2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
2023-07-06
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间：2024-01-03 16:34:56 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
2023-07-06
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
工具/原料:（是当日值日主任）确定音乐准备状况，确保乐曲、设备准确无误
步骤/方法:
一、敬业时光
各位优秀的主管，各位精英伙伴！大家早上好！寿险营销，不一样于其他行业，它不但要有勤奋的特质，更需要有良好的自律性，这是作为一名合格营销员最起码的条件。自我鞭策、自我激励，与伙伴们相互支持、鼓舞，共铸寿险营销的辉煌之梦。下方让我们用热烈的掌声欢迎xx经理为我们做这天的敬业时光！
二、晨操
三、喜讯报道
俗话说，有志者事竟成，付出就有收获！下方让我们共同关注昨日有哪些伙伴收获了丰硕的果实！掌声有请xx伙伴带领我们进入这天的喜讯报道！
四、业务推动
增员靠风气；环境靠人气；业绩靠士气；成功靠志气！下方就让我们用收展部特有的方式欢迎xx老师为我们做这天的业务推动！龙的呼唤！
让我们用疯狂的掌声感谢xx老师！寿险业呼唤英雄，英雄必将从我们中崛起，完美的事业，广阔的前景，它会成就一个又一个英雄，只要用心、专业、执着，我们将成为明天中国人寿华彩四溢的太阳。期望在座的每位伙伴都能气贯长虹，一飞冲天，！
五、政令宣达
在春风拂面的四月，分秒必争的四月，我们的方向在哪里，我们的动力在哪里？接下来，有请我们的领航人xxx作政令宣达，掌声有请！
伙伴们，箭在弦上不得不发！让我们共同努力共同奋斗！最后共同见证胜利时刻的到来！
六、结束
这天的一次晨会到此结束，请各组召开二次晨会！
一、保险晨会游戏大全
简介:为您提供丰富的晨会游戏的素材，诸如：两龙戏珠、贴鼻子、三只腿、踩气球、抢舞伴、抢救伤员等等。详细的说明了玩法与规则。暂时不用再为不知道在晨会中准备什么而苦恼了!
二、增加团队合作精神的晨会小游戏
简介：本篇这篇为大家推荐一个小游戏，这个游戏的可以起到增加团队合作精神。
三、团队管理小游戏
简介：本篇资料介绍了几个团队管理的小游戏，通过这些游戏可以提高您的团队的凝聚力、向心力。使您的团队更加团结一致，可以发展的更强、更快。
四、早会经典小游戏
简介：本篇资料介绍了几个经典的保险早会小游戏，在您的早会上运用这些小游戏可以使您的早会有意想不到的效果。
五、高绩效团队游戏说明(繁体版)
简介：这是一份繁体版的简短资料，内容包括：游戏宗旨、设计要诀、游戏题库。
六、团队合作游戏--蜘蛛网
简介：关于团队合作的保险晨会小游戏七、创造力画图小测试简介：一流人才和三流人才的分水岭是指一个人是否具有创造力。创造力是指产生新思想，发现和创造新事物的能力，它与一般能力的区别在于它的新颖性和独创性。这是一份简短的资料，适合于晨会经营，资料内容是使用创造力如何使图中的三条直线，划分成九个三角形，仅供娱乐消遣，切勿当真!
