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更新时间:2023-11-11 12:13:05 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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如何报送政务信息
一、什么是政务信息?
政务信息是反映各级政府工作的重要载体,是体现各级政府工作成绩的重要方式 。
政务信息工作是反映政府中心和重点工作的落实情况,而不是一般消息类的简单报道。
政务信息是反映领导所不了解的、有决策价值的客观情况,而不是各类会议和社会大众者知晓的一般情况。政务信息工作是提示事物的本质,而不是一般现象的反映,要突出工作思路、工作节奏和观点 三、如何写政务信息
一是语言要精,力求使领导用最短的时间获取最大的信息量。 二是层次要深,要提出思路和观点,直接为领导服务。 三是情况要真,实事求是地反映客观情况。
四是内容要新,紧跟政府工作部署,深入挖掘新情况、新内容、新经验,反映经济社会发展新思路、新问题、新举措。 四、如何搞好政务信息的收集与处理
一要做一个具有敏锐观察能力的人,要眼观六路、耳听八方,敏于观察,关于发现,时时处处做个有心人,及时发现政府工作的新情况、新问题,发现总结工作中的新经验、新做法、新思路、新成就。
二是做一个深入分析思考和勤于写作的的人,大家知道,动态性报道容易写,经验做法或调研就不容易写写问题性信息就更难,思考就要升华,就要加工,就要分析。如果不思考不加工写成“某某县冬季造林10万亩”,就只能在大众媒体使用,面不能作为政务信息送给上级领导,如果能总结出该县造林的全新思路和独特做法在全市或全省有特色和亮点,就可以作为政务信息送给上级领导。
1、掌握请示的用途:请示适用于向上级机关请求指示、批准。请示是下级机关向上级机关请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。
2、了解请示的分类;根据内容、性质的不同,请示分为请求指示的请示、请求批准的请示。
3、重点掌握请示的写法:
(1)标题。请示的标题一般有两种构成形式:一种是由发文机关名称、事由和文种构成。另一种是由事和文种构成。
(2)主送机关。请示的主送机关是指负责受理和答复该文件的机关。每件请示只能写一个主送机关,不能多头请示。
(3)正文。其结构一般由开头、主体和结语等部分组成。
1)开头。主要交代请示的缘由。它是请示事项能否成立的前提条件,也是上级机关批复的根据。原因讲的客观、具体,理由讲的合理、充分、上级机关才好及时决断,予以有针对性的批复。
2)主体。主要说明请求事项。它是向上级机关提出的具体请求,也是陈述缘由的目的所在。这部分内容要单一,只宜请求一件事。另外请示事项要写的具体、明确、条项清楚,以便上级机关给予明确批复。
3)结语。应另起段,习惯用语一般有“当否,请批示”,“妥否,请批复”,“以上请示,请予审批”或“以上请示如无不妥,请批转各地区、各部门研究执行”等。
(4)落款。一般包括署名和成文时间两个项目内容。标题写明发文机关的,这里可不再署名,但需加盖单位公章,成文时间××××年××月××日。
4、掌握撰写请示应注意的事项:
第一, 要正确选用文种;
第二, 要做到一文一事。
第三, 要避免多头请示。
第四, 要避免越级请示。
时光荏苒,转眼间20XX年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将20xx年度的个人工作汇报如下:
一、工作汇报
自20XX年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。
尊敬的公司领导:你们好!
面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导。
一、总体目标完成情况:
1:销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。
(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。
(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:
1.质量问题偏多。
玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀。
2.竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。
3.内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。
(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。
二、对20xx年2季度工作的计划
我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。
(一)、总体销售目标60万
未来一季,我们销售部销售目标达到60万,这是20xx年度最困难的一个季度。
(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处
1、质量的改善。
在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。
由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。
3、资金回扰
针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余。针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售30万奖面包车一辆等等)
4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台
尊敬的上级领导:
xxx小学在上级领导的亲切关怀和大力支持下,于XX年的上半年新建了一栋教学楼,已于 9月1日交付使用。此项建筑是东溪这个偏僻山区历史以来大的改变,它将推动着东溪的教育向前迈进,它鼓舞着东溪人们的斗志,它激励着教师的安心乐业,它激发着同学们好学向上。所有的东溪人民无不为之感激。虽说整个东溪人民打自内心高兴和满意,但是,所存在的安全隐患仍十分严重!
