2023-06-29
2023-03-20
2023-07-05
2023-06-27
2023-03-22
更新时间:2023-11-11 11:35:54 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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我来到公司已经两个月了,在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动,但我这天依然工作在公司综合行政事务工作管理部的工作岗位上,并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务,即使再小的事情,也想去做到最好。
这段时间以来,我学习了公司的各项规章制度,也了解了自己所在岗位的职责与工作资料,更与公司的员工建立了良好的同事关系,在相互了解、相互信任的基础上,更好的熟悉和开展了综行部的工作。在此,我将对我所在部门和公司未来的发展提出几点个人的推荐和意见。
一、各部门与公司上级主管缺乏沟通
公司内部缺少主心骨,缺少团队精神。目前,作为公司的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流,公司部门各管一摊,各司其职,部门与部门之间不能及时了解工作资料,衔接力度不够,导致公司内部管理象一盘散沙,没有凝聚力和向心力。每个部门存在的问题无法及时向上级领导反映,自己又无力解决,导致问题越积越多,越多越难以解决,一拖再拖,最后不了了之,但却给公司埋下了问题隐患。
解决问题推荐:加强管理层与各部门之间的信息交流,每星期二次例会不能少,对各部门及员工提出的问题能在最短时间内解决的尽量不拖延,管理层也要对员工提出的问题给予合理的解决,绝不敷衍了事,也要多关心下属员工,鼓励员工大胆的提出合理的推荐、意见及心声,让员工对管理层有信心,敞开心怀,畅所欲言,没有后顾之忧,增加公司管理的透明度,提高员工对公司的信任和信心,以建立稳定的团队,造就高效率的业绩。
二、公司内部人员存在的问题
公司内部人员都是领导层的亲戚与朋友,所以,在管理上压力就会比较大,但总体来说,大家都还是很遵守公司的各项制度,当然,难免有个别人存在一些问题,这就是问题的关键所在。
解决问题推荐:不偏听偏信,遇到问题要多了解实情,xxx说过没有调查就没有发言权,所以,在这个敏感的话题上,我也只能说这么多,请董事长谅解。
三、综合行政事务工作管理部的工作无法落实到位
根据董事长在近段时间内召开的几次会议资料,结合本公司的实际状况,我个人认为,做为综行部,是一个公司的管理平台,在公司中起到协调、管理、监督、指导、润滑的作用,但因公司内部人员问题,导致综行部的工作无法切实的开展及落实到位,公司的各项规章制度也无法全面执行,以至影响了整个公司的内部管理。
解决问题推荐:首先,要持续精诚团结,持续良好的精神状态,持续良好的工作作风,实实在在的为公司做事,给其他人员做出表率,靠自己的行动影响其他员工。其次,要敢抓敢管,发现问题及时纠正,要严肃纪律,不断完善规章制度,用制度约束每个人的言行。再次,认真履行职责,切实发挥好综合、协调、管理、监督、指导作用。
四、公司产业部内部管理存在问题
目前就公司产业部的人员在管理上存在很大问题。公司现分为5个部门,产业部独立核算,但在管理上还属于公司统一管理,问题就在于产业部在人员录用、培训、调动、考勤、薪资制定上没有统一的制定与规划,如果说由产业部自己制定规划,那就会与公司脱钩,如果是这样,那么整个公司的内部管理无法协调,在管理上就会出现混乱的局面。
解决问题推荐:人员录用、培训、调动、考勤归公司管理,也要严格执行公司的各项规章制度,不能不经公司领导同意随意改动内部结构,人员薪资也要与公司其他部门相符,避免产生不必要的内部矛盾。产业部利润独立核算,但要由公司统一管理,使整个公司内部管理相互协调,相互统一。
以上几点是我不成熟的推荐,毕竟我来公司时间较短,很多问题思考的不够周全,但我还是大着胆子提了出来,请领导批评指正,如有不妥,敬请谅解。
通过项目部的组织学习此次民主生活会的相关材料并重点学习掌握《中国^v^纪律处分条例》《中国^v^支部工作条例(试行)》、集团公司及公司“四会”精神,紧紧围绕民主生活会主题,结合自身实际,认真总结了在工作、思想、纪律和作风等方面存在的问题,深入问题剖析根源,开展自我批评。作简要发言。请各位领导、同事给予批评、指正。
1、在学习方面。俗话说:活到老,学到老。作为一名基层党组织的普通党员,需要学习的内容很多,包括政治理论知识和专业理论知识,岗位需要的其它知识。但在重实践、轻学习的思想下,导致学习上缺少钻研精神,缺少持之以恒的精神,没有深层分析思考问题,理论知识方面:不求甚解,不能较好地指导实际工作。岗位要求的其它知识也没有得到提升,导致处理问题的能力需进一步提高。主要根源是忙于事务,学习不够系统、连续。有时存在惰性心理,工作不能做到一以贯之。
2、在廉洁自律方面。多年来,虽然始终警示自己要经受住外界各种诱惑的考验,遵守各项廉政规则和工作纪律,没有违反规定的问题发生,但实事求是地说,自己在廉洁自律方面的表率作用发挥的仍不够好,自己作为党员,必须更加严格、更加自觉地要求自己,真正起到表率作用。
3、在工作方面。面对新形势下建筑行业和施工生产的许多新知识、新问题、新情况掌握不够、研究不够,对新知识的学习缺乏自觉性,认识不到位,有满足于现状和现有水平的思想。对工作当前的严峻形势认识不够全面,受惯性思维的影响,工作缺乏创新及大胆进取思维,沉入工作本质不够深入。问题主要的根源是考虑工作时存在本位思想,行事不够大胆,担心造成不必要的影响。例如对外工作时,因工期紧张,各级检查频繁,息事宁人的时候多,而据理力争的时候少。工作时安排工作的时间多,跟踪落实的时间少。工作中遇事容易急躁。特别是在工作忙、任务重、困难大的情况下,处理问题不太冷静,考虑问题不太周全,往往也影响了工作的效果。超前服务的意识不够,虽然在工作中一直坚持超前服务,但在一些具体问题上思想不够发散,想问题不够大胆创新,导致问题的处理不够理想。观念更新不够快,缺少接受新观念、新事物的意识,缺乏开拓自我,努力创新的能力。在处理外部棘手问题的能力有待提高。
1、一是理论学习还不够。表现为学习上的零碎不系统,有蜻蜓点水、按需索取和临时抱佛脚现象,有盲目满足现状的心理,储存知识的意识不够,致使平时工作中存在重实践、轻学习的倾向,没有坚持积极主动系统学习分管业务的理论知识。理论学习在思想上未能引起高度重视,虽然有明确的学习目的,学习时缺乏认真思考,工作业务知识自从表面上进行学习,没有进一步的深刻理解学习的专业知识,缺乏“钻研”的刻苦精神,缺乏深入苦读的恒心韧劲。
2、工作中主动创新意识不强。在工作上虽然有创新的想法,但实践的力度较小,还往往限于惯性思维和经验主义当中,处理问题的能力和工作的综合素质还有待进一步的加强。在工作上照搬照套原有工作的老办法、老路子,没有做到结合实际创造性的开展工作。
3、工作作风还不够扎实。有时在工作中遇事不够冷静,存在急躁思想,与外部交流中目的性过强,办事没有循序渐进,处理方式还需要进一步加强。工作中创新意识还不强,用创造性的思维去做创造性的工作还不够。
1、加强学习,提升整体素质。一是加强政治理论和相关政策学习,进一步提高对当前形势了解,深刻领会其精神实质,明确自身优势,并自觉用于指导实际工作。二是加强专业知识的学习,提高管理能力。通过学习,达到学以致用的目的。三是坚持每日学习,不断提升自身修养,做到勤学习、善思考、勇创新,克服畏难心理和本位主义,敢于放开手脚大胆工作。四是按照集团公司及公司要求,努力修炼,找到自己在企业改革中的位置并牢牢站稳。
2、转变作风,积极工作。坚持^v^新时代中国特色社会主义思想,深入学习实践科学发展观,积极学习贯彻党的十九大精神,不断解放思想、转变观念、与时俱进,创造性的开展工作。同时还要加强工作业务知识学习,增强自己工作的能力,通过学习积累经验,不断提升自身应对新情况、新问题的临场应对处置能力。一是要以维护公司的利益为根本,真正从工作出发,克服好人思想、畏难情绪,坚持落实各项规章制度。二是向身边的同志学习好的管理方法,逐步形成一以贯之、狠抓落实的管理风格。三是要经常与外界交流,听取他们的意见和建议,不能闭门造车,想法设法解决工作中的实际问题,做到知实情、出实招、干实事。尤其是涉及到公司领导关心的重大问题,现场实际存在的难点等问题,要做好攘外安内的工作,积极营造舒服的外部工作环境及内部工作氛围,确保各级人员思想稳定。
3、坚持廉洁奉公,提高自身修养。一是要始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己在。时常对照党章,对照党员和党员领导干部的标准,时刻反省自己,勇于正视错误,真正做到“立项常在,信念常驻,宗旨不变,本色不退”;二是树立廉政就是政绩的观念,严格规范自己的行为。从小节做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,做到干干净净办事,清清白白做人。自觉接受群众监督,时刻做到自重、自省、自警、自励。三要加强道德修养,将世界观的改造和自身的修养作为伴随一生的过程,不断提高自身素质,塑造新时期党员干部的良好形象。时刻保持清醒的头脑,经得起考验,以普通人的思想心态对待名和利,以《廉洁准则》为准绳,自觉遵守国家的法律法规,牢固树立为人民服务的思想意识,把好政治关、权利关、金钱关。坚决不做违法规定和准则的事,时刻警钟长鸣。