七、保险营销早(晨)会资料：企业沟通培训游戏集
简介：语言和态度是人与人之间沟通时的两大主要方面。面对对抗的时候，有的人说出话来是火上浇油，有的人说出来就是灭火器，效果完全不同;下面的游戏的目的就是要教会大家避免使用那些隐藏有负面意思的甚至敌意含义的词语。
八、趣味心理测试
简介：一个非常简短的趣味心理小测试。虽然结果不一定很准。不过，有时候还有有娱乐自己的乐怀之心。
九、风格趣味测试
简介：mbti人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对母女katharinecookbriggs与isabelbriggsmyers研究并加以发展可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。
十、保险营销早(晨)会资料：有趣的健康游戏
简介：猜拳游戏凑数游戏有趣的九宫格唱跳游戏
十一、保险营销早(晨)会游戏资料：杀人游戏
简介：杀人游戏”目前已不是藏匿民间的小圈子游戏了，近期公开媒体都来报道，大有传遍祖国各地的态势。
1.心贴心的服务，手握手的承诺
2.诚守信用，携手合作，共谋发展
3.强化竞争意识，营造团队精神
4.执行到位，勇于承担
5.有条理：轻重缓急
6.永恒的信用，真诚的合作
7.您的开心，就是我们的快乐
8.创新是根本，质量是生命
9.只有勇于承担责任
10.市场是海，企业是船;质量是帆，人是舵手
11.坦然应对，微笑置之
12.良好的销售是打开市场的金钥匙
13.以人为本，德才兼备，任显其能，酬显其绩
14.准备充分，有条不紊
15.务实是宗旨，效益是目标
管理始于训练，止于训练。
产品质量好，全靠工作质量保。
提供一流的服务，树立一流的品质意识。
企业要兴旺，质量是保证。
创，夺优质，全厂员工齐努力。
累积点滴改进，迈向完善品质。
建立质量体系，重在务求实效。
企业兴旺，从我做起。
质量是制造出来的，而不是检验出来的。
整理有心做彻底，处处整齐好管理。
质量放松，劳而无功。
人人品管做得好，顾客报怨自然少。
进仓出仓要记清，数量帐目应分明。
工序质量控制点，产品质量生命线。
今日的质量，明日的市场。
每项操作求质量，产品质量有保障。
产品是躯壳，质量是灵魂。
追根究底，消除不良因素。
创造舒适环境，提高工作效率。
清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
工作标准是零缺陷，而不是差不多就好。
信誉来源于质量，质量不源于素质。
每一天晨会控制在30分钟以内，公司全员参与，包括后勤和老总。晨会流程，每一天有值日主任，负责检查公司各岗位的卫生和同事的衣着打扮是否得体，不合格按照公司的标准处罚，在我们公司叫”成长赞助”，流程背诵企业的价值准则，唱歌和跳舞，还有故事分享，鼓励同事表达自我》。
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各位优秀的主管，各位精英伙伴！大家早上好！寿险营销，不一样于其他行业，它不但要有勤奋的特质，更需要有良好的自律性，这是作为一名合格营销员最起码的条件。自我鞭策、自我激励，与伙伴们相互支持、鼓舞，共铸寿险营销的辉煌之梦。下方让我们用热烈的掌声欢迎xx经理为我们做这天的敬业时光！
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让我们用疯狂的掌声感谢xx老师！寿险业呼唤英雄，英雄必将从我们中崛起，完美的事业，广阔的前景，它会成就一个又一个英雄，只要用心、专业、执着，我们将成为明天中国人寿华彩四溢的太阳。期望在座的每位伙伴都能气贯长虹，一飞冲天，！
在春风拂面的四月，分秒必争的四月，我们的方向在哪里，我们的动力在哪里？接下来，有请我们的领航人xxx作政令宣达，掌声有请！
伙伴们，箭在弦上不得不发！让我们共同努力共同奋斗！最后共同见证胜利时刻的到来！
这天的一次晨会到此结束，请各组召开二次晨会！
1、每天进步一点点。
2、不怕路远，就怕志短
3、事业在先，享乐在后
4、人若有志，万事可为
5、当仁不让，舍我其谁
6、诚信立足，创新致远
7、追求卓越，挑战自我
8、人之所以能，是相信能
9、成功就是要再坚持一下
10、行动是治愈恐惧的良药
11、人之所以能，是相信能。
12、失败铺垫出来成功之路！
13、技术是基础，管理是动力
14、勤劳是通往成功的最佳途径
15、完美体现在各个细节之处。
16、我们的策略是：以质量取胜
17、不要小看自己，人有无限可能
18、产品的品牌就是品质的象征。
19、含泪播种的人一定能含笑收获
20、团队精神，是企业文化的核心
21、成功者找方法，失败者找借口
22、含泪播种的人一定能含笑收获。
23、壮志凌云谋发展脚踏实地促增员
24、性格决定命运，气度影响格局。
25、用心经营过程，结果自然产生。
26、组织拓展根基牢个人发展展望好
27、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
28、制造须靠低成本，竞争依赖高品质
29、发奋努力的背后，必有加倍的赏赐
30、回避现实的人，未来将更不理想。
31、增员业绩一起抓，团队荣誉靠大家
32、想要产品零缺点，全面品管不可免
33、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
34、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己
35、有品质才有市场，有改善才有进步
36、来料检验按标准，产品质量有保证
37、人按素质分贵贱，薪以业绩为依据。
38、今天工作不努力，明天努力找工作。
39、没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水