主要隐患是:新教学楼后面一丈多高的土坎没有挡土墙,教学楼后面的滴水沟里尽是所住农户扔的垃圾和泼的污水,校园没有围墙、没有校门(大小车辆随意进校园,无法控制),师生用水现已无法维持,操场大窝小坑高低不平,师生住房破烂不堪等等。师生的安全和生活仍存在极大的隐患,因此特请示,敬请上级能给予解决为盼!
xxx小学
20xx年xx月xx日
xx省发展和改革委员会、水利厅:
xx市姜堰经济开发区属xx省人民政府《关于划分水土流失重点防治区和平原沙土区的通知》(苏政发[1999]54号)中确定的平原沙土区,该区域土质砂,土壤松散易碎,持水能力弱,河坡稳定性较差,水土易流失,河道河坡冲刷坍塌,已严重制约当地经济与社会的可持续发展。我市计划在姜堰区实施水土保持综合治理项目,工程主要建设内容为:整治河道公里,新建连锁式生态护土砖护坡公里,栽植苗木4100株,植草。工程总投资万元,其中申请省级以上补助300万元,其余由姜堰区自筹。
特此请示,请予审批。
xx市发展和改革委员会xx市水利局
各位领导:
你们好!
现在请让我代表隔蒲祥山中学针对4月11日教育局胡主任一行来我校检查工作一事,就发现的考勤问题作如下汇报。
一、事情经过
4月11日上午,教育局胡主任一行本着对^v^一的教育事业、对教育局、对隔蒲祥山中学全体师生高度负责的精神,兴致勃勃来到我校检查工作。首先实地查看了学校的校园环境和教学设施,然后详细询问了学校的各项工作情况,认真听取了情况汇报并作了重要指示。之后,胡主任一行为了进一步深入了解我校的考勤制度落实情况及教师坐班情况,又带领大家一起来到八年级办公室调查情况。当胡主任一行到了八年级办公室的时候还正值下课时间,但办公室里座无虚席,而且每个教师都坐在自己的位置上正在办公。然而美中不足的是,在调查过程中胡主任发现八年级办公室的教师考勤表上有张老师等五人没有签到。当即,胡主任表示要求我校要严肃考勤制度,因为考勤制度是学校的最基本的制度,它是学校教育教学工作的保障。
二、事情缘由
解铃人还需系铃人,因此为了很好地解决问题,我们事后本着实事求是的原则,分别找这五位老师了解了未签到的原因。通过了解发现,他们未签到的原因大都是思想上对签到未引起足够的重视——认为反正人已经早到学校了,签不签到没有多大关系,那只不过是一个形式,即使要签到迟签早签也没有太大关系。还有的教师说确实很忙,有时一忙就把签到的事情忘了。结果,就出现人在学校而未签到的现象。
针对这种情况,我们和这五位老师分别交换了意见,达成了共识,一致认为严肃考勤制度很有必要。当即,这五位老师都意识到没有签到是错误的,今后一定改正。
三、整改措施
我们针对以上情况,随后召开了校委会。在会上,大家畅所欲言,各抒己见。最后一致认为我们学校今后一定要像重视学校其他工作一样高度重视考勤制度,规范签到和坐班制度。为此,我校就考勤制度落实问题特定整改措施如下:
1、召开全体教师会,统一思想,以认识考勤制度的重要性。一方面要向老师们强调考勤制度是学校的基本制度,是学校教育教学工作的基本保证,它是基础的基础,决不容忽视;另一方面要防微杜渐,把问题消灭在萌芽状态。平时多和老师们交心谈心,多作老师们的思想工作。
2、狠抓落实,讲求实效。一方面我们校委会的领导同志要身先士卒,尤其是我作为一校之长,更要以身作则,率先履行,潜移默化地影响和带动老师们自觉遵守考勤制度及其他各项规章制度,并自觉落实和完成好学校的教育教学任务;一方面我们在日常的学校管理过程中,务必经常巡查督促以落实考勤制度及其他制度;另一方面我们还要认真及时地落实考勤制度中的“奖勤罚懒”这一重要环节,让老师们真正形成一种良好的自觉签到和坐班的习惯。
各位领导,以上是我针对我们隔蒲祥山中学在4月11日县教育局胡主任一行来我校检查工作时发现的考勤问题所作的简要汇报,如有不妥,还望批评指正,我愿在此洗耳恭听。谢谢!