公司全体同仁:
为充分调动广大干部员工的工作热情,增强团队凝聚力、战斗力、向心力,进一步夯实和规范各项基础管理,促进管理水平再上新台阶,实现企业又好又快发展,使企业走向规范化、制度化。特开展:“立足本职,我为企业发展献计献策”活动。望企业所有员工按照以下要求,积极参与,认真落实。
一、活动指导思想
以提高企业经济效益为中心,以精干高效为指导原则,以企业、个人实现共赢为发展目标,引导全体员工积极为企业发展献计献策,促使我司尽快成为建设学习型企业和良性循环企业,进一步推动企业发展再上新台阶。活动通知如下,望全体员工按通知集思广益尽快开展:
二、范围和对象
XXXXXX公司全体员工
三、活动内容
1、企业发展存在问题
各部门,各岗位全体员工针对企业发展现状,结合自身岗位职责,提出20_年的工作打算,提出目前工作中存在的问题,本着实事求是的原则,急企业之所急,查找不足,提出建设性意见。
2、与企业同舟共济、为企业发展献计出力
四、活动要求
1、合理化建议遵循原则:有针对性、可操作性、具有效性;
2、字数要求在500字以上。
3、1月6日下班前上交到公司办公室。
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1、 贪污公款,侵占公司财物;
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姓名: 身份证号码: 工作单位:
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我小组认为,重塑社会诚信道德风尚,打击弄虚作假的官场习气,已经不仅是影响中国社会经济能否继续向前发展的问题,而且是涉及中华民族能否立于世界优秀民族之林的大问题,中国^v^对此负有义不容辞的责任。当前急需要在以下方面做出努力:
1、立即停止几十年来官方推行的仇恨教育、阴谋论教育和宣扬“以革命的两手对付^v^的两手”这样的流氓斗争哲学。倡导人性中的真善美,反对一切假丑恶。以这样的原则来引导教育、文化、宣传、文艺、体育等各个领域的活动,通过几十年甚至上百年持之以恒的努力,把过去颠倒了的道德评价再颠倒过来。
2、鼓励宗教发展,让真善美成为人民发自内心的信仰。我们几十年的无神论教育,不但没有培养出“毫不利己专门利人”的圣人,反而培养了无数天不怕地不怕、专门损人利己的强盗。一个不信神、不信鬼、不怕善恶报应的民族,必定是一个弱肉强食的丛林社会,与和谐社会的要求格格不入。因此,有必要鼓励宗教的发展,让人民有精神的寄托,从心灵深处找回真善美的力量。我们不必害怕宗教的发展会威胁党的领导,事实上中国几千年的专制制度早就证明了,宗教一直扮演着社会稳定的力量。
3、改变官场说一套做一套、内外有别的流氓习气,做到言行一致、内外一致、表里如一,从而树立官方诚信的积极示范,并取信于民。比如,我党现阶段虽然坚决反对西方多党制民主,但立党至今一直信奉自由、民主的价值观,并主张
4、立规严厉打击弄虚作假、欺上瞒下的官员。再好的制度也要靠人去执行,在政治路线决定之后组织路线决定一切事情的成败。为导正不良的社会风气,党和政府应该制定官员的诚信守则,要求国家工作人员对涉及国家秘密或者一时不掌握情况的可以不说,但绝对不可以说谎。凡是在公开场合故意说谎的官员,一律免职或降职使用;凡是不了解真实情况却习惯性说谎的官员,一律追究失察的责任降职使用。如果能做到这一点,必可迅速导正官员们习惯性说谎的不良习气,为社会大众树立诚实守信的表率作用。
我相信,经过几十年、上百年坚持不懈的努力,一定能找回中华民族善良、诚信的优良美德。
五、必须有自我奉献牺牲的精神,最终实现还政于民的理想。
地质矿产部关于地热资源按矿产资源管理的复函
(地发147号)
陕西省地质矿产局:
你局陕地发〔1992〕22号《关于地热资源管理有关问题的请示》收悉,现答复如下:
一、地热资源是单一属性的矿产资源,不同于双重属性的地下淡水。
地热资源是矿产资源的一种,分类上属能源矿产类。地下淡水则既是矿产资源,又是水资源,具有双重属性。地热资源和地下谈水在温度、物质成分、成因等方面有很大区别,地热资源的开发对象是热能。以热水形式存在的地热资源,只是地热资源的一种,而水只是热能的载体(详见附件)。因此,地热资源应由矿产资源法调整,地下淡水则由矿产资源法和水法共同调整。
二、地热资源属国家所有,根据矿产资源法的有关规定,其所有权不因其所依附的土地所有权或使用权的不同而改变。国家对地热资源及伴生资源实行综合开发、综合利用、有偿开采。
三、在我国领域及管辖海域从事地热资源的勘查、开采活动,必须遵守矿产资源法及其有关配套法规的规定。
(一)为探明地热资源而开展的所有勘查行为属地质勘查行为。从事地热资源勘查的单位,应按地质矿产部14号令《地质勘查单位资格管理办法》的规定进行资格登记、取得勘查单位资格。具有地热资源勘查资格的单位开展具体地热资源的勘查工作,应按^v^发布的《矿产资源勘查登记管理暂行办法》的规定申请登记,领取勘查许可征,取得探矿权。
(二)地热资源的勘查工作,应针对大、中、小型地热田的埋藏条件、资源特点,按照地热资源地质勘查程序进行。地热勘查单位应根据不同勘查阶段,提出相应的勘查报告。供进一步勘探的普查、详查报告,由勘查单位的主管部门审查。勘控报告由矿产储量审批机关审批。未经审批的勘探报告不得作为开发地热资源计划立项的依据。
(三)地热勘查单位在完成勘查工作后,应将地热资源勘查报告和有关资料按《全国地质资料汇交管理办法》及其实施细则的规定汇交。
(四)所有开发地热能的行为属采矿行为。开采地热资源必须按照国家和省(区、市)采矿登记管理办法的规定申请采矿登记,领取采矿许可证,取得采矿权,方可开采。
开采地热资源的单位,须向省级地矿主管部门提出申请,经核定其井位、热储层和开采量后,由地质矿产主管部门发给采矿许可证。对于单口地热井和天然露头,应组织科学论证,弄清地热地质条件,到省级地质矿产主管部门申请登记,领取采矿许可证,方可开采。凡在城市规划区范围内开采地热资源,应经城市建设主管部门批准后,再由地质矿产主管部门发给开采许可证。
四、各级地质矿产主管部门要根据矿产资源法的有关规定,依法履行主管地热资源勘查、开采及监督管理的职责,加强对地热资源开发利用的监督与保护。
地热资源实行“谁开发谁保护、谁污染谁治理”的原则,有计划地开采。对大、中型地热田,应在地质矿产主管部门参与下,由有关行政主管部门编制年度开采计划。要采用合理的工艺,实行梯级开发,综合利用,防止资源的浪费。开采地热井的单位或个人应采取有效措施,避免造成环境污染和其他地质灾害。
我国地热资源比较丰富,近年来开发利用的速度较快。但由于勘查、开采等方面工作还存在一些不依法办事的问题,引起了一些不良后果。因此,各省(区、市)地质矿产主管厅(局)要采取有力措施,依法加强对地热资源合理开发利用和保护的监督管理,禁止将地热资源作为一般地下淡水开采使用,使地热这一宝贵的矿产资源发挥最大的经济效益。
十九大“乡村振兴战略”解读及建言
十九大对城乡关系问题和“三农”问题形成了新的认识,作出了新的表述。如:不再提“新农村建设”,而提出“乡村振兴战略”;虽然继续要求“推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”,但也提出“农业农村优先发展”;不再提“统筹城乡发展”、“城乡一体化发展”,而强调“城乡融合发展”。一系列新的概念体现了新判断、新决策。
十九大报告是在阐述全面建成小康社会决胜期任务时提出乡村振兴战略的。这个决胜期是指“从现在到20_年”。但是,决胜期内要坚持实施的“科教兴国战略”、“人才强国战略”、“创新驱动发展战略”、“乡村振兴战略”、“区域协调发展战略”、“可持续发展战略”、“军民融合发展战略”都将延续到从十九大到^v^这个“两个一百年”奋斗目标的“历史交汇期”,延续到实现第二个“一百年”奋斗目标的整个新时代。乡村振兴战略,体现了推进中国特色乡村现代化的雄心壮志。
乡村振兴战略何以为“战略” 在十九大报告中,除了全面建成小康社会决胜期要实施的上述七大战略,还提出了其他不少“战略”,如就业优先战略、健康中国战略、食品安全战略、人口发展战略等,但包括乡村振兴战略在内的七大战略显然具有突出地位。
提出乡村振兴战略的重大意义在于:
首先,是解决社会主要矛盾的重要举措。提出乡村振兴战略,是基于十九大对当下我国所处时代状况的判断,即“我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。乡村发展不充分、城乡之间发展不平衡,是我国当下社会主要矛盾的突出表现。十九大报告在列举“发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决”时就明确讲到“脱贫攻坚任务艰巨,城乡区域发展和收入分配差距依然较大”,所列举的其他问题在乡村中往往也更为突出,如:民生领域还有不少短板,群众在就业、教育、医疗、居住、养老等方面面临不少难题;社会文明水平尚需提高;社会矛盾和问题交织叠加,等等。按照十九大“突出抓重点、补短板、强弱项”,特别是要坚决打好包括精准脱贫在内的攻坚战等要求,这些都是要通过实施乡村振兴战略来解决的社会主要矛盾问题。
