企业总经理的基本职责

更新时间:2023-07-16 17:15:13 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

企业总经理的基本职责五篇

大概很多人都听说过经理这个工作,岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置,有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才,下面是小编为大家整理的企业总经理的基本职责五篇,希望能帮助到大家!

企业总经理的基本职责精选篇1

1.公司网站建设更新、维护;

2.公司宣传册、产品手册、百度推广、展会等营销活动的组织和开展;

3.撰写市场分析报告,发现和协助开拓新产品、新市场;

4.建立行业信息渠道,多方面收集宏观、微观或具体的行业,对手信息,提出公司策略建议;

5.提升公司品牌和知名度;

6.促进销售增长。

企业总经理的基本职责精选篇2

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的`项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金,加快资金的周转率。

4、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

6、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

7、密切与客户及供应商的工作合作关系。

8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

10、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

11、开拓新市场,增加新客户。

12、组织本部门员工业务培训。

企业总经理的基本职责精选篇3

1、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作

2、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持

5、制定促销计划,并负责组织实施

6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告

10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作

11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的销售团队

12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

13、上级经理下达的其他工作任务

14、每日各项工作传达到人,落实并跟踪好每一项工作,并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划

21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

23、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权

24、责任

25、对工作目标的完成和经营效益负责

26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

27、对营销利润和销售成本负责

28、对各项制度和规章的执行情况负责

29、对销售目标的及时完成和账务安全负责

30、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

企业总经理的基本职责精选篇4

1.组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。

2.全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

3.拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。

4.拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

5.拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。

企业总经理的基本职责精选篇5

一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。

推荐阅读:

  成为一名行政人事专员具体的岗位职责

  驾驶员从业管理制度最新版

  物业公司的主要规章制度

  物业公司的制度

  物业公司规范管理的制度

  公司规范管理的规章制度

热门标签: 企业
企业总经理的基本职责.docx

将本文的Word文档下载到电脑

推荐度:

下载

为您推荐

公司年会主持词【六篇】

有一种孩子叫别人家的孩子,有一种年会叫别人家的年会。临近年底,各公司热火朝天筹备年会。i乐德范文网为大家整理了公司年会主持词【六篇】,欢迎大家阅读。   公司年会主持词【一】  一、开场(灯光明暗配合春节序曲开场)  新年的钟声即将敲响

主持演讲稿 2023-04-23

关于做好信访工作领导讲话稿

一、对群众要"真"为政之要,以民为本。对群众要有真挚的感情,这是做好信访工作的首要条件和源动力。信访工作是党和政府密切联系群众的重要渠道,倾听群众的呼声,采纳群众正确的意见,维护群众合法权益,是我们每个党员干部应尽的职责和义务。唯有真情实意为群众着想,真情

演讲稿 2023-04-23

年会感恩领导2分钟演讲稿

心有多宽广,舞台就有多大,企业就是我们的舞台,领导是指挥,我们是合唱团中的一员。有幸登上这个舞台,是我的荣幸。我愿跟着领导们、同事们一道,把这个舞台建设得更大、更好、更强,尽管我只是一名普通的公司职员。i乐德范文网为大家整理的《年会感恩

感恩演讲稿 2023-04-23

公司年会主持稿【四篇】

i乐德范文网搜集的范文“公司年会主持稿【四篇】”,供大家阅读参考,查看更多相关内容 ,请访问演讲稿频道。  【一】  尊敬的公司领导,各位来宾,亲爱的同事们,朋友们  大家好。  辞旧岁,迎新春,我们迎来了“宜昌大兴商品砼有限公司”的二

主持演讲稿 2023-04-23

培训班领导讲话稿三篇

讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。是应用写作研究的重要文体之一。i乐德范文网为大家整理的《培训班领导讲话

演讲稿 2023-04-23

鸡年企业年会领导致辞

鸡年企业年会领导致辞1  尊敬的各位领导,各位同仁:  大家上午好!  很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。  山东世达

演讲稿 2023-04-23