本职,脚踏实地,通过各种有效途径来逐步弥补不足,完善自我,以便 更好地为社会、为公司、为顾客、为员工服务。
本人于xx年4月8日至xx年5月5日到广州越秀区xx酒店进行为期一个月的酒店业务实习。基本了解以及掌握了xx酒店的日常运作,本人在实习期间主要负责前台工作。通过实习,学会了礼仪礼貌的重要性,了解了酒店管理的基本职责前台和客房部的工作流程,掌握了酒店管理服务工作的基本技能,在实践中找到了理论知识与实际操作的结合点。作为一名国际旅游专业的学生,酒店与旅游业是息息相关的,我从中学到了很多。
关键词:酒店,前台,服务意识
引言
酒店服务是有形产品和无形服务的混合体,酒店服务质量评价的标准就是客人的“满意程度”。酒店里要学到的东西很多,基本工作外,锻炼了口语。还有就是做为准四星级的服务员该怎么面对客人的不同要求。
一、 xx酒店及实习工作简介
酒店简介及其管理理念
xx酒店是一家集住宿、会议、餐饮、康乐为一体的综合性商务宾馆。
广州xx酒店拥有商务客房、行政客房共152间,装修一新的xx酒楼可同时接待500多人就餐,另设有多功能会议室、商务中心、美容美发厅、球场、大型室内、室外停车场;院内还设有自然疗法健康中心和体育运动健身中心;为宾客办理飞机票、火车票业务;各项配套服务设施完备。
广东xx酒店北与麓湖公园相邻,南与友谊商店、环市路商务区、淘金购物区相接。至广州白云国际机场只需25分钟车程,至琶洲国际会展中心和流花交易会馆也只需20分钟。环境优雅,交通便利.。
管理理念:合法经营,民主,科学,高效。
金苑酒店的竞争优势及特色
特色:①酒店整体环境闹中取静,而且武装部队驻扎在酒店,安全程度高。
②餐厅设有四百多个餐位,拥有风格迥异的设计风格,设计考究。
③环境优雅,功能齐全,舒适安全,绿色酒店。
④荣获全国绿色餐饮企业,国家特级五钻酒家,广州市a级食品卫生单位,广州市“百佳”餐饮企业等多项荣誉。
实习所在部门的工作程序
1.熟悉楼层客情,切实掌握每间房的住客情况。
2.如有来访,请房客说出房客的名字,并出示有效身份证。
3.给客人按电梯,帮助客人到达所在楼层。
4.给贵宾楼客人端茶送水,以及烟灰缸等所需用品。
5.留意住客及访客的进出时间,所带行李,暗中做好记号。
6.来访客人必须在23:00前离开,在22:30分打电话给来访房间,提醒客人离开。
7.在凌晨1:00中之前拒绝客人入住。
酒店经营管理介绍
1.经营理念
①合法经营,民主,科学,高效。
②效益:企业永远只有两人说了算,一个是顾客另一个是数字。
③效命:员工效命于企业,企业效命于社会。 酒店经营管理中的不足及改进建议
酒店页设计应该更吸引人
越来越多的人通过络来订房,我们酒店的页我个人觉得不是很吸引人。在广州有数千家酒店,竞争是分激烈,如何从众多酒店脱颖而出?页就必须吸引人的眼光,让页有更多的新鲜时尚感,而浏览者就更可能订房于该间酒店。
用个性化打造酒店的核心竞争力
酒店的客人来自五湖四海,每个人都有各自的生活习惯和喜好,能提供即时、灵活、体贴入微的个性化服务,就会使酒店比以往的标准化服务更具亲切感,同时可以形成有特色的核心竞争力。
员工绩效改革
酒店行业服务员相比其它行业来收入少、太辛苦、自由空间少,所以吸引不了高学历人才进驻酒店,然后恶性循环,这已经严重制约了酒店行业的发展,并且似乎是一个不可逾越的瓶颈。为了稳定员工队伍,提高员工工作积极性和招聘成功率,增加酒店经济效益。我觉得酒店应绩效改革,体现“按劳分配、多劳多得”的劳动体制。
个人服务内容
在这短短的一个月的酒店工作中,我有两个不同的工作岗位,前一个工作是酒店b座前台,后一个是a座酒店的来访登记员。两个工作服务的工作范围不同,但共同之处就是与客人的交流,尤其是外国客人。
个人实习工作体会