40、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
41、世界会向那些有目标和远见的人让路。
42、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾
43、做好产品包装工作，保障产品最终质量
44、市场是企业的方向，质量是企业的生命
45、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
46、提高售后服务质量，提升客户满意程度
47、机会不会主动找到你，必须亮出你自己
48、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
49、增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩
50、心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
51、提供优质的产品，是回报客户最好的方法
52、步主动，步步主动，步步领先，享受光荣
53、步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷
54、生活不会否定任何人，就怕自己否定生活
55、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
56、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人
57、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
58、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
59、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
60、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
61、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
62、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
63、市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一
64、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
65、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
66、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
67、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
68、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
69、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
70、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
71、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺
72、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒
73、周周有举绩月月有达成年年有收获人人有发展
74、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
75、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
76、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
77、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多
78、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机
79、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
80、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步
81、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
82、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益
83、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
84、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
85、困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气
86、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
87、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
88、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
89、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。
90、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
91、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求
92、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证
93、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
94、多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一条抗争的经验
95、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。
96、如果你只是因工资而工作，你只会踏步；如果你工作而衡量工资，那么你会进步。
97、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
98、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
(女)尊敬的各位嘉宾
(男)亲爱的各界朋友，大家
(合)下午好!
(男)欢迎各位参加由中国人寿分公司营销部举办的《玫瑰之约》活动我是本次活动的主持人，我叫
(女)我叫。同时出席本次活动的还有来自各界的成功人士，及各位成功人士身后的的贤内助们。首先让我们来认识一下他们。一号桌的嘉宾朋友们，让我们挥手适意下，欢迎你们的到来
(男)接下来让我们认识下二号桌的朋友们
(女)三号桌(依次一人一个)九号桌的朋友们你们在哪里，欢迎您们的到来。接下来，让我们一同来关注一下今天的活动议程(幻灯)
(女)一、在活动开始之前，我们将为各位送上的是中国人寿为各位精心准备的情感文化餐
(男)二、在用餐的过程中我们将进行的是嘉宾的互动游戏，希望我们能共同度过这个美好而烂漫的情人节夜晚。
(女)三、接小来我们将一同欣赏由蔡明和郭达为我们带来的爱情小品《烂漫的事》
(男)中国人寿做为主办方诚挚欢迎您的到来，同时中国人寿的高层领导将为各位致欢迎词
(女)同时今天我们请到了两位特约嘉宾为各位来宾朋友带来我们共同关心的话题《爱的历程》和《爱与责任》
(男)最后我们做为主办方的中国人寿将为各位来宾朋友们送上一份情人节的礼物。
(女)本次的活动即将开始，为了使本次的会议能顺利的进行请各位来宾们将你们的手机关闭或是调到振动状态。(当然您可以让您的手机跳舞，也可以让您的手机睡觉，但不能让您的手机唱歌)，同时为了保持会场的有序环境，请各位来宾不要在会场中随意走动。也请各位尊敬的来宾朋友不要在会场中吸烟，保持会场的空气清新。
(男)谢谢各位的配合。
(男)各位嘉宾朋友们一年来工作辛苦了，希望今天各位可以借助这难得机会好好放松一下与您的爱人共同渡过今天一这温馨浪漫的美好时刻
(女)来宾朋友们，今天是一个特别的日子——2月14日情人节，在这特别的地方，中国人寿特别为各位来宾朋友们精心定制了特别的情感文化餐。
(男)首先为各位来宾朋友们献上的是第一道晚宴《一日夫妻白日恩》介绍:
(男)首先让我们品尝一下白蚌(代表我们白头偕老)
(女)左边是你。右边是我，中间是我们可爱的小宝宝。老头子
(男)诶，(女)抄粉丝代表我们常常绵棉，老头子(男)诶，山西窝窝头代表我们朴石的生活我还要给你富贵的生活，请尝尝金丝吓秋。(女)牛字骨伴打不了我们夫妻的恩爱。请品尝文化餐系列一《一日夫妻白日恩》
游戏
(女)接下来为各位来宾朋友们准备的是第二道晚宴《平平淡淡才是真》介绍
这个世界有太多的诱惑，因此有太多的欲望。就个人感情而言，会发现平平淡淡才是真。我们真正需要的是一种平平淡淡的快乐生活，一份实实在在的成功。在这种这种成功中，只是一份平平淡淡的追求游戏。
(男)接下来为各位来宾朋友们献上的是第三道晚宴《将爱进行到底》介绍:
相传在很久很久以前有一队非常恩爱的小鹿，他们开开心心的在丛林中度过他们愉快的每一天，可是好竟不长，树林里的山妖非常妒忌他们，并且看上了美丽善良的小花鹿，硬是将小花鹿给路劫走了，小鹿伤心及了，一天一为老神仙告诉小鹿，要想救出小花露你只有去菜去西兰花你才能救您的小花鹿，可是，西兰花在很遥远的地方，途径许多的艰难险阻，您愿意吗?小鹿说我愿意。于是小露出发了开始寻找西兰的艰难路程。他穿过高山，穿过了峻岭，终于让小鹿找到了西兰花，并救出了小花路，从此他们又过上了幸福美满的生活。
(男)的确如此，你有情，我有意让我们将爱进行到底从此不再别离共振思念的气息。你有情，我有意让我们将爱进行到底从此不再焦急企盼等待的美丽不再四处奔波?相约人生奇迹。你有情，我有意?让我们将玫瑰之约进行到底。
爱情小品:〈浪漫的事〉
(男)我希望你放我在心上
(女)你说想送我个浪漫的梦想，就是和你一起慢慢变老。
(男)接下来让我们共同欣赏蔡明和郭达为我们带来的爱情小品〈烂漫的事〉
(女)在中国人寿57年的辉煌历史中，我们得到了社会各界人士的广泛支持和高度关注
(男)回报社会、传播爱心是我们的职责，答谢客户、提供资讯是我们本次盛会的目的
(女)我们今天的盛会受到中国人寿分公司高层领导的高度关注，今天国寿的付总经理先生也亲临盛会的现场
(男)让我们掌声有请邱总为本次“玫瑰之约”致辞，掌声有请
四、爱的历程
(女)谢谢总经理，在领导热情洋溢的讲话中我们可以感受到中国人寿多年来所秉承的“成人达已、成已为人”的企业文化，成为广大客户朋友们“相知多年值得托付”朋友。
(男)再次掌声响起感谢邱总。
