2022-07-14
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2022-07-13
2023-04-04
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更新时间:2023-11-17 18:18:47 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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一、强化管理,不断进行学习和培训
现在服务行业人才竞争尤为激烈,只有具备优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了多次较为集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店服务意识、礼节礼貌、治安消防等各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强。有几次队员捡到客人贵重物品都能及时主动还给客人,客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。
二、努力做好酒店的治安和消防工作
我部门对酒店的重点区域和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的例行安全检查,排除电线短路问题的存在,发现不安全因素及时排除,对发现的安全隐患,及时跟进处理,不能处理的,如实上报。
消防工作责任重大,酒店消防工作是酒店安全工作中的一个重要组成部分,年初的酒店自动消防报警系统,可以说是处在瘫痪状态的,连最关键的烟感预警系统都无法正常的工作,万一发生火警,后果不堪设想,此问题相当严峻,经过与总办沟通,在强烈要求下,找来专业人员解决了消防主机存在的问题,恢复了酒店消防主机的应有作用,保障酒店、员工、宾客的生命财产安全。我们坚持执行每月对酒店消防设施、设备定期进行例行检测、维护、保养,使其随时处在战备状态。确保酒店消防安全工作万无一失。
三、持之以恒的管理
管理好内外、负一、负二楼停车场。特别是针对集团车位经常被客人占用的情况,针对性的采取了措施,给每个车位做了个性化标示处理,直接把车牌号码喷在车位上并作了提示处理,经过这些努力,集团车位基本保证没有了被占用情况。
四、不足之处
虽然我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了半年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店总办的领导下,在各部门的大力支持下,我们将紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,以优质安保服务为酒店的发展和稳定做出新的贡献!
时间很快,20x年眼看着就要已往了。20x年保安部在大成各级领导的大力支持与眷注指导下,在其它部门的共同下,经过全体员工的起劲,连合协作,任劳任怨,比较圆满地完成了大成郡各项安全守卫工作;部门所负担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已慢慢迈向正规化,成长趋势杰出,但在工作中还存在一些不足之处,现将这一年的工作做以总结,以便扬长避短,承上启下为来年工作打下坚实的基础。
一、内部治安工作
1、提高队员素质,做好培训工作。
为了建设一支高素质的保安步队,共同各部做好对客服务。部门开展了一系列的培训进修和思惟教育活动,通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的进修,使企业文化深入人心。让保安员知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。再通过多种资料的进修改变队员们的个人思惟,树立正确的人生价值观,使保安员融入我们的团队,员工的素质和专业技能都有了一定的提高。
因为安保工作的特性,保安就是物业与业主的第一个接触点,是物业的第一道靓丽风光线,保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动接洽,不让业主再多跑路。对业主的意见及时反馈给领导。保安部在执行职责同时,对业主主动服务如:给业主搬家等,多次受到人客表扬。我们把服务做为对客工作中的首要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,使保安员明白服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门紧密亲密协作,通力合作,为营建安全、温馨的工作环境和提高服务质量起了重要作用。
2、全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。
3、完成施工现场管理和检查工作,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。
4、保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证1000人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。
5、本年度特别事件记录共18起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。
二、消防管理工作
1、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备190具,保证了小区内所有灭火器材均处在良好状态。
2、完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条190张。