其次,有助于推动“五位一体”总体布局向乡村区域深度延伸。十九大提出的乡村振兴战略,总要求是“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”。这个总要求,与国家经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设这“五位一体”的总体布局是相互衔接的:产业兴旺、生活富裕对应的是经济建设、社会建设;生态宜居对应的是生态文明建设;乡风文明对应的是文化建设、社会建设;治理有效对应的是政治建设。
这五方面建设虽然也一直在乡村区域展开进行,但总体上还是薄弱环节。如生态文明建设,现阶段主要针对的是工业化进程中破坏生态环境的问题,目的是规范和改善工业生产方式,使之能够与生态环境和谐友好。但从长远和全局看,我国生态资源更多分布在城市以外的乡村区域,生态文明建设的许多重大举措、重大项目等等,主要将在乡村区域实施。在作为未来中国目标的“社会主义现代化强国”前边有五个定语“富强、民主、文明、和谐、美丽”,乡村振兴战略必将承担越来越重大的责任。因此,统筹推进“五位一体”总体布局,迫切需要以乡村振兴等战略举措来全面展开和不断深化。
第三,有助于推动中国现代化空间布局从城市向乡村延伸。在十九大提出的全面建成小康社会决胜期七战略中,唯独“乡村振兴战略”是就现代化建设的空间布局而言的。这是因为,迄今为止的中国现代化建设,核心的任务是工业化,主要是在城市中开展的。提出乡村振兴战略,标志着我国将制定实施乡村振兴专项战略规划,在乡村开辟现代化建设的新战场,乡村将成为现代化建设新的重点区域。“战略”一词,界定和凸显了“乡村振兴”在国家现代化建设中的重要地位。xxxxxx、十八大提出的全面建设(成)小康社会的首要目标是“工业化基本实现”。在当下工业化历史任务即将完成的时候,转而加快乡村现代化建设,是历史的必然。
城乡融合发展将开启城乡关系新时代
城乡融合发展的重大意义,首先在于乡村将与城市平起平坐。
选择使用“振兴”一词意义非凡。“振兴”乡村和“振兴中华”的意思是一致的,突出了乡村振兴在民族复兴中的地位。只有乡村“振兴”起来,自强、自立起来,才能形成与城市平起平坐的地位,就像中华民族实现伟大复兴才能自立于世界民族之林一样。
“乡村”一词也很有意义,它体现了调整现有城乡关系的指向。乡村不是城市的附属物,与城市相对应的是乡村而不是农村,城市与乡村的关系不仅仅是城市与农业的关系。乡村不仅是农业发展的区域,它是人类重要的生存空间,与城市同样重要。未来的城乡关系是城乡融合发展,乡村必将具有并且保持和城市不同的独特价值。提出并实施乡村振兴战略,也表明乡村的振兴取决于乡村自身,乡村人必须真正成为乡村发展的主体,成为实施乡村振兴战略的中坚力量。
其次,完成破除城乡二元体制的历史任务。
城乡二元体制是我国现代化起步阶段规范城乡关系的制度安排,其主要特点,一是将现代化建设的资源集中在城市。由于中国现代化起步晚、底子薄、资源少,中国只能将有限的资源集中在城市,用于发展工业化。二是以农业积累投入工业和城市建设,以农村农民服务工业和城市建设,由此形成了主要是资源从农村流向城市的格局。比如国家以考试制度和户籍制度,将农村人口中素质较高的新增劳动力选拔出来,安排在城市工业领域;以人事制度和户籍制度,将领导人才、管理人才和各方面受教育程度高的人才集中在城市;以劳动力市场制度,将农村青壮年劳动力大量吸引到城市,成为“农民工”,等等。
尽管城市对农业、农村、农民也起到了一定的辐射带动作用,总体上“三农”也都受益于城市化和工业化,但乡村发展普遍滞后。早有相关文件提出要解决城乡二元体制问题,但由于种种原因,这项任务并不容易完成。实施乡村振兴战略,就是要最终破除城乡二元体制,让城乡不再分隔,而使城乡融合发展、良性互动。
第三,加强“三农”工作的立足点将回到乡村和“三农”自身。
由于长期以来城乡制度安排、政策设计基本上是服务于工业化、城市化,以致国家的农村政策叫做“惠农政策”,用于乡村的资金叫做“支农资金”,明显体现了国家政策立足点的偏颇。事实上,城乡二元体制也是统筹城乡发展,但它只是为城市而统筹。很长时间里也一直在“建设新农村”,但基本出发点是服务城市和工业。实施乡村振兴战略以后,将不再是要以加强“三农”工作来解决城市问题、工业问题,而是要解决“三农”问题自身。
无疑,乡村振兴也并不仅仅是为了乡村自身的振兴,而是为了城乡发展的相对平衡。十九大明确要求“推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”,这显示,实施乡村振兴战略也不是要在城市单兵独进之后再让乡村单兵独进,而是要二者协同推进、相互促进、相得益彰。因此,城市也必将在实施乡村振兴战略的历史进程中获得更好的发展机遇、进一步提升发展质量。
坚持农业农村优先发展意味着各方面资源将回流农村
坚持农业农村优先发展首先意味着,资源将不再主要从农村流向城市。
实施乡村振兴战略,国家将推动城市和工业反哺、回馈“三农”,根本改变城乡二元体制下资源几乎是单向流向城市的状况,形成资源在城乡之间的双向流动。如果说现阶段资源从城市流向农村还是涓涓细流,那么不远的将来,则有望形成滚滚洪流。
当然,国家制定实施乡村振兴战略具体专项规划的时候,应当根据和适应乡村振兴战略的需要,根据农村居民的实际需要,引导各方面资源有序流向农村,形成城乡发展的优势互补、互利双赢、有机融合。并且,乡村振兴战略是七大战略之一,并不是孤立的,这些战略应当也必将相互交融、相互促进,形成整体合力,为乡村振兴战略的实施提供更多支持。
其次,“农民工”现象将最终消除。
农村劳动力进入城市务工,成为雇佣劳动者,却因为户籍在农村而不能改变农民身份,虽然他们为城市工商业发展做出了很大贡献,却不能落户在城市;虽然由于其工资性收入高于农村务农收入而改善了家庭生活,却因为离开家乡、与家人分离,造成了“留守儿童”、“留守妇女”、“留守老人”的“三留守”问题。这些在我国已经存在三十多年的社会问题,终将随着乡村振兴战略的实施而得以终结。
这是因为,原来农民工进入城市是因为城市工商业发展为他们提供了就业机会,这种就业机会是农村中所没有的,而现在资源回流农村,将给农村中农业转移劳动力创造就业机会,令他们可以不再到城市工作也能够取得较高收入;原来农民工进入城市、想要落户城市,是因为优质教育、医疗等等资源集中的城市,他们只有到了城市才能分享到这些现代化建设成果,现在资源回流农村,在农村中也有与城市相对均等的基本公共服务,他们也不必非要到城市落户。
所以对农民工来说,实施乡村振兴战略最重要的意义可能在于,让他们可以在进城还是留村之间主动做出抉择,而不必继续作为农民工在城乡之间长期来回奔波,“三留守”问题也可以随之消失。农村人口的基本稳定而不再大规模流动,必将为乡村振兴战略的实施创造前提和有利条件。
第三,区域协调发展战略将成为资源流向乡村区域的重要载体。
十九大报告没有提“新型城镇化”,但“以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局,加快农业转移人口市民化”的部署,对实施乡村振兴战略至关重要。以城市群为主体的大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局,必将让夹杂在城镇之间的乡村受益,这些城镇与城镇之间的乡村也必将“协调发展”,从而在乡村振兴的历史进程中,形成资源向乡村的流动,特别是城市人才资源向乡村的流动。因此,一方面要“加快农业转移人口市民化”,另一方面也应当制定实施城市居民进入乡村、参与乡村振兴战略实施的城市人口有序落户农村的政策措施,乃至上升为法律,从而也“加快城市转移人口农民化”。在实施乡村振兴战略的条件下,形成城乡之间人才、人力资源双向流动,是历史的必然。
第四,国有企业应当为乡村振兴做出贡献。 相当数量的国有企业,特别是老国有企业,是利用农业积累和工农产品剪刀差投入建设,靠农村市场支撑发展起来的,在实施乡村振兴战略的时候,它们理所当然应当拿出资金和人才参与乡村振兴战略。按照对口帮扶的经验,可以安排大多数国有企业与主要是欠发达乡村特别是中西部的乡村建立帮扶关系,以加快推进乡村振兴。
加快推进农业农村现代化意味着农村中农业和非农产业都将加快发展
加快推进农业农村现代化的意义首先在于,乡村区域的贫困现象将最终消除。 完成脱贫攻坚的历史任务,应当是实施乡村振兴战略的起点和前提。十九大进一步要求“确保到20_年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困”,展示了完成脱贫攻坚任务的坚定的决心。即使还有深度贫困的人口仍然处于贫困的边缘,他们也必将在实施乡村振兴战略的历史进程中最终走进共同富裕的行列。
其次,农村非农就业人口将大大增加。“农村”的本意是从事农业的农民集中居住的地方。随着乡村振兴战略的实施,随着农业不再是乡村区域唯一产业,这一定义将迅速改变,这或许是十九大将农村区域发展战略命名为“乡村振兴战略”的一个重要原因。
