2023年护士长竞聘演讲稿范文

更新时间:2023-09-11 15:04:05 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

加强业务的深入再学习要做好一名护士长,要有长远的目光,护理知识和护理手段是不断更新的,人的意识也是不断的深化,所以护士长在平时的工作之中应该不断的探索,不停的创新,从理论到实践都要再学习。下面给大家分享一些关于20_年护士长竞聘演讲稿,供大家参考。

20_年护士长竞聘演讲稿(1)

我今日站在那里,不用说,和大家的心境是一样的,那就是:想在这个岗位上,继续为我院卫生事业的建设和发展,尽我的一份心,献我的一点力。当护士长我觉得并不重要,因为我曾打过退堂鼓,想过不再竞选的种种理由,但在职责感、事业心的催促下,让我鼓足勇气,站在那里。

人就是活个精神头。而我从参加工作那一天起,就把我的一生和卫生事业、和我院的发展拴在了一齐,我的精神头就在于此。我认为护士长这个岗位上,更适合我的心愿,更能发挥我的才能。

其理由有三:

一是我具备这一岗位的政治素质。

平时能经过广播电视、报纸、文件等资料、媒体,学习党的路线方针政策,从思想上、政治上、行动上,与党中央和医院党组坚持一致,思想稳定,进取要求提高,团结同志,有较好的人际关系,在群众中享有较高的威信。

第二个理由,就是具备全面精湛的业务素质。

第首先我经过正规的护校学习,对护理工作有较高的理论功底;其次是我在护理岗位上,已有20多年的工作经历,在岗其间,院方又10余次送我出去学习、进修,进行专业培训,提高业务技能,并都到达了专业技术水准,取得结业证上岗证等,这些都为我竞选打下了坚实的理论、实践基础,使我充满了信心。

第三个理由就是我具备丰富的工作实践经验。

前面说过,我在护理岗位上,已干了20多年,20多年来,我曾在外科、内科、急诊、消毒供应等岗位上任职,并且干一行,爱一行、钻一行,在每一个岗位上,都取得过可喜的成绩,同时也在每一个岗位上积累了丰富的工作经验。异常是在近几年,在医院党组的正确领导下,全院上下齐心协力,各项工作长足提高,到达历史最辉煌时期。消毒供应工作也与医院同步发展,果实累累。

我个人也有很大的收获,在工作中使我管理和决策本事得到进一步提高,无论是从制度管理,还是量化管理,从质量管理到参与管理,都贯穿与时俱进的思想,高标准、高起点严要求,分工明确职责到人,目标一致,奖罚分明,充分调动了大家的工作进取性,到达了服务热情、周到,工作无一差错的目标。在决策上,成效显著。去年对消毒供应室全面进行了改造,并顺利经过验收,为我院取得全国放心医院殊荣,做出了应有贡献。

总上所述

我自已认为还具备护士长各项条件,虽然还有这样那样的不足,我觉得在今后的工作中,必须能在领导同志们的监督下加以克服。

如果这次我能竞选成功

我决心继续认真履行好自我的工作职责,发挥好表帅作用,带领科室人员,发扬异常能吃苦、异常能战斗的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,努力工作,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责,贡献自我的力量。

20_年护士长竞聘演讲稿(2)

各位领导、各位专家、各位同事:

大家好!在那里我以平常人的心态,参与我院竞聘精神科护士长。我进取、热心地参与这次竞聘,就是期望自我也能像他们一样,为推动精神卫生事业的发展,为精神患者的全面康复而贡献自我毕生的力量。

一、参与竞争精神科副护士长的优势:

1、我热爱本职,服从领导安排,总是把领导交给的任务作为锻炼自我的机会,努力而尽责,多次被本院评为职称技术优秀。也曾获过20__年至20__年三年内江门卫生系统职称技术优秀

2、我曾先后到过医院每个临床科室和各个门诊部工作,对医院整体情景熟悉,理论及专业水平较高,思想活跃,敢于挑战,勇于创新。

3、我已协助病区护长参与病区护理管理多年,有必须的组织协调本事,分析和处理问题本事较强。

4、我担任精神科临床护理带教和医院新岗前培训多年,并由医护办安排到__市中医药学校担任过五届护理班精神科护理学教学。并且是医院护理委员会的成员,参与护理质控

5、自我的兴趣广泛,看书、音乐、书法、下棋、球类等等,都是我的爱好和特长。

二、未来的岗位设想我觉得,一个科室负责人只是一份职责,一种义务,并没有真正的权利可言。一个科室的发展和整体水平的提高,需要全科人员的共同努力,正所谓众人拾柴火焰高。所以,如果我得到大家的支持和信任,顺利走上新岗位的话,我首先做到的是:

第一、抓好团队精神的建立。

第二、抓好科室发展方向。

第三、抓好制度的建立和规程的落实。

第四、抓好和谐医患关系的创立。

三、如果护士竞聘成功,我的工作思路是:

1认真筹备,细心布置,找准工作切入点;

2、负责统筹全科工作,做好科室工作计划的布置落实;

3、加强科室工作人员技能与业务素质的培训,在业务上做好传帮带;