3、保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。
4、本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。
20xx年,按照酒店的整体工作计划的培训部署,结合保安部的基本需求,在酒店人力资源部及行政办领导的关心与指导下,保安部进一步强化队伍培训工作的力度,由酒店人力资源部会同每月的工作计划、各项培训科目实施的管理,有条不紊地开展了队伍的培训工作,扎实、全面的培训是优质服务的基础和保证。现将保安部培训工作有关优势及不足做一下总结汇报:培训工作的有关优势:
1、对于在岗队员来说,持之以恒、不断创新的培训是非常必要和有益的,在每月培训中做到“此次有计划,月月有主题”。根据20xx年保安部培训需求调查分析,制定出各岗位职责培训在内的培训计划。为了加强保安部员工及管理人员的责任心,开展车场四有服务、车辆道路指挥及停放指引、消防水带抛接、突发事件应急处理等培训科目逐一落实。
2、通过内部强化队伍培训,不断提高队员在岗的实际操作技能,队员素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱,对于队员来说,部门培训无疑是酒店的一种特殊福利,某种意义上说是最大的福利。保安部积极开展队员的技能与理论相结合的培训,培训内容以岗位职责为主,形式以内部培训为主。在培训过程中,采取制定方案与岗位职责相结合的方式,针对具体问题进行指导分析解答,不仅使队员解开了心中的困惑,也能把更多的.岗位知识及应急处理事件深刻地记在心中。
3、部门通过加强队伍管理、重抓细节,组织各班组积极开展巡查节能降耗培训工作,要求队员养成“随手关电,随手关水龙头”的习惯,加强队员节约意识和成本意识。部门处处不断提升领班人员的管理水平及巡查工作,在巡查过程中要做到“耳听八方,眼观六路”将酒店每个区域发现的问题及隐患进行处理和报备。使每位队员了解巡查的内容和岗位注意事项,真抓实干,做好日常性、经常性巡查、检查工作,为酒店的发展节能降耗节约成本。
4、部门只有在工作中不断进行队伍优化培训,把各岗位职责的不同和队员的能力大小不同结合起来,再辅以酒店的规章、制度、文化等对队伍的影响,方能做到人尽其才、才尽其用,才能最大程度利用好人员长期的稳定性,使队员在工作岗位上更能发挥工作积极性,提高工作效率、增强团队合作意识。通过不断的培训,队员的技能操作与理论知识就会有新的提高,队员在岗值班过程才能得到进一步规范,消防安全和服务意识也会明显提高;队伍工作效率的提高,在年底的各种宴会中才能发挥出最大的功效,车场各区域指引停放流程的衔接也更加流畅,从而使大型宴会前后车辆得到有效控制和摆放,最终形成“培训—技能提高—部门发展—再培训”良性循环的过程!培训工作中的弊端和不足:
1、针对当前部门急需掌握的知识,团队协调配合事宜不够衔接,组织富有理论和实践工作经验的骨干及班长以上的人员讲授,以鲜活的车场及突发事件案例生动地讲解了日常工作中的技巧、注意事项,并将培训内容汇编成册,更有利于部门队员吸收。
2、通过具有丰富实践经验的骨干及班长以上人员传授工作中的技能和服务,则大大缩短了其他员工队员直接经验积累的时间,使缺乏直接实践经验的队员在较短的时间内将原本空洞的岗位职责理论知识迅速转化为岗位现场单人作战能力,实现了理论与实践的有效结合。
3、部门队员不稳定,更换频繁,新老队员残差不齐,年龄上接受能力各有差异,在培训方面本着一步一个脚印去向队员灌输工作中的精髓,商汤盘铭有曰:“苟日新,日日新,又日新。”就是体现一个变的精神,而怎样才能变?就是工作中不断培训和学习,所以保安部会无时不刻督促队员多学新的知识和技能,每天都让部门队员有变化。
未来的年底春节前后培训工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有酒店领导的关怀和正确指引,有部门的不懈努力,任何困难都会被克服,通过培训学习,让队员对酒店/部门有了更深刻的认识,真正感受到了酒店的活力与魅力,认识到作为一个酒店员工的应尽的义务和服务意识!在今后的工作当中,部门将通过所学的知识灵活运用到酒店工作中,让更多的人认识酒店,让更多的人向往酒店,让酒店成为人们心目中理想的去处。
过去的xx年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就xx年工作体会总结如下:
1、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,互相监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。
2、服从上级领导。做为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥最大的能量。
3、迎接挑战、行职责。自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等],及时通报车主或等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,使工作顺利进行,较好地行了工作职责。
4、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。
5、不断学习进取,提高业务水平。部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服务的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。
本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。
xx年,在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下,将为小区安全防范而继续努力工作。
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