按照“产业兴旺”的要求,按照“加快推进农业农村现代化”的决策部署,实施乡村振兴战略不仅要农业现代化,还要农村现代化。为“确保国家粮食安全,把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”,国家将在“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,完善农业支持保护制度,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接”的基础上加快农业现代化。
但要实现农村现代化,不可能只发展农业,还将发展其他产业并且达到现代化的水平。十九大报告也已经明确提出要“促进农村一二三产业融合发展,支持和鼓励农民就业创业,拓宽增收渠道”,这就必然要求大量农业专业人才和非农专业人才进入农村。仅凭现有农村中被城乡二元体制抽选剩下的人口,不仅难以承担农业现代化建设任务,更不可能承担农村现代化建设任务。在实施乡村振兴战略的过程中,国家将采取各种政策措施引导农村以外各方面人才参与农村现代化建设。
第三,污染项目将被清理出农村。“促进农村一二三产业融合发展”,意味着一些已经造成农村污染的项目将被清理出农村,同时必须坚决禁止任何可能带来污染的各种项目特别是工业项目进入农业和农村。这不仅是生态文明建设的必然要求,也是确保粮食安全、食品安全的必然要求。“实施食品安全战略,让人民吃得放心”,也是国家战略任务。在制定实施乡村振兴战略的具体政策措施时,必须对此做出明确规定,划出明确红线。农业发展中的污染问题,包括农业面源污染问题,将加快获得解决。对生态环境的污染和破坏,是与乡村振兴战略和农业农村现代化完全不相容的。(面源污染是相较于企业排污造成的点源污染而言。农业面源污染,指农田中的泥沙、营养盐、农药及其他污染物,在降水或灌溉过程中,通过农田地表径流、壤中流、农田排水和地下渗漏进入水体而形成的污染。——编注)
建立健全助力城乡融合发展的体制机制和政策体系 更多需要改革的制度是在顶层设计方面。
比如,把优质教育资源、优质医疗资源集中布局在城市的制度安排,等等,许多以城市为中心的顶层设计,在许多人看来早已经自然而然、顺理成章。必须转变观念,一切不利于乡村振兴的,对农民来说不公平、不公正的制度安排、政策措施都应该逐步清除。同时,十九大要求的“农业农村优先发展”、“加快推进农业农村现代化”等等,都将在新的农村改革中形成制度保障。十九大提出“赋予省级及以下政府更多自主权”、“在省市县对职能相近的党政机关探索合并设立或合署办公”,这样的改革要求,将在深层次上推进地方和基层治理体系和治理能力现代化,不断激发地方和基层创新发展的自主性和创造力,从而加快乡村振兴的历史进程。
尽快修订原有涉农法律,制定新的涉农法律。十九大宣布第二轮土地承包到期后再延长三十年,累计将达到75年,这需要修订《农村土地承包法》,将农村第二轮土地承包关系及所有权、承包权、经营权三权分置等加以法制化。第二轮土地承包关系确定以后,“增人不增地、减人不减地”原则已经将农村承包地所有者集体组织成员固定下来,从而为实行农村承包地的三权分置奠定了基础。循着承包地三权分置的思路,国家也应当对农村宅基地实行“三权分置”,可分为宅基地所有权、宅基地使用权、宅基地上房屋居住权。国家应修订《土地管理法》,将农村宅基地三权分置法制化,并且明确规定自新的法律生效时起不再给农村新增人口提供宅基地,从而将农村宅基地使用者集体组织成员固定和封闭起来。同时,明确房屋居住权可以流转、转让,乡村新增人口和外来人口可以以购买或租用的方式取得房屋居住权。这样才能为城市人才进入农村打开通道。
在此基础上,国家应尽快制定《农村集体土地产权法》,将农村土地产权制度法制化。应当明确农村土地产权为特定农村居民集体共有:农村承包地为第二轮土地承包时的承包人集体组织成员共有;土地承包期间所取得的承包地经营收益归承包人所有,但承包人应当向发包方缴纳租金。应当明确:农村宅基地为已经取得宅基地使用权的现有行政村村民小组的农户共有,宅基地使用人应向本行政村村民委员会缴纳使用金(应当与城市居民住宅使用国有土地一样,期限为70年);宅基地上房屋居住权可以出租或转让,收益归宅基地使用人所有;农村集体建设用地为现有行政村村民小组成员共有,取得的收益归现有行政村村民小组成员共有,等等。
将农业农村优先发展和教育事业优先发展融合起来
两个“优先”融合起来就是振兴乡村教育。十九大报告提出了三个“优先”:农业农村优先发展,优先发展教育事业,实行就业优先战略。三个“优先”都与乡村振兴战略有关,最紧迫的应当是把农业农村优先发展和优先发展教育事业结合起来。相较于工业,农业和农村其他产业之所以落后,最突出的原因是农村劳动力素质整体较低;相较于城市,农村落后的要害是教育发展滞后。优先发展农业农村,最重要的就是要改革导致人才资源单向从农村流向城市的制度,改革将优质教育资源集中在城市的制度。
国家应制定政策措施引导城市高等教育资源、优质中小学教育资源向乡村区域流动。现阶段我国优质教育资源主要布局在城市,而农村区域不仅没有高等教育资源,优质中小学教育资源也严重匮乏。而在发达国家和地区,它们的优质教育资源分布则比较均衡,相当数量的名牌大学都建在小城市、小城镇,乡村人口可以方便分享到这些资源,这是值得我国学习借鉴的宝贵经验。现阶段可以以在一部分地级市、县城、建制镇规划建设一批我国现有名牌大学分校区、名牌中小学分校区的方式,逐步从城市向乡村区域输送和转移集中在少数超大城市、特大城市、大城市的优质教育资源和高等教育资源,从而实现乡村教育事业跨越发展。
同时,可以按照我国《中外合作办学条例》的相关规定,引进国外名校合作办学。这一规划应当充分考虑最广大农民群众的需求和农业农村未来发展的战略布局,将一些城市“名牌中学”的分校区直接安排到乡镇,将一些城市“名牌小学”的分校区直接安排到中心村去。在许多边远地区特别是山区,可以把已经撤并的部分小学校恢复起来。应当把教育资源送到农民中去,而不是让农民子女集中到城镇。应当让人口比较集中的中心村及一部分行政村乃至自然村,通过优质小学教育资源的重新布局恢复生机活力。国家教育部门应制定实施为农村中小学引进国外师资的专项计划,比如可以推动条件适合的农村中小学从欧美国家引进外语教师。
为了支持帮助新疆、西藏、内蒙古、云南、贵州等少数民族地区实施乡村振兴战略,国家可在东部一部分发达省份汉族学生占多数的中小学开设维吾尔语、藏语、蒙语等少数民族语言选修课程,为少数民族地区实施乡村振兴战略和文化教育事业发展提供人才和智力支持。可以从上述相关地区引进语言教师,这也是为这些少数民族教师提供到发达地区学习的机会。这应当成为推动民族团结进步、让各民族“像石榴籽一样紧紧抱在一起”的一项战略性措施。
健全乡村治理体系意味着加快村民自治制度建设
十九大有关健全乡村治理体系的要求为完善村民自治制度带来了机遇。
在乡村治理上,十九大强调“健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系”,这样,村民“自治”作为农村基层民主制度排在了乡村治理体系的首位。这和十九大报告对全面建成小康社会以后人民群众要求什么的分析是一致的:“人民美好生活需要日益广泛,不仅对物质文化生活提出了更高要求,而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长”,在这里“民主”也排在首位。并且十九大报告也明确要求“巩固基层xxx,完善基层民主制度,保障人民知情权、参与权、表达权、监督权。”十九大提出的乡村振兴战略总要求是“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”,这里在治理方面强调的是“治理有效”,体现了十九大报告的务实精神。无论如何,实施乡村振兴战略也必将极大地促进村民自治制度的建设和完善。
乡村振兴将促使作为村民自治主体的农民和作为村民自治场所的农村得以稳定。 现阶段我国村民自治中存在着三方面突出问题。一是大量村民进城务工,乡村中常住人口大幅度减少,使村民自治的主体严重缺位。在国家加快农业转移人口市民化的条件下,农业转移人口落户城市,将取得应有的城市公共生活参与权,以替代他们在农村村民自治中的各种权利;在实施乡村振兴战略的条件下,留在农村的村民将逐步稳定下来,稳定地、常态化地开展村民自治。二是由于农业转移人口大量进城落户,使许多地方的村庄变成“空心村”,需要尽快调整合并、重建乡村。乡村振兴战略将促进现有行政村、自然村的布局调整,让现有行政村、自然村中留在农村的人口集中起来居住,规划建设许多中心村,让这些中心村在成为实施乡村振兴战略重点区域的同时,也成为扎实推进村民自治的基地。三是由于农村居民中受教育程度较高的人口比例很低,村民的参与能力相对较低,村民自治水平质量难以提高。在实施乡村振兴战略、引导较多城市人才进入乡村的条件下,让农村外来人口参与村民自治,既是实施乡村振兴战略的需要,也是保障农村外来人口民主权利的必然要求。这些都将是加快村民自治制度建设,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系的难得机遇。
健全乡村治理体系过程中,应当为每一个行政村配备一名律师。xxx十八届四中全会曾要求“积极推行政府法律顾问制度”,“各级党政机关和人民团体普遍设立公职律师,企业可设立公司律师”。在“健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系”时,为每一个行政村配备一名律师,也作为法律顾问,是推进乡村治理体系和治理能力现代化的必然要求,也是推进全面依法治国的必然要求。