(女)20xx年中国人寿股改上市，开启了国寿经营的新局面，走出国门、走向世界，中国人寿市场竞争力空前提高。
(女)接下来让我们一同走进中国人寿辉煌的历程(结束国寿实力)中国人寿所取得的辉煌成绩到底能为我们带来什么样的利益，让我们一起来欣赏央视为我们做的相关报道。
(男)看完了上市报道后，相信各位来宾对于中国人寿一定都有些了解。说起人寿保险源远流长，早在五百多年前人类就已诞生了人寿保险
(女)人寿保险的诞生与人类的“爱与责任”是紧密相连的
(男)所以说保险在爱中诞生、在爱中发展、在爱中延续，人寿保险工作者是一名“爱的传播者”
(女)接下来我们将请上一位福建国寿著名讲师与我们共同走过一段“爱的历程”，
(男)给各们带来“爱的历程”的这位讲师就是(讲师简介)
(女)掌声有请讲师
五、爱与责任
(女)谢谢讲师为我们带来的“爱的历程”
(男)在讲师的介绍中我们了解到人寿保险是“爱与责任”的体现，是亲情、爱情的延续。
(女)把责任看座山，就能挡住我们最后的防线，在多变的气候中，固守着我们充满爱的温馨家圆，
(男)责任是真爱行动的路标，它指引我们不被迷失方向。
(女)接下来，我为大家介绍这样一个人，他将带领我们一同进入爱与责任的领域(介绍)
六、沟通时间:
(女)谢谢讲师，各位尊敬的来宾朋友们，通过刚才讲师的精彩分析让我们深入的了解了家庭理财的重要性，并且初步了解了“金鑫”这款新概念保险产品。
(男)其实人寿保险是一份造福社会、造福大众的一项功利，为了突显保险本质，在今天我们还安排了一个及有意义的活动凡是在今天同意专家的意见，作出理财规划的嘉宾朋友们，中国人寿分公司将会以您的名言捐献给希望工程
(女)希望工程是中国青少年发展基金会组织实施的一项为青少年发展服务的社会公益事业。它的宗旨是贯彻政府关于多渠道筹集教育经费的方针，动员海内外民间的财力资源建立基金，资助我国贫困地区的失学儿童继续学业，保障适龄儿童接受义务教育的权利，改善贫困地区的办学条件，促进贫困地区基础教育事业的发展。
(男)20xx年的秋天，有关部门对我国孤儿整体生存情况进行了一个调查，结果表明，在我国18岁以下，父母双亡和事实上无人供养的孤儿一共有57万多人，其中有1/3没有得到有效的救助。他们的生活概况、学习状况让人担忧。
(女)今天我们特别请来了希望工程的领导来来见证这一特殊时刻您的此次善举将会成就更多的失学儿童，让我们共同来为希望工程献上一份爱心
(男)今天坐在您身边的都是来自寿险销售队伍中最优秀、最专业的寿险业务顾问，现在他们将用三十分钟的时间为您进一步介绍家庭理财计划和金鑫两全保险。
七、结束语
一、工作计划制定
计划是管理的四大基本要素之一，是指预先决定要做什么，如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划，可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径，杂乱无章的事情变得条理清晰，比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者，计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划，才能充分利用各种机会，把工作风险降到最低，
一)、工作计划种类
1、生产计划
2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领，为有效地完成生产计划而指定的辅助计划
3、人员培训计划：主要是指人员的在岗培训方面的计划，它是在生产计划的间隙中制定的计划
4、轮流值日计划：是班组计划中最基础的日常工作计划，主要是为了配合轮班和5s活动而指定的值日表
5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划，通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。
二)工作计划制定
有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上，且符合替班的经济性、合理性原则，结果令多数人满意的计划
1、工作计划制定方法
1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示，并在此基础上构建工作计划纲领
2)识别现有资源状况，并与工作计划形成一一对应的关系。
3)分析全部内容，详细列出初步排程
4)运用相关识别失效模式及其效应，采取预防措施，并进行必要的修正
5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨，提出建议后再次修订。
6)确定计划内容，报上级批准后发布执行。
2、工作计划制定要求
1)切忌计划内容太复杂、苛刻、不宜实施
2)千万不要把计划定的很高，员工很难完成
3)切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符，让他们感觉太意外
4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾，不了了之。
5)计划发布后，切忌朝令夕改。
6)切忌计划内容只看目标，没有具体目的
7)计划一旦落空，要有应对措施
三)工作计划制定的技巧
1、生产计划：班组的生产计划主要是指周生产计划和日生产计划
1)周生产计划：既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动，使班组成员做到按部就班地工作
周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外，更具有可执行性
(1)周生产计划内容：
a与生产相关的工程、品质、技术、工艺等文件资料得到落实
