关于表彰获奖决定

更新时间:2023-08-21 17:58:11 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

关于表彰获奖的决定5篇

公司表彰员工,可以增强员工的归属感:表彰让员工感受到组织对他们的认可和重视,增强他们的归属感,促进员工与组织的紧密联系。下面是小编整理的表彰获奖决定,希望大家喜欢。

1关于表彰获奖决定

一、评选目的

20__年度在全体路港人的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工工作的积极性、主动性,使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。公司党支部联合公司工会开展“20__年年度优秀员工”的评选活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,促进福建路港集团的进一步发展。

二、成立评优小组

公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长,行政人力总监曹凤霞副组长,副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。

三、参评对象及评选标准

凡经公司批准入职,至20__年__月31日,工作时间(即入司时间,非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员,均有资格参加评选。评选标准参照以下为:

1、忠诚度高,认同集团公司企业文化;

2、责任心强,热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。

3、职业道德:能够自觉遵守公司各项规章制度,具有良好的职业道德素质和行为准则;

4、专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议;

5、工作态度:能够服从领导安排,听从调配;工作中勤勤恳恳,精益求精,不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用;

6、积极参加公司组织的各项活动和培训,学习积极性高,主动性强。

四、评选流程

本次优秀员工评选,总名额为3名,根据所在项目部技术人员总人数分配,具体名额如下:台商投资区东西主干道项目部1名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名,评选流程如下:

1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。由项目副总工以上领导担任本项目部的评委(项目部领导一般不作优秀员工的候选人),组织民主评议、推荐人选,也可票决推荐。

2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名,由员工自荐或他人推荐(见附件表格1《自荐表》、附件表格2《推荐表》);台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选(但不得再作为第3个名额的候选人)。若推荐的名单若出现票数相当的,则由公司评优小组投票确定;

3、项目部或个人填写推荐人的个人先进事迹,将表格于1月15日17:00前发到人力部周春娜;人力部于1月16日上午:00前发送到总裁室余伟敏处。

4、获得“优秀员工”称号的人员名单将发布到集团公司网站进行公示,公示期为1月16日—1月18日三天。如无异议,则确认该结果有效

5、公布结果:1月16日

6、正月初九下午会议期间颁奖。

2关于表彰获奖决定

一、评选方法:

评选原则:

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。

2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人保部存档。

二、评选条件:

1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。

2、有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。

3、全年没有受过书面警告及以上处罚。

4、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

5、保持工作的积极态度,对饭店有忠诚度及奉献精神。

6、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,与同事相处融恰,对领导尊重服从,对客人热情礼貌。

7、积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。

8、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出,业务熟悉,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误,不因服务态度遭客人投诉。

三、评选名额:5名

财务部、客务部、营业部:1人 餐饮部:2人 房务部:1人

人保部、工程部:1人

四、评选办法和要求:

1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部,要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。

2.所有参选名单上交后,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。

3.人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。

4.人保部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。

5.人保部负责联系摄影和冲印照片,并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

五、奖励办法:

1.年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。

六、具体操作流程

为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:

各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行奖励。

3关于表彰获奖决定

公司各部门、车间,万盛新公司公司,新路标公司:

在20__年的工作中,公司全体干部员工奋力拼搏,推动公司快速发展。本年度的“评先”工作,根据《公司优秀员工评选管理办法》,经民主推荐、组织评审和公司董事会认真审核,决定对刘等52名先进个人进行表彰。

一、公司优秀干部(10名):投资管理部澹台生、七八车间高、成品一车间王培川、财务部张、精制二车间刘、万__公司王、万盛新公司尹、万盛新公、新路标公司卢、刘。

以上人员授予公司优秀干部,颁发荣誉证书,各奖励奖金3000元。

二、公司级优秀员工(10名):循环车间张、八车间李、精制二车间、精制三车间代卫、成品一车间陈、成品二车间何长发、精制一车间陈、万盛新公司万、万盛新公司闫、新路标公司毛。

以上人员授予司级优秀员工,颁发荣誉证书,各奖励奖金20__元。

三、部门级优秀员工(31名):