建设美丽中国意味着乡村将更加美丽
建设美丽中国的一系列举措将逐步改变乡村面貌。总体而言,现阶段我国忽视生态环境保护的状况在农村更加严重,农村的生态环境保护比城市更加任重道远。但树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念,坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,等等,不仅乡村区域责任更大,而且受益也会更多。
勤劳智慧的中国农民早已经创造了许多美不胜收的特色民居和传统村落。在新时代生态文明建设理念和乡村振兴战略推动下,特别是随着“开展农村人居环境整治行动”的部署,农村居民必将迎来更美好的人居环境,未来的中国乡村一定会成为吸引人去居住生活的地方。引人关注的是,20_年11月20日召开的十九大后第一次中央全面深化改革领导小组会议审议通过了《农村人居环境整治三年行动方案》,并且明确要求:统筹生产生活生态,以建设美丽宜居村庄为导向,以农村垃圾、污水治理和村容村貌提升为主攻方向,动员各方力量,整合各种资源,强化各项举措,加快补齐农村人居环境突出短板,同时保护、保留乡村风貌。美丽乡村的美好前景令人憧憬。
中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展落实到乡村振兴战略之中,必将带来中国传统乡村文明的复兴。现阶段城乡二元体制还在阻碍各类“文化人”进入和落户乡村,在不断推动城乡制度深化改革的基础上,当现代文明和传统乡村文明有机融合,当十九大提出的“以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方”,“鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动”(这里显然特别是指广大乡村区域)、“让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流”的目标实现的时候,中华文化一定能够在乡村生活中展现出魅力和风采。
“三农”工作队伍值得期待
十九大报告提出,实施乡村振兴战略,要“培养一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍”,这是希望人们不仅要带着专业知识,尤其要带着感情去实施乡村振兴战略。或许十九大提出乡村振兴战略与xxx年轻时在陕北贫困农民的炕上睡了7年、与农民结下深厚感情有关,从事“三农”工作的人不一定都要到农民的炕上去睡几年,但不爱农村、不爱农民,要做好“三农”工作、实施好乡村振兴战略也不可能。
同时,可根据一些学者的建议,优先引导原籍在农村的城市退休人才回原籍农村参与乡村振兴各方面工作。现阶段城市知识分子大多来自农村,通常都有强烈的家乡情结,如果他们所在城市政府和原籍地方政府联合制定政策措施加以引导和规范,应该可以动员数量很多的城市退休人才回家乡发挥余热。但仍然应当有选择地安排为乡村振兴战略所需要的人才,如积累了较多人脉资源的级别较高的领导干部、积累了较多财产的企业家、成就较高的中高级知识分子,等等。这些人才回原籍,会带有更加强烈的感情,他们不仅可以为经济社会发展贡献力量,更有助于提高村民自治水平和质量。
一批多年来主动回原籍农村或前往农村地区,为发展基层经济和教育做出成绩而受到表彰的人士,如开国将军甘祖昌(1905—1986)和龚全珍(1923—)夫妇、原云南保山地委书记杨善洲(1927—20_)、原对外经济贸易合作部(现商务部)驻尼泊尔商务参赞朱敏才和小学教师孙丽娜夫妇等,像这样的人才,应当把他们的自发积极性组织起来,以制度安排鼓励他们回流农村,而不应当让他们的努力长期处于自发状态。
农村幼儿教师的生存状况及解决对策
摘要:农村幼儿教师的生存而临困境,主要表现 为:教师身份不明,流动性人;学历层次低,专业发展困 难;工资待遇差,缺乏社会保障;环境艰苦,工作负担重, 等等.为解决这些问题,木文提供一些可参考的对策,以 引起社会和政府的关注,帮助幼儿教师逐步走出困境. 关键词:农村幼儿教师生存状况解决对策
20世纪90年代以来,农村幼儿教育迅速发展.然而, 在发展的过程出现了一些问题,师资问题是其中较为突 出的方而.幼教师资水平是决定教育质量的关键.当前, 农村幼儿教师生存状况欠佳,不仅制约着幼儿教师队伍 的发展,而且严重地影响了农村幼儿教育的质量.农村幼 儿教师生存所而临的困境必须我们的关注和解决。
一、农村幼儿教师的生存状况
1.教师身份不明,流动性人.
由于幼儿教育不属于义务教育的范畴,因此农村幼 儿教师的身份被承认,至今都没有一个明确的说法.她们 既不是公办教师,又不是民办教师,也不能算作代课教 师.农村幼儿教师正处于被边缘化的尴尬地位.这严重地伤害了她们的自尊心,也影响了她们的工作热情,让她们 失去了为幼教事业不懈奋斗的决心和信心.各级教育行 政部门虽然对农村幼儿教师作了相应的管理与引导,但 力度不够,以致这支队伍比较混乱.’当地教育局没有对 她们进行注册登记.农村幼儿教师也没有职称评定、评先 选优的机会.幼儿教师与园主实际是一种雇佣关系,园主 可以决定教师的去留.由于缺乏相关的管理规范,幼儿教 师如果对工资不满,也可以随时离岗.这就造成了幼儿教 师流动性较人,师资队伍不稳。
2.学历层次低,专业发展困难.
3.工资待遇差,缺乏社会保障.
农村幼儿园以民办为主.民办幼儿园是以盈利为目的的,教师的工资主要靠学费来支付.一些民办园木身 经费就不足,维持幼儿园的正常经营都存在困难,导致 幼儿教师工资待遇太低,有的每月工资仅300-400元. 这样的条件导致幼儿园招聘不到专业的从事学前教育 的教师,而在园的教师都是出于谋生的需要.农村幼儿 教师不属于国家的正式编制,只是临时聘任的教师,她 们既没有医疗保险,又没有养老保险,更别提住房公积 金,所享受的待遇根木无法与公办教师相提并论.这样 一来,她们而临很多后顾之忧:生病不能报销医疗费,退 休后没有保障.这也严重地打击了教师工作的积极性, 影响了工作的稳定性。
4.环境艰苦,工作负担重.
农村幼儿教师工作的环境比较艰苦.尤其是偏僻的 农村,交通十分不便,有的只是单独设一个班,就要容纳 附近所有的幼儿.幼儿园设施十分简陋,没有活动场地, 也没有玩教具.一个教师往往身兼数职,既是园长,又是 老师,还是保育员.由于幼儿年龄还小,缺乏生活自理能 力,教师既要开展教育活动,又要照顾好幼儿的生活.农村幼儿园容纳的幼儿较多,幼儿教师又少,导致师生比过 高,有的高达1:50,甚至是1:60.幼儿教师的口常工作比较 琐碎繁杂,整天与幼儿待在一起,每天工作时间较长,工 作负担很重。
二、解决对策
农村幼儿教师是必须我们关注的一个弱势群体.了 解农村幼儿教师的生存状况,帮助她们走出困境,是发展 农村幼儿教育的重要工作.她们的生存状况直接关系着 幼儿的全而和谐发展及农村幼儿园办园质量的提高.帮 助农村幼儿教师走出困境可从以卜几方而进行。
1.明确政府职责,完善幼教机构的管理。
政府是发展幼教事业的关键因素.各级政府要明确 各自在农村幼儿教育发展中所应承担的职责垢地位,将 农村幼儿教育纳入到政府规划和管理的范围中,以确立 农村幼儿教育在教育事业发展中的地位.各市、县、乡镇 应设相应的机构和人员专门监管农村幼儿教育,加人对 农村幼儿教育的扶持力度.同时,要加强各部门之间的交 流与合作,着力解决农村幼儿教育发展中出现的问题,教 育部门要与财政、卫生、妇联、社会保障等相关部门合作. 政府要充分认识到农村幼儿教师工作的重要性,逐步明 确她们的身份,确立她们应有的地位,使他们所而临的困 境从根木上得到改善.只有农村幼儿教师队伍的管理得到规范,幼儿教师才能安心工作,才能保证农村幼儿教育 保教质量的提高。
2.拓宽师资来源,加强教师培训.
目前农村幼教师资主要来源于当地幼儿师范学校的 毕业生.但在数量上还远远不能满足需求、这些教师相对集中在乡镇幼儿园,而在较为偏僻的农村,师资十分有
限,教师素质不高.所以,各级教育部门要积极拓宽师资 来源,鼓励人中专毕业生到农村幼儿园支教,为农村幼教 事业补充新的力量.教育部门要重视幼儿教师的职前职 后培训,要把在职培训纳入当地教育部门的师资培训计 划,建立农村幼儿教师培训体系,让她们能够有机会参与 多种形式的学习和培训,提高其业务水平.教育部门还可 通过组织教研活动,帮助幼儿教师不断改进教学,提高自 身素质.同时,还可以当地公立幼儿园为主导,对农村幼 儿园的教育教学给予必要指导,增强园与园之间的交流 与合作,促进共同发展。
3.保障教师工资,完善社会保障体制.
政府要出台相关的政策,对农村幼儿教师的工资待 遇、福利及社会保障做出硬性规定,如限定农村幼儿教 师的最低工资,保障她们的基木生活.同时,政府要对幼 儿园实行规范管理,规定必须按时发放教师的工资,从 制度上给予农村幼儿教师稳定的政策保障.教育部门要人力扶持农村幼儿园的发展,适当考虑增加财政投入, 拓宽资金渠道.政府要让农村幼儿教师参加社会养老保 险、医疗保险,保险的费用可由政府、幼儿园与个人共同 承担.当地教育行政部门要督促各幼儿园业主履行支付 教师工资与保险费的义务,对拒不履行相关义务者,要 给予一定的行政处罚.3幼儿教师病有所医、老有所养, 工作才无后顾之忧。
4.实行教师资格证制度,严把准入关.