时间一晃而过,弹指之间,xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作汇报如下:
一、工作中取得的收获主要有:
1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。
2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况。进行考核与监督。
3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。
4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置
5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容
二、工作中存在的不足
当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:
1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措
2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行
3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果
4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏
5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等
三、坚持管理、服务与效能相统一原则
营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然,为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生,坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。
1、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:
2、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象
3、弘扬传统,助人为乐,广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境
明年工作计划
20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在xx年做出更好的工作成绩。
尊敬的领导:
我叫xxx,现任团柏矿煤质运销科科长,主管全矿的煤炭运销和煤质管理工作。下辖装车队、推土机组、煤质化验室、及过磅计量。今年以来,紧紧围绕集团公司“安全、高效、”发展战略,按照矿上各项方针政策,结合本科实际,整章建制,完善标准,狠抓调煤管理及煤质管理。1—11月份共计调煤 万吨,煤质增收230余万元,且安全事故为零。为我矿全年任务的完成打下坚实基础。为我矿的经营管理目标的实现做出了巨大的贡献。现就今年的工作做简要汇报。
一、 各项指标完成情况:
1、20xx年全年调煤计划190万吨,预计全年调煤206万吨,完成计划108%,截止12月21日实际调运万吨,其中:xxxx调运1187157吨、李雅庄689536吨、xxxx矿151726吨、水电中心5997吨、xxxx多经986吨、地销吨。
2、煤质增收1—11月份因我矿煤质灰分指标低于考核指标。煤质增收230余万元,为我矿的经营指标完成做出了贡献。
二、 所做的各项工作:
一是狠抓制度建设,制作了内调煤的管理办法,规范了操作流程,确保了各项工作的安全运行。二是加强了科领导值班制度,成立了以科长、副科长、书记为首的三支小分队,坚持不定期的巡查巡视,解决处理全科范围内的各类事情,使事故消灭在萌芽状态,确保了各项工作的安全完成。三是在安全管理上,我们采取多种措施,确保安全无事故。
1、交通运输方面,在学生上下学期间,维护交通秩序,限车、限速解决了特殊时段行车安全问题。
2、推土机行车方面加强对推土机司机的安全教育,制定了推土机安全行车制度和规定,严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速带病行车,人人写出了安全保证书,确保了推土机行车安全。
3、装车安全方面,对筒仓下装车系统周围进行焊钢筋加固,对设备进行专人维护看管,确保不失盗、不丢失。
4、结合“手指口述”行为活动开展制定了标准及行为卡片,规范了职工操作行为,熟悉了职工岗位责任。 通过以上工作使全科安全思想得到了稳固,安全行为得到了规范,实现了全科前半年安全无事故的目标。四是落实各项工作内容,确保各项工作的完成。
具体做法是:
(1)清扫外部障碍,确保调煤道路畅通,年初积极与xx村村委协商,签定了陈村临时道路使用协议。同时与市交通局公路处沟通,解决了xx村临时道路在上一级路段的道路逆行问题,与市运管部门建立了友好的合作关系,解决了道路纠纷,确保道路畅通。
(2)对装车设施、设备及计量设备进行保养修理,确保设备正常使用,前半年对装车溜子进行全部更换,确保调煤正常。
(3)出动装载机、汽车等机械对xx村临时道路铺垫,共计垫路10余次,垫洗矸700余方,确保xx村临时道路平整畅通。
(4)为了堵塞漏洞,防止偷煤换煤,我们对运煤车辆使用了塑料铅封,进一步规范了调煤流程,确保了调煤的顺利进行。
(5)加强推土机维护保养,对220型推土机进行5次小修和维护,确保机车完好,完成煤场推煤、锅炉房推煤及疙瘩条推矸等任务,为井下生产不顶库,打下了坚实的基础。11月份我科新增两台推土机,为我矿以后煤场推煤工作具备了良好的的条件。五是煤质管理上,狠抓原煤质量控制,确保质量达标。3月末为了理顺机制,调整关系,调动职工狠抓煤质管理的积极性,对选矸队进行归入皮带队管理,从而使我矿原煤煤质得到了根本转变,9月份我科开展了煤炭质量管理月活动,从制度建设、宣传发动、现场管理做出了大量工作,1—11月份我矿煤质增收230余万元,为我矿经营运行做出了贡献。
