2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
2023-07-06
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间:2023-12-31 21:27:22 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
(一)概述
工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。
(二)工程建设管理
1.项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系,上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。
2.招投标管理:勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况,中标单位的资质、承担的主要任务等。
3.设计变更管理:实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。
4.安全质量管理:安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。
5.投资管理:投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。
6.进度管理:主要工程节点计划控制目标和实际执行情况,进度控制措施等。
7.合同管理:签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况,至竣工时有无工程款拖欠情况等。
8.建设征地补偿及移民安置:征地与移民安置能否满足建设进度要求,有无违反政策情况,批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。
9.创新成果:项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。
10.廉政建设:廉政措施及廉政合同执行情况等。
11.其它:信息管理及其他需要说明的情况。
(三)历次验收情况
历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。
(四)竣工决算审计
竣工决算审计的开展情况和审计结论。
(五)工程试运行
工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。
(六)工程建设管理体会及建议
结合工程项目特点及管理过程,总结项目管理经验教训、体会启示,对今后的建设、维护运行管理提出建议等。
二、设计工作报告
(一)概述
简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。
(二)设计质量管理
主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况;质量管理体系;设计管理措施(包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等)。
(三)设计变更
反映主要设计变更的项目、原因、内容,对工程量、投资、工期的影响等。
(四)设计服务
简述设计交底、现场服务等方面的情况。
(五)设计评价、体会及建议
工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。
三、施工工作报告
(一)概述
简述施工范围、内容及合同履行情况等。
(二)项目管理
项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况,安全、质量管理体系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施)。
(三)工程施工
施工组织(包括施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等),主要单位工程施工措施,完成的主要工程量,工程进度控制,工程提前或推迟完成的原因,重大技术问题处理等。
(四)施工工艺
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型号规格
技术参数或性能(配置)要求
生产厂家
(地址,电话)生产日期及产品编号
供货单位
(地此,电话)
发票日期及发票号码
使用部门
领用人
主要用途
领用日期
年 月 日
验收项目
验收记录
1.包装是否完好(),是否该仪器设备原包装()
2.仪器设备完好程度(有无损伤,损坏或生锈等)
3.附件,备件是否齐全.(列出清单,数量)
4.使用说明书,技术资料是否齐全.(列出清单,数量)
5.仪器设备名称,型号规格配置是否符合要求
6.仪器设备性能及技术指标是否达到要求
7.其它(以上未注明的项目)
验收结论("合格"或"不合格")及处理意见("同意入库"或"退货,更换,补齐,贬值"等)
验收人(签字):
验收单位(章): 负责人(签字):
年 月 日
设备科记帐
仪器设备分类号
编号
入帐日期
年 月 日
经手人
备注
一、外观检验
1.对设备及外包装进行拍照记录,检查设备的外包装是否完好,有无破损、浸湿、受潮、变形等情况,对外包装箱的表面及封装状态进行检查;
2.检查设备和附件表面有无残损、锈蚀、碰伤等情况,重点检查转机叶轮有无损伤、主要构配件和主要工作面;
3.若发现包装有破损,设备和附件有损伤、锈蚀、使用过的迹象等问题,应作详细记录,并重点拍照留据,及时向供应商办理退换、索赔手续。
二、数量检验
1.数量检查时应以供货合同和装箱单为依据,检查主机、附件等设备规格、型号、配置及数量,并逐件清查核对;
2.认真检查随机资料是否齐全,如说明书、产品检验合格证书、保修单等;
3.要注意检查设备的序列号和出厂编号,必要时可以进行核对;
4.认真作好开箱清点记录,写明地点、时间、参加人员、箱号、品名、应到和实到数量,如发现短缺、错发等问题,要及时作好记录并保留相关材料。
三、填写验收记录表
1.箱验收结束后,发现任何一项不符合合同文件的要求,须得到供货方代表的认可(签字、盖章)。
2.写设备开箱检验记录表、序列号和出厂编号、场照片作为设备验收文件的一部分。
设备开箱验收记录表
设备名称______________________
规格、型号______________________
使用单位_______________________
验收负责人_______________________
_____________于____年____月____日购买______________的____________仪器(或设备),价值_________,合同号是__________。
该设备于____年____月____日到货。经供货方______来校安装调试。各项指标,均达到合同要求,运行至今,设备一切正常,性能良好,验收合格。特此说明。
订购单位(盖章)____________
验收人:__________________
______年______月______日
主 持 人:董鹏飞
记 录 人:陈莉芳
会议时间:20xx年x月x日(星期四)
会议地点:现场会议室
参加人员:见会议签到表
20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:
一、土建专业
1. 河南二建:
(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的问题:
(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;
(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;
答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;
(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;
答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签 发:
(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(t0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(t0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(t0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(t0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。
答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;
3. 江西水电:
(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;
4. 会上江西水电提出的问题:
(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;
(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;
答复: 会后项目部继续加大力度协调;
二、机务专业
1.会上河南凯特提出的问题
(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;
答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;
(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;
答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;
2.会上山东朝阳提出的问题
(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;
会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;
(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;
答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;
3. 会上扬州东昇提出的问题
(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;
(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;
三、工程部
1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。因此,现场会出现停电情况,通知各用电单位。具体时间工程部另行通知;
2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续,双方签字,避免日后出现争议;
3.要求组合场灯架合理布置,以满足晚上加班照明需要;
4.本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查,检查情况不太理想,“土建专业施工组织设计”一直未定版上报;强条执行记录检查表、部分材料复检报告、试验报告、工程隐蔽记录等资料未见到;要求两家土建单位抓紧时间完善;要求资料进度与现场工程进度同步,不能出现过多滞后情况;
5.定于本周五开会确定各专业、各单位的责任区域道路、地埋管道施工范围划分及施工接口,各单位技术人员、计经人员参加;
6.要求在#3、#4主厂房27b-28设置临时通道,并保持道路畅通;
7.主厂房钢构吊装涉及设备的预存,存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来;
8.#3空冷岛进度缓慢,每天仅2-3板,要求河南二建增加人员、加快施工进度;
四、经营部
1.要求河南二建,江西水电抓紧办理地基处理签证;
2.现报给业主的工程量签证,业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识,工程部只负责工作量的确认,涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好,业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。
3.会上强调施工单位要看清图纸说明,确定主厂房钢构涂料厚度,不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和业主一起进行了全场用电的检查;要求对检查中发现的问题,抓紧(时间)进行完善;
2.#4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;
3.会上通知各单位9月7日下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交;
4.针对围绕“大干一百天”活动业主安保部要求,工地现场围栏需固定加高1.8m、并铺设密目网;定于本周五的安全例会,对此次活动要求进行具体工作安排;
5.要求各分包单位做好人员稳定工作,农民工工资发放及时到位。不能到位的,需做好解释工作,避免发生工资纠纷;
6.强调现场高空作业注意安全,主厂房钢结构上绝对不允许无安全防护措施情况下,行走单梁;
7.要求机械化公司上报施工电梯方案及人员资质;
8.要求各单位负责人管好自己员工言行举止,强调通过正式渠道解决现场与监理、业主有争议的问题;
六、 项目部领导
1.会议强调,每周的项目部生产调度会须严格会议纪律,各施工分包单位现场负责人必须本人到会,不能随便安排其他人员代替前来开会。如临时有事不能到会,必须在会前与项目部领导说明情况。如以后仍发现上述问题不按规定执行,将视为未参加会议,将按照项目部《工程调度会管理制度》严格考核;
2.“大干一百天”活动宣传力度不强,要求质保部、安保部做好策划,加强“大干一百天”宣传力度,会后要抓紧安排;
3.会上强调,各单位要配合做好安全教育工作,新入场人员必须先进行安全教育和考试,通过安全考试后应将名单及时上报监理及业主;
4.要求工程部牵头,组织各专业、各分包商开会,确定道路、地埋管安装接口划分等事宜;
5.要求永临楼9月10日具备入住条件,剩余尾工抓紧时间做;电气试验工作也要抓紧进行;
6.目前#3空冷岛进度缓慢,人员投入少,要求河南二建加快进度;
7.要求各分包商在设备的清点工作上需细致,具体到设备的编号和数量;
8.会议要求两家土建单位(河南二建、江西水电)负责人,抓紧进行主厂房彩板的订货工作,不能影响11月30日主厂房暖封闭工期;
湖北电建二公司神华国能哈密项目部
20xx年x月x日
供货单位 (乙方) 安装人员 安装地点 供货单位项 目负责人 电话 完工日期 姓名: 电话:
验收设备清单:包括产品主机、随机备品备件、专用工具的名称及数量(可附表,但验收 人必须在附表签名) 序 规格型号及性能参 单价 设备名称 单位 数量 合计(元) 安装详细地点 号 数 (元)
总计:
验
以上设备经乙方已安装调试完成,现经我单位按照合同的要求进行验收,意见 如下:设备的品牌、外观、规格数量、配件 (是、否)正确,经安装调试后的设 备运行 (是、否)正常,技术资料 (是、否)齐全,验收(是、否)合格。 使用科室验收人签名:
收意
验收日期:
年月日见
器械科负责人验收意见: 签名: 日期: 年 月 日
备 注
工程验收报告
*公司
*年*月
工程验收申请书
*公司:
三维办公服务中心于20xx0xx年9月中旬进入贵公司施工,目前已完成了合同规定中各个系统的实施工作,现提出验收报告:
*公司
年 月 日
设备验收清单
项目合同设备清单
甲方验收人签字:
年 月 日
验收结论书
本工程主体结构施工操作规范,现场管理良好,材料符合要求,经现场监理工程师实测实量,施工、安装均符合设计要求及施工规范,满足使用功能。
经检查,工程符合设计要求及验收标准,同意验收
验 收: 签 字: 日 期: 设计师: 签 字: 日 期:
复 审(行政总监) 签 字: 日 期:
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