师资队伍的素质决定着幼教的质量、为防止素质较差的人员混进农村幼教队伍,要严把幼儿教师准入
关.因此,教育行政部门要严格实行教师资格证制度, 只有取得幼儿教师资格证的人才有资格从事学前教育 工作.由于农村的实际情况不能与城市相比,在选拔教 师时,可根据实际情况制定农村幼儿教师资格证制度 和相应的考核办法,通过这个途径,选择真正有教学能 力,并热爱农村幼教工作的幼儿教师.对于在职的幼儿 教师,可通过学习和培训,鼓励她们申请幼儿教师资格 证.提高自身素质。
5.实行教师聘任制与合同制.维护双方合法权益、
在农村,教育部门可对幼儿教师实行聘任制,明确规 定幼儿园对教师的聘任期限,确保幼儿园保教工作的连 续性.被聘任的教师应得到与小学教师同等的地位,具有平等的工资及福利待遇,并给予她们根据工作业绩评定 等级的机会.有了政策的保障,幼儿园不得随意解雇教 师,教师也不能中途离职.幼儿园园主要定期与幼儿教师 签订劳动合同,依法明确双方的权利和义务.该劳动合同 必须公证,才能具备法律效力.当地教育行政部门要严格 监督双方切实履行合同内容,对不履行义务的一方追究 其责仟.依法维护双方的合法权利。
参考文献:
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[2]陈琴.农村幼儿教师的生存环境及相关建议[J]. 当代教育论坛,20xx,(4).
座谈会上,来自民盟市委会、民进市委会、农工党市委会、致公党市委会、九三学社市委会、市工商联、市知联会(无党派人士代表)、市新的社会阶层人士联合会的代表们结合自身工作实际,积极建言献策,并围绕加快建成世界一流旅游目的地、创新社会治理、优化营商环境以及产业发展、乡村振兴、人才引进、民生保障等方面提出意见和建议。
在认真听取大家的发言后,刘革安说,大家提出的意见建议不仅站位高、思考深入,而且十分务实,报告起草组要逐条梳理、充分吸纳,进一步修改完善报告。刘革安指出,张家界市第八次党代会是全市政治生活中的一件大事,要充分认识党代会报告的重要性,认真学习领会融合xxx和省委的各项决策部署,充分把握好报告的政治性、宏观性、引领性、精准性,使报告为全市工作发挥更好的指导性作用。
刘革安希望,各xxx、工商联和无党派人士继续充分发挥人才济济、联系广泛的优势,集中明智,积极为党代会建言献策。一如既往地在各自岗位上继续发挥示范带头作用,进一步弘扬主旋律,营造“喜迎党代会、全力促发展”的良好氛围。进一步发挥党外人士参政议政、民主监督作用,促进地区经济社会发展。
在国家政策的扶持下,在全体农商行员工不断付出和努力的过程中,一路走来,农商行取得了重大成果。各项扶持政策逐步落实到位;资产质量得到改善,盈利能力显著提高;资金实力增强,支农惠农政策进一步落实。多年来,农商行的成就有目共睹。
在取得如此成就的同时,农商行更应扬长避短,在成就之中求发展,在进步之中找不足。基于我对农商行的了解和认识总结这样几点有待改善之处:
首先,优化业务流程,提高工作效率。
其次,应该加强金融知识和预防金融诈骗的宣传力度。
最后,农商行的理财产品匮乏,应该大力研发推广理财产品。
随着国民生活水平的提高,广大人民群众手中的闲置资金也越来越多,所以如何理财就成了他们的头等大事。然而,农商行的理财产品相对匮乏,传统的存款利息已经满足不了群众对利益的渴望。那么,研发高收益、低风险的理财产品迫在眉睫。
以上仅是我个人对农商行的一些看法和建议,也许会存在狭隘之处。希望通过农商行全体员工的努力,农商行定会在进步中求发展,在发展中促进步。引领农村经济发展,开拓美好城乡明天。
公司文化:
公司和各部门要通过一些活动,加强集体凝聚力和企业文化的建设。公司要尊重员工的感情,在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化团体意识,使员工之间形成强大的凝聚力和向心力,形成共同的价值观念使,每个员工都感到自己存在和行为的价值。
公司纪律方面:
1. 禁止员工上班时间长时间闲聊;
2. 禁止在卫生间内抽烟,因为卫生间空间狭小,不通风,味道很难散去;
3. 禁止员工在外面兼职或经营其他的公司;
4. 禁止员工公开抱怨,发表不和谐的言论。
公司结构和业务:
1. 公司业务不明确,公司领导应该重新梳理一些公司的确实可做的业务以及确切的经营方式,形成自己的核心竞争力,这是最重要的,也是公司赖以生存的关键。公司人数有限,建议不要把业务种类开设很多,每一样都难以落地;
2. 公司组织架构不合理:公司的中高层领导太多、薪资太高;底层员工人数偏少、工资偏低;非业务类岗位人数太多,核心的业务人员偏少。公司要精简部门,合理配置岗位和人员;
3. 给所有业务人员做好培训,业务人员出去谈判、调研,应该统一言行,代表
公司形象和气质;
4. 公司要加强和政府的紧密联系,打理好关系;
为进一步调动全体员工参与企业发展的积极性、主动性和创造性,江苏江能新材料科技有限公司近日决定继续开展“我为企业发展建言献策”活动,并作为企业管理的一项重要内容长期开展下去。
公司要求每位员工都要结合自身工作实际,站在促进企业发展的高度,认真调研分析,提出合理化建议。建议可长可短,要切实可行,依法合规,着力在理思路、寻差距、找问题上下功夫。
建言献策的内容包括:查找工作短板提出改进建议;提升公司在经营、管理等方面能力的建议;创新工作方法,提高工作质量与效率的建议等。
作为企业文化的一个载体,公司的这项活动已经开展了三年。通过广开言路,征集了大量对企业发展有益的意见和建议。
广大员工站在企业是我家,发展靠大家的角度,在安全文明生产制度和管理上,提了很多有益的意见和建议,为企业发展积蓄了强劲的发展动能。
我进入公司财政部门从事工作已经两年多了,今年我负责过乡镇财政所的家电下乡工作,在此我将对我目前做一个汇报和建议。
一、市场存在的问题
1.市场问题:
1) 销售渠道:由于许多历史原因,我西安市场一直以来文具渠道没有比较大的核心的经销商,今年我们虽然自己在开发一些大的零售终端,做形象,提升知名度和影响力,但是对于整个市场来说,我们目前做的还只是点,我们真正的目的是要做到以点带面,但就我们目前现有的客户,已及我们自己的配送能力和灵活性都还达不到这些方面的要求,所以目前及需要找一个渠道方面的具有配送能力的经销商来配合我们开发零售市场,在资源方面集中投放。
2) 市场价格:从公司的角度出发,我们目前的价格体系是针对流通渠道来执行的,但是我们目前在进行市场部分的扁平化,那我们现有价格体系是不太适合零售终端市场的,零售终端都希望能很直接的享受到扣点,而不是以返利的形式返还,这样更有利用他们销售的积极性,鉴于这种情况我个人认为,在不超出公司价格大框架和不扰乱市场价格体系的前提之下,能否通过以下两种途径来解决这个问题,a)对于大一点的零售客户能否直接以低于我们正常结算价格的扣点来进行发货,取消正常返利,现款操作;b)能否在公司的系统内部,设立一个虚拟客户,将零星客户进行挂靠出货,由公司进行监督。
2 物流配送及费用问题:
1) 库,房人员和配送车辆问题:目前由我们办事处发货的客户比较多,有加上我们现在自己在操作市内零售客户,所以对我们自己的配送能力就要有了更高的要求,因为零售客户一般都不会压太大的库存,所以大多时候要货都是比较急的,但是因为我们目前库房人员不够,配送车辆也不稳定,所以在时间上不能及时的保证,导致客户对我们的配送服务很不满意。
2) 物流费用问题:室内零售客户大多都比较零散,送货距离也都比较远,虽然一直在要求客户加大单次要货量,但是还是不能保证每次的订货数量,这样就提高了我们的物流成本,我个人目前对这个问题比较矛盾。
二、意见和建议
1、产品质量:我们公司目前上市的一些点钞机和小机具类产品质量都不太稳定,尤其是点钞机,出现故障比较严重,导致客户对我们产品有很大的意见,同时也加重了我们的售后负担。
2、产品包装:我们公司的产品包装一直都延续过去的包装,在好多材质方面都不适适应运输和客户的日常销售上柜,尤其是小文具类产品的外包装塑料膜,材质比较硬,容易破裂。另外公司在包转方面能否在进行创新和改进,使之更具有更好的视觉冲击感和新颖。
我为企业发展献策
领导如何提升领导力,我认为首先要解决一个根本问题,那就是影响领导的领导力的最深层因素——动机。
麦克里兰通过大量的研究,发现人们身上普遍存在三种动机,它们是:
1、成就动机。即不断地追求更新、更好、更有效、更杰出,是不断的自我发展和追求成功的趋势。
2、亲和动机。即时时刻刻都希望能与他人有一个温暖、温馨、舒服、友好的环境的心理倾向。
3、影响力动机。即领导他人的愿望和行为,影响力可以表现在很多不同的方面,如很想发展别人,看着别人成长。影响力动机高的人能针对被领导者的个人或团队绩效需求来采取适当的领导行为。
每个人拥有的这三种动机的组合强弱则各自不同。
像我们晨晖一样,中国存在大量的企业,已经经历了创业期,处在需要做强做大却遭遇发展瓶颈的境地中。这些企业往往有这么一些共同特点:公司是最先由老板带领一班人马打天下,抓住了市场机遇,在竞争不充分的状态下发展起来的,创业阶段利润较高。伴随竞争越来越充分,公司又需要进一步扩大时,老板发现一个人照看不过来了,要定战略、建机制、理流程、培养人才队伍,公司开始就不好转了。老板过去是业务能手,现在要把业务交给手下去做,却发现捉襟见肘,不是业务流程出问题,就是下属成不了事,授权不了多久,不得不又收回来自己亲自披挂上阵。