在实习期间,除了学到酒店工作人员服务程序和技巧、基本的礼仪礼貌和化妆等课堂上所能学到的东西外,更学到一些课堂上不学到的东西。
处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系都是现实实习中我们所需要面对学习的。
这次的训练从一开始的面试就开始了,学校为我们联系了一些酒店来给我们自己去面试,也可以让我们提前熟悉面试的程序和测试自己的能力。经过面试,我们学校有30名同学成功进入金桥酒店。当然,我们被分到了不同的部门。开始了我们的实习。
第一天,什么都不知道,什么都不懂。很紧张,很激动。幸好酒店有派人带我们,这个前辈很热心,先带着我们熟悉了整个饭店的包间、大厅等位置。并且教导我们之后的的基本工作情况和该如何展开。
我和另一个实习生在这个实习期间的工作就是在2楼的南吧为客人服务和点酒,当然也负责开吧。刚开始的几天,由于对工作的不熟悉,我们开吧一般都要用2个小时左右才能完成。但,这情况到了5天后,我们只用半小时就可以搞定了。
在这几天里,我深深体会到:像军训时一样,领班说什么就是什么,彻底服从;要认真揣摩领悟主管传授的技术要领,在主管传授技巧的时候千万不要自我表现打断主管的讲话。如果那样就是自寻没趣。
过了适应阶段后,我了解了自己该做什么:时间到了就去开吧,擦桌子,擦(洗)杯子,拖地。。或是下去一楼大堂吧帮忙。(因为我一般都是在二楼南吧。)有是没事都要给自己找事情做,宁可站着也不要坐着。宁可把东西再擦一次,也不要光傻站着。劳动才有收获。动手了才能丰衣足食。
因此,在这段时间里,我利用空闲的时间看酒,记酒,从而认识了很多酒,包括国内的和国外的。这也很有利于我为外国人服务的时候与他们的交流。
在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,由于金桥酒店是一个四星级酒店,而且在广交会期间也拥有极为丰富的海外客源,而来酒吧的客人几乎都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,客人的嘉奖让我们觉得一天的劳累都不算什么。而客人的投诉也让我学到了很多东西,我告诉自己:犯错并不可耻,但,如果我害怕犯错而不去尝试的话,这才可耻。
1、一定不能和领班产生任何语言冲突。踏上社会的感觉真的很奇妙,学校里我们从未不敢发表自己的意见,老师有时候错了我们也都会挑出来。可是在外面,上级永远是对的。这样真的很需要我们适应。
2、每个饭店注重的企业文化都不样,而这些知识正是我们从书本中难以得到的。
3、初步的掌握了一些酒店行业方面的知识,拓展了个人的知识面,增强了个人在应对酒店内人际交往方面的能力,也将我们在书本上学到的东西和实际操作联系起来了。这点给我的最大体会是在与人的交流上。有时候那些老员工去为外国人服务时,当我发现他们之间有点沟通问题时,我就会上前帮忙。
4、在其位,谋其职。在自己的工作岗位上,就要好好努力工作,只有你爱你的工作,对它付出了。你才能有收获。
5、我觉得金桥酒店的工作效率和某些员工的工作素质需要改进。据我观察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成经常洗手的习惯。另外,当客人点餐之后,餐点总是姗姗来迟,(结帐也是同样情况。)让客人很不耐烦。
6、错了就要认,认了就要改。
7、学习和工作真的很不一样。得慎重选择。
酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。
最后感谢老师的帮助,感谢金桥酒店能给我们提供这样难得的实习机会,在此祝愿金桥酒店能够越办越好,学院越办越好。
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