b生产人员已全部到位，并已接受必要的培训
c顾客的订单被再次确认，供应商的材料也有了着落
d库存与出货情况基本明了，再次生产时不会造成积压
e计划表覆盖了2周的内容，但定性的只有第一周，第二周只是参考
f在计划发布的当天如果接受者没有提出反馈意见。将被接受
(2)周生产计划准备
a 计划确认无误后下达给各生产小组，让他们安排工作
b 消除各种变异因素对计划可能产生的影响，如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等
c 进一步落实计划项目的执行性，除非情况特殊，各种准备工作原则上应提前一天全部完成
d 着手准备日生产计划实施。向车间主任报告
2)日生产计划：是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划，它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排
(1)计划内容是铁定的、容不得半点疑问，不能完成要承担责任
(2)不能按时段完成计划的，要立即采取措施，如人员支持、提高速度或加班等
(3)超额完成数量，需提前向领导报告
(4)计划中分时段规定生产数量，以便及时跟踪
(5)该计划是班组制定生产日报表的依据
2、每周工作计划
主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项，既有上周末未完成的事项，也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的，两者通过相互补充，能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下：
1)制定周期：每周一次，在上周末前完成
2)制定依据：上级指示、员工投诉、自查中发现的问题
3)发布范围：将复印件粘贴在看板上，必要时向上级呈送一份
4)保存方式：
虽然每周工作计划并不是必须要制定的，但是，具体制定与否，对于班组的实际工作结果大不一样。
3、人员培训计划
在班组进行的培训计划通常是在岗培训。培训的目的是提升员工的操作技能，培训的项目包括：
a、安全操作规程和岗位、卫生责任制;b、各设备操作规程、工艺参数;c、开停机顺序和工艺流程;d、设备结构和工作原理;e、个人优势和团队互补，发扬团队协作精神，保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量
培训指定的依据为员工的实际操作能力、个人要求、多发的不良现象和缺陷
一般有班组长制定培训计划，然后向有关人员征求意见，检查其有效性，呈报批准
一般每月拟订一次，在每月月末前完成，该计划一般下达到车间或班组内部，必要时向领导和行政部门各呈送一份
4、轮流值日计划：
常见的有工作执勤计划和卫生轮值计划两种
1)工作执勤计划：主要是安排非日常班组(如夜班、节假日值班等)的工作事务2)卫生轮值计划：包括值日如人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项、检查等内容。一般由班组长制定，制定时要考虑班组区域状态和员工的人数，以及人员实际变化为准，不限定周期。
二、日常工作安排
班前会是班组一天工作开始，一天工作怎么做，怎么分工配合、协同作战，事前策划和合理安排至关重要
一) 召开高效率的班前会;
1、召开班前会的意义：
1)有序安排，提高工作效率。班前会是一个系统交流的机会、主要讲昨天的问题和今天的任务，问题时要让大家知道问题的责任人是谁，产生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的发生;布置任务时最好用量化的指标，使大家明确任务，变被动为主动。把策划好的工作，结合实际情况，向全员布置，降低沟通成本，使大家上岗目标明确。
2)传达信息，保持良好沟通。是了解企业信息的重要渠道
3)增强集体观念：
4)倡导良好的工作习惯
5)培养良好的班组风气
2、召开班前会的目的
1)营造工作气氛：
2)进行工作安排
3)员工教育指导
4)传达企业信息
3、召开班前会的内容：
班前会要讲主要内容包括：企业经营动态、生产信息、质量信息、现场5s状况、安全状况、工作纪律、班组风气以及联络事项。
1)紧扣主题：根据阶段性工作的重点，设计相关的内容。在生产旺季抓品质时，以品质从小做起为口号，可以营造抓质量的气氛
2)分享个人感情：与大家分享个人的经验、自我反省、工作建议等，同时给予员工工作总结经验、表达意见和建议机会。这是班组民主管理的有效途径，有利于提高员工的工作意识、集体观念和凝聚力，
3)工作总结：总结头一天的工作，可以从以下几方面进行：有没有未完成的任务，有没有到达未达到的目标，有没有试过和异常，现场有哪些变化点以及上述情形带来的反省和要求等。尽可能具体到人、具体到事，有根据的进行表扬或批评
4)工作安排：安排今天工作是班前会的重点内容。主要包括：今天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。布置工作时要做到清晰明确，不要含糊其辞造成混乱;讲到具体员工的工作安排时要注视对方，确认对方的反映，确保对方理解到位
5)工作要求：包括时间要求、工作质量要求、工作配合要求、遵守纪律的要求、以及联络的要求等
6)企业相关信息：包括：市场和行业动态、客户要求，企业经营状况和发展方向、正在和即将开展的管理活动等。是员工了解生产大局。更好理解和接受工作的要求
7)特别联络事项：班前会结束之前，不要忘了问一句：请问大家还有没有其他事项。如果有，就请提议的员工出来补充说明。可以避免该通知的没通知、该提醒的没提醒的情况发生。
4、班前会的召开要点
1)充分准备
(1)轮值员工