这些企业中,只有少数能突破瓶颈做强做大,多数则是继续在瓶颈中徘徊甚至走下坡路。 我们不妨从“少数”和“多数”中各取一个案例来了解一下实际情形。
A公司是一家主营高科技产品的销售代理公司,每年的营业额大约2亿元,在老板的带领下,从无到有,在短短的四五年时间内迅速发展起来,现在,公司面对利润率不断下降和市场竞争越发激烈的现实,公司特聘请了知名的咨询公司来帮助公司提升组织管理水平。在咨询项目进行期间,顾问发现一个有意思的现象,发现老板是公司最聪明、最勤奋的人,里里外外一把抓,忙得不亦乐乎,有时候甚至前一个小时在医院输液,后一个小时就到了公司会议室评审咨询项目成果;有时候老板出差,遇到项目评审等上一个月等老板回来拍板是常有的事。倒是那几个部下看起来有点闲庭信步,开会的时候老板最先到,好不容易等齐了人,一会功夫就有不少人跑出去接电话了,一去不复返。最后老板拍板,说就这么干,可执行起来又碰到一堆问题,部下做的事情就是达不到老板的要求。咨询项目结束后,相当长一段时间内没有实质性推行下去,公司原有的瓶颈问题并没有实质性的突破。
B公司是一家高科技制造与销售公司,目前每年有4亿元的营业收入,它的发展之路与A公司有点类似,也面临二次创业的境地,聘请了咨询公司来帮助公司解决组织与管理问题。所不同的是,B公司的老板较早的时候退出了公司的日常管理,由常务副总、生产副总、营销副总等领导班子共同主持公司事务;为了搭建这个班子,老板反复考察了不少人才,为了某个关键的位臵,还不留情面地撤掉了某位同甘共苦多年的功勋创业元老;老板虽然积极参与公司重大事务的讨论,但他似乎更愿意在旁边冷眼旁观,无论副总们吵得如何不可开交,只要最后他们能得出较好的结果,他可以做到一言不发,只有局面严重偏离正确的方向时候,他才出来调节几句。顾问还发现,在领导班子中,对于一些疑难问题,老板往往能更快地发现本质所在,且拥有比其它副总更深的洞见,但是却很少直接说出来,而是更乐意让其它人去发现这些问题。然而一旦老板决定了做某件事,部下们执行起来有如奉行圣旨。咨询项目很快得到了落实,部分运行的咨询项目甚至已经为公司的某条生产线带来了效率提升70%的大好收获。随着时间的推移,公司的管理瓶颈逐步突破。
以上两个案例,A公司比较能代表了“多数”的在瓶颈徘徊的公司,B公司基本代表“少数”突破瓶颈的公司,尽管遇到同样的问题,也在组织管理方面采取了类似的措施,结果却大相径庭。不难看出,二者在解决问题的时候,都注意到了战略、组织、流程等的重要性,然而造成二者差距的最根本原因是——领导。
就像A公司的老板一样,那些借助了大量的咨询也无法获得突破的公司的问题在于,公司管理有余,领导不足,其原因又在于,公司的第一领导(老板)还停留在打江山的阶段,放不下创业时获得的成就感的那些喜悦,还沉浸在个人能力可以解决公司的大多数问题的迷思中,即便生病输液了,还是认为自己比别人更能解决问题。这样,公司在实际上面临更大的业务时,却还在用创业时期的组织方式运作,瓶颈当然难以突破。这些老板,跟诸葛亮其实很类似。
三国时的诸葛亮是蜀国的事实意义上的领导,表面看来,义胆忠肝,高风亮节,以光复汉室为己任,实际上也是这么做的,“鞠躬尽瘁,死而后已”。但更深层次的看,他的个人荣誉感很强,处处给人留下足智多谋、神机妙算的印象,因此凡事“山人自有妙计”;事必躬亲,最后活活累死,在他“鞠躬尽瘁,死而后已”的背后,是他自视甚高,不放心他人的心理,因此他很少教导和授权他人,真正到了分身乏术,需要授权的时候,平时没有得到锻炼的下属无法承担突如其来的重大责任,成事不足,败事有余。这表明诸葛亮身上的成就动机是最强的,因此我们能理解,为什么他会突出个人,处处表现自己(当然这种表现手法很巧妙),对于那些关系团队长远利益的事情,特别是使他人成长的事情,他很少做。
B公司的成功,主要在于老板真正起到了领导作用,通过有效的领导力(影响力),公司拥有良好的崇尚执行和效率的氛围,通过组建领导班子,公司的重大职责实现了有效分工,老板得以从事务工作中解放出来,从事战略、组织、流程、人才队伍建设等公司在二次创业的时候需要重点关注的事情,而领导班子成员也在承担责任的过程中成长起来。
由此可见,领导力的最核心要素就是影响力动机(对于领导力的其它要素,限于篇幅,本文不再讨论)。而动机是隐藏在人们最深处的东西,所以,领导力的最深层要素就是影响力动机,是不易被人察觉的隐性因素。这就不难理解,作为领导,诸葛亮为什么在影响他人、发展他人方面做得不好,因为他的本性驱使他做突出个人的事情,更重要的是,他本人并没有意识到这点。
然而,一个成就动机高的人,要做到像B公司的老板那样来领导公司,殊非易事。在公司发展起来后,要处理功勋级的创业元老,就像曹操绑架徐庶的老娘一样,要背上骂名的;而像B公司老板那样在会议上刻意保持低调的做法,对于那些才艺过人,在业务上出类拨萃的老板来说,更是难上加难,就好比要诸葛亮不再说“山人自有妙计”一样,必定是心痒难耐的。
因此,快速发展企业要突破瓶颈的第一要点在于:领导。只有公司拥有必要的领导力,才可能突破原有的组织方式,才能够让战略、组织、流程、人才等要素实质性的有所改变。这就是为什么只有少数公司能突破瓶颈的原因。
清楚了问题所在后,解决的方式其实就比较清晰了,那就是不同阶段的领导人如何管理、调整好自己的动机。关于这一点,松下幸之助的关于自己职业生涯的一句总结性的话,或许可以给多数遭遇领导瓶颈的公司很大的启示: “当我的员工只有100人时,我要站在员工的最前面,指挥部署工作;当员工1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;到员工达到10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”
这句话其实代表了企业发展的三个阶段。“当我的员工只有100人时,我要站在员工的最前面,指挥部署工作”相当于企业的创业阶段,这个阶段老板要带领队伍冲锋陷阵,这时的老板很多事情需要亲力亲为,以身作则,必须有很强的成就动机;
“当员工1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助。”相当于企业的壮大阶段,这个时候,企业的组织规模扩大了,老板必须从前线撤回来,要在战略问题上付出更多的精力,同时必须培养和管理好更多能冲锋陷阵的人才。这个时候,老板需要降低自己的成就动机,避免上前线打胜仗赢得功劳的冲动,同时提升影响力动机。
“到员工达到10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”这时企业算是发展到很成功的阶段了,有点类似于道家的治大国如烹小鲜,大道无为的境地。
万科的董事长王石或许可以算是一个典范。他在48岁事业巅峰状态下让出总经理的位臵,代表个人角色的重大改变(据他本人称,过程很痛苦)。担任万科总经理的那个王石冲在第一线,据万科人事部统计其未休年假累计达半年之多,与很多创业期的老板相似,成就动机很强;退出一线后,担任董事长的王石则致力于扩大影响力,特别是公司外的影响力,为万科领航,影响力动机很强。
华为公司在很多年以前就意识到了这个问题,为了培养更多的具备领导力的人才,公司聘请国际知名咨询公司做动机调查、模拟培训、领导力发展计划等一系列措施来提升公司领导力。总裁任正非曾说,我们要把那些真正懂得管理的人找出来,让他们承担管理责任。
总的来说,动机由于根植于人的最深处,是最难改变的,我们有句古话,江山易改,禀性难移,就是这个意思。诸葛亮终其一生,就是做不好一个领导,或许他没意识到动机这个问题,但是对于他这种成就动机极强的人来讲,要改也是很难的。所以最终出师未捷身先死,遗千年之憾。
但是,只要意识到这个问题,通过持续的努力,借助一些必要的辅助措施(如领导力发展计划),也是可以逐步实现的。王石的个人努力,华为的整体努力,所取得成功,都是很好的明证。
今天,在知识经济形态下,无论是企业领导还是大小团队负责人都越来越需要领导力。正是由于动机的难于觉察和难于改变性,我们更要付出更多的努力。
作为部门领导,同样也要注意培养自己的影响力动机,克制自己的成就动机。有了影响力动机后,如何提升自己的领导力。
提升领导力最重要的是提升影响力,影响力分为“权利影响力”和“非权利影响力”,“非权利影响力”是最难模仿的,同时又最能影响别人。多数人喜欢“魅力”,而抗拒“权利”。所以平常要注意自己的品质修为,提升自己的“非权利影响力”。领导不等于压制,而是说服别人为一个目标共同努力的艺术。做一名有影响力的领导,就要提高你的情商,化不满为建设性的批评,去创造一个和谐的工作环境,形成高效率的合作团队。
我认为可以从以下几个方面努力:
