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更新时间:2023-07-16 20:02:29 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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最新采购工作的岗位职责七篇
估计很多人听过采购,大家知道吗?岗位职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,其中采购员要求具备三方面的知识,管理科学知识、专业知识、商品基础知识。下面是小编为大家整理的最新采购工作的岗位职责,希望能帮助到大家!
最新采购工作的岗位职责【篇1】
1、配合预算投标,材料调价,收集材料样板,确认材料;
2、能独立进行市场调查、询价,根据材料供应计划进行市场询价、比价,向公司汇报,确定材料供货商及材料采购价格;
3、按照项目部提出的材料计划单及时采购所需的材料,协调指定工地的材料进场时间,按时、按质、保量地组织各种材料,保证工地正常运行;
4、熟知各种材料的性能、用途,对材料的用量和消耗进行监督;
5、维护与合作商的关系,不断开发新的优质供应商;
6、做好材料入库相关单据,积极配合采购材料的入库、验收,建立全程材料台帐。
最新采购工作的岗位职责【篇2】
1.负责寻找供应商,以及产品的询价,订购以及跟催;
2.供货商档案的管理、供货商的开发及维护;
3.根据采购需要采取相对的应急行动或进行后续跟踪;
4.及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题.
最新采购工作的岗位职责【篇3】
1.采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善;
考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。
2.按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;
3.负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息;
对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);
4.市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略;
5.做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;
6.做好下属的管理工作。
最新采购工作的岗位职责【篇4】
1. 完成责任商品的采购,满足公司销售需求,根据市场行情定价或调价,指导销售业务的开展。
2. 完成优化与拓宽采购渠道,引进有优势的新品种,加大总经销产品的开发力度,调整和优化库存产品结构,保证所购商品的有效销售,降低采购风险。
3. 处理高价品种,维护库存商品的核算成本价和采购定价、销售指导系数。
4. 利用内外部资源,积极拓展利润延伸项目。
5. 审核责任商品供货单位资格,按要求与供货单位签订购销合同或采购协议,确保各项手续办理的完整、及时。
6. 处理责任商品供货单位各项返利的估算、清算及返利催收工作。
7. 处理责任商品采购商品结算的审核、单位往来帐的核对,确保帐务清晰。
8. 指导货物的往来调拨,并协助处理调拨中发生的问题。
9. 制订购进退出计划,保证商品的及时退出,减轻库存压力,杜绝不良库存的出现,减少公司经济损失;降低经营风险。
最新采购工作的岗位职责【篇5】
1、扶持、培育并管理供应商,建立最有竞争力的供应商体系,与供应商建立良好的合作关系;
2、控制采购质量与成本;
3、跟踪交货,及时处理合同执行中的异常情况,保证工厂在规定时间内交出质量合格的货;
4、持续推进公司产品的品质改进;
5、完善和优化公司采购流程;
6、协调公司其他部门与采购相关事宜。
最新采购工作的岗位职责【篇6】
1.负责产品采购工作,按照公司要求以及货比多家原则进行询价、比价、议价,核算成本给业务员报价;
2.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告,定期进行市场调研,进行供应商评估和评级以及给公司提供合理化采购意见;
3.有良好的采购成本控制意识和控制能力,监控采购市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本,执行并完善成本降低及控制方案; 不断优化和提升现有产品品质,并持续降低采购成本;
4.定期开发满足客户资质要求的供应商。
5.制定采购合同,执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程;
6.负责采购订单制作、确认、验货、安排发货及跟踪到货日期;
7.负责供应商不良品的处理与跟进
8.完成采购主管安排的其它工作。
最新采购工作的岗位职责【篇7】
一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种,为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。
培训供应商按照公司的程序来做事。
二、熟悉市场了解商品:
1、 参加各类商品展示会,了解新商品的动态。
2、 去其他零售企业,了解别人的商品,寻找适合自己的商品。
3、 了解商品的销售走势,清除滞销商品,为新商品让出空间。
4、 制订季节商品销售计划,提供行业商品种类报告。
三、商品陈列:
1、与促销商品配合,进行特别展示。
2、 新商的陈列,月商品和季商品的陈列展示。
3、 对滞销的商品采取适当的调整,如改变陈列等。
4、 提供季节商品的陈列指南。
5、 从竞争对手那里学习新的商品展示构想。
6、 分析商品的包装,确保为顾客提供最佳展示。
7、 与店铺和市场部门配合,作好商品的招牌标志。
四、订货和补货:
1、 作好销售预算,计划好首单订货数量。
2、 安排再订货频率,以保证商品平稳流动及销售。
3、 为商场再订季节性商品提供适当指导。
4、 与Vendor协商确保不会断货。
五、库存控制:
1、 坚持采购金额预算
2、对滞销商品采取措施,如:改变陈列,调价或清货等方法来降低库存。
3、 定期跟踪未送货订单,并采取措施。
4、 经常寻店,确定销售结果,换季和节日应特别注意。
六、毛利控制:
1、 调查最低的商品成本。
2、 确保达到最低的成本。
3、查询每一个价格上涨的原因,了解上调是否合理,及时做出调整。
4、 每一期促销展示,尽量选择好的,毛利高的商品。
5、 回顾商品销售,改进滞销商品陈列或进行促销。
6、 调查竞争对手是如何推销高毛利商品。
七、促进销售增长:
1、 特别的陈列
2、 确定促销的主题
3、 提前做好每一期的促销计划
4、 特价
5、 展示:试吃,试饮,演示功能
6、 赠品
7、 赠送装
8、 抽奖
9、 广告
10、返利和优惠券
八、广告宣传:
1、 选择应节商品做广告
2、 选择保证能收效的商品做广告
3、 平衡商品在广告上的品种类型及价格水平
4、 了解竞争对手广告的水平和品种
5、 检查广告商品的销售情况
6、 严格控制广告商品的成本和促销费用
7、 检查广告商品和广告收益
8、 更进广告商品的运输情况
九、纠正错误:
1、 面对现实,首先承认错误并采取必要的行动改正。
2、回顾每一时期的差错,并记录存档,以便将来不出现同样的错误
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