a要让员工认识到主持班前会是工作的一部分，所以必须提前做好每个月的班前会轮值表
b要实现动员、实现准备。必要指导员工养成书面整理的习惯
c要言传身教，带领员工克服心里障碍，提高表达能力
(2)勤能补拙：要做到细心观察、敏锐感触、深入思考、认真总结。每天工作结束后，在填写工作总结时，要确定第二天的工作重点，理出第二天班前会要讲的内容和要点，必要时记录好，一放开班前会时疏忽
2)整队：
(1)确认出勤：要点名，确认到会情况和出勤情况
(2)规定站姿：先进行整队，再开始召开班前会
(3)问候及应答：班前会说一声：早上好。应答为早---上----好。讲话结束时道一声谢谢。
(4)表达要点化：布置工作要清楚，下达任务要准确，使全员理解到位，尽量采用要点化的表达方式。
(5)公众表达：稳重大方、吐字清晰、声音洪亮、要点明确、显示出精神饱满、精力充沛、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。
5、有效利用班前会班前会是基础管理中一种重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士气、政令下达、增加团队凝聚力和向心力的功效，同时可以强化对企业文化的认同感，锻炼人才，培养形成好的风气
1)充分利用班前会进行礼仪教育。让员工养成有礼有节、善解人意、友好现出的好习惯，形成轻松、和谐、积极向上的人际关系
2)增强工作的紧迫感：通过批评与表扬，分享与激励，让班组所有成员有所思考、有所行动，使大家有意识的去工作，瞄准目标，信心百倍的投入到一线生产中去
3)扬善弃恶、形成好的风气
有恶不抑，必然带来邪气上升、风气变坏的后果、有善不扬，则使班组正气不足、激励无效、人心不稳。使员工的遵守、执行、沟通和团队意识必将根植于心灵深处
4)全员学习，智慧经营
每天面临复杂、繁重的工作，会有很多为难的情绪，会碰到许多新问题、新变化。通过班前会这个平台来集中学习，互动分享，发表建议，群策群力搞好班组建设
5)注重创新，有效利用
要突出重点，内容要多样化，要有创新，要将问题，更要指明方向;要批评更要表扬。要质量、产量，更要关心。爱护和帮助
一松一紧称为有度，一张一弛称为和谐。设计一些专题有特长的员工在班前会中和大家分享，调动全员的积极性，推动重点工作的开展
二)做好生产准备工作
1、技术准备
1)准备好图纸、工艺标准等有关的技术文件和资料。如产品结构设计和工艺设计、劳动定额与消耗定额资料等。要做到齐全、完整、配套。
2)组织员工结合自己的工作，研究图纸、熟悉工艺，掌握各项技术要领
3)落实安全技术操作规程，明确方法、提前做好予检查
2、物资准备
1)把所需要的各种工具等领送到班组的工作地。按要求摆放好
2)检查调整好生产设备，使其保证到达满足生产工艺所要求的技术状态。活动设备还要提前在生产现场摆好
3)按生产作业计划要求和使用的先后顺序，把所需物资、包装物，如数领到乖哦工资地，放在指定的位置，并进行抽检、看是否符合质量标准
4)疏通水、电、汽，保证正常使用
3、组织准备
1)按作业计划要求，实现做好人员配备，保证工种之间、工序之间人力匹配，并搞好人员培训、岗位练兵、人员分工、明确职责等
2)确定生产班次，落实岗位责任制，明确班组任务，规定统一报表和原始记录的传递路线和时间，建立各种规章管理制度
4、生产秩序和环境准备
1)现场秩序管理：
现场秩序包括劳动纪律、工作风气、人员面貌和素质等内容。
管理的目的就是一方面确保作业人员能够按照企业规定从事工作，另一方面要促使员工积极、主动的维护这种秩序。
(1)没有迟到、矿工等现象、人人都能遵章守纪
(2)没有萎靡不振的现象，人人都保持良好的精神状态
(3)所有员工都能自觉地参与各种准备活动
(4)员工确保自己的行为符合规范和要求，不会妨碍他人
(5)对于新产品、新技术，员工能学习和掌握工作要点。熟知重点作业内容
2)倡导自主管理
要求员工以自己管理自己的心态处理工作事项，并及时报告发现的异常，主动采取措施处理。
3)现场环境管理
现场环境包括现场温度、湿度、噪音等内容，管理的目的就是保证员工能够在现场愉快的工作和对产品和设备而言也要符合具体要求。
一、创业背景
我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立
中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市---新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划
第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。
第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商!。
长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理
公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问
公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。
我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的。
五、公司的服务理念
我们的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流服务。
我们的目标是将公司建设成为，以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。
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