第一、确定战略目标。战略目标下的合力才是真正的合力,如果我们这个团队形不成一个战略目标,光靠哥们义气是不行的,大方向是确定不下来的,你不是在统一理念下,统一理想下的行动,这个团队肯定是一盘散沙的团队。当然目标里也应包含员工的待遇目标。目标是明确的,不能动摇的,不论有多大牺牲,不论付出多大的代价,这个决心是一往无前,是战无不胜的。从指挥员的角度思考,他要有主意,有行动计划,他要部署他的方案。从战斗员的角度思考,他要懂得排兵布阵,会用人,要形成支撑点,要形成战斗力。
第二、明确岗位和职责分工。要靠科学的方法把整个队伍分好工,能够把岗位描述得非常清晰,能够形成合力,形成互动。团队不是团伙,它需要把我们每一个人的积极性给调动起来。为什么有的团队个体素质比较强,群体作用发挥的不好?有的团队个体素质不是那么太好,也没有几个硕士博士,但是这个团队能够成就大事,能干成一些不平凡的事情?最重要的就是这个团队的一把手能把大家的积极性调动起来。是用十个手指头而不是用一个指头把所有的键盘都弹得活蹦乱跳。团队要调动每个人的积极性,要形成合力,但是也必须要有主旋律。这个主旋律一定是靠核心团队,这个主旋律一定是一个声音,这个声音一定发自于总经理。
第三、明确管理架构。就如穿针引线,团队的领导是针,员工是现,所有的线必须穿到领导的针孔,不能一根线穿几个针孔或没有穿到针孔。要做到针一动,线全往同方向动。所有中层管理者对上是一条线,对下就是一根针,所以要学会角色转变。注意维持动态架构,提升有能力的下属。
第四、制定规章制度。根据一个阶段内的工作目标或者工作方向来确定你的游戏规则。如果你的游戏规则确定不好,你的工作就会乱套。为什么象棋走不乱?因为有规则,车就是走直线,马就是走日。我说这个划棋盘就是你的基本思路,你的流程,你的决策后的执行方案,这是必须要做的一步,这是你的工作规则。
第五、抓短板。在我们的工作过程中,不管走到哪一步,我们都要知道目前主要毛病在哪里,更要清楚我们的主要矛盾的主要方面在哪里,我们的弱项在哪里。所以我们一定要在不同的阶段清楚我们的短板在哪里。
第六、提高说服能力。说理能力强不强,直接决定了你的决心能不能得到一个很好的推进和贯彻。演讲能力、说理性是一个领导必备的技能。你要把你的理念和认识变成你部下的行动。一个人说服另外一个人是非常难的一件事。我们团队的行动,我们的执行力,推进的阻力不是来自于外部,不是来自于我们的资金匮乏,也不是来自于政府不支持,都不是,是来自我们团队内部的理念统一不统一,合力形成没形成。你只有把大道理讲明白了,团队目标统一了,你才能把内在的积极性调动起来。不能说我是老总,你就照着干。一个不会调动人的领导,是一个能够累死的领导,是一个跳光杆舞的领导。要学会动员人,要学会调动人,要学会激发他人的潜能,要能够激活员工的情绪。说理不能光靠嘴,光靠嘴皮子不行,这是光说不练。说理一定要用心,要用情,要真诚,都是实实在在的道理,不能一味空洞地说教,一定要用实实在在的道理来调动人。
第七、宽胸怀。当领导,当管理者没有胸怀,没有容量,容不了事情,那么你肯定成就不了大事业。要带领一群平凡的人干出一些不平凡的事业,但凡人都是有毛病的,那就要看带队伍的管理者能不能包容,能不能发挥好大家的长处。换句话讲,就是你有多大的胸怀,你才有多大的团队,你有多大的团队,你才有多大事业。有的人耳根子软,愿意听下属打小报告,且不经过调查就轻易相信;有的人爱打听小道消息,爱品头论足,背后说下属的不是,那他一定成就不了大事。
一个团队里面,如果要形成一个健康文化,团队的领导、核心成员必须都很阳光,都很简单才行。我们常说积极人的心像太阳,走到哪里哪里亮,消极人的心像月亮,初一十五不一样。你只有用积极的、阳光的心态去看人看事,下面的人才不会很敏感、才不会无所适从。干什么事情都拿到桌面上,很直接,很简单,也很包容。所以容量是我们管理者的一个素质,如果没有一个大的容量,看人老往下水道里看,你再好的专业,再好的知识也发挥不出来,你的世界观就是一个灰暗的世界观。容人才能容事,要待人宽厚,一定学会给人机会,还要给人耐心,给人鼓励。一味挑剔不行,要学会赞美别人,学会赞美同事,学会赞美朋友。当然这个赞美不是虚伪的,是一种美德,也是一种境界。
总之,真正领导力的提升,知识和专业比什么都重要,我真不希望我们的管理者变成一个万金油,一定要各有所长,各有所专;比知识和专业更重要的是素质,一个人有了一定的专业基础,有了一定的知识,但是素质很低,素质不全面,仍然发挥不了你的作用;比素质和专业更重要的是觉悟。如果一个人没有觉悟,不知道该干什么,不知道能干什么,他永远没有成果出来;比觉悟更重要的是动机,领导在日常工作中要克制自己的成就动机,诸事都从影响力动机出发,这样才会真正成为一个领导力强的领导。
以上是我自己粗略学习了解而得的体会,若有错误的、不成熟的地方,还请谅解。我会不断学习改进和提高。
各位同事:
你们好!
公司员工xx于20xx年10月进入公司,任销售部销售工程师一职。该同事在公司工作期间思想进步、尊敬领导、乐于助人。在岗位上尽职尽责,是我们公司一名优秀的员工。
今年6月份,该同事不幸被诊断为“慢性白血病”,这突来的灾难已让这个原本并不富裕的家庭无法承受。
公司上下,皆为一家,作为家人的我们能为他做些什么呢?现公司向全体员工发出倡议,积极发扬“一方有难,八方支持”的人道主义精神,为xx捐款。
捐款不论多少,量力而行,完全自愿。希望大家积极行动起来,伸出援助之手,献出一份爱心,呈上一片温馨,帮助我们患病的同事早日战胜病魔,一起渡过难关。
也许,我们所捐的钱只是杯水车薪,但我们的爱心,能给予他力量和温暖。让我们为他树立战胜疾病的信心,给予他经济上一些帮助和精神上的莫大支持,帮助他们走过人生的困难时期。
捐款时间和方式:
1、捐款时间:截止日期为x月x日
2、捐款方式:来综合管理部现场捐款。
xxx
20xx年xx月xx日
一是各部门要通过召开员工大会,采取讨论、征求意见等形式,确立工作思路。同时,重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求,主要是推进机构优化,加快管理升级上,在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题方面,在增强物业服务力、提升创效水平方面,在创新机制、促进科学发展方面,在加强党的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面。
二是部门及岗位工作方面:包括部门、科室之间如何配合协作;员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题;各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。
四是制度落实和监督考核方面:包括现行制度中存在的问题;如何监督考核;如何保证制度落实到位等。
五是企业文化和精神文明建设方面:包括如何增强团队协作精神和爱岗敬业精神;如何增强企业凝聚力;员工培训、文体活动如何开展;职工参政议政等方面存在的问题等。
六是员工切身利益方面:包括工作生活环境、工资、福利待遇等
尊敬的各位老师,同学,你们好:
品味阅读的过程,也是我们品味人生的过程。阅读不仅能让我们获得新的知识,而且能提升我们的精神境界。
我从小就爱上了阅读,记得小时候阅读的第一本书是《格林童话》。虽然那时的我不认识太多的字,但我还是一遍一遍地看,一遍一遍地缠着爸爸妈妈念给我听。
阅读让我的童年变得丰富多彩。从阅读中,我深深地体会到了红军长征时的艰难困苦;体会到《骆驼祥子》中的祥子悲惨的命运和社会的腐败;体会到香港、澳门回归时,那一份激动的心情,我也知道了我国五千年的悠悠历史……
阅读也教会我怎样冷静,记得有一次我和我爸爸吵架,因为我想独自一人去打暑假工,爸爸不同意,我和他就吵了起来,我急了,说:“爸,你根本就不爱我。”说完我就跑回了房间,我大哭起来,无意中碰到了床头的东西,抬头一看,原来是今天的报纸。
我好奇地翻开报纸,一个大标题迅速映入眼帘。标题是:暑假工,学生的陷阱。我愣了一下,迅速往下看,我看到了两个这样的事例:一,暑假期间,一个20岁的女大学生在发廊打暑假工,惨遭杀害。二,八月中旬,一名女大学生在赶往广东打暑假工的路上,无故失踪,至今下落不明。
看到这些,我整个人都愣住了,大学生打暑假工都会发生这种事,那如果我们这些高中生去会不会也……或许后果更不堪设想。想起刚刚和爸爸的争吵,脸不禁红了起来。从那以后,我更听爸爸的话了。
通过阅读,我知道了苏轼、柳宗元、李白、杜甫等伟大诗人,知道关羽、张飞等名将,我更是佩服诸葛亮的智慧。
总之,阅读让我懂得了很多东西,它在我感到失望时,给了我希望;在我因成绩而高傲时,让我保持冷静;在我犯错误时,让我学会反省;在我跌倒时,给我再站起来的勇气……
我想,我爱上了阅读,它总是给我想不到的惊喜,让我们一起品味阅读吧!
北京光照人有机农产品有限公司为漳州光照人茶业有限公司附属北京分公司,目前主要从事光照人有机茶销售。漳州光照人茶业有限公司座落于福建省漳州市华安县沙建镇岱山,远离农田和工业污染。公司拥有占地2350亩的生态茶园,其中已开发第一期有机铁观音茶园380亩,第二期有机茶园100亩,油茶500亩。建设占地6000平方
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