2023-03-20
【2023节能宣传周时间】2023节能宣传周和全国低碳日活动方案
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2023-01-16
2023-03-17
更新时间:2023-08-21 14:32:50 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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最新车间优秀员工表扬通告10篇
通告常用的特定承启句式“为……,特通告如下”或者“根据……,决定……,特此通告”引出通告的事项。现代社会我们需要用到通知的情形越来越多,相信许多人会觉得通告很难写?以下是小编整理的通告(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
_______:
经观察与考核,任职跟单员期间,工作态度散漫,欠缺责任心,工作屡次发生错误,给公司带来惨重损失,经调整岗位后,工作仍然不能胜任,现经厂部决定,调到亚玛逊重新安排工作。
请以上人员于20____年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部报到。
若因个人原因影响工作,将按厂部有关规定进行处理。
调动人员确认签名:
调出部门负责人签名:
调入部门负责人签名:
年 月 日
深圳分公司各部门:
经总裁办研究决定,现对公司部分员工岗位调整如下:
原营运部调整至市场部,担任副总裁;
原总裁办助理调整至营运部,担任副总裁及总裁办助理;
原市场部经理、__4名同志调整至营运部,担任区域经理;
原商务部经理、调整至网络部,担任商务经理;
原营运部高级经理调整至市场部,担任高级经理;
望以上同志二日之内做好交接工作,尽快适应新的工作岗位。
特此通知。
人事行政部
__年____月____日
本公司各单位:
因生产工作需要,经公司研究决定:
将市场营销部驻地网工作职责调整至维护安装部通信工程。
建设中心;
将维护安装部设备工程及ICT类转型项目工程审计工作职责调整至综合管理部。
____公司
____年____月____日
各抽烟员工:
公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的`现象,严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者,罚款30元/次。注:此罚款为强制执行,当场不愿缴者,公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。特此说明各抽烟员工:公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的现象,严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者,罚款30元/次。
注:此罚款为强制执行,当场不愿缴者,公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。
特此说明
__
__年__月__日
尊敬的客户:
本公司员工谢(英文名:)已于x年3月20日离职,我公司郑重声明,自本声明公布之日起,其在外的一切业务活动皆属于个人行为,造成任何经济损失与本司无关,现该员工的`工作从即日起由我司外贸部销售经理刘x具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。
感谢客户一如既往支持本司工作!
特此通告!
x科技有限公司
x年3月20日
车间技术负责人某某在__有限公司车间钢结构工程中,由于其疏忽大意,工作态度不谨慎,造成本工程钢构件隅撑部分解图放样出现错误(比图纸要求多出3公分),使车间按其错误解图进行加工制作,导致不良产品进入甲方工地。
甲方工程负责人直接向我公司主要领导反映此事,并对我公司就与甲方合作诚意事宜提出质疑,表示出对我公司很不满意。
车间技术负责人这种错误直接影响了公司形象,使我方在本工程合作事宜中处于被动局面。公司领导决定给与某某500元的重罚,望其及其他技术员在以后的工作中,仔细认真,谨慎处事,避免在图纸上出现错误,保证公司产品的`合格和正常的生产经营顺利进行。另外,车间主任刘荣山要对此事负连带责任,公司对其罚款100元。
特此通知
行政部
__年__月__日
3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。
据查,3月20日上午,供销科黄__因加班费一事,与生产科唐发生争执,唐对黄__骂出脏话,黄__就动手打了唐__一耳光,双方当场在供办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖__因小推车领料一事,与胡发生争执,肖动手将胡当场打晕,造成胡受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:
扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元,扣企管科唐四月份岗位工资50元,罚责任部门供100元;
扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元,胡受伤休息半天,扣当日工资74。13元,由承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
__公司
时间
各部门、车间:
关于20__年x月X日晚11:40左右车间员工CNrencai、赵方林、陈宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下:
一、事件调查
20__年X月X日晚,员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒,同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒,约11:30分左右双方因言语产生纠纷,在外来人员的挑衅下,刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员,郭义刚维护外来人员进行帮架,后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定,对造事责任人处理如下如下:
1.郭义刚严重违反公司规定:晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因,给予罚款1200元,立即开除出厂,外来私自进厂人员交由派出所处置;
2.刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人,严重违反公司规定,给予每人罚款1000元,留厂查看一个月后再处理。
3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架,严重违反公司规定,给予每人罚款800元,留厂查看一个月后再处理。
4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责,遇事不能及时汇报处置,罚款200元,后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力,罚款200元。
5.即日起,公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒,一经发现给予罚款500元处罚。
6.即日起,凡私自带人进厂者,查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚,同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒,切实遵守公司相关规定,特此通报!
行政部
20__年X月X日
车间工人在开车作业时,因工作粗心大意,将成品区摆放好的两张屋面板轧坏,此种不管不顾的工作态度给公司造成了不必要的、额外的经济损失。
公司领导决定给予300元罚款以作处罚,望其在干好自己工作的同时,加强保护公司资产,端正工作态度,提高对工作的责任心。同时也希望公司其他员工爱护公司公物及其他财产,杜绝违规作业。
特此通知
行政部
__年__月__日
公司各部室、项目试验室:
根据公司发展的需要,为规范和加强经营管理工作,经x年1月10日管理层会议研究决定,公司执行层机构设置调整如下:
1、综合室、室内检测室、财务室、钻机队名称职责不变。
2、室外检测室改设为:桥梁结构检测室、隧道检测室。
桥梁结构检测室主要职责:负责桥梁结构、基桩、构件等现场检测工作的组织实施。
隧道检测室主要职责:负责隧道结构、监控量测、隧道环境及超前地质预报等项目现场检测工作的组织实施。
3、静载队更名为:地基基础检测室,原职责不变。
4、客户服务部保留名称不变,职责调整为:负责收样及样品管理,报告的验收、盖章、发送、归档管理,试验台帐及工作量统计,委托试验费用的催缴,委托试验客户回访信息的`收集和申诉、投诉的接待与处理。
5、成立:市场经营部和项目管理部。
市场经营部主要职责:负责市场信息调查、收集、筛选、跟踪和检测任务的承揽;组织标书编制及招投标工作的实施,业务合同签订与管理;试验费用统计和催缴;客户资源管理,客户接待、客户联系,建立客户信息库。
项目管理部主要职责:负责自建和联合组建项目试验室的规范管理,确保项目试验工作符合公司管理体系及相关标准的规定;负责内部项目的管理,配合财务搞好项目核算,降低成本,提高效益;负责联合组建项目试验室合同签订,检查验收,授权,内审及资质管理费用的催缴;负责合作项目的管理,合同签订,费用的催缴;项目客户回访信息的收集管理及抱怨处理等。
6、设立总工程师和副总工程师岗位,主要是为了加强公司基础技术工作的管理。总工程师兼技术负责人,副总工程师在总工程师领导下,协助抓好技术管理工作,组织各部室抓好管理体系文件的贯彻执行,并及时、系统地建立各种活动记录,为管理评审提供信息。
7、设立董事会秘书岗位,主要职责:在董事会闭会期间负责董事之间、股东之间的信息联络;平时负责董事、股东意见和建议的受理;员工股东满意度调查整理;负责公司各部门信息沟通与联络;参与公司的管理,列席管理层会议。
以上各部门及人员的详细职责在管理手册中具体规定。
请各部门尽职尽责,相互配合,共同为公司的全面发展而努力。
__年__月__日
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