4、遵从厉行节俭原则,花小钱办大事;

5、加强安全意识,促进安全护理行为的养成,减少或杜绝医疗事故的发生;

6、加强层级之间的沟通和各部门之间的协调,同事之间多理解少埋怨,多尊重少指责,多情义少冷漠;

7、做到个体服从整体,感情服从原则,主观服从客观,力争在服务中显示实力,在护士竞聘报告工作中构成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

四、如果竟聘成功,我的处事原则和风格是:

1、努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。

2、以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。

3、我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自我的位置;像太阳一样,给病人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

五、如果我竞聘成功,我的护士竞聘演讲稿工作目标是:

1、顾大局、重创新;

2、抓管理、重落实;

3、有弹性、重适度。

4、争取院领导的重视与支持。

5、使内科护士长的管理制度化,服务优质化,提议有效化,让科室成为扩大医院社会影响力、提高社会地位和美誉度的重要窗口。

20_年护士长竞聘演讲稿(3)

尊敬的各位领导,护士姐妹们:您们好!

我叫__X,92年毕业于山东省中医药学校,中级职称。我虽然是个外地人,可我十分幸运,遇到咱们这些好领导、好同事,让我倍感县医院这个大家庭的温暖。我成长的每一步,都离不开大家的帮忙,支持和关心。在那里,我要说声“多谢!”。感恩的心,让我心中充满阳光,我十分珍惜这次公平、公正、公开竞聘护士长的机会,要更好的展现自我的本事,回报医院对我发展的厚爱。

本事比知识重要,素质比本事重要。我们的护士长们个个德才兼备,曾为我做出了优良的表率,激励着我向她们看齐。“三人行,必有我师。”我身边的每一个人,都是我的教师,都有自我的长处,我仅有不断的虚心学习,才能拓宽知识的广度。我认真对待每一次学习机会,先后去省立医院、齐鲁医院进修ICU、手术室护理及管理。经过自学考试,我取得了护理专科、本科学历。

为了提高自身素质和修养,利用业余时间,参加了心理学的培训,全部知识和技能考试,获得国家二级心理咨询师执业资格证书。将各项知识和技能与临床护理有机结合,用创新,开拓,求索的眼光看问题,进取参加护理科研,共发表省级以上学术论文17篇。

学一行,爱一行,专一行。既然选择了护理这个职业,就要尽职尽责,做到尽善尽美,那样才有职业的满意感,才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水,自我有本事注满自我的杯子,才能有力量爱别人,那才是真正的爱。能者安邦治国,无能者独善其身。我们的院领导,抓住机遇,与时具进,在他们卓越的领导才干下,我们医院呈现出蓬勃发展的强势,住院病人大幅增加,规模需要扩大,社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我,愿意为医院的发展竭尽全力。

在非典时期,我参与了我院第一例疑似sas病人的护理,那时刚4岁多女儿正患水痘,持续低热,她拉着我的手泪流满面,多想让妈妈多陪她一会,在她最需要妈妈的时候。我咬咬牙决然去了隔离病房,在领队问我是否有困难时,我什么都没说,不想给领队一点思想压力,等我从非典病房回来,女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震,当得知灾区需要医护及心理援助人员时,我立刻向孙护士长,马院长报了名,请求去震区支援,虽然当时还余震不断,那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨,参加了甲流防护的第一梯队,因为我有过护理重度传染病人的经验和技能。

我们明白有一类身心疾病,如高血压,肿瘤,甲亢,胃溃疡,糖尿病,慢性咽炎等,在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分,可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不可少。我是咱院最早的专业国家心理咨询师,我愿意将我所学所会,无偿分享给医院每一个需要心理帮忙的人,两年多来,我为门诊,病房等87例求助者,公益心理治疗150多次,,都是利用我晚上,中午及节假日等休息时间进行,当我听到心因性失语的患者,开口讲话;当我看到,受焦虑抑郁等情绪困扰的人,脸上流露出笑容,我也为他们欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我诉说衷肠,让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力,我遵循着严格保密的职业素养,做专业的聆听者。

心态决定行为,我有过几年做手术室副护士长的经历,对我是一次难得的摔打和锻炼,虽有许多艰难,也受了不少挫折,可对此刻的我来说是一笔财富,复杂的处境磨砺了我的心智,提高了我的心理承受力,和处理问题的本事,激发了我进取奋斗的意志力。

有个阶段我在护理工作中,身兼数个主角,因为孙护士长外出进修,我同时代理着护士长的行政职务,又兼着副护士长领取手术物资,协调管理,还有做手术护士具体职务,那时我正处孩子喂奶期,常常误了回家给孩子吃奶,晚上被叫来做手术是家常便饭,我没有向领导提任何提要求,团结同事,在科主任的协助下,进取解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下,向她学会了,以人为本的管理,量化管理,弹性管理,合理授权,时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说,细节决定成败,从小处着手,大出着眼。我此刻正年富力强,孩子已渐渐长大,家庭不需要我牵涉太多精力了,保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。