四、公司营销贡献奖(1名):市场部蒋。

以上人员授予部门级优秀员工,颁发荣誉证书,各奖励奖金1000元。

在以上这些受奖者身上,集中体现了“真诚、创新、求实、奉献”的公司精神,体现了脚踏实地、埋头苦干的扎实作风,体现了良好的职业道德和精湛的职业技能,他们不愧是我们全体员工学习的榜样。

公司董事会、党总支、工会号召全体员工要以先进模范人物为榜样,开拓创新、奋力拼搏,脚踏实地,迎接新挑战,为加快公司的发展再立新功。

__年__月__日

4关于表彰获奖决定

20__年是物业开局起步之年,一年来在永安集团公司晏董事长和铭飞总经理的亲切关怀下,为推动物业公司各项工作给予了大力支持。同时在全体员工坚持不懈、不辞辛劳的工作中,公司内涌现出了具有团队合作精神的先进管理者和富有工作责任感、尽心尽力的优秀员工。

为表彰先进,树立榜样,展现公司优秀员工的风彩,形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围。经过公司综合评审决定,工程部领班袁学成荣获20__年度“先进管理人员”称号,给与奖金1200元;保安部:,工程部:,保洁部:等5位员工荣获20__年度“优秀员工”称号,给与奖金800元。 希望以上荣获表彰的个人,珍惜荣誉,戒骄戒躁,在工作岗位上继续保持和发扬模范带头作用。并在新的一年里继续发扬优异的成绩、保持荣誉、勤勉工作、再创佳绩。同时,也希望公司所有部门和全体员工以优秀员工为榜样,兢兢业业的做好自己的本职工作,向先进管理人员和优秀员工个人学习,争当先进。学习他们爱岗敬业、遵章守纪、服从管理、团结协作的精神,学习他们真诚、求实、奉献的职业道德,学习他们脚踏实地、埋头苦干、扎实勤勉的工作作风。通

过我们的不懈努力,以更大的工作成绩来回报集团公司领导对我们的期望,为推动集团公司的发展再立新功!

物业服务有限公司

x年二月五日

5关于表彰获奖决定

x年12月和x年2月至3月,公司陆续接到一些客户的求助电话,这些客户均受到了来自犯罪分子和恶势力的威胁,生命财产安全受到了极大威胁,正常的生活秩序无法维持。为了除恶扬善,匡扶正义,我公司部分领导和高级警卫队员不畏困难和危险,放弃了大量休息时间,在“以客户利益至上,树立公司良好信誉”的思想指导下,团结一心,创造性地开展工作,运用极高的专业素质和丰富的工作经验,协助公安部门搜集证据、打击犯罪,圆满地完成了安保工作任务,受到客户的高度赞誉。

这两次任务正值元旦和春节期间,天气寒冷,人人都为过节做着准备。在这种情况下,我公司咨询部经理田云波、管理部经理、风险控制人员、等几人,放弃了元旦、春节与家人团聚的机会,本着“以客户利益至上,以公司信誉第一”的理念,不怕困难、不怕危险,巧妙地与犯罪分子周旋,对客户进行二十四小时贴身护卫,并与当地警方建立了良好的合作关系,为圆满完成工作任务打下了良好的基础。

为了发扬这种恪尽职守、兢兢业业的工作精神,表彰先进,树立典型,进一步促进公司工作再上新台阶,公司决定对咨询部经理田云波,管理部经理,风险控制人员、等几人进行通报表彰,并希望受到表彰的人员,戒骄戒躁,创新工作思路,拓展工作方法,真正做好先锋模范和表率作用,更加努力工作,为发展壮大而奋斗,为维护国家和社会的平安做出贡献。同时,号召公司全体干部、员工,要以先进人员为榜样,胸怀大局,扎实工作,不计得失,勤于动脑,敢于负责,以严谨的科学态度、扎实的工作作风和敢为人先的创新意识,积极适应新形势、新要求,求真务实,争创先进,众志成城,创建一流安保公司。

安保咨询服务有限公司

x年3月29日

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