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更新时间:2023-07-16 12:30:06 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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物流主管的岗位职责有哪些(精选9篇)
如果让你来写物流主管的岗位职责,你知道怎么下笔吗? 在发展不断提速的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。以下是小编帮大家整理的物流主管的岗位职责有哪些,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作职责:
1、负责华海外物流配送公司日常运营指导及物流配送网络搭建,不断优化改善;
2、制定相关工作计划,主持相关的日常管理工作;
3、配送业务体系化建设,建立业务规则和服务标准;
4、配送质量优化和整改落实,依据运营质量分析报告,拟定优方案,并推动落地;
5、负责对服务商运作风险把控,做好风险预防;
6、收集分析市场、竞争相关数据,协同区域运营应对市场变化。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、 5年以上相关管理工作经验;
3、具良好的沟通协调能力,较强团队协作意识以及良好的组织协调推动能力;
4、逻辑能力强,善于提炼总结、沟通能力强,善于协调资源;
5、有大型电商配送管理经历优先。
1、主持部门日常工作,根据公司的经营状况与要求,制定部门工作计划,及时完成上级的工作任务,传达公司文化精神;
2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程,并根据业务变化,及时调整人员岗位及作业流程;
3、部门人员管理,做好员工的岗位技能培训,并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;
4、确保库存的准确率,以及商品的有效期管理;
5、确保前场的标品销售区域商品及时补货,码放整齐;
6、跨部门工作协调,做到部门之间有效沟通并及时修正问题点,搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;
7、负责本部门工作区域的5S管理,做好消防安全,确保作业安全,避免工伤事故和商品损坏事故;
1、 在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。
2、 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。
3、 及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。
4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。
6、 不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。
7、 审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。
8、 对物流供应商做月度评审。
9、 制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。
10、 检查各报表制定情况,检查数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。
11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。
12、 对工作做以考核。
13、 做好领导交代的其他物流工作
岗位职责:
1、组织制定分解事业部经营目标;
2、运营系统标准化体系优化与推进(制度流程建设);
3、运营系统绩效评价管理;
4、商务测算;
5、合同管理;
任职要求:
1、40周岁以下,本科以上学历,熟练操作办公软件;
2、较强的数据分析能力及团队管理经验;
3、熟悉物流行业的政策法规;
4、有大中型企业管理体系建设、标准化管理推进工作经验;
5、有企业运营系统业务KPI设计及推进工作经验;
6、有大中型物流企业运营管理工作经验。
1、建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程,制定线上物流管理体系;
2、管理线上渠道的物流服务商,以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作;
3、结合管理需要,对现有系统和流程进行优化,包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善,以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升;
4、根据销售计划管理供货节奏,优化仓库利用率及库存周转率;
5、有效控制仓储物流费用,降低仓储物流运营成本,达成各项管理指标;
6、根据OMS等系统数据,制作和提报各项物流管理报表;
7、其他物流和供应链相关的工作内容。
1、负责确保合作的各项商务流程和规范制度顺利执行;
2、根据部门策略,对所负责渠道全面对接和管理,指导销售做好营销推广、售前售后管理等各项细节工作,确保销售能力最大化得到提升;
3、负责与内部客服操作部门日常沟通管理,确保客户报备体系、价格体系、服务体系的稳定;
4、协助制定渠道的营销和奖励政策,有效激励渠道更好的完成销售目标;
5、根据上级管理者制定的任务目标进行细化分解,制定相应策略,确保任务目标超额达成。
1、负责制定物流整合方案,解决物流运输中存在的系统性问题,并提出解决方案、形成系统性标准,推动相关制度建立与落地;
2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系,优化流程,提高物流运转效率,打造公司物流环节竞争力;
3、负责物流成本分析、预算及控制,定期进行市场调研,根据销售目标制定年度运输预算;
4、负责建立物流供应商评审流程制度,保障及时有效的物流运作,不断提升对客户的服务水平;
5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流,对过程中的异常问题进行监控解决;
6、配合销售策略变化,对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量,提高客户满意度;
7、负责客户服务类投诉管理,分析和判定服务类投诉事项,并推动持续改善;
8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核,不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成;
8、管理进出库货物,确保帐物相符,ERP及物流信息管理系统正常运行;
9、承接公司相关的其他需落地执行工作;
1)负责进出口运输全程操作的管理,处理各种突发事件,包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。
2)指导和监督操作有关工作的及时性、准确性;对内对外进行有效沟通,高效解决问题。
3)及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。
4)熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程,能指导部属解决问题,并有序开展部门培训工作。
5)有效检测操作系统的运行和管理工作,监控、评估物流供应商的服务绩效。
6)擅长辅导培养新人,阶梯式培训发展,执行绩效管理的考评,促使团队业绩进步。
7)有效积极实施和执行公司委派的指令,上通下达;主动跟进反馈;与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。
8)及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。
1.部门的日常工作管理,包含但不限于组织部门周报、周会与月度会议,以及考勤、值班的管理。
2.梯队建设,组织实施并落实岗位、业务、客服人员的职业素养与专业素养等培训,包括培训教材的出具信息查询及反馈。
3.接收与跟踪指令及要求汇总、转化指令完成及追踪。
4.跟踪与汇总交运发车/航空配载情况
5.跟踪与监督信息反馈表的及时性和准确性
6.追踪系统录入情况的及时性与准确性
7.跟踪与监督当日签收情况
8.复核并反馈派送中的.临时成本;跟踪到付与代收款项的及时性收回
9.跟踪与监督逆向物流的及时性与准确性
10.组织开展新客户服务;与客户建立良性沟通互动,提升满意度、并进行客户满意度调查
11.组织并解决服务异常;跟踪异常报告记录与整改的及时性与准确性
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