看我们院那些可敬可爱的护士长们,个个严于对己,平等待人,亲历亲行,技术过硬,在她们身上我看到许许多多闪亮地方,使普普通通的我,对护士长这个美丽的称号有了更深的理解。我要是荣幸能当上护士长,下头是我简短的初步管理目标。当然,在各位领导面前,我说管理,是有些班门弄斧了,我期望领导给我指出不足,促使我管理心智的成熟。

一、以病人为中心,以质量为核心。配合医院管理思想,狠抓护理质量,以人为本,处处时时体现出人性化的温馨,从细节处凸显我们医院优良的就医人文环境,想患者所想,思患者所思。以制度为准绳,用规章说话,按护理程序工作,强化法制观念,要有维权意识,防止医患纠纷的发生。居安思危,要有前瞻性的思维方式。增收节支,注重效益管理。

二、和谐医护关系,创立微笑是沟通语言的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑,是包含着,传递着关爱,理解,支持,激励,坚定等众多进取正项的信息。学习并宣传双向有效沟通技巧,做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规则是,像期望别人如何对你那样对待别人,要有同理心。

三、建立学习型的团队,做好知识技能的更新。要有创新,科研精神,带领激励同事一齐前进,钻研业务,创立你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素质。

四、适应医学模式转变,推广心理护理技术,将心理学知识和技能,用在日常护理活动中,真正做到身心护理,突出我院心理护理特色,为医院创造社会效益,赢得良好口碑。充分体现三分治,七分养的重要性。

五、做好人力资源管理,增加团队凝聚力。充分利用人的主观能动性,做到人尽其才,才尽其用,集思广益,利用马利翁效应,就是期待原理,利用描述性表扬,提议性批评等管理心理学技术,激发大家的上进心,为大家供给展现自我风采的舞台。我记得中学时,看过柏杨写的《丑陋的中国人》的一句话,说一个日本人是条虫,可许多日本人在一齐做事就是一条龙;这说明日本的团队精神,具有凝聚力。他说的上半句,一个中国人就是一条龙,下半句我反对,今日要改写,要打破那句咒语,要说每个县医院的员工都是一条龙,我们团结在一齐就变成了,一条充满无限活力巨龙。

在我们院领导英明出色的领导下,我们信心百倍,手牵手,心连心,我们的医院明天更强盛,更有发展空间,创立医院名科名院。

再次多谢大家!

20_年护士长竞聘演讲稿(4)

首先感激各位领导给我这次公平竞争机会!我竞聘的岗位是麻醉科护士长。

我叫,年月生,汉族,中共党员,20__年入党,1990年参加工作,20__年毕业于承德医学院护理专业,本科学历,学士学位,副主任护师。历任手术室护士,手术室护士长。20__年荣获保定市优秀护士称号,获保定市科技提高奖5项。

我工作务实、勤奋,处事公正、果断,大局观强,一切以做好工作为出发点。对科室工作有较强的组织、协调和管理本事。工作期间经历了两次医院等级评审,有了这几年的手术室护士长工作经验,对当好科护士长充满信心。今日我参与竞聘这个岗位,就是自信的认为我有这个本事管理好这个科室,能交一份让医院满意的答卷。

对科护士长的工作,我有以下设想和任期目标:

1.努力提高手术室技术水平和社会知名度。手术室护理工作专业性强,技术发展更新快,要不断满足外科手术发展的需要。供应中心作为医院的保障系统,感染控制工作更是重中之重。对提高科室技术水平,我有以下想法:一是强化基本功训练,是做好传帮带,完善分组分层管理,强化护理查房和业务学习;二是进取开展科研工作,学习开展国内外新技术,三是加强与手术科室交流,随时了解外科对手术室的需求,针对性派人外出学习或培训。四是改变服务理念,变被动服务为主动服务。科室的社会知名度和医院的知名度是密切相关的,知名度的提升需要手术室过强的技术水平支持,也要良好的服务形象,二者的作用是相辅相成的。

2.确保手术患者安全患者手术安全是关系医院发展的重大问题,安全隐患涉及手术全过程的方方面面,涉及从供应室到手术室的各种物品管理、涉及从外科大夫到手术室护士的人员管理。预防安全隐患,需要研究得面面俱到。具体执行手段概括起来是:完善制度、细化流程、加强培训、层层监督、职责到人、预防为主、过错追溯。

3.完善的制度很重要,但制度的落实执行更为重要。在管理工作中做到公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、滥用职权。增加透明度,强化群体意识、整体观念,经过激励和惩罚手段,激发每一位护士的工作热情、事业心和职责感,坚决杜绝违反规章制度、违反操作程序的事情发生。

4.新技术、新项目:计划开展新项目4项。

5.个人发表期刊论文:计划发表论文5篇。

6.省厅级科研成果或立项:计划获保定市科技提高奖2项。

7.落实《三级甲等医院评审标准实施细则》认真研读细则要求,查找并改善工作中的不足,把细则要求落实到手术室、供应室的日常管理工作中。

如果我竞聘成功,工作中做到以大局为重,在各级领导和科主任的指导帮忙下,努力提高科室技术水平,到达经济效益和社会效益双丰收。


20_年护士长竞聘演讲稿

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