部门销售经理职位的岗位职责

部门销售经理职位的岗位职责(精选7篇)

想必很多小伙伴都应聘过销售经理，岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的部门销售经理职位的岗位职责，希望能帮助到大家!

部门销售经理职位的岗位职责（篇1）

1、负责团队管理，以达成公司制定各项指标;

2、应对市场发展及时制定销售策略;

3、负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市场;

4、了解分析商家的需求，和公司内部、外部相关团队合作，提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

5、负责已入驻商家的招商运营，帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。

6、负责团队建设、培训、绩效考核;

7、负责完成分公司利润指标，达成预算;

部门销售经理职位的岗位职责（篇2）

1.负责门店团队组建、管理，完成公司下达的业绩目标;

2.根据客户购车需求，销售全品牌新汽车;

3.根据公司现有车辆，批售当地二级经销商，提供垫资业务解决二级经销商资金痛点;

4.不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;

5.负责根据公司APP平台上，经纪人提供的客户线索，进行跟踪，带领团队进行有效转化，以促成交;

6.打造强有力的销售团队，营造良好的团队凝聚力;

部门销售经理职位的岗位职责（篇3）

1、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。

2、建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。

3、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。

4、销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。

5、组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。

6、与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。

部门销售经理职位的岗位职责（篇4）

1、负责开发维护公司渠道以及客户，向客户介绍公司产品及合作流程。

2、熟悉公司产品服务，负责解答客户的问题，达成销售目标。

3、建立和管理客户档案和信息数据库。

4、保持与客户的良好沟通与联系，做好客户关系维护与管理工作，全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

5、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议，检查、督促和协调团队各人员的工作进展。 热爱金融行业，并具备踏实持续学习金融知识能力。

6、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

7、各类业务统计与分析报告的编制。

6、带领管理销售团队共同进步。

部门销售经理职位的岗位职责（篇5）

1.根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。

2.组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。

3.组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。

4.组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。

5.定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度

6.审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。

7.对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。

8.协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。

9.参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。

10.参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。

11.检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。

12.监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。

13.负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。

14.负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。

15.完成领导交办的其他事项。

部门销售经理职位的岗位职责（篇6）

1、根据公司的销售规划，制订并实施所辖区域内的销售计划;

2、达成辖区内GT客户销售指标及费用管理指标;

3、维护与开拓客户，扩大有效覆盖，促进生意增长;

4、管理所辖区域内的经销商和重点零售客户;

5、执行公司的促销政策与计划;

6、掌握行业信息，负责市场信息、销售数据的分析整理;

7、负责所辖区域内的销售队伍建设，人员培训及管理;

8、负责部门内部与跨部门沟通与协调;

9、其他与职责相关的工作

部门销售经理职位的岗位职责（篇7）

1、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标。

2、负责区域招商、客户开发工作，维护客户客情关系。

3、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标。

4、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员。

5、领导安排的其他工作。

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