随着矿井生产能力的不断提升,运销业务逐步增大,xxxx地销即将开展,我很练内功,进一步完善制度,保质保量的完成各项煤炭调运任务。
这是我20xx年的工作述职,成绩的取得是我应该做的,也是我做为一名科长必须做的,但我还要戒骄戒躁、谦虚谨慎、克服自身缺点进一步把工作做好。
本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。
个人心态的快速转变与定位:来到xxx一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在xxx公司做出成绩。
xxx公司的认知:主要体现在:
①人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。
②基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。
③职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。
④机械设备良好,主力做单双面板不成问题。
⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。
⑥环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。
生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产PCB的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。
管理方法的认知和理解:
①首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;
②看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;
③将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用E—mall的形式传呈给各经理和相关主管;
④注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;
入职半年来的工作成绩:
1、以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;
2、通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;
3、与其它部门,如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;
4、通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。
5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;
6、在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;
7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。
8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。
工作中的不足之处和需要加强改善的事项:
1、巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;
2、协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。
以后工作的初步计划:
1、应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;
2、工作中努力学习PCB生产制程技术,
3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽最大力度协助实施与跟进;
4、主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的PCB板操作规范的方法,提升员工品质意识。
5、配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。
6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。
同志们:
经过大家的共同努力,今天的换届选举大会获得了圆满成功。首先,我代表镇党委、政府对本次支部换届选举成功表示热烈的祝贺,同时也向各位党员的鼎力支持和我们的工作组同志们的辛勤劳动表示衷心的感谢!
岁月如梭,四载转瞬即逝,但是我们的工作没有停止,我们的事业没有停滞,今天在大家的信任支持下,新一届班子将继续承载着司马联校全体党员群众的重托,肩负起我们党继往开来的重任,阔步前进。我们完全有理由相信,在新一届党支部的领导下,在上级方针政策的引导下,我们司马联校党支部的各项事业发展、人民生活安康将会站在一个新的起点上实现有一个新的起色。
最后,希望我们新一届班子成员要始终怀揣一颗感恩之心,要感恩我们的xxx,感恩我们的社会主义,感恩我们的父老乡亲;要始终怀揣一颗发展之心,要科学的发展而非盲目的发展、合理的发展而非无序的发展、高效的发展而非低效地发展;要始终怀揣一颗勤廉之心,要无私无畏、问心无愧、勤政为民、清廉务实。
xx领导:
xx现有20_年11月购进的猎豹黑金刚一辆,用于xx防汛工作,现已行驶xx万公里,因长期在xx道路行驶,路况差,车辆损坏严重,车辆维修费、燃油费用高,请求更换新车。 根据《关于上报20_年防汛专用车购置计划的通知》xx文件精神,现xx拟需购进xxx牌(型号为:bh6470mby)车1辆,望xx领导根据xx工作实际情况,予以批复为盼。
xxxxxxxx
20xx年x月x日
1.公文请示的格式范文
2.请示写作要求是什么
3.聘用新增人员的请示范文
4.公文的请示和批复范文
5.关于请示报告的范文
6.文秘基础之请示格式与例文
7.机关请示报告范文
8.单位请示报告范文
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