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【2023节能宣传周时间】2023节能宣传周和全国低碳日活动方案
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更新时间:2023-08-20 17:45:16 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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下班喝酒摔伤怎么处罚通告8篇
在现在的社会生活中,各种通知频频出现,如果内容较多,可采用分条列项的方法;大家知道正式的通知怎么写吗?以下是小编整理的通告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
处理考试作弊行为的通报
兹有广东__学院商学院20__级商务英语1班的__同学在期末英语考试过程中作弊,监考老师按规定没收了__的试卷,__非但不服,还与监考老师发生争执,并侮辱监考老师。该同学未按照学校相关规定进行考试,其行为属于明知故犯,目无师长,严重影响学校相关管理纪律。
为严肃规范学风,警戒他人,杜绝此类现象的发生,根据教育部门有关规定,经教务处研究决定,给予__同学全校通报批评处分。
希望全校学生以此为戒!在学校中严格遵照规定考试,如再发生类似现象,学校将给予严肃处理!
特此通报!
__学院__学院
__年__月__日
兹有我司经销商杨__,近期被发现参与x资金炒作盘并成为骨干分子,同时大肆在我司经销商群体中宣扬,给市场带来了不良影响和一定的干扰;因此公司经研究决定,先行冻结杨__经销商资格,并取消其出国旅游等所有福利待遇;
与此同时,欢迎各位伙伴继续向公司提供其扰乱市场、参与资金炒作盘的证据,公司将视情况采取进一步的处罚措施,公司再次严肃声明,无论任何人,以类似行为触犯公司底线、伤害全体事业伙伴的利益,公司将发现一起,处理一起,绝不姑息!
健康产业有限公司
20__年6月8日
员工处罚通告
致:全体员工
由:恒朗国际企业行政部
呈报:刘总
事项:受到客户严重的投诉
行政部门查实:10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120_唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。
所犯过失:1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。2、PO120_唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。
鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:
给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
恒朗国际企业(香港)有限公司
东城恒亮服装厂
东莞市恒朗进出口贸易有限公司
行政部
签发:
员工姓名:黄x,现任公司外联部专员,20__年x月__日14时,经公司领导发现在公司占用工作时间浏览开心网网站,并在此网中做与公司业务无关之事,严重违反了公司纪律。
为加强公司职业道德建设,严肃公司规范,根据公司制度及员工守则规定,将给予该名员工罚款处分,(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。
希望全体员工能引以为戒,自觉遵守劳动纪律,严格遵循公司规章制度,坚持良好的职业道德和工作作风,为公司的发展做出贡献。
特此通知
北京网信息技术有限公司
20__.x.
呈/To:董事长由/From:人力资源部时间/Time:20__年4月8日
事宜/Re:关于西餐厅员工违纪处理意见的请示
西餐厅员工巩娟在20__年4月6日晚餐结束后,擅自将客人剩余食品打包带出餐厅,严重违反酒店规章制度。
为规范管理,杜绝此类事件的再次发生,经研究决定,对巩娟处以200元罚款,
并责成部门加强对员工规章制度的教育,树立良好的行为规范。
以上意见妥否?请指示!
人力资源部20__年4月8日
各村、各科室:
近期,由于部分计生干部和村组干部工作责任心不强、基础工作不扎实,造成我乡工作出现明显滑坡和不平衡性,对我乡的计生工作的开展造成了极大影响、导致今年我乡的计生目标考核工作形式严峻。现将相关情况通报如下:
截止目前,全乡已出生55人,政策外出生4例,率92。7%。政策外怀孕4例。
由于计生工作严重失职,经乡党委会研究通过,对乡计生工作进行通报批评,对以下计生干部和村组干部的处理意见如下:
1、对原社事办主任__、现任社事办副主任__等2位同志由乡纪委进行诫勉谈话;
2、对__村支部书记__、__支部书记__、__村支部书记__等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话;
3、对__村妇女主任__、__村妇女主任__、__村妇女主任__等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话,并扣发今年度下半年工资。
希望各科室、各村从此次计生工作失职的事件中认真吸取工作教训,举一反三,工作措施要落实到位,积极推动我乡各项工作的顺利推进。
__年__月__日
对于5月23日中午14时左右,保安部领班__、工程部电工__于三期车库电梯口打架一事,通过调查现对此两人处理结果如下:
工程部电工__,住院期间潜逃,从6月1日起作旷工处理,如连续旷工15天按照制度规定视为自离,另公司保留追究其责任的权利;
保安部领班__,鉴于其出于自卫心态且能正确地承认错误,现给予丙类过失处理,撤免领班一职,降为副领班,扣除三个月(5月、6月、7月)的绩效工资,并进入考察期。
行政人事部
年 月 日
20__年10月时,我司常州办销售员__销售63” 45__45 133__94 防雨布 19000米后,客户反馈其质检不合格,要求退货,__于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布,因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货,经质检确认并非我司坯布。最后,客户强行卸包至我司,储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后,储运部、__都应第一时间反馈信息至副总谭__处,但均疏于通知,且其他相关责任人也未坚持原则,隐瞒不报,造成此事件被搁置,此货物被闲置。针对此事件,处罚如下:
一、常州办销售员__作为直接责任人,操作严重失误,罚款1500元,并留职察看。
二、常州办主任杨__作为__的直接主管,对本部门员工监督不力,罚款1000元。
三、总经理朱__作为次要责任人,未经核实信息批准给付货款,罚款1000元。
四、仓储部主管陈__作为次要责任人,职责意识不强、隐瞒不报,罚款800元,并记大过1次。
五、常务副总谭__监督不力,罚款500元。
六、副总张实旺、秦建监管仓储部不力,各罚款500元。
七、采购二部主管刁__未及时关注库存信息,工作失职,罚款300元。
八、副总曹__对采购部工作监督不力,罚款300元。
九、订单处理中心陈__盘库时未发现库存数量不正确,罚款200元。
十、仓储部调度中心周__、李__、李__发现问题不坚持原则,隐瞒不报,各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误,对其部记大过1次。
十二、自20__年2月1日起,此批货物视为销售未回收货款,由__按照公司规定承担应扣利息,直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!
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